再工業(yè)化，已成為全美經(jīng)濟界熱議的話題?？萍嫉陌l(fā)展和管理能力、運營效率的提升，使美國成本和中國成本正在接近。對美國而言，低端制造在向中國以外地區(qū)轉(zhuǎn)移，而高端制造則在回流，中國的外包制造業(yè)在美國本土的再工業(yè)化進程面前，也將毫無競爭力。中國如何能把握制造業(yè)的未來？
【陳倩璐/鈦媒編輯】外包，“作為一種商業(yè)模式已基本過時”。說這話的時候，通用電氣（GE）首席執(zhí)行官杰夫·伊梅爾特剛剛把生產(chǎn)線搬回美國。
“‘美國制造’智能手機不再是天方夜譚?！碧O果代理商之一、新加坡注冊科技公司偉創(chuàng)力(Flextronics)國際行政總裁麥克納馬拉受訪時稱，美國勞工成本變化不大，而中國每年上升2成。這一趨勢還將持續(xù)，加上代工的運輸、交流和管理成本，以及創(chuàng)新技術(shù)等改進，美國制造將成為趨勢。
這對中國制造而言是一場災難。
目前低端以人力為主的外包制造業(yè)正在向東南亞擴張。1月17日，新加坡國立大學東亞研究所高級研究員藍平兒表示，日本制造業(yè)投資逐步正從中國轉(zhuǎn)向泰國、印尼等。美國一些外包企業(yè)也做了類似的投資轉(zhuǎn)移。
蘋果是外包制造業(yè)的集大成者，它的動向尤其值得關(guān)注。在高端制造上，蘋果今年將在美國打造1億元美元生產(chǎn)線。去年年底已有一部分蘋果新款iMac電腦機身標注Assembled in USA（美國組裝），這是2004年蘋果將代工生產(chǎn)新遷移至亞洲后首次重回美國，組裝自己的產(chǎn)品。
1月8日，美國石油協(xié)會主席兼首席執(zhí)行官杰克·杰勒德在美國石油協(xié)會年會上指出，陶氏化學和美國鋼鐵等企業(yè)都宣布或正在考慮將制造業(yè)遷回美國或者擴大在美國本土的制造業(yè)規(guī)模。
在此之前，GE、卡特彼勒、福特汽車、Hurst、瑪斯特鎖公司等也都撤離或削減中國制造。
此外，惠普負責業(yè)務運營工作的高級副總裁托尼·普羅菲特（Tony Prophet）表態(tài)，惠普公司計劃將部分家用電腦的生產(chǎn)工作遷回美國。通用電氣已經(jīng)將部分生產(chǎn)線從中國轉(zhuǎn)移會美國。
中國正在尋求由“中國制造”轉(zhuǎn)向“中國創(chuàng)造”，相對于東南亞崛起對中國低端制造業(yè)帶來的現(xiàn)實威脅而言，美國制造的興起將深刻的影響中國的未來。
美國制造業(yè)卷土重來
2012年，一份出自麻省理工學院供應鏈管理專家大衛(wèi)·辛奇-利維（David Simchi-Levi）的報告顯示，在108家總部位于美國的跨國公司中，有14%的企業(yè)明確打算希望將部分制造業(yè)遷回美國本土，1/3的企業(yè)表示正在考慮回本土生產(chǎn)。
這是自20世紀60、70年代美國制造為尋求更低廉的生產(chǎn)成本而紛紛在亞洲開設(shè)工廠以來，美國制造業(yè)掀起的一股回流熱潮，而事實上，自金融危機之后，美國政府和民間都對美國制造回流略有動作，開始涌動暗潮，如三年前，美國戶外產(chǎn)品生產(chǎn)商Outdoor GreatRoom將部分商品制造基地搬回美國，但保留了中國長達7年的生產(chǎn)基地。
再工業(yè)化，已成為全美經(jīng)濟界熱議的話題。
在20世紀四五十年代之前，美國是世界上最強大的制造業(yè)中心，幾乎所有機器加工制成品都帶有“美國制造”的標簽。但隨著亞洲四小龍、日本、中國、印度制造業(yè)的先后崛起，美國在很多制造領(lǐng)域失去了競爭力。為了尋求更低的生產(chǎn)成本以及開拓廣闊的亞洲發(fā)展中國家市場，很多美國企業(yè)將制造基地遷往亞洲。有數(shù)據(jù)顯示，僅1997年以來，美國制造業(yè)就減少了600萬個工作崗位。到2010年，“世界最大制造業(yè)國家”頭銜由中國接替，彼時中國占世界制造業(yè)產(chǎn)出的19.8%，而美國為19.4%。
在金融危機之前，40%的美國企業(yè)利潤來自金融領(lǐng)域，靠債務消費維持的虛擬經(jīng)濟過度膨脹，產(chǎn)業(yè)空心化嚴重，有人指出，正是這種不可持續(xù)的經(jīng)濟增長方式導致了美國金融危機。美國人開始意識到重振制造業(yè)的必要性，美國政府開始采取一系列措施提振制造業(yè)發(fā)展。
2009年11月，奧巴馬提出，美國經(jīng)濟要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長模式，改變依靠金融信貸的高消費模式，重新平衡制造業(yè)和服務業(yè)。此后，美國國會推出了斥資170億美元的“美國制造”一攬子計劃。2010年8月11日，奧巴馬簽署《制造業(yè)促進案》。
除此之外，美國出臺《美國復蘇和再投資法案》，推出7870億美元的經(jīng)濟刺激方案，投資于清潔能源、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等；實施“出口倍增計劃”，提出未來5年出口額翻番；采取多種措施降低制造業(yè)成本，包括降低稅負、簡化政府審批外資程序等；以總統(tǒng)令打造招商引資工作組——“選擇美國辦公室”等。
除了一系列政策利好之外，更多客觀的原因也導致了美國企業(yè)開始考慮回巢。
成本不再是問題
近年來隨著亞洲代工廠所在國家的經(jīng)濟發(fā)展，當?shù)毓と藙谫Y上漲，在外設(shè)廠和在美國本土設(shè)廠的生產(chǎn)成本差距縮小。
以中國為例，在2002-2010年間，中國平均工資年漲幅達到或超過15%。波士頓咨詢集團（Boston Consulting Group，簡稱BCG）的一份報告指出：2000年中國長三角地區(qū)的技術(shù)工人每人每小時能賺0.72美元，2011年則可以賺6.31美元。他們預測，到2016年，中國長三角地區(qū)技術(shù)工人的工資會和美國技術(shù)工人相似。
同時，隨著智能機器人技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)可以讓可編程的機器人代替工人工作，長遠來看，這些機器人的成本將比一般勞動力便宜。
除此之外，在政府的支持和鼓勵下，美國本土的地價和能源正在成為優(yōu)勢。
仍以中國為例，美國部分州的地價大大低于中國一些經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，如阿拉巴馬州工業(yè)用地價格為1.86-7.43美元/平方尺，而上海為17.29美元/平方尺。
而在能源上，美國電價便宜，某些州的電價只有中國的1/4，另外和中國用電高峰期限電不同的是，美國電力能夠一星期7天24小時供應，非常穩(wěn)定。
除此外，在美國鼓勵非常規(guī)天然氣創(chuàng)新的鼓勵下，美國還有便宜的天然氣供應。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2012年5月美國天然氣井口價為0.068美元/立方米，而中國長慶氣田7月的天然氣井口價是0.15美元-0.22美元/立方米。
更能佐證這種生產(chǎn)成本顯著變化的是，除了美國企業(yè)開始考慮留在美國本土建造制造基地，一些原本是美國制造代工廠目標國家的企業(yè)也被吸引來美國開廠，事情正處在戲劇性的逆轉(zhuǎn)中，“美國制造”里出現(xiàn)了“他國所有，美國制造”的特殊份子。
如在美國南卡上州對中國的招商中，已有三四家中國紡織企業(yè)愿意去美國開廠。作為勞動密集能耗高的代表，紡織企業(yè)舍棄中國向來被認為的廉價勞動力而去美國發(fā)展，一定有其道理。
向來和惠普競爭激烈的聯(lián)想也已經(jīng)在美國北卡羅來納州建設(shè)個人電腦生產(chǎn)線，計劃在2013年初投入運營，而此前，聯(lián)想的核心優(yōu)勢一直是中國制造相對低廉的成本。
另外最值得注意的是創(chuàng)新對美國制造的影響。美國創(chuàng)新能力逐步向日常生活產(chǎn)品的滲透，也進一步促使美國制造業(yè)的收縮行為。在美國公司的理解，革新既包括產(chǎn)品革新，也包括過程創(chuàng)新，而制造加工的革新更為復雜。勞動力成本只是一個方面，還有大量看不見的隱形成本，這些隱形成本包括不同時區(qū)導致的時差成本、質(zhì)量風險、知識產(chǎn)權(quán)風險等。創(chuàng)新正在不斷降低總成本，而更為重要的技術(shù)突破是“大數(shù)據(jù)”。一項有關(guān)3萬家美國制造企業(yè)管理模式的詳盡調(diào)查報告于近期發(fā)布。新研究得出了一項引人矚目的結(jié)果:美國制造企業(yè)的管理水平進一步改善，特別是在對消費者行為和生產(chǎn)線使用效率等各個領(lǐng)域的數(shù)據(jù)收集和分析方面，并且美國企業(yè)還有廣闊的提升空間。
除了經(jīng)濟原因，政治也在一定程度上對美國企業(yè)施加了壓力。2011年以來，美國人民對失業(yè)不滿，對經(jīng)濟發(fā)展不均不滿，開展“占領(lǐng)”運動，讓美國政府意識到了就業(yè)形勢嚴峻，而跨國企業(yè)也需要考慮到本土穩(wěn)定問題。
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中國制造怎么辦？
1月15日，沃爾瑪宣布，計劃在未來10年內(nèi)購買500億美元的美國制造商品，主要是在體育用品和高檔電器等領(lǐng)域，并增加雇傭退役軍人數(shù)量，以此支持美國經(jīng)濟。
并不是所有美國跨國企業(yè)適合“回流”，一個事實是，即使選擇回流的美國企業(yè)，它也很難在短期內(nèi)取得和海外生產(chǎn)基地一樣成熟的生產(chǎn)機制，因此回流的只是制造的一部分。
正如蘋果CEO庫克所言，將所有制造業(yè)務搬回美國很難，蘋果選擇中國代工的原因不是價格，而是技能，“有些技能已經(jīng)離開了美國，未必是人的問題，但美國的教育制度已經(jīng)不會培養(yǎng)出此類人才”。而庫克也坦言，美國從未建立電子消費品制造業(yè)，因此不是將生產(chǎn)線帶回美國的問題，而是建構(gòu)的問題。美國制造業(yè)的斷層太久，缺乏最新制造技術(shù)。
截止目前，美國制造回流并不會演變?yōu)榇笠?guī)模全方位的回流。但若高端制造開始離開中國，而低端又涌向東南亞，中國制造將會面臨未來的危機。
科技趨勢觀察家凱文·凱利（Kevin Kelly）指出，自動化科技層次的提升以及普及化，為美國制造業(yè)回流提供了一個切實可行的條件。他直言：“蘋果在美國生產(chǎn)只是一個開端，以后還會有更多制造業(yè)搬回美國，而演變成一種趨勢！”
英國《經(jīng)濟學人》曾分析認為，在18世紀英國工業(yè)革命、20世紀美國大規(guī)模流水線生產(chǎn)后，世界正進入以個性化、高新技術(shù)應用為主的第三次工業(yè)革命。在此次工業(yè)革命中，更關(guān)鍵的是，如何把握人工智能、機器人和數(shù)字制造技術(shù)。
鈦媒專欄作者魏武揮曾在《中國為什么取代不了美國？大數(shù)據(jù)和3D打印將讓美國一極獨大》認為兼具收集數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)公司以及實證主義精神的美國，將能夠很好結(jié)合大數(shù)據(jù)及3D打印，依靠互聯(lián)網(wǎng)分發(fā)圖紙就可以實現(xiàn)個體在家的貨品生產(chǎn)，完成個性化定制，這將是美國制造的潛力。
大數(shù)據(jù)和3D打印近來博得了大量關(guān)注，人們對它們的想象力也與日俱增。早在2006年，就已經(jīng)有人揣測起了3D打印技術(shù)的未來，“讓未來制造飛機如同打印文稿”。我們不懷疑其實現(xiàn)的可能性，但是怎么將大數(shù)據(jù)和3D打印結(jié)合以及3D打印的具體問題尚需時間來研究。
對此，中國有什么有效的應對嗎？目前來看，還沒有?？萍嫉陌l(fā)展和管理能力、運營效率的提升，使美國的成本和中國的成本正在接近。中國的外包制造業(yè)在美國本土競爭面前，將毫無競爭力。這個趨勢雖然目前還很微小，從數(shù)據(jù)上來看也并不明顯，但顯而易見，如果失去高端制造業(yè)，中國如何能把握制造業(yè)的未來？■
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本土制造真的可行么？不容易的。至少還有5-10年的過渡期。
由奢入儉難. 在美國已經(jīng)習慣了,他設(shè)計,別人生產(chǎn);他掙80%,別人掙20%的現(xiàn)在, 讓美國企業(yè)自己在本土生產(chǎn),其實真的不是那么簡單的事情.