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非常有名的美國(guó)財(cái)經(jīng)科技網(wǎng)站Business Insider再一次拿到了大佬貝索斯的1200萬(wàn)美元融資，這已經(jīng)是這家網(wǎng)站第六次獲得投資，大致情況如下：

BI這個(gè)網(wǎng)站長(zhǎng)得特別像“科技博客”，主要內(nèi)容聚焦于財(cái)經(jīng)和科技。類似的網(wǎng)站最近在國(guó)外極火，Mashable宣稱獲得1400萬(wàn)美元融資，擁有The Verge的VoxMedia拿到過(guò)4000萬(wàn)美元。這些網(wǎng)站都有很強(qiáng)的一個(gè)特點(diǎn)：內(nèi)容原創(chuàng)。

以眾包而著名的赫芬頓郵報(bào)，和這類網(wǎng)站是兩個(gè)套路。BI擁有自己的采編團(tuán)隊(duì)，140人的團(tuán)隊(duì)里有一半是新聞?dòng)浾?。這一輪融資，按照首席執(zhí)行官Henry Blodge的說(shuō)法，會(huì)考慮聘用更多記者和攝影師。換而言之，內(nèi)容原創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的規(guī)模還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大。

BI的內(nèi)容取向是兩個(gè)部分，這兩個(gè)部分看似很矛盾，但其實(shí)互相呼應(yīng)，正好配上它的“財(cái)經(jīng)+科技”，這個(gè)套路其實(shí)值得國(guó)內(nèi)很多媒體借鑒。

在科技這頭，說(shuō)白了就是“黃色新聞”：大幅照片、聳動(dòng)標(biāo)題、強(qiáng)調(diào)閱讀快感。所謂閱讀快感，就是這類文章不會(huì)太長(zhǎng)，用詞也比較口語(yǔ)化，適合填充碎片化時(shí)間。BI雖然擁有較大的原創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，但并不是每條內(nèi)容都自己生產(chǎn)，它經(jīng)常做的事是：用一些輕便的新聞處理方式讓用戶最快速獲取信息中的價(jià)值。

這個(gè)做法很招流量，而且非常適合科技圈。這個(gè)圈子不時(shí)會(huì)冒出一些聳動(dòng)的消息，動(dòng)輒成千上百萬(wàn)的投資并購(gòu)，一會(huì)兒又是什么什么公司上市，一會(huì)兒又是什么什么公司發(fā)布新品。這些招流量的內(nèi)容，BI的商業(yè)套路是，后端收費(fèi)：廣告。

按照comScore的數(shù)據(jù)，今年1月份BI在商業(yè)新聞網(wǎng)站排行榜上位居第四，包括桌面和移動(dòng)都在內(nèi)的獨(dú)立訪客超過(guò)2500萬(wàn)。

另外一個(gè)套路通常聚焦在“財(cái)經(jīng)”，當(dāng)然也是科技圈的財(cái)經(jīng)，內(nèi)容厚實(shí)，數(shù)據(jù)充分。比如說(shuō)，它每半年就要發(fā)布一個(gè)關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)報(bào)告，上百頁(yè)P(yáng)PT，影響很大，儼然和著名的互聯(lián)網(wǎng)女皇Mary Meeker的趨勢(shì)報(bào)告有分庭抗禮之勢(shì)。在財(cái)經(jīng)這個(gè)領(lǐng)域，BI的商業(yè)套路是，前端收費(fèi)：直接收錢(qián)，包括定制咨詢、行業(yè)報(bào)告以及投資前的風(fēng)險(xiǎn)盡職調(diào)查。

有消息稱，BI在2013年總營(yíng)收接近2000萬(wàn)美元，較2012年增長(zhǎng)8成。

這兩個(gè)套路，在一家公司里能玩轉(zhuǎn)，委實(shí)不多。很多公司某一個(gè)套路會(huì)玩得很好，但兼顧就難。尤其是國(guó)內(nèi)媒體，要么就做得熱鬧非凡，影響范圍頗大，但其實(shí)影響力三個(gè)維度上只做到了告知力，缺少真正意義上的說(shuō)服力和讓人行動(dòng)起來(lái)的能力。要么就是做得很硬，說(shuō)服和行動(dòng)這兩環(huán)都沒(méi)問(wèn)題，但由于太硬，大眾化閱讀顧及不上，故而影響范圍有限，告知力不強(qiáng)。BI這種交相輝映把看似矛盾的東西統(tǒng)一起來(lái)，是值得很多媒體（不僅僅是科技財(cái)經(jīng)媒體）學(xué)習(xí)的。

赫芬頓郵報(bào)揭開(kāi)了眾包生產(chǎn)的大幕，不過(guò)似乎風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)的是，近來(lái)美國(guó)投資者又對(duì)自行原創(chuàng)生產(chǎn)的媒體網(wǎng)站表現(xiàn)出了濃厚的興趣，前文提到的The Verge也是一個(gè)例子。這個(gè)網(wǎng)站隸屬于Vox Media，同樣聚焦于科技圈，有近百人規(guī)模的團(tuán)隊(duì)，分為四個(gè)組，新聞組關(guān)注突發(fā)新聞，報(bào)道組從事傳統(tǒng)扎實(shí)的報(bào)道，特寫(xiě)組專注雜志風(fēng)格的寫(xiě)作，另外還有一個(gè)視頻組，對(duì)科技公司大會(huì)進(jìn)行圖文報(bào)道是它的強(qiáng)項(xiàng)。至少在內(nèi)容經(jīng)營(yíng)上，它也是兩個(gè)套路并行：每天35篇以上的新聞文章（有時(shí)候甚至就一八卦），每周至少兩篇的長(zhǎng)篇報(bào)道（那都是嚴(yán)肅認(rèn)真反復(fù)打磨的深度文章）。

流行，就像一個(gè)鐘擺一樣，從一個(gè)極端擺到另外一個(gè)極端，再?gòu)牧硪粋€(gè)極端擺回來(lái)。眾包也好，原創(chuàng)生產(chǎn)也好，就是兩個(gè)端點(diǎn)。一味眾包，質(zhì)量難以保證，一味自己生產(chǎn)，可能也會(huì)造成成本居高不下。追求眼球，影響巨大但商業(yè)價(jià)值偏低，純走深度路線，商業(yè)價(jià)值高但又總量不大。凡事，大抵都是中庸之道，走中間道路，兩邊結(jié)合，把看似矛盾的東西在自己手里有效融合起來(lái)，是商業(yè)運(yùn)作的不二法門(mén)。