圖片來源@視覺中國
文 | 競核
“不確定”，是這場對話的關(guān)鍵詞。
從2007年“初音未來”的橫空出世，到2019年500萬“錦衣衛(wèi)”涌進B站直播間為“洛天依”慶生，虛擬偶像似乎正成為市場風(fēng)口。
在中國市場，虛擬偶像雖然是近幾年才悄然興起的一個亞文化現(xiàn)象，但這股風(fēng)早已從二次元圈層延伸至游戲、直播以及電商領(lǐng)域。
例如騰訊的《王者榮耀》虛擬男團計劃，網(wǎng)易《陰陽師》出道的“大天狗”，巨人網(wǎng)絡(luò)的“七瀨胡桃”等。由此可見，虛擬偶像在游戲行業(yè)的應(yīng)用還是較為廣泛的。
但追根溯源，虛擬偶像之所以能被應(yīng)用到不同領(lǐng)域，主要還得益于動作捕捉技術(shù)的發(fā)展。
前不久，競核有幸結(jié)識專業(yè)動作捕捉與虛擬現(xiàn)實技術(shù)提供商——諾亦騰，并共同探討了虛擬偶像賦能游戲、直播以及電商行業(yè)的現(xiàn)狀。
游戲虛擬偶像遍地開花
最早嗅到虛擬偶像商業(yè)價值的圈子是游戲行業(yè)，這一點從近幾年各大游戲廠商頻頻推出虛擬偶像可以看出。
2017年YouTube虛擬主播絆愛與日本手游《幻獸契約Cryptrac》達成合作，這也是虛擬主播與游戲行業(yè)在商業(yè)合作上的第一次接觸。當(dāng)時國內(nèi)《崩壞3》《荒野行動》等也成為與之聯(lián)動的?？?。
自從游戲廠商從贊助到口播到貼二維碼一頓程序走了個遍，游戲廠商與虛擬主播的接觸進入了新的次元。
有所不同的是，國內(nèi)的游戲廠商并不是很拘泥于偶像與主播的區(qū)別，在大部分游戲廠商看來，自己做出來的偶像能直播也能當(dāng)偶像，是最好的選擇。
2019年騰訊游戲推出無限王者團，這源自《王者榮耀》虛擬偶像男子團計劃，由云、亮、白、信、守約組成。
眾所周知，《王者榮耀》從2015年上線至今，實現(xiàn)了普通手游向大IP的蛻變。虛擬偶像王者無限團的誕生，既順應(yīng)了當(dāng)今偶像產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的潮流，也是《王者榮耀》不斷擴張與完善IP體系的方式。
在此之前，騰訊游戲也曾打造了K/DA女團（英雄聯(lián)盟）和移花少女（天涯明月刀）。
2018年底，《英雄聯(lián)盟》S8總決賽以VR技術(shù)華麗亮相的K/DA女團，由LOL里四個人氣女英雄組成，出道曲《POP/STARS》融入各種流行文化元素，深受年輕人喜愛。
比起早在計劃里的K/DA，移花少女的爆紅則是在計劃以外。
游戲《天涯明月刀》中的年度資料片“東海移花”中新登場的人物移花少女，由于仙氣十足的國風(fēng)形象吸引了大量粉絲。
值得提出的是，移花少女還成為了ETUDE HOUSE伊蒂之屋（彩妝產(chǎn)品）的虛擬代言人，產(chǎn)品色號更是命名為“移花色”。
此外，網(wǎng)易、巨人等國內(nèi)游戲公司也早已布局虛擬偶像領(lǐng)域。
網(wǎng)易游戲作為國內(nèi)另一大游戲廠商，在虛擬偶像領(lǐng)域也有很大的野心。早在2017年《陰陽師》團隊就一直在為虛擬偶像企劃做鋪墊，直到2018年，他才在年度游戲發(fā)布會上公布了這個旗艦IP計劃。
“大天狗”是《陰陽師》首位偶像出道的人氣角色，擁有自己的主題曲《黑風(fēng)凱歌》并成功舉辦演唱會。
同樣，另一個上市游戲公司巨人也早早進軍虛擬偶像市場。2018年，巨人獲得了日本人氣虛擬偶像的Menhera Chan的全球獨家代理授權(quán)。
對比來看，巨人選擇進軍虛擬偶像市場的方式，是以購買成熟的虛擬偶像IP為己所用，而騰訊、網(wǎng)易則是沿用自家IP的玩法。
總的來說，游戲虛擬偶像還是基于游戲+偶像經(jīng)濟+動捕技術(shù)融合的產(chǎn)物。
回到商業(yè)上，國內(nèi)各層級游戲廠商相繼布局虛擬偶像領(lǐng)域，其投入與產(chǎn)出是否構(gòu)成正比，是關(guān)鍵問題所在。
虛擬偶像直播勝在運營側(cè)
虛擬偶像到底賺不賺錢？ 諾亦騰聯(lián)合創(chuàng)始人戴若犁表示，其實到現(xiàn)在虛擬主播或者虛擬偶像很掙錢的只是個例，比如超級大IP“初音”“愛醬”等，但是其他的能不能掙錢，還待驗證。
在他看來，虛擬偶像直播帶貨主要打的是運營層面需求。
相比真人偶像，虛擬偶像更為長久（不會變老）、可一對多工作（無需調(diào)整檔期），并且具有高度穩(wěn)定性和忠誠性（不會毀約、跳槽）。
但這都是站在B端廠商運營的角度考量。
對于C端用戶來說，“偶像”包含著附著感和歸屬感，而這些事情在真人偶像中都能很好體現(xiàn)。
一個新事物產(chǎn)生發(fā)展，它必然需要滿足用戶某些方面的某些訴求，并且能極大提高用戶受益，才能實實在在的推進。
目前來看，當(dāng)下市場對于虛擬偶像的需求，運營層面大于技術(shù)層面。
從天貓用易烊千璽虛擬形象代言，到歐萊雅推出全球首位虛擬代言人，再到洛天依走進直播間帶貨，“虛擬偶像代言”正在成為營銷圈里一個時髦的概念。
“直播帶貨和偶像經(jīng)濟是兩種業(yè)態(tài)，二者能不能融合成功，其實還取決于用戶的態(tài)度。”戴若犁表示，“坦白說，這種新業(yè)態(tài)到底能不能成，我是不清楚的，也是猶豫的。”
在與戴若犁的交流中競核了解到，日本排名前十的Vtuber中，有8位是諾亦騰的用戶，其虛擬形象相對生動些。而另外兩位Vtuber則是采用手動遙控K好的動畫與觀眾進行互動。
從中我們可以看出，在個人或小團隊虛擬偶像運營者中，雖存在產(chǎn)品技術(shù)差，但暫未形成明確入門標(biāo)準。
“大多數(shù)Vtuber都屬于嘗鮮用戶。就算排名前十的Vtuber也不是個個都賺錢。最靠前的幾個是掙錢的，掙錢也不多，就基本上讓這些小團隊能夠活。”戴若犁表示。
他補充到，國內(nèi)很多人也在嘗試做虛擬偶像直播，小團隊掙不掙錢不太清楚，大的平臺覺得這是一個風(fēng)口，不能錯過，所以騰訊，b站，抖音，京東，淘寶等都要做。
關(guān)鍵在于，這種模式能否形成像真人直播那樣被驗證過的成熟模式。也正是基于這種考量，諾亦騰將業(yè)務(wù)重點放在了技術(shù)服務(wù)側(cè)。
B站也不敢打包票
市場炒得再火熱，但動捕技術(shù)并未有實質(zhì)性突破。成立于2012年的諾亦騰，以自主研發(fā)的多傳感器數(shù)字融合技術(shù)與運動追蹤算法為基礎(chǔ)，推出了一系列具有完全知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。其中包括動作捕捉系統(tǒng) Perception Neuron™ 系列、商用虛擬現(xiàn)實整體解決方案 Project Alice™、VR 動作捕捉手套 Noitom Hi5® 、運動測評與訓(xùn)練系列產(chǎn)品 mySwing® 、運動功能評估系統(tǒng)鑒步® 等。得益于此，諾亦騰在全球范圍內(nèi)引領(lǐng)動作捕捉與虛擬現(xiàn)實的融合應(yīng)用發(fā)展。據(jù)競核了解，諾亦騰與《劍網(wǎng)3》《黑神話：悟空》等團隊都有著比較深入的合作。
“這幾年，我們應(yīng)該有超過20%的用戶，都是在做游戲制作或者是相關(guān)的一些行業(yè)。”戴若犁表示，“相比2013年，現(xiàn)今的動捕技術(shù)發(fā)展還算不錯。”
說白了，這主要體現(xiàn)在普及性方面。
據(jù)戴若犁闡述，2013年動捕市場還處于早期，很多人或許聽過、見過動捕技術(shù)，但是用不起，當(dāng)時租用一個棚的市場價大概是4000元/天。
“你租三天的錢，已經(jīng)夠現(xiàn)在買我們一套設(shè)備了。”戴若犁感慨到，“行業(yè)發(fā)展確實很快，這對我們來說也確實是一個生意，在游戲行業(yè)里面服務(wù)游戲制作，挺好的。”
除了與傳統(tǒng)游戲研發(fā)商合作外，諾亦騰與平臺之間也探索過“前店后場”等模式，但考慮到投入成本、虛擬偶像模式還未成熟等因素，諾亦騰還是選擇“保守”觀望。
不過也有像B站這樣重二次元屬性的平臺正嘗試構(gòu)建虛擬偶像生態(tài)，而這種創(chuàng)新在戴若犁看來，是一種可探索的發(fā)展策略，但不具確定性。
“我相信陳睿他不會給你一個特別確定的回答，你嘗試去問陳睿嘛，我很懷疑。”戴若犁笑談到，“B站也是我們的客戶，虛擬偶像，虛擬網(wǎng)紅這個事情，有人試，是特別好的一個事情，萬一他成了呢，但現(xiàn)在我不確定。”
從戴若犁看似矛盾的說法中，可以看出，諾亦騰對動捕技術(shù)與虛擬偶像的結(jié)合報以期待，但同時也面臨市場不成熟的尷尬。
一言蔽之，虛擬偶像熱潮的背后，是科技、二次元文化與粉絲經(jīng)濟融合后新生的“花朵”，也希望能早日“結(jié)果”。
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