每次 A 股一調(diào)整,量化準(zhǔn)會被拎出來“背鍋”,最近這輪地緣沖突引發(fā)的市場震蕩也不例外。剛剛過去的周末里,已經(jīng)有很多投資人po出某些熱點(diǎn)股票的“A字”走勢圖,控訴量化的“罪行”。

學(xué)院派罵量化,是說它和巴菲特那種“old school”價投完全不是一回事:人家是陪著公司成長,賺企業(yè)發(fā)展的錢;量化全是日內(nèi)超短、隔夜快進(jìn)快出,玩的是零和博弈;唯一能夠拿出來說事的正面作用,也就是給市場添點(diǎn)流動性??蛇@點(diǎn)好處,和它從市場抽走的利潤比起來不值一提——2025年,量化私募至少從A股賺走幾千億元。

實(shí)戰(zhàn)派則指控量化已經(jīng)徹底惡化了 A 股的生態(tài)。有資深投資人表示,A股一向?qū)ι魳O不友好,但以前的生態(tài),好比羊群里只放了兩只狼,還能維持平衡;現(xiàn)在量化規(guī)模越做越大,產(chǎn)品越發(fā)越多,兩只狼直接變成了 200 只,自然是 “量化過處,羊不聊生”。

量化“背鍋”并非始自今日。2023 年下半年市場下跌,量化本來已經(jīng)成了千夫所指,政策也接連祭出緊箍咒。但隨后監(jiān)管有所放松。坊間傳言,DeepSeek的爆發(fā),硬是給量化撈了塊 “免死金牌”,靠著 “AI 高科技” 的名頭又緩了過來。

但話說回來,量化在美股活躍更久,為啥人家就沒這么多惡名,更沒聽說把散戶割得這么慘?究其原因,其實(shí)是兩個市場的底層邏輯完全不一樣。

老股民都懂,以前 A 股的牛熊輪回,本質(zhì)就是一輪收割韭菜的周期:主力 10 塊錢買入籌碼,一路拉到四五十塊,靠賺錢效應(yīng)吸引散戶進(jìn)場;等增量資金跟不上了,主力出貨把散戶套在山頂,再開啟漫長的熊市。一輪收割,耗光的是散戶好幾年攢下的積蓄,牛熊轉(zhuǎn)換的周期,說白了就是韭菜攢錢的周期。

可現(xiàn)在量化 + 游資的組合,直接把玩法換了:不用把一只票從 10 塊拉到四五十,而是每只票從 10 塊拉到十四五塊,反復(fù)操作多次,最終達(dá)到同等效果。

以前的牛市周期,增量資金能源源不斷進(jìn)場,散戶多少能跟著賺點(diǎn)錢,市場的天花板也高;可現(xiàn)在這種輪動玩法,新韭菜只要追高幾次、割肉幾回,必然元?dú)獯髠?,甚至銷戶退場。別看指數(shù)還在 4000 點(diǎn)晃悠,說不定主力已經(jīng)干完以前 6000 點(diǎn)才能完成的收割。

更要命的是量化對市場流動性的破壞。短期而言決定股價走勢的關(guān)鍵因素是籌碼和流動性?,F(xiàn)在量化能在一周之內(nèi),把一只千億大票的換手率干到 100%-150%;兩個偏題材的板塊,一天的成交量就能占全市場的 30%。

這種玩法,最終就是一波流拉滿,然后 A 字殺跌。哪怕是有基本面、有業(yè)績的公司,只要交易擁擠度被拉爆,不緩個幾個月根本恢復(fù)不過來。沒有增量資金進(jìn)場,存量資金被一輪輪消耗,市場只會越走越縮量,流動性一收緊,就是無差別下殺。

那為啥美股的量化就沒這么大威力?核心就兩點(diǎn):市場結(jié)構(gòu)和定價邏輯完全不同。

其一,投資者結(jié)構(gòu)不一樣。量化賺的,本質(zhì)是市場無效性的錢,是錯誤定價的錢。美股是機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的成熟市場,散戶占比遠(yuǎn)低于A股,市場里全是專業(yè)機(jī)構(gòu)的模型對殺,最終只能賺個平均收益,根本拿不到超額利潤。而 A 股有海量的散戶,多年來還是習(xí)慣于追漲殺跌,給量化提供了源源不斷的收割對象,市場波動越大、投機(jī)越瘋、交易越頻繁,量化就賺得越爽。

其二,上市公司基本面不一樣。美股為什么能走長牛?龍頭公司盈利夠硬,科股七巨頭除特斯拉之外凈利潤都接近千億美元級,而 A 股整個創(chuàng)業(yè)板2025年全年的凈利潤按一致預(yù)期才3000多億人民幣,還不到六巨頭中任一家公司。像阿里、騰訊這些最優(yōu)質(zhì)的中國企業(yè),大多沒在 A 股上市;場內(nèi)的公司稍微一炒,估值就沒法看。這使得市場大部分時間被情緒和流動性主導(dǎo),大家都在玩博傻游戲,價值投資始終難以扎根。

這種估值混亂、投機(jī)盛行的環(huán)境,恰恰是量化最舒服的溫床。而美股市場有效性高,雖然也有題材炒作,但成交量集中在頭部大票上,年換手率遠(yuǎn)低于 A 股,高頻量化根本賺不到大錢,只能賺點(diǎn)細(xì)碎銀兩,自然掀不起風(fēng)浪。

當(dāng)然,也有另一種觀點(diǎn):量化其實(shí)是在加速投資者的成熟。既然它賺的是錯誤定價的錢,那它本質(zhì)上就是在淘汰那些只會亂投機(jī)的散戶,倒逼所有參與者回歸公司基本面,關(guān)心業(yè)績和真實(shí)成長性,最終推動市場走向真正的價值投資。從這個角度來看,量化相當(dāng)于市場的“牧羊犬”。

但對于普通散戶來說,等不起這個漫長的過程,更付不起這個昂貴的學(xué)費(fèi)。當(dāng)下最該思考的是,新型市場生態(tài)下,怎么不被量化收割。有資深投資人提出兩個建議:第一,回歸價值投資,錨定公司利潤及分紅。畢竟量化再怎么折騰日內(nèi)波動,也干預(yù)不了公司的利潤、分紅和回購。

第二,放棄頻繁交易,走低頻率、大市值的大波段路線。散戶和機(jī)器比手速、比反應(yīng),從一開始就輸了。用段永平的話說,做短線你做得過梁文鋒嗎?不如把手續(xù)費(fèi)省下來,只抓大周期的機(jī)會。

2

對于監(jiān)管部門來說,從A股市場可持續(xù)健康發(fā)展的角度,對量化采取實(shí)質(zhì)性的限制措施已迫在眉睫。量化的高頻交易能力、信息讀取速度,遠(yuǎn)超普通投資者,如果任由其降維打擊、竭澤而漁,最終毀掉的,是整個市場的生態(tài)。(本文首發(fā)于巴倫中文網(wǎng),作者|胡潤峰,編輯|劉洋雪)

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