節(jié)目介紹：《品牌消像》是由消研所主理人云瑤發(fā)起的一檔聚焦消費(fèi)行業(yè)和品牌人的播客，邀請(qǐng)正在做品牌的每一個(gè)個(gè)體，從具體的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中，看到品牌更真實(shí)的樣子，探索更多的可能性。
《品牌消像》第二期對(duì)談利郎品牌總監(jiān)王俊宏。王俊宏是利郎品牌總監(jiān)，也是利郎二代。這次聊天，王俊宏提到個(gè)人價(jià)值和品牌價(jià)值，他慶幸自己找到了品牌審美方向的所長(zhǎng)，能夠幫助利郎在新的周期里提升銳變。
利郎男裝，是我們熟悉的國(guó)民男裝品牌，是內(nèi)地首家在香港成功上市的男裝品牌，開創(chuàng)了“簡(jiǎn)約男裝”這一新賽道，可能一部分人對(duì)于利郎的印象還停留在“簡(jiǎn)約不簡(jiǎn)單”的經(jīng)典形象，其實(shí)從2019年開始，利郎品牌就積極在品牌升級(jí)上做出探索。
一個(gè)多月之前，利郎在晉江安平橋舉辦了36年以來(lái)首次戶外品牌大秀，請(qǐng)來(lái)了說(shuō)唱界的半壁江山走秀，在行業(yè)內(nèi)外都引發(fā)了不小的震動(dòng)，也成為了中國(guó)品牌從在地文化中汲取靈感又反哺當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)造性實(shí)踐。對(duì)于36歲的利郎來(lái)說(shuō)，這次晉江安平橋大秀，算是目前利郎品牌形象的“匯報(bào)演出”，也是一個(gè)階段性的里程碑。
整場(chǎng)大秀以現(xiàn)代極簡(jiǎn)中的摩登來(lái)呼應(yīng)宋代極簡(jiǎn)下的雋永，以黑白灰素色為主，“克制”、“質(zhì)感”，“有趣”是大秀后的普遍評(píng)價(jià)，的確，一場(chǎng)秀不能代表品牌的所有表達(dá)，但是大秀的背后，是利郎品牌升級(jí)動(dòng)作的成果和決心。
在利郎品牌總監(jiān)王俊宏看來(lái)，近幾年大眾媒體一直提到極簡(jiǎn)等風(fēng)格趨勢(shì)內(nèi)容，避免“簡(jiǎn)約不簡(jiǎn)單”這個(gè)品牌資產(chǎn)被人搶走，持續(xù)強(qiáng)調(diào)“簡(jiǎn)約男裝”是很必要的。他告訴我，看過(guò)大秀之后即便大家對(duì)利郎的印象停留在這一刻也沒(méi)關(guān)系，至少?zèng)]有停留在以往老商務(wù)的印象。
王俊宏是利郎品牌總監(jiān)，也是利郎二代。這次聊天，王俊宏提到個(gè)人價(jià)值和品牌價(jià)值，他慶幸自己找到了品牌審美方向的所長(zhǎng)，能夠幫助利郎在新的周期里提升銳變。
同時(shí)作為二代，他也坦白道，“我做錯(cuò)他們其實(shí)也不會(huì)說(shuō)不會(huì)罵，所以我必須要非常清晰，非常自知之明”。
回顧利郎男裝近年在品牌升級(jí)上做的兩件事，首先是激活和煥發(fā)品牌，做了品牌VI的更新，重新鞏固了「簡(jiǎn)約男裝」的定位，第二件事就是做到了產(chǎn)品聚焦，SKU做了大幅縮減，取而代之的是研發(fā)上的不遺余力。
2019年之前，國(guó)內(nèi)所有男裝都在排斥或者躲避「商務(wù)」這個(gè)詞，那么2019年之后，能夠代表中國(guó)男裝的下一個(gè)關(guān)鍵詞是什么，和王俊宏聊過(guò)之后，這個(gè)答案可能已經(jīng)趨向多元，但是的確更清晰了一些。
■ 本期主播
嘉賓：王俊宏｜利郎品牌總監(jiān)
主播：云瑤 ｜「消研所」主理人
■ 時(shí)間軸：
03:54 為什么利郎是能夠在安平橋上走秀的首個(gè)品牌？
05:10 大家對(duì)利郎的印象停留在這一刻也沒(méi)關(guān)系，至少不是之前老商務(wù)的時(shí)候
07:18 slogan仍然是“簡(jiǎn)約不簡(jiǎn)單”，但是定位明確在「簡(jiǎn)約男裝」
13:40 簡(jiǎn)約就是高級(jí)嗎？品牌升級(jí)解讀背后的“高級(jí)感”和“高效率”
16:36 男性消費(fèi)還有一個(gè)重要因素：買后打理
19:40 利郎品牌升級(jí)：SKU跟三四年前比起來(lái)減少一半
20:39 只要是面市到消費(fèi)者面前，可見之處全部是戰(zhàn)略
21:22 利郎王俊宏：大學(xué)之前是一個(gè)沒(méi)有存在感的人
24:36 用了8年時(shí)間找到自己的優(yōu)勢(shì)和利郎能改進(jìn)的價(jià)值，匹配在一起
37:25 不做衣服的事情，要做衣服以外的事情
38:18 利郎沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，只有學(xué)習(xí)
45:40 滿足消費(fèi)者的需求已經(jīng)不足以讓他興奮了，你要去捏造需求，創(chuàng)造心智
50:30 如果把利郎的36年分為幾個(gè)時(shí)期
第一階段：1987-1999年，做西裝起家，單品爆發(fā)期，單品訂貨批發(fā)為主；
第二階段：2000-2012年，率先提出商務(wù)休閑男裝，定位了這個(gè)賽道，花了6000萬(wàn)做代言人和央視廣告，圈地跑馬極速擴(kuò)張階段；
第三階段：2012-2019年，正式成為品牌零售管理公司，做全產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)系統(tǒng)，整合優(yōu)化供應(yīng)鏈，自主零售，成為能夠把握成本掌握產(chǎn)品核心的品牌；
第四階段：2019年至今，品牌心智建設(shè)和夯實(shí)的階段。
■ 關(guān)于主播
主播云瑤，4年消費(fèi)行業(yè)觀察，微信公眾號(hào)「消研所」
歡迎深入交流！
這里添加所長(zhǎng)微信：xiaoyansuosuozhang
■ 制作團(tuán)隊(duì)
主播：云瑤
運(yùn)營(yíng)：鹿角
剪輯：棉簽
視覺設(shè)計(jì)：劉棟濤
監(jiān)制：張華楠 羅文琴
24.70萬(wàn)次播放
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