與此同時,一些中型工作室也成為收購目標。2025年,Miniclip收購了德國開發(fā)商Lessmore,該團隊憑借《Eatventure》等產(chǎn)品在混合休閑賽道獲得成功。

除了并購之外,圍繞新團隊的投資也在持續(xù)發(fā)生。例如由前Lion Studios成員創(chuàng)立的Cheer Games,在成立初期便獲得了數(shù)百萬美元融資。

再加上近期傳出的騰訊與Hungry Studio的投資談判,以及Scopely對Loom Games的收購,可以看到,圍繞休閑游戲團隊的資本動作正在呈現(xiàn)出更加多樣的形態(tài)。

下面是DataEye研究院整理的近年部分具有代表性的休閑游戲資本事件:

二、3種路徑:資本如何進入休閑游戲賽道

如果把上述案例放在同一框架下觀察,可以發(fā)現(xiàn),近兩年圍繞休閑游戲廠商的資本動作,實際上可以歸納為三種不同類型。

這些類型之間,并不僅僅是交易規(guī)?;螂A段的差異,更代表著資本在這一賽道中的不同策略。

1、資產(chǎn)整合型并購:收購成熟產(chǎn)品組合

第一類,是以擴大產(chǎn)品規(guī)模和現(xiàn)金流為目標的資產(chǎn)整合。

典型案例包括Tripledot Studios收購AppLovin游戲業(yè)務(wù),以及Miniclip收購Easybrain。

這類交易的共同特點是:

例如Easybrain旗下的數(shù)獨等產(chǎn)品,已經(jīng)經(jīng)過多年運營驗證,具備持續(xù)變現(xiàn)能力;而AppLovin游戲業(yè)務(wù)則包含多個成熟休閑游戲工作室,本質(zhì)上是一次“打包資產(chǎn)收購”。

從邏輯上看,這類并購更接近傳統(tǒng)意義上的“買生意”。

2、成長型團隊并購:押注正在跑通的產(chǎn)品

第二類,是針對已經(jīng)驗證商業(yè)模型、但仍處于增長階段的團隊進行收購。

例如Scopely收購Loom Games,以及Miniclip收購Lessmore。

與第一類相比,這類交易的關(guān)鍵差異在于:

以Lessmore為例,這家成立于2021年的團隊,在短時間內(nèi)推出《Eatventure》等多款產(chǎn)品,并實現(xiàn)過億下載規(guī)模,屬于典型的“快速驗證+快速放大”路徑。

而Loom Games的情況更為極端:在產(chǎn)品上線不足一年的情況下,即進入收購流程。

這類并購的本質(zhì),不再是收購穩(wěn)定現(xiàn)金流,而是鎖定一條已經(jīng)跑通、且仍在上升的增長曲線。

3、早期團隊投資:提前進入產(chǎn)品周期

第三類,是針對更早期團隊的投資行為。

例如由前Lion Studios成員創(chuàng)立的Cheer Games,在僅有11人團隊規(guī)模的情況下,就獲得了數(shù)百萬美元的早期融資。

這一類資本動作的特點是:

與前兩類相比,這種方式的風險更高,但一旦成功,回報也更具想象空間。

三、并購窗口前移:從買成熟產(chǎn)品到買增長曲線

從資產(chǎn)整合,到成長型并購,再到早期投資,上述三類資本動作實際上對應(yīng)著產(chǎn)品生命周期的不同階段。一個值得注意的變化是:資本介入的時間點,正在逐步前移。

在過去,休閑游戲并購更多發(fā)生在產(chǎn)品生命周期的后期。無論是產(chǎn)品組合收購,還是工作室整體出售,本質(zhì)上都是“已經(jīng)跑完驗證階段”的成熟資產(chǎn)。

但在近期案例中,這一邏輯正在發(fā)生變化。資本開始不再等待“結(jié)果確定”,而是提前進入“結(jié)果形成的過程”。

為什么會出現(xiàn)這種變化?

在早期超休閑時代,產(chǎn)品邏輯相對簡單:快速測試+快速迭代+快速放量。但隨著市場成熟,用戶獲取成本上升、競爭加劇,爆款的復制難度顯著提高。

對于資本而言,這意味著等到產(chǎn)品“完全成功”再進入的成本變得更高,機會也變得更少。因此,更早介入成為一種更優(yōu)解

近年來在海外,混合休閑產(chǎn)品逐漸成為主流。這類產(chǎn)品前期驗證速度快(保留了超休閑特征),同時后期具備持續(xù)變現(xiàn)能力(接近中度游戲)。如《Block Blast!》等游戲,本質(zhì)上已經(jīng)不再是“短生命周期產(chǎn)品”,而是具備長期運營潛力的內(nèi)容。

這使得產(chǎn)品在“尚未完全成熟”時,就已經(jīng)具備投資價值。

從Loom Games、Lessmore到Cheer Games,可以看到一個明顯共性:團隊規(guī)模普遍較小。這背后反映的是休閑游戲生產(chǎn)方式的變化:工具鏈成熟(引擎、廣告平臺、數(shù)據(jù)工具、AI)、研發(fā)周期縮短、人效顯著提升。

結(jié)果是小團隊也能夠做出具備全球規(guī)模的產(chǎn)品。而對于資本而言,這意味著:投資門檻降低、可布局標的增加、更適合“組合式下注”。

4、結(jié)語

在上述因素共同作用下,休閑游戲賽道正在形成一種新的資本邏輯:

換句話說:當移動游戲市場進入存量競爭階段,資本開始通過提前鎖定增長曲線,以提高投資確定性。在未來一段時間,像Loom Games這樣的案例,或許不再只是個例,而將成為休閑游戲賽道中會反復出現(xiàn)的投資樣本。

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