我是一名來自農村剛畢業(yè)的大學生，剛剛步入沒有任何保護傘（沒有人給我白吃白喝的生活）的社會，踏上自己所選擇的職業(yè)之路。同時，我不僅沒有社會經驗，也對原本理想型的現實頓時變地迷茫、焦慮不安。此時此刻的我，就像雛鷹被自己的母親扔下高高的懸崖一樣，心存恐懼之感，不知如何去面對，但現狀只有兩條路，要么勇敢、拼命地撲騰翅膀學會飛翔，成為稱霸天空的英雄；要么無動于衷，等待懸崖下的粉身碎骨。
謝謝您，楊總裁！感謝您給我們免費的農藥行業(yè)發(fā)展動態(tài)的講解。雖然我學的是農學，但農藥的發(fā)展對農業(yè)發(fā)展的貢獻了解的并不是很多。在大多數情況下，我所知道的更多的是農藥對農作物的副作用（或者說是負面影響）。但您告訴我們中國農藥的生產、發(fā)展和經營現狀，“跨國公司高速擴張，專利產品橫掃市場”、“國內公司產品質量競爭嚴重，廠家陷入成本競爭泥潭”、“盲目崇洋媚外，追求高額利潤”、“只顧眼前利益，忽略長遠規(guī)劃”、“農產品質量事故屢見媒體，食品安全備受重視”、“土地流轉加速營銷轉型，渠道創(chuàng)新破在眉睫”等等。其次，您告訴我們農藥行業(yè)的未來變革，靠單一產品贏得市場，渠道為王的時代已經結束，由國家政策引導、行業(yè)監(jiān)管，跨界入侵等種種現象中可以看出種植大戶正在崛起，農藥行業(yè)拐點出現，市場重新洗牌。同時，我們從跨國農藥公司的成功中可預測到，U型曲線營銷是新型營銷模式，還有未來大農業(yè)時代對農藥產品、服務、價格等的重新認識和定格。謝謝您讓我消除對農藥及其行業(yè)的誤解和偏見。除此之外，我也能從中感受到海利爾對社會責任的擔當，對民族工業(yè)的負責，對祖國的忠誠和熱愛。
謝謝您，楊總裁！感謝您給我免費的職業(yè)方向的指導。廠商轉型升級—用戶—服務—專業(yè)—作物—試驗—觀摩—傳播之間有效地結合和運營，“全員推廣是廠商營銷變革之最終目的，流通渠道戰(zhàn)略聯盟是套餐服務保障”，讓一個即將成為普普通通的農藥技術員的我倍感責任的沉重，也讓我對自己的職業(yè)方向和發(fā)展有了明確的定位。您所講的海利爾的大夢想“做農藥全產業(yè)鏈集成服務商”和創(chuàng)建中國自己的民族農藥企業(yè)，讓我感到對自己所從事職業(yè)的自豪，對自己的職業(yè)夢想充滿激情和斗志。與此同時，我為我是農業(yè)的從事者感到無比的自豪和驕傲，因為我不僅僅投身于自己的事業(yè)，而且投身于海利爾事業(yè)和中國農業(yè)，為大農業(yè)時代的到來貢獻自己的力量！
謝謝您，楊總裁！謝謝您的良苦用心，是您讓原本對未來困惑的我走出對職業(yè)和行業(yè)的偏見、思想變得成熟，讓我充滿正能量，對未來充滿信心。謝謝您，楊總裁!我會牢記對海利爾的誓詞：“我是海利爾人，以‘專注作物科學，服務世界農業(yè)為己任’,發(fā)揚‘誠信、務實、團隊、超越’的精神”……