【范俊杰/鈦媒編輯】他在Ti創(chuàng)新者大會的演講題目是 “去改變，你別無選擇”。當(dāng)演講嘉賓之一、 云印技術(shù)創(chuàng)始人張軍把大會PPT拍成照片發(fā)給了他的夫人，他這么形容夫人的反應(yīng)：?“我夫人說這個題目非常好，第二句話說千萬不要提華為?！?
12年的華為經(jīng)歷給張軍刻上了太多的烙印，張軍自己也承認(rèn)，?“我是一個地地道道的徹底被華為公司洗過腦的創(chuàng)業(yè)者”。然而，他還是選擇了離開。
“我覺得，互聯(lián)網(wǎng)是個大前提，這是一個最好的時代。我曾經(jīng)也掙扎過一年半到兩年的時間，去年，我依然決然選擇離開。必須讓自己去改變，從某一種程度上來說，從不可能變成可能，因?yàn)槲抑皬膩頉]有想過我要離開我非常熟悉、也非常擅長的領(lǐng)域和崗位。但是在公司呆了12年之后我還是選擇離開，對我個人來說也是從不可能到可能的變化?！睆堒娬f。
從不可能到可能，張軍放棄了華為的榮耀，擁抱充滿變化和不安定的互聯(lián)網(wǎng)，成為了一名創(chuàng)業(yè)者。在演講中，張軍分享了他從一位華為的中高層，到一名互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的心路歷程，也向與會者分享了他正在做的事情——云印技術(shù)。
“5個人的團(tuán)隊(duì)做到200人的團(tuán)隊(duì)，這種事情我做過，但是我沒有真正從0做起?！边@恐怕是在華為帶團(tuán)隊(duì)和自己創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)不同。張軍說，“所以在這幾個月時間里面，我們做注冊公司，尋找同路人，每一個星期，每天晚上要盲到11點(diǎn)，明天花3-5個小時跟人家講我們的愿景，講我們的商業(yè)模式，我要邀請這些人加入我們的團(tuán)隊(duì)，當(dāng)然現(xiàn)在已經(jīng)有比較好的收獲，我們吸收到一些很好的小伙伴們一起和我們一塊。我們每天有持續(xù)的收入，應(yīng)該說在這個過程是算快的，但是我自己對這個還不滿意，還是要持續(xù)下去?！?
離開大公司，擁抱從0開始。聽張軍說說自己的這段從不可能到可能的歷程吧。
（現(xiàn)場相關(guān)更多影視回顧，請見鏈接：http://www.chcmb.cn/activity?act_date=2013-12-17。）
（以下是演講全文）
張軍：非常感謝何娟的鈦媒體，鈦哥、鈦妹們，這是我第一次站在這么一個平臺上，因?yàn)橐郧斑@類型的會議面臨大部分是媒體朋友或者是我們的渠道商、運(yùn)營商客戶，全球性會議參加很多，但是第一次是以個人的身份，所以非常的激動。
非常湊巧，前面四位算是我在創(chuàng)業(yè)上面的前輩，易到用車、暴風(fēng)影音、印象筆記和大街網(wǎng)了的忠實(shí)用戶，聽了以后很有感觸。何娟一個月之前和我交流的時候，她說我們的主題叫做不可能變成可能。剛才聽到很多創(chuàng)業(yè)的前輩們講到做了很多東西，我自己的理解，讓不可能變?yōu)榭赡?，如果從小的?xì)節(jié)來看的話，如果是個人的某一個思想或者是某一個行為的突破，其實(shí)對個人來說價值非常大。
我今天想談兩方面，一是想談?wù)勎以谝荒甓嗟倪^程中，我自己的選擇或者我的增長，或者是我的一個修煉的過程。二是我們現(xiàn)在正在做的項(xiàng)目，我們想嘗試的方向。
我們今天的主題“去改變，你別無選擇”。我在聽演講的時候，我把這個PPT拍成照片發(fā)給我的夫人，我夫人說這個題目非常好，第二句話說千萬不要提華為。華為是迄今為止，昨天我在鈦媒體群里面還再說，我說華為公司是迄今為止我最敬佩的一家公司，我非常的感恩，但是我夫人說不要提，因?yàn)樗吘故俏业囊粋€過去，而且曾經(jīng)給我?guī)砹撕芏唷?
我的經(jīng)歷非常簡單，2001年碩士畢業(yè)之后就加入了華為，是華為的子弟兵，我在華為呆了12年。12年的歷程，我做了2年的技術(shù)，5年左右的銷售，后又做了幾年的市場，做國國內(nèi)市場，到國外市場，最后一個崗位是負(fù)責(zé)華為的全球市場，所以是從國內(nèi)到國外到全球，應(yīng)該來說我是一個地地道道的徹底被華為公司洗過腦的創(chuàng)業(yè)者。
2012年上半年的時候自己非常掙扎，過了12年之后，從一個畢業(yè)生經(jīng)過那么一段歷程，經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)的華為培訓(xùn)體系，到了一個中高管的層級。我在思考兩個問題，第一個問題是生活的意義在什么地方？06年的時候我在印度呆了兩年，我得了嚴(yán)重的抑郁癥，我的朋友說這個經(jīng)歷你不要跟別人提，我說這是我個人的經(jīng)歷，我得了嚴(yán)重的抑郁癥，2012年上半年我一直在思考，今年是我的本命年，我說生活的意義在什么地方？我后面還有二十年、三十年的職業(yè)生涯，我還跟家里人一起在探討。第二個問題是我們的前景都很廣，看到很多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和不同的公司，我覺得這是一個最好的時代，互聯(lián)網(wǎng)是大前提，是一個最好的時代，我曾經(jīng)也掙扎過，一年半到兩年的時間，去年我依然決然選擇離開，必須讓自己去改變，從某一種程度上來說，從不可能變成可能，因?yàn)槲抑皬膩頉]有想過我要離開我非常熟悉，也非常擅長的領(lǐng)域和崗位。但是在公司呆了12年之后我還是選擇離開，對我個人來說也是從不可能到可能的變化。
離開之后我就在想，因?yàn)槲译x開之后我給自己放假了一段時間，做了一些休息。我對我的前輩，在華為公司出來創(chuàng)業(yè)的人進(jìn)行了分析，我發(fā)現(xiàn)他們有三個領(lǐng)域，第一個領(lǐng)域是通信領(lǐng)域，很多人出來跟做通信相關(guān)的產(chǎn)品，或者做手機(jī)，做終端設(shè)備，很多人在做這個領(lǐng)域。但是隨著大的通信行業(yè)的集中程度趨勢越來越明顯，華為這樣的巨頭成長越來越快，小公司也沒有太多的機(jī)會。第二個領(lǐng)域是有一部分人選擇做海外貿(mào)易，我們當(dāng)時負(fù)責(zé)全球市場，很多人在不同的國家，有的人在南非的鉆石非常好，紅海的紅珊瑚非常好，印度尼西亞的眼窩非常好，每個地方都有每個地方的特色，很多人都在做貿(mào)易，在當(dāng)?shù)厣詈荛L時間，積累很多資源和渠道，通過電商的方式都非常容易。第三個領(lǐng)域是做餐飲，很多人在做餐飲，開日式，火鍋、烤魚的。是什么原因？第一財(cái)務(wù)來說相對自由，第二因?yàn)樵诒容^大的平臺上工作之后很難讓自己再歸零，這樣的話，愿意去享受自由，所以很多人選擇做餐飲。我現(xiàn)在很多老板、朋友在全國各地做各種各樣的餐飲，非常多。
分析下來之后，我自己感覺這三個領(lǐng)域不是我自己特別擅長的，我覺得應(yīng)該選擇一個對自己更好的，我覺得互聯(lián)網(wǎng)這個大潮是現(xiàn)在的趨勢，曾經(jīng)在一年左右的時間，半年一左右的時間，我對互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行深入研究，一堆術(shù)語，一堆創(chuàng)業(yè)方向，電商、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融、社會化媒體、游戲，每個行業(yè)都進(jìn)行詳細(xì)的分析，有一些項(xiàng)目也進(jìn)行了一些探討，包括有的項(xiàng)目個人也做了小的投資方式來做。但還是沒有讓我下定決心真正去選擇一個方向讓自己真正跳下去，真正下去游泳。
可穿戴設(shè)備，我相對來說比較熟悉，我在國外呆過很長時間，相對來說資源比較多，團(tuán)隊(duì)也比較好搭建，可穿戴設(shè)備當(dāng)時有一些合作伙伴都在去考察，當(dāng)所有都準(zhǔn)備好的時候，準(zhǔn)備開干的時候，我自己放棄了，為什么放棄？我個人對這個市場的判斷，之前我做很多調(diào)研，可穿戴設(shè)備的大型公司，國內(nèi)的包括華為、中信，國外的包括三星、谷歌，當(dāng)時華為所有關(guān)系都是我和谷歌進(jìn)行交流，從一個很狹小的市場里面去切入，有越來越多的產(chǎn)品，比如大家做手表，做手環(huán)，做路由器，從零開始的創(chuàng)業(yè)公司來講沒有一個做大的可能性，所以我只能抱歉的說我個人先放棄。
那我們看到另外一個機(jī)會就是互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)垂直行業(yè)的創(chuàng)新，這是一種非常深刻的方式。我們在今年，因?yàn)槲业漠a(chǎn)品做的時間不是很長，在今年8月份左右的時間，我們現(xiàn)在這個項(xiàng)目叫云印技術(shù)，公司是在深圳。圖文影像印刷包裝行業(yè)，我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的圖文影像包裝行業(yè)這個市場在中國市場里面有五千億的規(guī)模，但是這五千億規(guī)模沒有被互聯(lián)網(wǎng)真正去顛覆或者是創(chuàng)新，或者被改造過。那要做這個云印技術(shù)，就是用互聯(lián)網(wǎng)的通信和思維來撬動這個公司，我們是一個接地氣比重的互聯(lián)網(wǎng)公司，這種互聯(lián)網(wǎng)或者是巨頭很難在垂直里面去做。
我們希望打造這樣一個團(tuán)隊(duì)，隨時隨地、無處不在的IN服務(wù)，印刷、包裝、個性化、批量的服務(wù)，我們統(tǒng)一叫做IN服務(wù)。同時我們給我們用戶提供高品質(zhì)體驗(yàn)個性化設(shè)計(jì)印刷作品，我們要以這個平臺上面有一個社區(qū)，我們叫INer社區(qū)，柔性打印和3D打印技術(shù)應(yīng)用到我們新的平臺上面。
所以我現(xiàn)在做的事情，我到底能不能利用過去十多年的經(jīng)驗(yàn)，把我身上的毛病給克服掉，真正從0做到100，我們團(tuán)隊(duì)從1個人做到3個人，現(xiàn)在變成15個人的過程，我們的產(chǎn)品從買第一臺服務(wù)器到買第一臺筆記本電腦，我就想我能不能把這些資本從0做到1。我離開這家公司的時候，我周圍所有人都說不要去做這種選擇，從0-1的過程，后面要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，從0做到100。
我今天跟大家分享就是我自己在這個過程當(dāng)中的一個親身的感受，和我們產(chǎn)品的一個構(gòu)想，今天時間比較短，希望在下面如果有機(jī)會可以跟大家詳細(xì)的做溝通。
昨天晚上我做這個PPT做到大約2點(diǎn)多，鈦媒體的同事更辛苦，最后一句話是，無論是在創(chuàng)業(yè)剛開始，還是你準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，或者正在創(chuàng)業(yè)的路上，跟大家分享，你走的旅程其實(shí)就是你的回報(bào)，你將來所做的一切都是對你的回報(bào)。謝謝大家。
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