7月31日，成立了9個(gè)月的上海報(bào)業(yè)集團(tuán)開(kāi)了一個(gè)“2014年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議”，總經(jīng)理高韻斐和社長(zhǎng)裘新分別作了講話。（見(jiàn)鈦媒體前文：《上海報(bào)業(yè)高層講話，來(lái)看“澎湃”等三大新媒體項(xiàng)目半年成績(jī)單》）高的講話偏重于務(wù)實(shí)性質(zhì)的業(yè)績(jī)盤(pán)點(diǎn)，而裘的講話則偏重于務(wù)虛性質(zhì)的趨勢(shì)研判。在高的講話中，可以發(fā)現(xiàn)，上報(bào)集團(tuán)的業(yè)績(jī)并不光鮮，紙媒發(fā)行量下跌了一成，14年的預(yù)算廣告收入僅為2005年的56.25%，“與報(bào)業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)同步陷入困境，包括印刷、發(fā)行投遞等行業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況急轉(zhuǎn)直下。”在盤(pán)點(diǎn)利潤(rùn)完成預(yù)算進(jìn)度的媒體時(shí)，上海兩張非常重要的報(bào)紙“新民晚報(bào)”和“東方早報(bào)”均未實(shí)現(xiàn)進(jìn)度預(yù)期。
裘新的務(wù)虛講話中，有這么一段，如果和高的業(yè)績(jī)盤(pán)點(diǎn)結(jié)合來(lái)看，頗可玩味：
“何為華麗轉(zhuǎn)身？我想無(wú)非是不傷筋動(dòng)骨，幾招下去就藥到病除，煥然一新。對(duì)集團(tuán)組建，大家可能都曾有這樣的期盼：比如一改就靈，當(dāng)年收入利潤(rùn)就觸底反彈，比改革前增長(zhǎng)多少多少；比如壯士斷腕，但最好不要得罪人，不要有不愉快、不和諧的聲音；比如希望上級(jí)部門(mén)一下子托盤(pán)所有資金缺口，接盤(pán)所有歷史問(wèn)題，接受所有富余人員，從此集團(tuán)斬?cái)嗳澜z；比如一下子找到幾個(gè)金娃娃項(xiàng)目，既好看又好吃，既轟動(dòng)又賺錢(qián)，等等。如果集團(tuán)組建一年，以上這些全部實(shí)現(xiàn)，那真可謂華麗轉(zhuǎn)身。但是，今天的會(huì)議已經(jīng)把集團(tuán)的家底交給大家了。報(bào)業(yè)改革，注定伴隨著前所未有的陣痛；報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型，注定不會(huì)是華麗轉(zhuǎn)身?！?
在這段話里，裘新其實(shí)給出了幾種預(yù)期：
其一，不會(huì)得罪人但又要壯士斷腕，
其二，有關(guān)部門(mén)進(jìn)行托底，接盤(pán)冗余項(xiàng)目和人員，
其三，短期內(nèi)就可以得到爆發(fā)的金娃娃項(xiàng)目。
而裘新直言“沒(méi)有華麗轉(zhuǎn)身”，實(shí)際上就是在說(shuō)：這三種預(yù)期不可能。?
如果再跳過(guò)裘新后面的幾段話語(yǔ)，看到第四大點(diǎn)時(shí)，越發(fā)明顯，裘連續(xù)提出三個(gè)必須：必須繼續(xù)去除“過(guò)剩產(chǎn)能”、必須繼續(xù)瘦身、必須繼續(xù)實(shí)行階段性緊縮政策。也就是必須“壯士斷腕”，而且不要指望有人會(huì)出來(lái)托底，也不要指望不得罪人。上報(bào)先后休刊了《新聞晚報(bào)》、《講刊》、《房地產(chǎn)時(shí)報(bào)》，又操作了《倡廉文摘》合并和兩張地鐵報(bào)重組，這背后涉及到大量的人員安置問(wèn)題。接下來(lái)，裘還指出“下半年對(duì)集團(tuán)所屬的100多家公司要進(jìn)行嚴(yán)格清理，能關(guān)的必須關(guān)?！?，會(huì)出現(xiàn)更多的人員事宜?？梢赃@么說(shuō)，裘新已經(jīng)開(kāi)始打預(yù)防針。
在和上海市宣傳口某位官員交流時(shí)，我也曾提到，對(duì)于上報(bào)這樣的老牌報(bào)業(yè)集團(tuán)來(lái)說(shuō)，人員分流是一個(gè)非常讓人頭疼的問(wèn)題。裘新在講話中提到，上報(bào)目前共有職工8000多人，退休職工則有10000多人。后者基本不會(huì)再在經(jīng)濟(jì)效益上提供直接貢獻(xiàn)但依然需要供養(yǎng)，而前者，也不能說(shuō)都符合當(dāng)下媒體巨變的客觀環(huán)境，裁撤分流都是必將發(fā)生的動(dòng)作。而有些個(gè)別員工，有想法有激情有執(zhí)行力，自己去做點(diǎn)事倒還日子過(guò)得甚為滋潤(rùn)，但如何和上報(bào)發(fā)生關(guān)系，卻又是一個(gè)極為復(fù)雜的議題。
組織都是由人組成的，一個(gè)組織的轉(zhuǎn)身，必然和各種人等發(fā)生各種關(guān)聯(lián)。裘的“沒(méi)有華麗轉(zhuǎn)身”之判，其實(shí)也是在說(shuō)所謂組織的傷筋動(dòng)骨，必然是人的傷筋動(dòng)骨。兩位上報(bào)當(dāng)家人的講話，丑話說(shuō)在頭里式的“預(yù)防針”之味，還是頗重的。
【本文作者魏武揮，博客“扯氮集”博主。歡迎于微信/網(wǎng)易云閱讀/騰訊新聞客戶端中搜索ItTalks以訂閱公眾賬號(hào)，或于鈦媒體/搜狐新聞客戶端科技頻道訂閱“魏武揮”。作者聲明：本人不接受商業(yè)文章（俗稱(chēng)軟文）撰寫(xiě)的合作，不要再詢問(wèn)我如何合作法?！?/p>
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