在目前這個(gè)時(shí)間點(diǎn)提起手機(jī)頁游的話，并不是一件太聰明的事情。很多業(yè)內(nèi)人士會(huì)信誓旦旦地吐槽，“手機(jī)頁游是下一個(gè)金礦”的故事之前已經(jīng)忽悠他們好幾次了，但“狼”就從來沒出現(xiàn)過。
因?yàn)楦揪蜎]人嘗過甜頭，做一個(gè)走一個(gè)，硬件、渠道、操作系統(tǒng)、內(nèi)容每一個(gè)環(huán)節(jié)似乎都存在暗病。
但需要強(qiáng)調(diào)的是，外圍的各種桎梏從來就不應(yīng)該是一個(gè)產(chǎn)業(yè)無法成型的理由，例如當(dāng)年P(guān)C上的端游開始批量產(chǎn)出上市公司時(shí)，頁游受制各種因素一直都是小打小鬧，但這不影響他們在幾年之后成為游戲界的新寵，在瀏覽器內(nèi)即點(diǎn)即玩成為一種常態(tài)。
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢就是由重而輕。越輕，才越能從產(chǎn)品過渡為服務(wù)，卷入更多生產(chǎn)者和消費(fèi)者，最后越有機(jī)會(huì)成就一個(gè)舉足輕重的獨(dú)立產(chǎn)業(yè)。
移動(dòng)端也會(huì)是一樣的道理，雖然手機(jī)頁游的外圍環(huán)境跟PC上比要復(fù)雜許多，但無論對用戶還是開發(fā)者來說， “不下即用”、“一次開發(fā)，多次使用”、“所見即所得”的輕量化優(yōu)點(diǎn)是顯而易見的，沒理由就這么去世了。
根據(jù)中國游戲工委發(fā)布的最新數(shù)據(jù)，PC端游和頁游的份額比為65%和15%；另一份來自日本CyberZ的手游玩家調(diào)查報(bào)告中，手機(jī)端游和頁游的玩家比數(shù)約為60%和15%，剩下25%則是兩者的重合。反觀國內(nèi)，相比手機(jī)端游超百億元的產(chǎn)值，手機(jī)頁游產(chǎn)出幾乎可以忽略不計(jì)。很顯然，這不是一個(gè)合理的狀態(tài)。
好消息是，坑大，也就代表競爭對手少，就看誰能先把坑填上——目前來看，這是一個(gè)正在逐步推進(jìn)的系統(tǒng)工程，包括內(nèi)容、渠道、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)走勢，都在各自的節(jié)奏上往好的方向發(fā)展。
內(nèi)容
這是最不需要擔(dān)心的一個(gè)環(huán)節(jié)，鑒于中國互聯(lián)網(wǎng)用戶的多樣性和龐大基數(shù)，海納百川，好像任何題材的游戲、任何“粗制濫造”的視覺效果都不會(huì)缺觀眾群體，尤其是在手機(jī)這樣一個(gè)快消費(fèi)理念的平臺上，典型例子就是在動(dòng)輒百兆以上的手游風(fēng)生水起的今天，一些專門制作畫面簡陋得難以想象的WAP游戲仍能獲得可觀收入。當(dāng)然，帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容還是得需要制作精良的內(nèi)容。目
渠道
相比較已經(jīng)成為快消品的手機(jī)端游，手機(jī)頁游的用戶門檻已經(jīng)低至難以想象，因此品牌成型前期在推廣露出上也更加依賴所謂的“流量洼地”。從艾瑞咨詢的一份最新研究報(bào)告來看，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上最為成型的渠道仍然是幾張老面孔：即時(shí)通訊、瀏覽器和應(yīng)用商店。
微信的渠道價(jià)值已經(jīng)無需過多驗(yàn)證，微信游戲的成功也證明了其價(jià)值。但目前來看，微信還只是屬于騰訊內(nèi)部業(yè)務(wù)（包括外部嫡系）的出口，并沒有外泄流量的跡象。
排名第二的瀏覽器對于手機(jī)頁游的支持則相對溫和。目前占據(jù)中國移動(dòng)瀏覽器市場六成以上份額的UC在2011年時(shí)就開始推出移動(dòng)Web應(yīng)用商店，做起了開放平臺的生意。相比較流量更大但用戶接觸鏈條復(fù)雜的微信來說，瀏覽器獲取頁游的方式更加直接自然，畢竟網(wǎng)頁交互本身就是瀏覽器的老本行。
應(yīng)用商店是一種折中妥協(xié)方案，目的在于用戶App習(xí)慣的維持，但長遠(yuǎn)看并沒有體現(xiàn)頁游的特性。
技術(shù)
這可能是目前爭議最大的一個(gè)環(huán)節(jié)，其中邊邊角角的細(xì)節(jié)可以扯上幾個(gè)月，這兩年W3C中最大的議題基本上就圍繞新型的web技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)了。有意思的是，2014年就是W3C當(dāng)時(shí)承諾的HTML5標(biāo)準(zhǔn)推出時(shí)間，宏觀上這算是一個(gè)象征性的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
具體到細(xì)節(jié)上，涉及到老生常談的框架和開發(fā)環(huán)境（IDE），產(chǎn)業(yè)鏈上已經(jīng)有針對性分工的創(chuàng)業(yè)公司出現(xiàn)，比如W3C HTML5中文小組主席創(chuàng)立的Wozlla。
硬件的支持方面，主要體現(xiàn)在瀏覽器渠道方。例如對于GPU的調(diào)用解決方案，改變了之前一味依賴CPU支撐的局面，開發(fā)者會(huì)明白這點(diǎn)對于頁游的運(yùn)行效率提升有多重要。
游戲引擎這個(gè)環(huán)節(jié)上相對是實(shí)踐比較多的，已經(jīng)有不少公司經(jīng)過多年試驗(yàn)以后推出了各種成型的解決方案。
產(chǎn)業(yè)趨勢
這里指的主要是4G和跨屏多終端互動(dòng)的趨勢。4G沒什么好多說的，速度和資費(fèi)對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)值的提升，日韓就是一個(gè)現(xiàn)成的例子。
多屏互動(dòng)的重要性，所有人也都預(yù)見到了，但其實(shí)以硬件甚至操作系統(tǒng)為核心的布局對用戶來說門檻是有些過高，最理想的形式還是通過頁面，畢竟有史以來還沒有哪項(xiàng)技術(shù)或平臺，在部署或裝機(jī)率方面能和今天的瀏覽器相提并論。同理，手機(jī)頁游的成熟相應(yīng)也能帶動(dòng)其他平臺的頁游產(chǎn)業(yè)，單是數(shù)據(jù)全平臺互通這一點(diǎn)就很令人愉快。
當(dāng)然，以上我所說的，可能又是坑。但反過來說，沒人認(rèn)為是坑的機(jī)會(huì)，也許就不是那么好的機(jī)會(huì)了。
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