【收聽導(dǎo)讀】
本期節(jié)目的對談嘉賓,是一位擁有多年外企管理經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者李東朔,他創(chuàng)辦的效果學(xué)習(xí)平臺UMU,服務(wù)于全球客戶。
舉個例子,寶潔、諾華等世界500強(qiáng)企業(yè)都在用UMU培訓(xùn)銷售人員。
在本期節(jié)目錄制前一天,UMU團(tuán)隊(duì)有大事發(fā)生,宣布了新一輪融資。
繼今年 5 月完成 C+ 輪融資后,不到6個月時間,UMU宣布再次完成新一輪C3輪融資,由華興新經(jīng)濟(jì)基金領(lǐng)投,五源資本跟投。還有一家低調(diào)的本土互聯(lián)網(wǎng)公司參與投資。
東朔在 2015 年就創(chuàng)辦了公司,探索了近 7 年。鈦媒體App也持續(xù)關(guān)注了這個小而美的團(tuán)隊(duì),在項(xiàng)目種子期階段就曾在鈦媒體與 ITVaulue 主辦的「數(shù)字價值峰會」上向近百位企業(yè) CIO 路演。
大多SaaS公司的公司名并不為人熟知,是因?yàn)?to B 模式的企業(yè)并不直接服務(wù)個人用戶,而是通過服務(wù)企業(yè)客戶來創(chuàng)造價值。因此,中國的企業(yè)軟件及服務(wù)行業(yè)曾經(jīng)歷一個「銷售驅(qū)動」的時代。而像東朔一樣的創(chuàng)業(yè)者,堅(jiān)持產(chǎn)品驅(qū)動優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念。他告訴鈦媒體電臺,“好的SaaS產(chǎn)品,不僅僅交付產(chǎn)品,更要交付數(shù)字化理念。”
過去十年,中國科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級處在紅利期,伴隨商業(yè)浪潮風(fēng)氣云動的,有另外一條主線:企業(yè)組織管理的迭代與創(chuàng)新。換句話說,企業(yè)老板們焦慮的是,要用怎樣的思維去管人,管事,獲得增長?東朔在播客中分享了他的思考。
他甚至已經(jīng)在思索未來十年的可能性了:元宇宙場景,可能是一個全新的企業(yè)學(xué)習(xí)場景。
東朔也是鈦媒體電臺「中國新商業(yè)與組織能力創(chuàng)新」特輯的第一位嘉賓。想?yún)⑴c這一話題討論,可發(fā)郵件給主編:jinyang@tmtpost.com
【本期嘉賓】
主播:鈦媒體總編輯 蔥蔥
嘉賓:UMU創(chuàng)始人 李東朔
附上本期節(jié)目時間軸,幫你快速跳轉(zhuǎn)感興趣的部分:
00:50 UMU到底是做啥的?3個字母代表啥?
03:47 元宇宙是下一個Big Bet
06:07 企業(yè)要想完成價值改變,先做 3 件事
07:22 企業(yè)學(xué)習(xí)一樣需要「體驗(yàn)感」
11:31 「少加班」的背后,是如何「讓人變得有效」
13:45 從時間市場經(jīng)濟(jì)、資本市場經(jīng)濟(jì)到知識市場經(jīng)濟(jì)
21:35 組織管理過去是學(xué)習(xí)海外,如今追求本土化
25:38 中國老板們的煩惱:怎么管好我的人?
31:07 好的SaaS產(chǎn)品,絕對不是軟件產(chǎn)品的移動化
35:16 ToB 服務(wù)的門檻,到底高在哪里?
36:20 ToB 行業(yè),客戶永遠(yuǎn)是最好的老師
37:30 產(chǎn)品經(jīng)理在移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)可能是「半個CEO」
44:30 怎么向傳統(tǒng)行業(yè)安利數(shù)字化服務(wù)?
46:45 好的SaaS產(chǎn)品,交付的是數(shù)字化思想
【欄目介紹】
這是鈦媒體出品的一檔談話節(jié)目,每一期由鈦媒體總編輯蔥蔥對話創(chuàng)業(yè)者、意見領(lǐng)袖,聊聊文章背后的故事,帶你感受科技、商業(yè)、熱點(diǎn)話題背后的人情味兒。節(jié)目同步發(fā)布于:鈦媒體App、喜馬拉雅FM。
出品 | 鈦媒體App
主播 | 蔥蔥
制作 | 棉簽
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公眾賬號:鈦媒體
收聽渠道:喜馬拉雅|鈦媒體APP


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