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紙媒郎中開給報業(yè)的“土”方子

身處神壇上的“御醫(yī)”沒拿出好方子,郎中也不聞不問,太不人道。況且,所謂御醫(yī)弄不好是從沒寫過一篇新聞稿子、沒拉過一單廣告,沒訂過一份報紙的人,即使偶開出方子,往往也是天書,無人能懂,更無法治病。

“給報業(yè)轉(zhuǎn)型開方子的郎中真多!”這是前幾天一哥們在本人拙筆評論中所發(fā)的感概,這讓筆者頓時產(chǎn)生了續(xù)寫一篇的沖動。

郎中多,說明病人多,病人如果諱病忌醫(yī),放棄了治療,無異等死。紙媒病重,急需治療,身處神壇上的御醫(yī)沒拿出好方子,郎中也不聞不問,太不人道。況且,所謂御醫(yī),弄不好是從沒寫過一篇新聞稿子、沒拉過一單廣告,沒訂過一份報紙的人,即使偶開出方子,往往也是天書,無人能懂,更無法治病。

國人總喜歡看故事,看案例,更喜歡當評論猿,喜歡做總結(jié)。若有人發(fā)表一篇觀點、思考類的文章,必遭白眼,他們總能拿出語不驚人死不休的一詞一句高度概括之,引來哄堂大笑,方有快感。若有人拉了一大單廣告秀一下時,必有各種羨慕嫉妒恨。還有種人,你看不出他的白眼和羨慕嫉妒恨,但總是看到他露出八顆門牙的表情,不笑不足以為道,故作高深。

獻上一言,與諸君共勉:“寫故事的比看故事的精彩?!?

吐槽幾句,言歸正傳。今天本郎中再給紙媒開一劑“溫補”型藥方,先看本藥方的說明書:

成分:紙媒資源、互聯(lián)網(wǎng)技術、移動通訊、各種屏。

適用群體:一、二、三線城市的日報、晚報、都市報。

適用病癥:詳見注釋①部分。

主治功能:紙媒的廣告下跌、發(fā)行下滑、員工跳槽、經(jīng)營不善以及社委們因為壓力過大而導致的失眠、多夢、性欲減退等癥狀。

藥方藥理:詳見注釋②部分。

用法用量:煎(踐)服,根據(jù)紙媒的體質(zhì)特征、所處環(huán)境酌情用藥。

禁忌:不想活命、準備退休、準備跳槽、準備轉(zhuǎn)行者和職業(yè)評論猿禁服。

有效期:36個月以內(nèi)。

注意事項:詳見注釋③部分。

 

注釋①:癥狀部分

目前紙媒的轉(zhuǎn)型常見有以下三種癥狀:

1、“空對空”式:

以網(wǎng)媒為導向,直接跟網(wǎng)媒硬碰硬,網(wǎng)媒怎么做我就怎么做,甚至仗著采編優(yōu)勢,自認為勝出的幾率很高,自欺欺人。還常常拋出“互聯(lián)網(wǎng)思維”之類的高大上的詞匯來嚇唬那些不懂互聯(lián)網(wǎng)的媒體人。再弄不好就學著西方媒體整出個“收費墻”的玩意兒。

老默多克就曾經(jīng)摔過一跤,《The?Daily》燒了2500萬美金買來了22個月的生命。聽說上海報業(yè)集團也孵化出兩三個互聯(lián)網(wǎng)的胎兒:《澎湃The?Paper》、《上海觀察》、《界面》,這些胎兒最終能否健康成長,現(xiàn)在還沒人下定論。但是除了《澎湃The?Paper》是依托原《東方早報》還有點報紙的基因,至少還有點群眾基礎之外,另外兩胎實在讓人“捉機”。

《上海觀察》號稱是定位高端的深度閱讀類互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,但其對政府部門的依賴性和沒有紙媒基因的單細胞胚胎,更適合在溫室里生長;《界面》雖然似乎定位清晰而具體,但它跟《上海觀察》有個共性,就是空對空,無紙媒基因,也不是網(wǎng)媒班底,所以筆者不得不懷疑那幫家伙能否將諸如新聞、移動終端、資本、線下交易、數(shù)據(jù)服務等等讓普通人看不懂的元素折騰出個什么樣來。

筆者無惡意,真心希望這些新媒體不啃老、不坑爹、不瞎折騰。

2、“地對空”式。

據(jù)說美國宇航局正在進行一項“單程火星之旅”,派遣宇航員登上火星并永遠定居在那里。在尚不知道火星上是否有水、能否生存的情況下,開展這種飛蛾撲火式的試驗,這一方面需要極大的勇氣和犧牲精神,另一方面這需要強大的經(jīng)濟后盾。這兩點,我們的紙媒不具備也玩不起,關鍵是這種玩法的意義何在、結(jié)果怎樣,沒法回答。

常見的“地對空”式轉(zhuǎn)型有:建網(wǎng)站、開微報、開官方微博,“云報”、微信公眾號,開發(fā)APP應用等,凡是時髦的、流行的、互聯(lián)網(wǎng)上有的,這一點報社反應很快,能迅速跟進利用。至于有沒有作用,有沒有效果,是不是真的轉(zhuǎn)型,管不了那么多了,反正大家都這樣干,典型跑馬圈地心態(tài)。在轉(zhuǎn)型方向不明朗或根本沒方向的時期,紙媒的這種放空槍式的行為很容易理解。

3、“地對地”式。

這種形式就是沒轉(zhuǎn)型,走老路,加大力度做采編,加大力度做發(fā)行,加大力度做廣告,這類報紙在短時間內(nèi),往往“傻人有傻?!保谝恍┒€城市甚至還卓有成效,有時出現(xiàn)發(fā)行量和廣告收入雙豐收的“逆勢上揚”??峙轮皇遣∥窗l(fā)作,一旦發(fā)作就急火攻心,毫無征兆地暴病身亡。

 

注釋②:藥方藥理部分

筆者要介紹的轉(zhuǎn)型方案,叫“地空地”式。它是最接地氣的“土”方子,也是現(xiàn)階段最切實可行的轉(zhuǎn)型方案。

紙媒要把新聞這門生意做好,不能只出不進,網(wǎng)站、微博、微信、APP應用等等做法就是如此,新聞資訊是發(fā)出去了,實現(xiàn)不了經(jīng)濟效益(就是人們常說的找不到盈利模式)。這點其實讓紙媒很尷尬也很郁悶:網(wǎng)媒將紙媒的新聞轉(zhuǎn)載一下,或換個馬甲發(fā)出去,順便就掙個盆滿缽滿。

不是嗎?就有紙媒呼吁聯(lián)合起來關閉紙媒的網(wǎng)站,讓網(wǎng)媒?jīng)]有新聞來源,只能從紙媒去購買。呵呵。最近,重慶就率先沖出去了,重慶某報業(yè)集團發(fā)聲明,強調(diào)旗下報刊網(wǎng)站的版權不能隨便轉(zhuǎn)載。這一點,筆者要說了,新聞本身作為一個媒介,應該“疏”而非“堵”。紙媒更應該利用好新聞傳播的作用,將新聞嫁接到好的載體上,通過更好的載體來實現(xiàn)效益才是王道。

而報紙應該向數(shù)字化方向轉(zhuǎn),這個是都認同的;認為現(xiàn)在紙媒遇到的問題是“紙”這種載體已經(jīng)不適應現(xiàn)代人的習慣,這也是大部分人認可的;報紙的影響還是很大,發(fā)行和廣告的雖大幅下滑終歸還是有的,這是有目共睹的;人們對新聞的需求沒變,這個是一定的。年輕一代把絕大部分“碎片”時間用在移動設備上,這個都不會懷疑。

那么,毫無疑問,作為具備新聞優(yōu)勢的傳統(tǒng)媒體,應該把新聞資訊想法設法發(fā)到各種屏幕上,這還用爭辯嗎?這里有幾種屏,供紙媒選擇:手機屏、平板電腦屏、樓宇客房觸摸屏、家庭三網(wǎng)合一屏、公共場所大廳觸摸屏、戶外大屏。

1、作為可移動、攜帶方便的手機和平板,平板更適合看報看圖片。當然手機用戶最廣泛不可或缺,必須想辦法在內(nèi)容優(yōu)勢上爭取。載體須具備以下優(yōu)點:載體的界面和內(nèi)容深層定制,用戶必讀(或翻閱),配置優(yōu)良,外表時尚,價格低廉。這種屏,市場潛力極大,據(jù)說一些報社已經(jīng)研究過其可行性并進入實施階段。這類屏稱之為小屏。

2、居民區(qū)內(nèi),樓宇電梯屏,家庭三網(wǎng)合一屏,也是商家的必爭之地。因為各方利益關系復雜以及其它原因,三網(wǎng)合一屏推行多年都難未能成氣候,所以還是在樓宇觸摸屏上下點功夫吧。雖然這部分市場經(jīng)常被“分眾”搶走,但紙媒也應該去搶啊,注意,既然要搶,你首先要比別人先進、有優(yōu)勢。這種屏,一些一二線城市的報業(yè)正躍躍欲試。這類屏,稱之為中屏。

3、公共場所,各種辦事大廳、售票大廳、商場、學校、醫(yī)院等地方,放置新媒體大屏,可觸摸,閑置時自動播放(含廣告)。紙媒的這部分資源很豐富,二三線城市更適合推廣。這種屏,多家報社正在瘋狂搶占市場。這類屏,稱之為大屏。

4、戶外,城市主干道、居民社區(qū)、單位大院,設置戶外大屏。根據(jù)不同位置,根據(jù)不同城市,根據(jù)報社財力,可建設成觸摸式、LED式、或混合式(一邊為傳統(tǒng)報紙閱報欄,或觸摸閱報屏,一邊為純粹廣告宣傳欄)。這種屏最容易入手,一些二三線城市已經(jīng)很有經(jīng)驗,并獲得非凡的業(yè)績。這類屏,稱之為戶外屏。

 

注釋③:注意事項部分

注意事項1、紙媒發(fā)行平板電腦。深層定制針對所有使用移動互聯(lián)網(wǎng)的人群。新聞資訊展現(xiàn):報紙原版呈現(xiàn),并且可以轉(zhuǎn)發(fā)、收藏、評論、增加音頻視頻傳播,推送功能、而不是以普通的APP形式自行下載和卸載。但是普通APP還是需要的,主要是針對紙媒所覆蓋的區(qū)域手機用戶。

注意事項2、紙媒發(fā)行的載體上,雖然做了一些“手腳”,但不能讓用戶覺得有被粗魯?shù)貜姳┑母杏X,別以為載體是你發(fā)行的,你就可以為所欲為,只要求一條就夠了:翻過報紙再操作其它功能,除了電話功能外。

注意事項3、在載體上深層搭載更多的垂直業(yè)務,而非簡單的廣告吆喝。這方面要多動腦筋,報社的資源要充分整合和利用起來。

注意事項4、微信平臺、微信、微報等仍可以作為輔助的轉(zhuǎn)型工具,這些工具雖然撈不來多少銀子,但絕對是個大喇叭。

注意事項5、互聯(lián)網(wǎng)講求迭代,紙媒的轉(zhuǎn)型也是,先定義需求、構(gòu)建框架,然后不斷填充,有bug不用怕,要不斷測試、修補和改進。

注意事項6、不同的紙媒可以根據(jù)自身的資源優(yōu)勢地域優(yōu)勢,在大屏、中屏、小屏間權衡,比如一線城市多種報紙勢均力敵,在大屏鋪設上可能就沒有太多優(yōu)勢,而地級市一家獨大的紙媒就可行;品牌大的、市場性強的紙媒發(fā)布小屏就有比較有優(yōu)勢;城市發(fā)展比較好,社區(qū)相對成熟的城市鋪設中屏就有優(yōu)勢。

注意事項7、有了這個藥方子,還是不夠的,您需要繼續(xù)關注下期給出的“藥引子”。

不要用轉(zhuǎn)型不徹底的鬼話誤導傳統(tǒng)媒體,也不要說膽小鬼才會選擇“中庸”的瞎話,傳統(tǒng)媒體的實際情況擺在那里,思維可以變,需要時間,體制可以改,需要時間,模式可以換,也需要時間。讓紙媒既要走上正確的轉(zhuǎn)型之路,又要盡快看到曙光、嘗到甜頭、增加信心,這比什么都重要!如果試圖找到恒久的所謂模式,讓報業(yè)從此長盛不衰,那是癡人說夢?;ヂ?lián)網(wǎng)時代,今天晚上還覺得很先進的東西,明天早上一覺醒來你會發(fā)現(xiàn):又凹凸曼了!

謹遵醫(yī)囑。

【本文作者文之強,系新近出版的《中國報業(yè)突圍》(粵人民2013年12月出版)作者之一。微信ID:wen96158,歡迎交流?!?/span>

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  • 重慶有幾個報業(yè)集團?不過仁兄的藥方還值得商榷,感覺有點像新瓶裝舊藥。報業(yè)的自我革新,不是內(nèi)容的問題,也不是發(fā)行的問題,而是報業(yè)自身的定位,還有內(nèi)部的老舊勢力斗爭。

    回復 2014.03.18 · via pc

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