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圖片來源/視覺中國

疫情發(fā)展至今，區(qū)塊鏈企業(yè)積極行動，聯(lián)絡(luò)全球力量，調(diào)動海外資源，馳援武漢等疫情區(qū)。這一刻，我們都是“戰(zhàn)疫者”。

與此同時，在疫情籠罩之下，區(qū)塊鏈企業(yè)與眾多行業(yè)一樣，也正在經(jīng)歷著另一場戰(zhàn)爭。這場戰(zhàn)爭關(guān)系到公司發(fā)展、業(yè)務執(zhí)行，甚至于每一個個體的命運。

本期“不得了”對話，鏈得得邀請到區(qū)塊鏈行業(yè)不同身份的深度從業(yè)者，來了解區(qū)塊鏈相關(guān)公司的現(xiàn)實困境和應對方式。并著重探討這場“戰(zhàn)疫”中，關(guān)于區(qū)塊鏈等技術(shù)解決方案、企業(yè)的商業(yè)模式、數(shù)字化社會治理的最新思考。

對話嘉賓：

四方精創(chuàng) 研發(fā)中心副總經(jīng)理 王超（A 股；金融科技）

嘉楠科技 區(qū)塊鏈總經(jīng)理 邵建良（美股；芯片）

慢霧科技 創(chuàng)始人 余弦（區(qū)塊鏈安全）

TSR超算網(wǎng)絡(luò) CEO 蘭毅（分布式 AI 算力）

虎符 聯(lián)合創(chuàng)始人 陳小海(加密數(shù)字貨幣交易平臺)

主持人：

鏈得得 執(zhí)行副主編 仇楊濤

精華摘要：

余弦 | 慢霧科技：疫情期內(nèi)，地下黑客活躍度高，公司保持高度警惕，把安全服務做好，讓客戶不受損失。

蘭毅 | TSR超算網(wǎng)絡(luò)：疫情期受影響客戶，都可調(diào)用TESRA的AI算力，以支持他們的遠程教學和科研工作；此外，但凡涉及到與治療藥物相關(guān)的研究，公司除了提供免費的算力以外，還會額外給予一些獎勵。

陳小海 | 虎符：疫情給大家敲響警鐘！但同時注意到，BTC減半和疫情的影響，避險資產(chǎn)的需求增多，推動行情上漲。疫情過后，新增的流量和資金都會聚集起來并達到一個小高峰。

王超 | 四方精創(chuàng)：負面沖擊是暫時的，正向推動則是長期的。除了那些飽受病患之苦的人們外，最難過的其實是中小企業(yè)。而區(qū)塊鏈可在供應鏈金融領(lǐng)域大有可為，具體可以表現(xiàn)為：實現(xiàn)四流合一、資產(chǎn)數(shù)字化、信用傳遞、暢通融資渠道。

邵建良 | 嘉楠科技：區(qū)塊鏈行業(yè)相比于其他的傳統(tǒng)行業(yè)，波動性要更大。所以我們更要在這樣一個波瀾起伏的行業(yè)里把握穩(wěn)定性，讓自己的公司能夠可持續(xù)的活下來。

以下是鏈得得推出的“不得了”對話第六期中，五位嘉賓的對話實錄。由鏈得得編輯后發(fā)布：

談沖擊、聊應對措施

仇楊濤｜主持人：本次疫情對公司的沖擊體現(xiàn)在哪些方面？

余弦 | 慢霧科技：慢霧做的都是To B的安全服務，包括一些安全審計和防御部署工作等，并且我們的一些產(chǎn)品都是比較自動化的，通過SAAS模式進行部署，所以基本上不需要太多的線下接觸。我們跟客戶的溝通方式主要還是在線上進行，比如通過郵件、視頻軟件以及微信等。比較幸運的是，我們團隊暫時還沒有受到疫情的直接影響。

蘭毅 | TSR超算網(wǎng)絡(luò)：我們在國內(nèi)的團隊受疫情的沖擊比較大，像深圳、重慶、成都等地的幾個團隊處于幾乎沒有辦法在一起辦公的狀態(tài)；國外像越南、日本等地的團隊幾乎沒有受到影響。

國內(nèi)受到的沖擊又分為內(nèi)部和外部兩個方面。內(nèi)部的溝通協(xié)作，還有研發(fā)進度等都是受影響的。按照目前的統(tǒng)計結(jié)果，一些主要的節(jié)點可能會有30%到50%受到影響。從外部看，我們把今年的公鏈推進計劃和機器人推進計劃都放在了3月份或4月份進行，但受疫情的影響這些計劃將被不定期推遲，并且三、四月份的節(jié)點也會有重大的延誤。

陳小海 | 虎符：虎符因為總部在海外，香港、韓國的辦公成員居多，只有虎符礦業(yè)和公鏈云部分成員在國內(nèi)，所以在一定程度受到的影響不大。

仇楊濤｜主持人：對于企業(yè)渡過疫情期以及疫情過后市場反彈期的發(fā)展有哪些規(guī)劃？

余弦 | 慢霧科技：我們是在2月3號正式進入遠程辦公的模式，并且在假期結(jié)束之前就制定了工作流程。

我們主要強調(diào)兩點：一是儀式感，也就是注重細節(jié)。例如，公司內(nèi)部和發(fā)送出去的文檔要做到結(jié)構(gòu)清晰、排版好、沒有錯別字、大小寫統(tǒng)一、表述清晰等。

二是我們特別強調(diào)做事，怎么去做好自己的每一件事情。首先，所有的安全工程師都必須在業(yè)務的第一線，確?？蛻舻拿恳粋€問題，每一個需求都得到及時響應。

其次，我們強調(diào)一個原則—run it，團隊的每一個輸出都必須能夠跑起來，能夠被持續(xù)跟進，而不是形成半成品，大大降低整個團隊的做事效率。最后我們會把任務分為優(yōu)先級，也就是優(yōu)先處理最“重要且緊急”的事情。

而疫情結(jié)束之后，無論行情好壞，該做的事情還是需要做，例如參加會議和聯(lián)絡(luò)客戶等。當然，我們非常希望我們所服務的這些客戶能夠發(fā)展得非常好，這樣的話整個市場才有可能活躍起來，因為安全是跟著市場和業(yè)務跑的。

蘭毅 | TSR超算網(wǎng)絡(luò)：我們TSR的團隊里有一個小團隊叫HRS，也就是人才資源戰(zhàn)略，他們在這次疫情中發(fā)揮了很重要的作用。從21號開始，他們就采備了許多跟抗疫相關(guān)的物資，并建立了一個聯(lián)防機制：每個人每天都要在釘釘上打卡，報告自己的所在位置和狀態(tài)等。之后他們對如何在家遠程辦公做了一個預案，包括如何進行考核工作，以及在家隔離的人如何參與到工作中來等。因此，我們現(xiàn)在就是在這一套完整的機制下開始運行的。

另外，我們的社區(qū)基金會也自發(fā)組織起來，一旦出現(xiàn)危急的情況，我們就開始組織捐款，出錢出力幫扶他們。

以我對金融市場有限的認識，我覺得這個市場其實已經(jīng)反彈了，有一個明確的信號，就是比特幣和主流幣已經(jīng)開始形成了一個的聯(lián)動上漲的行情。在我看來，牛市在慢慢朝著我們走來。而隨著牛市的發(fā)展，資本一旦活躍起來并發(fā)展到一定程度，市場就會出現(xiàn)一個資本溢出，對于創(chuàng)業(yè)項目來說就是好事情。我們今年的計劃是大力推廣主網(wǎng)建設(shè)和AI應用，把這兩件事情全面鋪開。所以疫情過后，我們會大力推動這兩個方面的工作。

陳小海 | 虎符：作業(yè)區(qū)塊鏈行業(yè)從業(yè)者，此次疫情給大家敲響警鐘，線上遠程辦公的應對能力，國際化拓展、線下辦公場地和員工分布式尤為重要。

在面對這樣的特殊情況時，虎符第一時間同團隊成員、員工及時溝通，對有安全隱患地區(qū)的成員做一些安撫和情況跟進工作。同時運營也很細致地做了工作部署，確保人們能夠分工協(xié)作，各司其職。遇到問題，大家會在實時語音會議上反饋，并探討解決方案。對外，我們對社區(qū)成員、服務項目方、產(chǎn)業(yè)鏈上下游做了很好的銜接和及時溝通，確保線上的正常運營。

目前來講，行業(yè)線下活動，如一些沙龍/meetup/行業(yè)峰會等會暫時無法開展，技術(shù)開發(fā)和項目進程相對會受影響，包括行業(yè)的關(guān)注熱點也會稍微降低。

但我們看到，最近隨著BTC減半行情的到來，以及整體疫情讓投資人的避險資產(chǎn)需求增多，推動了這次行情的連續(xù)上漲。因此我相信，疫情過后，新增的流量和資金都會聚集起來并達到一個小高峰?；⒎麜谶@個轉(zhuǎn)點，為用戶第一時間帶來優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和創(chuàng)新型產(chǎn)品，同時在現(xiàn)貨、理財、合約板塊會繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打。服務好老用戶同時，進行國際化拓展。

仇楊濤｜主持人：慢霧作為一家安全機構(gòu)，能在本次疫情戰(zhàn)爭中做些什么？

余弦 | 慢霧科技：第一是把自己的企業(yè)持續(xù)做好，不給國家添亂。第二，在整個疫情期間能夠提供一些捐款，不過度釋放負能量，客觀的看待一些觀點。第三，回歸我們企業(yè)的運作方式。因為在疫情期內(nèi)，有很多與區(qū)塊鏈相關(guān)的企業(yè)被黑的案例，額度大概在幾千萬。

這些案例讓我們覺得，疫情期內(nèi)，地下黑客的活躍度其實還是非常高的。我們還是需要保持高度警惕，盡量把我們的一些安全服務做好，做專業(yè)，能夠比較全面的讓我們的客戶不受損失。

仇楊濤｜主持人：Tesra所做的工作是通過利用分布式算力來支持科研工作，此次醫(yī)學科研工作是重中之重，你們能否支持醫(yī)學工作者基于Tesra提供的算力來進行醫(yī)學項目研發(fā)？

蘭毅 | TSR超算網(wǎng)絡(luò)：疫情期間，凡是受到影響的用戶，都可以調(diào)用我們TESRA超算網(wǎng)絡(luò)的AI算力來支撐他們的遠程教學和科研工作，目前這個的使用率有了明顯提升。此外，但凡涉及到與治療藥物相關(guān)的研究，我們除了提供免費的使用以外，還會額外的給予一些獎勵，希望能夠幫助到控制和抗擊疫情的工作。

仇楊濤｜主持人：嘉楠科技作為一家芯片企業(yè)，在本次疫情中受到的沖擊應該蠻大的，包括但不限于芯片礦機的交付等?？梢跃唧w談一下這個問題嗎？

邵建良 | 嘉楠科技：我覺得不管是嘉楠科技還是中國的其他企業(yè)，都受到了疫情的影響。但影響并不是來自于企業(yè)本身，而是更多來自于整個基礎(chǔ)設(shè)施民生行業(yè)的一些問題，比如大家關(guān)注比較多的復工問題和物流問題等。

這些其實是目前所有企業(yè)都面臨的，包括我們。其他的我覺得倒沒有什么，我們目前整體公司運營也比較正常。我覺得芯片行業(yè)其實可能跟現(xiàn)在大家關(guān)注的其他行業(yè)不太一樣，比如民生行業(yè)，相對來說屬于先進制造業(yè)，受疫情影響大小我目前不好判斷，但是短期內(nèi)我看應該影響不大。

談啟發(fā)、聊解決方案

仇楊濤｜主持人：在目前的疫情環(huán)境下，四方精創(chuàng)有沒有針對性的做一些技術(shù)解決方案呢？

王超 | 四方精創(chuàng)：在目前的環(huán)境下，我們正利用一切技術(shù)手段來提高工作效率，同時積極在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行微創(chuàng)新，比如，除了遠程協(xié)同辦公之外，對客戶的溝通和服務模式、員工的績效考核等，都在進行一系列的創(chuàng)新。

仇楊濤｜主持人：針對于疫情期中出現(xiàn)的一些問題，有哪些啟示？

王超 | 四方精創(chuàng)：2019年是區(qū)塊鏈行業(yè)首次被大眾熟知并接受的一年，劇情才剛剛展開，今年的疫情按下的只不過是慢放鍵，頂多是暫停鍵。而等到疫情過去，一定會按下快進鍵。原因很簡單，這次疫情暴露的社會問題很多，從慈善到醫(yī)療，從物流到供應鏈等。而區(qū)塊鏈思維（不僅僅是技術(shù)）恰恰是不少社會頑疾的對癥良方。這次疫情，我相信對行業(yè)的負面沖擊是暫時的，而正向的推動則是長期的。

邵建良 | 嘉楠科技：最近在復工之后，考慮到員工的安全，大家都使用了在線辦公的方式，一些問題都可以通過線上來解決?，F(xiàn)在我們可能用的更多的還是基于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的一些產(chǎn)品，但未來我相信，可能在這些方面，區(qū)塊鏈技術(shù)的融入會讓我們這樣的分布式協(xié)同辦公的效率和準確度更高一些。

在疫情期間，有一件事情讓我比較印象深刻。正月初一之前，我的一個朋友發(fā)起了一個區(qū)塊鏈的愛心組織，并第一時間在朋友圈去傳播。我看到之后也覺得很有意義，所以我是最早一批支持他并且捐贈的人。他當時提出，要用區(qū)塊鏈技術(shù)把資金的籌集和使用的記錄都上鏈。這個也是我們這次在慈善這塊想要嘗試去做的一個事。

當然這次疫情其實暴露出很多問題，也給我們大家很多機會去看清一件事：未來，區(qū)塊鏈可能在整個社會民生方面、治理方面以及社會公益性方面有比較多的角度可以切入，去體現(xiàn)區(qū)塊鏈的價值。比如現(xiàn)在在浙江杭州經(jīng)常提到的“只跑一次”，或“一次不用跑”。這主要指一些辦事流程的簡化，能夠讓我們老百姓不需要去面對煩瑣的審批流程和不同的部門。通過使用區(qū)塊鏈技術(shù)，未來我們能夠把很多的權(quán)益、確權(quán)和流程等都在線化，協(xié)作的多方都可以得到信息，得到比較快速和有效的確認，便利性能也得到提升。

我覺得這次疫情給區(qū)塊鏈帶來潛在的機會。我也非常認同剛才另外一位嘉賓分享的，整個區(qū)塊鏈技術(shù)在去年已經(jīng)得到了國家層面的關(guān)注，以及社會其他輿論的一個認可。今年因為疫情原因，它相當于暫停了一會兒，相當于按下了一個暫停鍵，但整個區(qū)塊鏈技術(shù)帶來的紅利以及驅(qū)動生產(chǎn)力的一個發(fā)展，我相信在疫情結(jié)束之后，還是有很多這樣的行業(yè)動力在往前推進的。這點我覺得是毋庸置疑的。

仇楊濤｜主持人：四方精創(chuàng)一直在探索區(qū)塊鏈、分布式架構(gòu)、支付等金融場景，在這次疫情中，你們有哪些新的啟發(fā)？

王超 | 四方精創(chuàng)：本次疫情受傷最大的，除了那些飽受病患之苦的人們外，最難過的其實是中小企業(yè)。中小企業(yè)的現(xiàn)金流本來就不充裕，融資渠道少，更多依賴銀行；而銀行對中小企業(yè)貸款意愿不強，因為風險大，信用評估成本高，銀行更傾向給大型企業(yè)授信。而區(qū)塊鏈則可以通過可信數(shù)據(jù)，將資產(chǎn)信息更加透明化，提升資產(chǎn)本身的信用。那么核心企業(yè)的信用在區(qū)塊鏈中就可以傳遞了，傳遞給上游的中小企業(yè)。區(qū)塊鏈在供應鏈金融領(lǐng)域是大有可為的，具體可以表現(xiàn)為：

• 實現(xiàn)四流合一：通過區(qū)塊鏈打通信息流、資金流、商流、物流；
• 資產(chǎn)數(shù)字化：將應收(付)賬款數(shù)字化，實現(xiàn)了以通證為載體的資產(chǎn)流通，不但可靈活拆分與傳遞，還通過真實合同背書降低了風險，并可由銀行進行承兌；
• 信用傳遞：上游企業(yè)可以通過核心企業(yè)的應付賬款進行融資，實現(xiàn)信用的傳遞；下游企業(yè)則可以通過倉單質(zhì)押等模式進行融資；
• 暢通融資渠道：接入銀行、投資基金等多種資金渠道，將金融服務和實體經(jīng)濟更緊密的聯(lián)系在一起，使融資更高效。

另外結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以將RFID芯片、智能攝像頭、物聯(lián)網(wǎng)鎖等硬件作為區(qū)塊鏈的可信數(shù)據(jù)源。這對中小企業(yè)而言，尤其是在疫情過后的資金困難時期，幫助將是巨大的。

邵建良 | 嘉楠科技：這次疫情屬于各行各業(yè)在發(fā)展過程中遇到的一個比較出人意外的突發(fā)事件，這個其實就非?？简灢还苁菂^(qū)塊鏈行業(yè)還是其他行業(yè)，在應對一些突發(fā)狀況時有沒有做好準備。我相信大家最近可能也看到過一些關(guān)于線下餐飲企業(yè)的新聞，如西貝、真功夫等。他們其實比較注重一個商業(yè)模式，即非常多的員工的這樣一個模式。但對于這種突發(fā)事件，他們的抗風險能力是比較弱的。所有我們要有一些居安思危的思考。

這個引申到嘉楠耘智的發(fā)展歷程里面，其實我們也確實考慮到了上述問題。即使到上市，我們所有的員工加起來也就是300到400人左右。對比起來，我們的同業(yè)的人員規(guī)模有一陣子達到將近2000到3000人。固然它發(fā)展的很龐大，產(chǎn)業(yè)也很廣，但是大家也知道，2017和2018年的那波行情讓區(qū)塊鏈行業(yè)的很多企業(yè)被打了一個措手不及，并紛紛在2018年底開始裁員降薪、降成本等。

區(qū)塊鏈行業(yè)相比于其他的傳統(tǒng)行業(yè)，波動性要更大。所以我們更要在這樣一個波瀾起伏的行業(yè)里去把握一些穩(wěn)定性，讓自己的公司能夠可持續(xù)的在這個行業(yè)里活下來，這其實非?？简灤蠹业哪托?。我們既不能在行業(yè)膨脹的時候，或行業(yè)處于一個泡沫的時候內(nèi)心開始膨脹，也不能在行業(yè)寒冷的時候輕言放棄。

針對這個疫情，其實也是一樣的，我們要平和地去看待這件事。我們要做好自己手頭上能做到的事情，比如安排好員工，安撫好客戶等。其他的各方面我們也盡可能做得更好一些。等到疫情結(jié)束之后，我們就可以迅速恢復生產(chǎn)，更好的服務客戶。當然在疫情期間，企業(yè)也是有社會責任的。從年前到現(xiàn)在，我們的公司層面一共捐了100萬，我們的高管等也捐了100萬的物資。我覺得這是企業(yè)應盡的一些社會責任。

另外，我相信大家都有看到，現(xiàn)在很多公司因為疫情持續(xù)時間過長而瀕臨倒閉。這可能是因為他們沒有考慮一個長久的公司應該怎么生存。他們的現(xiàn)金流如果只能維持兩到三個月，那么肯定應對不了這樣一個疫情的爆發(fā)。但是如果要經(jīng)營一個長久的企業(yè)，他就應該注重現(xiàn)金流，注重整個商業(yè)模式，注重成本架構(gòu)和資金儲備等。這些都是經(jīng)過這次疫情之后很多創(chuàng)業(yè)公司或者中小企業(yè)需要去深刻思考的一個問題。有些可能活下來了，有些可能沒有活下來，活下來的企業(yè)應該從中吸取教訓，讓企業(yè)發(fā)展得更好一些。