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草根開發(fā)者為什么遠(yuǎn)離微信生態(tài)?

很多開發(fā)者現(xiàn)在陷入了迷茫,面對騰訊自有業(yè)務(wù)和騰訊系投資業(yè)務(wù)對微信的全面占領(lǐng),草根開發(fā)者正在越來越遠(yuǎn)離微信生態(tài)。

“那也沒辦法呀,誰知道騰訊什么時候看上這塊業(yè)務(wù)?!绷钠痱v訊“國家隊”時,深圳一位開發(fā)者的笑聲里頗多無奈。話題源于前不久口袋通創(chuàng)始人白鴉的一次吐槽。由于騰訊電商也開始做和口袋通類似的事,而且擁有口袋通不具備的接口權(quán)限,他心里不太舒服?!膀v訊這樣讓其他開發(fā)者怎么做?!”白鴉認(rèn)為。

很多開發(fā)者現(xiàn)在陷入了迷茫,面對騰訊自有業(yè)務(wù)和騰訊系投資業(yè)務(wù)對微信的全面占領(lǐng),草根開發(fā)者正在越來越遠(yuǎn)離微信生態(tài)。筆者與幾位微信產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的從業(yè)者聊了一下對微信的看法。

 

規(guī)則“迷霧”下的自相矛盾

規(guī)則的不透明,讓騰訊“國家隊”已經(jīng)成為開發(fā)者最大的擔(dān)心。為了和騰訊溝通時底氣更足,增強與官方談判的砝碼,深圳的一些第三方開發(fā)公司甚至成立了微產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。作為發(fā)起人之一,賈會明(化名)表示“既無奈又憎恨,不知道它們什么時候進(jìn)來,充滿不安全感。” 賈會明是一家第三方開發(fā)公司的副總,去年他的公司開始在微信平臺上做開發(fā),主要做后臺產(chǎn)品。雖然暫時沒有遭遇騰訊“國家隊”的沖擊,不過他仍然感受到很多不確定性。

“微信很強勢,而且似乎很保守,幾乎從不主動和開發(fā)者溝通?!?賈會明說,現(xiàn)在聯(lián)盟里已經(jīng)有8家企業(yè),除了和微信以及其他平臺PK之外,大家也會經(jīng)常在一起交流經(jīng)驗。“保守”的背后是規(guī)則的模糊。這位發(fā)起人介紹,他與微信的市場、商務(wù)、技術(shù)部門都有溝通,但沒有哪個部門能夠給出明確的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則,即使與微信高層溝通也很難得到確切的說法。另外一位不愿透露姓名的開發(fā)者透露,和微信溝通更多是靠人脈,和哪個部門的人更熟悉就通過哪個部門要資源。

模糊的規(guī)則之下,微信一些自相矛盾的做法更讓開發(fā)者不解。微信產(chǎn)品總監(jiān)曾鳴多次做出“微信不是營銷工具”、“視公眾賬號為營銷渠道的做法在微信不適用”的表態(tài)。不過騰訊去年卻投資了微信營銷服務(wù)商“微信逛”。此舉惹惱了不少開發(fā)者,開發(fā)者“最帥的扛把子”更是直指微信逛的“三宗罪”:推出一鍵關(guān)注功能、誘導(dǎo)關(guān)注和打造營銷平臺。他認(rèn)為微信逛大量運用這些官方禁止第三方開發(fā)的功能,卻沒有受到懲罰。

“微信在這方面規(guī)則還不是很明確,相對而言淘寶的玩法更成熟,微博的開放性也比較強?!鼻笆霾辉妇呙拈_發(fā)者認(rèn)為,微信對待第三方開發(fā)者就是一個黑盒子,第三方辛辛苦苦為微信導(dǎo)入用戶和流量,但騰訊的“國家隊”一旦進(jìn)入,草根開發(fā)者就得面臨“突然死亡”的境地。

 

“國家隊”的超國民待遇

相對于“國家隊”的威脅和規(guī)則的模糊,微信的營銷效果也讓這群開發(fā)者感到不安?!拔⑿诺目蛻艚逃龅煤?,企業(yè)都覺得微信很火,用戶又多,所以一定要留在這個平臺上。”賈會明說。但另一位做電商應(yīng)用的開發(fā)者則認(rèn)為,微信目前提供的并不是客戶最想要的,目前這種盲目跟風(fēng)的潮流存在退潮的危險。

“微信更適合做客戶關(guān)系管理,不過商家對訂單更感興趣?!边@位開發(fā)者說。他的團(tuán)隊專門在微博、微信等社交平臺上為商戶搭建微商店。他認(rèn)為,微信聚攏客戶效果更好,但并不適合做訂單。因為微信缺少給商家的流量導(dǎo)入機制,商家只能把其他平臺上自己積累的用戶慢慢往微信里導(dǎo),這個過程既漫長又有不低的門檻。

這個過程大部分運營微信公眾號的商家都經(jīng)歷過。因為無法向陌生人推送信息,商家只能寄希望于用戶從其他平臺上了解到自己的信息,然后再主動關(guān)注微信號。用戶需要多次點擊才能進(jìn)入商家的公眾號,無形中增加了訪問門檻。要獲得入口資源更是必須與騰訊系的易迅、點評等企業(yè)合作,再通過易迅、點評在微信的“精選商品”、“今日美食”里面獲得一個不太好的位置,這對商家而言意味著付出更高的成本,而且未必能取得理想效果。

隨著在電商領(lǐng)域布局的完善,騰訊是否會把所有微信電商流量導(dǎo)入自己旗下的電商,這也是開發(fā)者們必須考慮的。據(jù)了解,騰訊投資的美麗說已經(jīng)在與微信合建購物入口,預(yù)計將于本月上線。大眾點評則已經(jīng)出現(xiàn)在了“我的銀行卡”界面。對接口的壟斷使商家和開發(fā)者都很無奈,因此白鴉的吐槽也得到不少開發(fā)者的認(rèn)同。不止一位開發(fā)者告訴筆者,白鴉說了自己想說而不敢說的話。

 

樂觀者:做大蛋糕或者被招安

當(dāng)然,也有開發(fā)者對前景持樂觀態(tài)度。同樣做電商服務(wù)的微購易去年3月開始在微信平臺做開發(fā),現(xiàn)在有5000多個客戶。該公司CEO鄭澤群告訴筆者,前年10月他們就開始和微信團(tuán)隊接觸,現(xiàn)在公司所有業(yè)務(wù)都集中在微信上。對訂單問題鄭澤群認(rèn)為,會玩的在哪里都會玩,能否獲得訂單還得看商戶自己的運營水平。

對于騰訊“國家隊”,鄭澤群表示,因為微信提供的是大平臺,微購易則是做第三方服務(wù),彼此之間有區(qū)隔。賈會明也表達(dá)了類似的看法。他認(rèn)為開發(fā)者要盡量把蛋糕做大,開拓不同的細(xì)分領(lǐng)域。因為騰訊不可能把蛋糕全都吃掉,開發(fā)者提高服務(wù)水平,把市場作細(xì),還是有發(fā)展的。

對于屢遭開發(fā)者詬病的封閉性問題,鄭澤群則認(rèn)為這是因為微信還沒有想清楚如何開放?!拔⑿艖?yīng)該明白繼續(xù)封閉會玩死吧,開放是早晚的事。”不過他也承認(rèn),騰訊在溝通過程中確實比較霸道。

據(jù)悉,微信正在謀劃推出針對第三方開發(fā)者的服務(wù)市場,整合現(xiàn)有的微信服務(wù)商資源并建立規(guī)范。不少開發(fā)者對此持歡迎態(tài)度。不過微盟技術(shù)總監(jiān)Alfred此前對外界透露,前期微信只會嘗試挑選少量服務(wù)商入駐。騰訊此舉究竟是真的開放還是試圖通過“招安”分化開發(fā)者,只能看最終的入選機制以及有多少開發(fā)者能夠進(jìn)入這一平臺。畢竟不是每個開發(fā)者都能像微信逛一樣成為騰訊“國家隊”成員。

實際上,開發(fā)者也不是完全押寶在微信上。有消息稱,除了口袋通之外,同樣做電商應(yīng)用開發(fā)的微貓也加大了在微博的投入。“開發(fā)者肯定會往多個平臺發(fā)展,這樣更安全,還可以借助平臺的力量互相制約?!辟Z會明說。在微博上市熱浪的吹襲下,微博的開放程度有了響應(yīng)的提高,而微信卻漸漸成為了一些公眾號眼里的“流量黑洞”,深不見底。

 

微信正在成為“流量黑洞”

微信的成長除了前期從通訊錄、QQ上直接導(dǎo)用戶外,還對媒體、自媒體開通了公眾號,通過資訊的方式補齊短板,企業(yè)也可以開通服務(wù)號對客戶進(jìn)行服務(wù)。當(dāng)微信5.0推出的時候,媒體與自媒體都狂呼微信橫掃世界的時候,卻發(fā)現(xiàn)微信對公眾號進(jìn)行了折疊。當(dāng)時并沒有多少媒體在意,直言在微信巨大的流量下,不會受到影響。其實這些運營者并沒有意識到微信已經(jīng)在為下一步的游戲做布局。隨著微信5.0一起推出了新增游戲中心、表情商店,支持支付功能。

隨著時間的流逝,公眾號的打開率與流量快速下降?!拔⑿牌鋵嵰恢痹诓季?,伴隨著微信用戶的快速成長,游戲的變現(xiàn)必將推上日程,而這時候隨著用戶在資訊方面耗費的時間越多,使用其他功能的幾率就越少,這才是微信折疊公眾號的真正原因?!币晃婚L期運營微信公眾號的媒體人士稱。

而公眾號折疊之后,對于公眾號帶來的打擊還在持續(xù)。據(jù)武漢大學(xué)沈陽教授的觀察發(fā)現(xiàn),堅持更新的微信公眾號遭遇閱讀率低迷之痛,有不少公眾號已經(jīng)放棄更新成為僵尸。有業(yè)內(nèi)人士稱,保守估計停止更新的公眾號約有一半,“真正個人自媒體能堅持下來的極少,但機構(gòu)的內(nèi)容在很多渠道都能看到并非微信獨家,因此閱讀率更低?!鄙蜿柦淌诒硎?。

雖然公眾號為微信前期的用戶及流量導(dǎo)入做出巨大貢獻(xiàn),但在面對騰訊的游戲、騰訊新聞等國家隊的用戶導(dǎo)入及商業(yè)化時,微信越來越將流量入口集中到騰訊及騰訊系業(yè)務(wù)上來。

打開微信,在首屏的下方四個能夠?qū)刖薮罅髁康陌粹o中,除了“微信”、“通訊錄”兩個用戶基礎(chǔ)功能外,能夠進(jìn)入“發(fā)現(xiàn)”、“銀行卡”、“表情商店”等核心位置的,清一色騰訊自有及騰訊投資業(yè)務(wù),這就意味著,微信正在成為一個不折不扣的“流量黑洞”,第三方及開發(fā)者辛辛苦苦將自己在其他平臺的流量導(dǎo)入微信,寄希望于在微信上獲取收益。但微信不僅對于第三方的支持沒有任何鼓勵和獎勵,同時也不提供任何對第三方進(jìn)行引流的手段,并不停將原屬于第三方自己導(dǎo)入的流量截留后分發(fā)給自己的商業(yè)化業(yè)務(wù)。

 

結(jié)語:這是幾位草根開發(fā)者的自述,當(dāng)然不能代表所有人的觀點,但依然可以管中窺豹看到些許端倪,或者微信在被寄予太多使命的時候,一些人卻離他越來越遠(yuǎn)了,如何正視他們的訴求,這是微信該想的,如何創(chuàng)造更多的出路,是更多草根開發(fā)者該想的。

 

【作者微信公眾號:huangjianming026】

本文系作者 黃健銘 授權(quán)鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請注明出處、作者和本文鏈接
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