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藍(lán)海電視云平臺(tái)上線,資本倒逼媒體內(nèi)容市場化的又一樣板

藍(lán)海電視臺(tái)宣布在經(jīng)過三個(gè)月的測試后,藍(lán)海云全媒體運(yùn)營平臺(tái)正式投入運(yùn)行。該媒體試圖將內(nèi)容的傳播從過去的企業(yè)行為,轉(zhuǎn)變?yōu)楦嗳藚⑴c的大眾行為。同時(shí),藍(lán)海團(tuán)隊(duì)宣布其完成了第三輪融資,并可能會(huì)在兩年內(nèi)上市。

【黃榮/鈦媒體實(shí)習(xí)編輯】面向海外傳播的中國民營電視臺(tái)藍(lán)海電視臺(tái)(以下簡稱BON)正雄心勃勃地籌劃一項(xiàng)云平臺(tái)生態(tài)圈計(jì)劃(鈦媒體此前對BON的專訪可移步《民營藍(lán)海電視的美國求生樣本:國家給錢推不動(dòng)中國走出去》)。

7月23日,藍(lán)海電視臺(tái)在位于768創(chuàng)意園的演播廳宣布,在經(jīng)過三個(gè)月的測試后,由藍(lán)海研發(fā)團(tuán)隊(duì)自建的“藍(lán)海云”全媒體運(yùn)營平臺(tái)正式投入運(yùn)行。簡單來說,所謂的云平臺(tái)是開放給所有內(nèi)容制作機(jī)構(gòu)的一個(gè)內(nèi)容、數(shù)據(jù)交易平臺(tái)。為什么搞一個(gè)云?

BON是一家很特別的電視臺(tái),主要業(yè)務(wù)模式是租用海外衛(wèi)星頻道,將在中國本土制作的商業(yè)內(nèi)容、民生、時(shí)政以及文化等內(nèi)容在海外傳播,形式不限于新聞資訊、專題節(jié)目等。也就是說,本土的觀眾幾乎沒有機(jī)會(huì)看到藍(lán)海電視播出的內(nèi)容。

值得注意的是,過去BON在海外傳播的節(jié)目內(nèi)容,幾乎清一色是依靠自制。而現(xiàn)在,他們正試圖將內(nèi)容的制作和傳播從過去的企業(yè)行為,轉(zhuǎn)變?yōu)楦嗳藚⑴c的“眾包”生產(chǎn)模式。

根據(jù)BON技術(shù)團(tuán)隊(duì)的介紹,通過云平臺(tái),具備不同專業(yè)優(yōu)勢的人可以協(xié)作處理視頻內(nèi)容,包括剪輯、翻譯等等,處理后的內(nèi)容將通過藍(lán)海自有的傳播渠道及合作渠道向外播出。

“我們推出的云平臺(tái),可以說是民營電視臺(tái)在內(nèi)容制作體系上的探索。” BON聯(lián)合創(chuàng)始人諸葛虹云告訴鈦媒體。

怎么理解市場化?盡管是一家民營電視臺(tái),BON在內(nèi)容制作模式上同國有的電視臺(tái)并沒有太大區(qū)別,即自制節(jié)目為主,同時(shí)還包含一部分制播分離的內(nèi)容,即將節(jié)目內(nèi)容外包給制作公司承擔(dān)。電視臺(tái)本身需要付出很大比例的制作成本,要保證優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,無論從編導(dǎo)團(tuán)隊(duì)還是設(shè)備成本都非常之高,并且,最終BON還是要面對一個(gè)很有挑戰(zhàn)的問題:怎么找到更多的好內(nèi)容?

 

“競標(biāo)”方式獲取優(yōu)質(zhì)內(nèi)容

藍(lán)海云平臺(tái)目前是一個(gè)開放的網(wǎng)站,鈦媒體編輯登錄查看后發(fā)現(xiàn),部分招牌欄目已經(jīng)在公開征集優(yōu)秀制作方和節(jié)目,公開注明了一個(gè)“外包價(jià)格”。比如,王牌欄目《中國沿海旅游經(jīng)濟(jì)帶》報(bào)價(jià)是286.8萬元人民幣;而每集6分鐘的一檔《健康生活》系列節(jié)目,報(bào)價(jià)在31.2萬元人民幣。

 

在鈦媒體看來,這個(gè)所謂的云平臺(tái)其實(shí)類似一個(gè)公開的內(nèi)容招標(biāo)體系,將電視臺(tái)的需求逐一公開,公開吸引本土化的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。當(dāng)然,BON作為內(nèi)容需求方同時(shí)會(huì)以專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來審查申請者的資質(zhì),同時(shí)在節(jié)目長度、視頻幀數(shù)到內(nèi)容選題等細(xì)節(jié)做出詳細(xì)的要求,保證市場化后的內(nèi)容實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。

今年4月,藍(lán)海團(tuán)隊(duì)宣布云平臺(tái)進(jìn)入內(nèi)測階段。7月23日云平臺(tái)正式上線運(yùn)作。藍(lán)海團(tuán)隊(duì)對于云平臺(tái)的期望不止是技術(shù)創(chuàng)新,更是一種模式上的創(chuàng)新探索。

據(jù)藍(lán)海云的核心開發(fā)團(tuán)隊(duì)介紹,目前,已經(jīng)有超過300家機(jī)構(gòu)和企業(yè)開始了與藍(lán)海云的合作,這其中包括各大電視臺(tái),它們的一些閑置的內(nèi)容資源將會(huì)提供給藍(lán)海云。閑置的內(nèi)容資源指的是各大電視臺(tái)已經(jīng)播出但之后不再使用的內(nèi)容,而藍(lán)海云會(huì)根據(jù)自由標(biāo)準(zhǔn),將這些內(nèi)容進(jìn)行處理,通過自由渠道提供給國外觀眾。

云平臺(tái)將允許世界各地的制作人,不出家門,便可以實(shí)現(xiàn)在線參與制作。目前為止,藍(lán)海電視臺(tái)表示,已經(jīng)有1000名以上的獨(dú)立制作人報(bào)名參與。一位廣電行業(yè)業(yè)內(nèi)人士對鈦媒體編輯分析稱,“如果藍(lán)海電視臺(tái)希望切實(shí)地把內(nèi)容傳播的行為,從過去由企業(yè)主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)榇蟊妳⑴c,需要考量如何吸引并留住廣大的獨(dú)立制作人市場?!?

 

資本倒逼的市場化

節(jié)目制作市場化并不是一件容易的事情,需要電視臺(tái)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)對于內(nèi)容制作和篩選的流程需要極強(qiáng)的把控能力。BON能夠敢于“吃螃蟹”,同其“民營”的標(biāo)簽聯(lián)系密切。

藍(lán)海電視臺(tái)創(chuàng)辦之初,就是靠民間資本支撐的。2010年7月,BON獲得了鼎暉創(chuàng)投基金的第一筆風(fēng)險(xiǎn)投資。據(jù)藍(lán)海電視臺(tái)另一位聯(lián)合創(chuàng)始人顧宜凡介紹,接受投資后,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)面臨著巨大的贏利壓力(和國有電視臺(tái)完全不同),于是他們很早就開始嘗試突破傳統(tǒng)電視臺(tái)的制作模式,希望實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的規(guī)?;\(yùn)作。

這可以被認(rèn)為是藍(lán)海云平臺(tái)誕生的背景,即資本的倒逼。顧宜凡表示,藍(lán)海團(tuán)隊(duì)在與TELESCOPE、SIENNA、BRIGHTCOVE等視頻技術(shù)供應(yīng)商的合作中發(fā)現(xiàn),每一個(gè)供應(yīng)商雖然在自己領(lǐng)域內(nèi)存在專業(yè)優(yōu)勢,但分散的內(nèi)容制作方式,無法滿足藍(lán)海電視臺(tái)在內(nèi)容上的海量需求。藍(lán)海團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)而決定自行研發(fā)一個(gè)集合電視制作、媒資管理、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、云儲(chǔ)存和大數(shù)據(jù)等各種技術(shù),建造適合國際市場的視聽圖文內(nèi)容的運(yùn)行平臺(tái),以實(shí)現(xiàn)海量內(nèi)容的全球共享。

事實(shí)上,相比國有牌照的電視臺(tái),民營電視臺(tái)由于資本驅(qū)動(dòng),在內(nèi)容運(yùn)營市場化方面的主動(dòng)性、驅(qū)動(dòng)力上都會(huì)更強(qiáng)。

 

除早期投資外,BON依然在引入更多資本方,目前已經(jīng)完成了第三輪融資。就在昨日,由國資控股的北京北奧集團(tuán)有限責(zé)任公司(簡稱“北奧集團(tuán)”)成為繼鼎暉創(chuàng)業(yè)投資基金、英大傳媒之后的第三輪融資方。

而北奧集團(tuán)董事長武曉南透露,投資一家民營電視臺(tái),主要是看中BON擁有的獨(dú)一無二的傳播渠道。這也印證了鈦媒體的判斷,即藍(lán)海模式其實(shí)本質(zhì)上代表了傳統(tǒng)電視類媒體的渠道價(jià)值。諸葛虹云對鈦媒體表示,此輪融資之后,藍(lán)海電視臺(tái)可能會(huì)在兩年內(nèi)上市,但沒有透露更多的細(xì)節(jié)。

(鈦媒體編輯蔥蔥對此文亦有貢獻(xiàn))

本文系作者 六爻 授權(quán)鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請注明出處、作者和本文鏈接。
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