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思科不是華為在美“安全門(mén)”死結(jié)

思科當(dāng)家人錢(qián)伯斯需要為其言行反思,因?yàn)樗麜r(shí)常把華為掛在嘴邊,但就算把矛頭指向思科,也解決不了當(dāng)前在美國(guó)遇到的問(wèn)題。思科人士表示,此次美國(guó)國(guó)會(huì)發(fā)布針對(duì)華為中興產(chǎn)品的安全質(zhì)疑報(bào)告,是純粹的美國(guó)政府行為,思科也是在這一政治背景下被利用的籌碼。

思科當(dāng)家人錢(qián)伯斯需要為其言行反思反思,因?yàn)樗麜r(shí)常把華為掛在嘴邊,但就算把矛頭指向思科,也解決不了當(dāng)前在美國(guó)遇到的問(wèn)題。思科人士表示,此次美國(guó)國(guó)會(huì)發(fā)布針對(duì)華為中興產(chǎn)品的安全質(zhì)疑報(bào)告,是純粹的美國(guó)政府行為,思科也是在這一政治背景下被利用的籌碼。

華為中興近期在美受到的各項(xiàng)審查以及結(jié)果似乎再一次觸動(dòng)了國(guó)人的神經(jīng),一場(chǎng)為何美國(guó)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)沒(méi)有任何阻攔而中國(guó)企業(yè)進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)受到種種為難這樣的說(shuō)法顯著報(bào)端。另外,更有媒體分析所謂美國(guó)國(guó)會(huì)議員多少人投資思科獲利而主導(dǎo)了美國(guó)對(duì)華為中興的審查,思科是其幕后黑手和始作俑者等等。并呼吁政府也采取爭(zhēng)鋒相對(duì)的措施來(lái)對(duì)美國(guó)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行安全審查甚至是進(jìn)行貿(mào)易戰(zhàn)……

????對(duì)于這些說(shuō)法,我個(gè)人有些不同看法。???

不可否認(rèn)的是,華為和思科已經(jīng)開(kāi)展全球性競(jìng)爭(zhēng),只有直面競(jìng)爭(zhēng)是正道!

 

有足夠?qū)嵙ΓM(jìn)入美國(guó)是遲早的事?

? ??首先,我們要承認(rèn)一個(gè)事實(shí),在今天全球化競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的大格局下,想要進(jìn)入任何一個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)都可不能是一番風(fēng)順的,無(wú)論是去美國(guó)、歐洲還是進(jìn)入中國(guó)和印度,門(mén)檻都越來(lái)越高,環(huán)保、就業(yè)、安全等等都可能成為“新貿(mào)易保護(hù)”的借口。以我國(guó)為例,在這輪調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)改革中,國(guó)外一些企業(yè)投資的需要高能耗、高污染的項(xiàng)目就很難獲得批準(zhǔn),就算政府批準(zhǔn)了,老百姓也不答應(yīng),類(lèi)似抗議事件近年來(lái)層出不窮。另外,一些傳統(tǒng)意義上的勞動(dòng)密集型投資因?yàn)橹袊?guó)勞動(dòng)力成本的大幅上升而轉(zhuǎn)向越南、印尼等國(guó),你想讓人家來(lái)人家也不來(lái)了。這就是全球化競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的變化,因此我們?cè)诳创魏螁?wèn)題時(shí)也需要用變化的思維和眼光。

???對(duì)于美國(guó)政府和相關(guān)機(jī)構(gòu)而言,美國(guó)經(jīng)濟(jì)當(dāng)前也正遭受最嚴(yán)重的挑戰(zhàn),無(wú)論是就業(yè)還是各個(gè)行業(yè)都在遭受來(lái)自不同國(guó)家和地區(qū)的挑戰(zhàn),在這種形勢(shì)下,其國(guó)內(nèi)保護(hù)主義自然就會(huì)抬頭,就像羅姆尼在總統(tǒng)競(jìng)選中大打中國(guó)牌一樣,為什么打這樣的牌,因?yàn)橹忻乐g在若干領(lǐng)域都有交集,大家都關(guān)注,包括政治上、軍事上、經(jīng)濟(jì)上……

???在這樣一種復(fù)雜局勢(shì)下,美國(guó)政府關(guān)注華為中興以及其他中國(guó)企業(yè)也就在所難免,因?yàn)閺膬杉夜具^(guò)去二十多年的表現(xiàn)看,所扮演的革命者的角色非常明顯,或多或少的蠶食了不少美國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)蛋糕,而且還在快速增長(zhǎng)中。無(wú)論從政治牌還是經(jīng)濟(jì)牌,對(duì)于高度保護(hù)國(guó)家利益和國(guó)民利益的美國(guó)政府及政客而言,都是絕好的機(jī)會(huì)。

至于說(shuō)理由或者借口,那就很多了。隨便找一個(gè)符合行業(yè)屬性的借口都可以。比如說(shuō)這次關(guān)于華為和中興最主要的借口是安全問(wèn)題。而我相信,這種借口隨著調(diào)查深入是很容易澄清的。

???當(dāng)然還有附帶的政治問(wèn)題和價(jià)值觀的問(wèn)題,但這兩個(gè)問(wèn)題并非一朝一夕就能達(dá)成共識(shí)的,因此我認(rèn)為,華為中興的美國(guó)之路任重道遠(yuǎn)。

???這一點(diǎn),其實(shí)有很多案例可以學(xué)習(xí),比如日本的豐田,韓國(guó)的三星對(duì)外擴(kuò)張尤其是進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)所經(jīng)歷的種種困難。但最終的結(jié)果大家都看到了,只要競(jìng)爭(zhēng)力足夠強(qiáng),進(jìn)入是遲早的事。?

 

??思科不是關(guān)鍵

? ? ? ?有媒體把思科當(dāng)做此次調(diào)查的始作俑者給挖了出來(lái),國(guó)內(nèi)輿論也一下子把矛頭指向了思科。但我認(rèn)為,就算把矛頭指向思科,也解決不了當(dāng)前在美國(guó)遇到的問(wèn)題。當(dāng)然我也無(wú)法證明思科沒(méi)有做類(lèi)似的事情,不過(guò)思科人士表示,此次美國(guó)國(guó)會(huì)發(fā)布針對(duì)華為中興產(chǎn)品的安全質(zhì)疑報(bào)告,是純粹的美國(guó)政府行為,有其政治目的,思科也是在這一政治背景下被利用的籌碼。

???因?yàn)閺母?jìng)爭(zhēng)角度講,華為入美,首要的沖擊對(duì)象就是思科,被拿出來(lái)說(shuō)說(shuō)事也是理所當(dāng)然。但思科有沒(méi)有必要,不顧其在中國(guó)的利益和發(fā)展,這么大張旗鼓的去做還是值得商榷(從個(gè)別媒體報(bào)道看)。

???為什么呢!

???因?yàn)闊o(wú)論是思科、愛(ài)立信、諾西、摩托羅拉還是華為和中興等等,都是全球化競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的參與者,其發(fā)展既離不開(kāi)美國(guó)市場(chǎng),也離不開(kāi)中國(guó)市場(chǎng),這是當(dāng)今兩個(gè)最大的單一市場(chǎng)地位所決定的。

???比如,生產(chǎn)方面可能中國(guó)更具有優(yōu)勢(shì),所以能夠數(shù)得來(lái)的ICT公司幾乎在中國(guó)都有生產(chǎn)基地或者供應(yīng)鏈伙伴。而研發(fā)方面,美國(guó)從市場(chǎng)還是環(huán)境方面更有優(yōu)勢(shì),因此全世界的ICT公司都在美國(guó)設(shè)有研發(fā)中心,華為、中興也如此。而這幾年還相互滲透,美國(guó)企業(yè)在中國(guó)不斷擴(kuò)大研發(fā)中心規(guī)模,而中國(guó)企業(yè)也開(kāi)始在美國(guó)設(shè)立工廠,比如聯(lián)想等。而對(duì)于市場(chǎng)而言,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,兩大市場(chǎng)的比重也越來(lái)越接近,放棄任何一個(gè)市場(chǎng)都意味著公司發(fā)展將受到重大影響。

???其實(shí),對(duì)于參與全球化競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)而言,最清楚的一點(diǎn)就是盡量不和政治掛鉤。專(zhuān)利官司可以打,但最好不要和政府去打政治仗,因?yàn)檎握淌亲钫f(shuō)不清楚道不明白的東西。我想這一點(diǎn),思科是最清楚的。

???最近有人開(kāi)始重提2003年那場(chǎng)華為和思科的糾紛,說(shuō)白了,最后和解的核心動(dòng)力還是在雙方不想把這事搞成政治事件。那個(gè)時(shí)候,市場(chǎng)才是彼此最大的需求,如果演繹成政府之間的貿(mào)易戰(zhàn),那么對(duì)誰(shuí)都不利。

???這次也一樣,盲目叫囂對(duì)美國(guó)企業(yè)尤其是劍指思科也采取爭(zhēng)鋒相對(duì)的調(diào)查或者審核,或者說(shuō)希望政府采取貿(mào)易戰(zhàn),最終受損的還是企業(yè)本身。我想這一點(diǎn),華為中興也未嘗不明白其中的道理。

???當(dāng)然,思科當(dāng)家人錢(qián)伯斯需要為其言行反思反思,因?yàn)樗麜r(shí)常把華為掛在嘴邊,這不免不讓人懷疑其是否在背后搗鬼,但對(duì)于一家參與全球性競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè),我更相信他是提醒公司時(shí)刻不忘潛在危險(xiǎn)。尤其是當(dāng)華為、中興等明確進(jìn)軍企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng)并明確下一步競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)象就是思科之后,肯定會(huì)對(duì)其造成更大的壓力,釋放出這種信號(hào)無(wú)可厚非,但把這個(gè)當(dāng)做是思科在背后搗鬼的理由顯然太牽強(qiáng)。

???就在今天,思科給華盛頓郵報(bào)發(fā)了一個(gè)聲明,否定了華盛頓郵報(bào)所報(bào)道的思科在事件背后所做的一切。思科表示,“依照該情報(bào)委員會(huì)要求,我們向其工作人員提供了有關(guān)2003至2004年思科與華為知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟案件的公開(kāi)信息, 思科在該事件中的參與僅限于此?!?/wbr>

???思科很清楚,競(jìng)爭(zhēng)是全球化的,堵是堵不住的,只要華為、中興在技術(shù)和產(chǎn)品上突破甚至超越思科,進(jìn)入任何市場(chǎng)只是時(shí)間問(wèn)題。而現(xiàn)階段,互相尊重,遵守市場(chǎng)規(guī)則才是最重要。此時(shí)利用所謂政治手腕來(lái)阻止華為、中興的進(jìn)入我想只能會(huì)搬起石頭砸自己的腳。

???所以,華為中興唯有進(jìn)一步努力奮斗,創(chuàng)新發(fā)展,就像在通信領(lǐng)域一樣,經(jīng)過(guò)數(shù)十年的潛心發(fā)展,在技術(shù)領(lǐng)域取得領(lǐng)先,才能贏取進(jìn)入任何市場(chǎng)的資本。

 

未來(lái),競(jìng)爭(zhēng)仍是王道

??? ?最后,說(shuō)說(shuō)美國(guó)企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)是暢通無(wú)阻的嗎?前面我已經(jīng)說(shuō)了,在今天這個(gè)環(huán)境下,進(jìn)入任何一個(gè)市場(chǎng)都是不容易的,中國(guó)也不除外。當(dāng)然在早期,回到二三十年前,我國(guó)在很多技術(shù)領(lǐng)域一窮二白,完全屬于純消費(fèi)市場(chǎng)時(shí),進(jìn)入的確要比現(xiàn)在容易些,這是發(fā)展的需要,也是無(wú)奈之舉。

? ? ?美國(guó)企業(yè)的設(shè)備進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)沒(méi)有任何審查是不可能的事情,只是說(shuō),我們是不是也會(huì)把這樣一件事情上升到要讓國(guó)會(huì)調(diào)查這樣一個(gè)級(jí)別,或者說(shuō)我們的人大這類(lèi)機(jī)構(gòu)有沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)是來(lái)做這些事情的。如果有,而且也有國(guó)內(nèi)企業(yè)或者什么機(jī)構(gòu)向他們投訴說(shuō)美國(guó)的什么企業(yè)、設(shè)備存在安全隱患或者從事間諜行為,請(qǐng)進(jìn)行調(diào)查,那么我想無(wú)論是這些機(jī)構(gòu)還是政府安全部門(mén)都會(huì)立馬行動(dòng)。

???現(xiàn)在我要呼吁的是,政府及相關(guān)部門(mén)的確也需要把信息安全當(dāng)做一項(xiàng)重要的事情來(lái)做,不僅僅是斗爭(zhēng)的需要,關(guān)鍵是信息安全問(wèn)題的確很重要。

???另外一個(gè)要呼吁也許是一個(gè)認(rèn)識(shí)問(wèn)題,什么才是國(guó)家的核心競(jìng)爭(zhēng)力。其實(shí)就是能夠走向世界的企業(yè)。

???綜上所述,華為、中興遭受美國(guó)政府的調(diào)查僅僅是美國(guó)政府對(duì)中國(guó)企業(yè)的一個(gè)縮影,只要更多的企業(yè)進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)或者其他發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng),各類(lèi)五花八門(mén)的審核會(huì)越來(lái)越多,尤其是在高精尖等領(lǐng)域,中國(guó)企業(yè)一方面要繼續(xù)加強(qiáng)自己的技術(shù)實(shí)力,另一方面要學(xué)會(huì)在不同國(guó)家,不同市場(chǎng)做生意,了解當(dāng)?shù)胤桑私馍虡I(yè)規(guī)則,了解市場(chǎng)需求,才能真正融入這些市場(chǎng)中,才能真正做大。

???另外,我們必須要認(rèn)清一點(diǎn),我們?cè)贗CT領(lǐng)域和美國(guó)整體相比還差太遠(yuǎn),認(rèn)清現(xiàn)實(shí),立足長(zhǎng)遠(yuǎn),才是發(fā)展之道。

???顯然,路還很長(zhǎng),競(jìng)爭(zhēng)很殘酷,唯有堅(jiān)持不懈,通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新,通過(guò)全球化的商業(yè)發(fā)展模式,為人類(lèi)科技進(jìn)步作出自己的貢獻(xiàn),才能真正成為全球卓越企業(yè)!

???我也相信,隨著兩家企業(yè)在美國(guó)的不斷溝通,美國(guó)政府及政客,媒體和客戶,會(huì)進(jìn)一步了解和認(rèn)識(shí)華為,危機(jī)有時(shí)候其實(shí)也是機(jī)會(huì),相信隨著美國(guó)大選的落幕,針對(duì)華為中興的調(diào)查也會(huì)有明確的結(jié)果,而答案顯而易見(jiàn),美國(guó)市場(chǎng)需要他們,他們也會(huì)為美國(guó)市場(chǎng)帶來(lái)新的氣象,競(jìng)爭(zhēng)是促進(jìn)美國(guó)市場(chǎng)繁榮的唯一法寶。

本文系作者 楊海峰 授權(quán)鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處、作者和本文鏈接。
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