文 | 融中財(cái)經(jīng)
想象這樣一個(gè)畫面：在華強(qiáng)北的一個(gè)工作室里，一個(gè)年輕人制造各種各樣機(jī)械感十足的產(chǎn)品——活搖擺的機(jī)械尾巴、會走路的機(jī)械椅子，還有各種機(jī)械蜈蚣、機(jī)械狗，在互聯(lián)網(wǎng)上遭到瘋搶。與此同時(shí)，遠(yuǎn)在四川成都的無人工廠里，一個(gè)00后用三年時(shí)間成功手搓組建一架龐大的飛機(jī)并獲得了西南地區(qū)首張民用航空器實(shí)驗(yàn)類特殊適航證……
在如今的語境下，這些畫面并不罕見。沒有龐大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，沒有動輒千萬的初始資金，幾千塊錢的試錯(cuò)成本和一個(gè)個(gè)孤軍奮戰(zhàn)的背影，構(gòu)成了當(dāng)下正席卷大江南北的手搓經(jīng)濟(jì)最生動的剪影。
這種帶有某種“賽博朋克式”浪漫色彩的生產(chǎn)方式，正在將過去只有跨國公司才能擁有的研發(fā)能力，像自來水一樣輸送到每一個(gè)具備創(chuàng)造力的個(gè)體手中。而這，也是最近在創(chuàng)業(yè)圈最火的詞匯——手搓經(jīng)濟(jì)。
手搓一詞最初源自游戲圈，意指不借助任何外掛或輔助，全憑雙手硬核操作完成高難度通關(guān)。如今，在生成式AI與極度成熟的工業(yè)供應(yīng)鏈的強(qiáng)力加持下，手搓已然破圈，演變?yōu)橐粓雎晞莺拼蟮暮暧^經(jīng)濟(jì)新浪潮。
從零代碼基礎(chǔ)開發(fā)者一夜之間締造百萬下載量的爆款應(yīng)用，到零零后大學(xué)生在宿舍純手工敲打出獲千萬美元融資的硬核人形機(jī)器人，手搓經(jīng)濟(jì)正在以一種近乎野蠻的生命力，顛覆著傳統(tǒng)商業(yè)邏輯與組織形態(tài)的邊界。
當(dāng)大廠的流水線試圖吞噬一切標(biāo)準(zhǔn)化的需求時(shí)，那些散落在系統(tǒng)邊緣的個(gè)體力量，正試圖用粗糙卻充滿創(chuàng)造力的雙手，一點(diǎn)點(diǎn)盤活沉寂的微觀經(jīng)濟(jì)生態(tài)。這不再是一場簡單的生產(chǎn)工具迭代，而是一次關(guān)于創(chuàng)造力歸屬權(quán)的徹底覺醒。無數(shù)微小的個(gè)體正踩在工業(yè)巨獸的肩膀上，用極低的成本試探著商業(yè)的無限可能。
火熱的“手搓經(jīng)濟(jì)”
AI浪潮，賦予了每個(gè)人無限可能。
首形科技的創(chuàng)始人胡宇航，2019年成為哥倫比亞大學(xué)的研究生，正式進(jìn)入到機(jī)器人領(lǐng)域的研究，到2024年創(chuàng)立首形科技。其推出的超仿生機(jī)器人“Emo”皮膚細(xì)膩，表情靈動，可以說，在具身機(jī)器人微表情領(lǐng)域，胡宇航和他創(chuàng)立的首形科技正在成為行業(yè)最受關(guān)注的標(biāo)的之一。
胡宇航將機(jī)器人視頻發(fā)出后立刻收獲千萬播放量，并收到了各大科技公司以及杭州政府伸出的橄欖枝。而胡宇航本人也從一個(gè)手搓科技博主正式化身為科技創(chuàng)業(yè)者。
目前，胡宇航創(chuàng)立的首形科技成功收獲了五輪融資，投資方包括奇績創(chuàng)壇、深創(chuàng)投、順為資本、錦秋基金、螞蟻集團(tuán)、智元機(jī)器人、招商局創(chuàng)投等，涵蓋地方國資、頭部VC、產(chǎn)業(yè)資本。
在投資人的邏輯里，胡宇航首形科技代表了一種新的確定性，即在AI時(shí)代，一個(gè)卓越的靈魂加上一套靈活的工具，其產(chǎn)出效率可能超越一個(gè)臃腫的千人研發(fā)中心。
在過去，如果一個(gè)年輕人想要研發(fā)一款仿生機(jī)器人，他需要面對的是芯片采購的起訂量門檻、高昂的模具開發(fā)費(fèi)用以及算法工程師沉重的人力成本。
然而在手搓經(jīng)濟(jì)的語境下，這些曾經(jīng)的“天塹”正在被平原化。手搓經(jīng)濟(jì)的核心在于一人公司或者被稱為超級個(gè)體的組織形態(tài)。他們是手搓經(jīng)濟(jì)的核心引擎，用極低的試錯(cuò)成本在垂直細(xì)分領(lǐng)域撕開巨頭們的防線，將創(chuàng)新的顆粒度細(xì)化到了每一個(gè)具體的自然人身上。這種形態(tài)的崛起，本質(zhì)上是技術(shù)權(quán)力下放后的必然結(jié)果。
除了硬核的機(jī)器人領(lǐng)域，手搓經(jīng)濟(jì)在軟件與數(shù)字消費(fèi)領(lǐng)域的突圍同樣驚人。
以之前爆火的應(yīng)用“死了么”為例，這是一款主打情緒價(jià)值、針對獨(dú)居青年社交痛點(diǎn)的輕量化App。其背后的開發(fā)團(tuán)隊(duì)并非什么互聯(lián)網(wǎng)大廠的精銳部隊(duì)，而是三位毫無編程經(jīng)驗(yàn)、甚至連C語言和Java都分不清的九五后年輕人。
他們完全依靠與大模型的高強(qiáng)度對話，讓AI一步步生成底層代碼、設(shè)計(jì)UI界面并進(jìn)行自動化的Debug。在短短一個(gè)月內(nèi)，他們僅投入了千余元的云服務(wù)器成本，就完成了一款擁有百萬級日活潛力產(chǎn)品的上線，估值近億。
根據(jù)媒體報(bào)道，“死了嗎”APP的創(chuàng)始人呂功琛表示，APP發(fā)布后的幾天每天只睡三四個(gè)小時(shí)，接了六七十個(gè)投資方的電話，還有大量的媒體采訪。此外，呂功琛還收到了一封來自杭州上城區(qū)數(shù)據(jù)局的郵件，邀請呂功琛正式來到杭州創(chuàng)業(yè)。
這種“軟件手搓”的邏輯，徹底打破了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)長期以來的資本壁壘。與此交相輝映的是更具傳奇色彩的“蘿博派對”。零四年出生的哈工大學(xué)生黃一，在狹小的宿舍里，硬是憑借個(gè)人的技術(shù)狂熱，用不到兩萬元的成本組裝出了一臺能夠穩(wěn)定行走、具備基礎(chǔ)感知能力的多足機(jī)器人。這個(gè)被稱為“蘿博派對”的項(xiàng)目，在B站等視頻平臺引發(fā)了現(xiàn)象級的關(guān)注，隨后便斬獲了經(jīng)緯創(chuàng)投和小米戰(zhàn)投領(lǐng)投的千萬美元種子輪融資。
這些案例共同證明了一個(gè)事實(shí)：手搓經(jīng)濟(jì)不再是小打小鬧的DIY，它正在成為硬核創(chuàng)新與大額資本博弈中的一股不可忽視的新型變量。
AI浪潮的新語境下，得以讓更多年輕人大膽手搓，創(chuàng)造屬于自己的未來。
AI，讓一切變得可能
手搓經(jīng)濟(jì)為什么會變得火熱？
以前寫代碼、畫圖紙、算力學(xué)，門檻高得像外語考試?，F(xiàn)在AI把這套"外語"翻譯成了大白話——你說"我要一個(gè)能記錄植物生長周期的App"，AI就能幫你生成代碼。Cursor、GitHub Copilot這些工具，讓"不會編程"不再是攔路虎。
AI扮演了“通用翻譯官”的角色，它將復(fù)雜的編程邏輯、機(jī)械動力學(xué)計(jì)算和復(fù)雜的電路設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為通俗易懂的自然語言。
這意味著，一個(gè)擁有天才創(chuàng)意但缺乏專業(yè)技能的普通人，被賦予了某種“造物主”的權(quán)限。不僅體現(xiàn)在研發(fā)環(huán)節(jié)，更體現(xiàn)在分發(fā)與銷售環(huán)節(jié)。社交媒體算法的普及讓“酒香不怕巷子深”成為了可能，手搓產(chǎn)品的獨(dú)特性與故事性，天然契合碎片化時(shí)代的情緒消費(fèi)。
此外，在過去數(shù)十年的全球化分工中，中國積累了世界上最完備、響應(yīng)速度最快的工業(yè)體系。遍布珠三角和長三角的成熟制造體系則為AI大腦提供強(qiáng)健肌肉的物理基礎(chǔ)。
如今在深圳華強(qiáng)北，創(chuàng)客們能在一天內(nèi)配齊機(jī)器人所需的傳感器和電機(jī)；在長三角，共享制造工廠讓個(gè)人設(shè)計(jì)師都能調(diào)用工業(yè)級數(shù)控機(jī)床和3D打印資源；在云端，大模型正成為所有人的智囊。便利的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和開放包容的創(chuàng)業(yè)態(tài)度，讓更多年輕人可以大膽“搓”，闖出新未來。
在手搓經(jīng)濟(jì)的語境下，商業(yè)競爭的護(hù)城河正在經(jīng)歷一場從“規(guī)模”到“洞察”的遷徙。
過去，大公司依靠規(guī)模效應(yīng)降低成本，構(gòu)建起名為“壁壘”的護(hù)城河。然而，當(dāng)手搓模式能將小眾需求的研發(fā)成本降至近乎為零時(shí)，這種壁壘就開始瓦解。由于手搓創(chuàng)業(yè)者不需要背負(fù)龐大的辦公成本和人員開支，他們可以極度耐心地服務(wù)于那些被大廠算法忽略的“長尾市場”。
這種微小的、碎片化的市場，對于大公司而言是雞肋，對于個(gè)體而言卻是肥沃的土壤。這種邏輯下的手搓經(jīng)濟(jì)，實(shí)際上是對工業(yè)化時(shí)代千篇一律的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的一次溫柔反叛。它賦予了普通人將想象力變現(xiàn)的權(quán)利，讓商業(yè)回歸到了人與人之間滿足需求與交換價(jià)值的純粹本質(zhì)。
這種經(jīng)濟(jì)形態(tài)的出現(xiàn)，不僅在宏觀層面為經(jīng)濟(jì)增長提供了新的韌性，更在微觀層面緩解了當(dāng)代青年的職業(yè)焦慮。當(dāng)“打工”不再是唯一的生存選項(xiàng)，當(dāng)“手搓”能撐起一個(gè)人的尊嚴(yán)與財(cái)富，整個(gè)社會的創(chuàng)新熱情才會被真正點(diǎn)燃。
更深層次的重構(gòu)還體現(xiàn)在對于“稀缺性”的重新定義。在物資極大豐富的今天，標(biāo)準(zhǔn)化的功能性產(chǎn)品已經(jīng)不再稀缺，稀缺的是那種帶有創(chuàng)造者體溫、包含獨(dú)特審美與個(gè)性化表達(dá)的作品。
手搓經(jīng)濟(jì)正是這種稀缺性的最大供應(yīng)源。每一個(gè)手搓出來的產(chǎn)品，無論是軟件應(yīng)用還是硬件設(shè)備，都帶有明顯的個(gè)人烙印。這種烙印是無法被AI完全替代的，因?yàn)锳I雖然可以模仿邏輯，卻無法模擬人類在真實(shí)困境中的靈光乍現(xiàn)和情感投射。
因此，手搓經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是一場關(guān)于“人的回歸”的經(jīng)濟(jì)實(shí)驗(yàn)，它在機(jī)械化的工業(yè)浪潮中，重新確立了個(gè)體智慧的主體地位。這種轉(zhuǎn)變將深遠(yuǎn)地影響未來數(shù)十年的商業(yè)景觀，使得未來的企業(yè)形態(tài)向著更加小微化、社群化和高度協(xié)同的方向演進(jìn)。
政府也在從“‘管理者’變成真正的‘合伙人’”
手搓經(jīng)濟(jì)雖然起源于個(gè)體的自發(fā)行為，但其規(guī)?；l(fā)展離不開肥沃的政策土壤與公共基礎(chǔ)設(shè)施。從放任其野蠻生長到出臺精準(zhǔn)滴灌的扶持政策，中國多地的基層政府正在試圖為手搓經(jīng)濟(jì)打造一套全新的適配體系。
這種轉(zhuǎn)變標(biāo)志著政府治理邏輯從“大工業(yè)思維”向“微創(chuàng)新思維”的跨越。在這一領(lǐng)域，深圳再次跑在了全國最前列。以硬件創(chuàng)新土壤最為肥沃的羅湖區(qū)和華強(qiáng)北街道為例，當(dāng)?shù)卣诼?lián)合行業(yè)龍頭企業(yè)，共同推進(jìn)“一人公司創(chuàng)新社區(qū)”的試點(diǎn)建設(shè)。這里的政策設(shè)計(jì)極具前瞻性：它不再以企業(yè)的納稅額或員工人數(shù)作為獲取補(bǔ)貼的門檻，而是破天荒地將政策的準(zhǔn)星對準(zhǔn)了那些甚至還沒有正式注冊公司的超級個(gè)體。
為了降低手搓創(chuàng)業(yè)者的初始門檻，深圳等地的政府通過購買服務(wù)的方式，為手搓開發(fā)者提供了免費(fèi)的算力大禮包。在很多手搓經(jīng)濟(jì)活躍的園區(qū)，個(gè)體開發(fā)者可以像去圖書館借書一樣，申請使用高昂的AI模型調(diào)用權(quán)限和GPU算力資源，最高補(bǔ)貼額度甚至達(dá)到了百萬元量級。
這種政策邏輯的核心在于，將原本昂貴的研發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施變成公共產(chǎn)品，讓每一個(gè)有才華的年輕人都能“空手套白狼”地開始自己的創(chuàng)新之旅。除了硬性的資源支持，軟性的服務(wù)也在不斷進(jìn)化。多地政府設(shè)立了專門的“手搓合規(guī)辦公室”，為那些在宿舍、在咖啡館里搞出產(chǎn)品的年輕人提供版權(quán)登記、專利申請以及出海合規(guī)的一站式咨詢。這種貼身的精準(zhǔn)滴灌，極大地降低了手搓經(jīng)濟(jì)從“個(gè)人愛好”向“成熟商業(yè)”轉(zhuǎn)化的摩擦力。
不僅僅是沿海特區(qū)，在杭州、成都、武漢等人才集聚的城市，手搓經(jīng)濟(jì)也正在與當(dāng)?shù)氐牡赜蛱厣疃热诤?。杭州利用其發(fā)達(dá)的電商生態(tài)，為手搓產(chǎn)品提供最快捷的變現(xiàn)渠道；成都則利用其悠閑的文化氛圍，孵化出了大量帶有極強(qiáng)情緒價(jià)值和二次元屬性的手搓硬件。
有些地方政府甚至聯(lián)合當(dāng)?shù)馗咝５膶?shí)驗(yàn)室，嘗試推行“科研共享計(jì)劃”，將原本閑置的、價(jià)值千萬的實(shí)驗(yàn)設(shè)備在非核心時(shí)段低價(jià)租賃給個(gè)體開發(fā)者使用。這種資源配置方式的創(chuàng)新，實(shí)際上是在打造一種分布式的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。然而，手搓經(jīng)濟(jì)的繁榮也給傳統(tǒng)的監(jiān)管模式帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。
當(dāng)一個(gè)人、一臺電腦、一個(gè)AI就能構(gòu)成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)時(shí)，傳統(tǒng)的勞動法律框架、稅務(wù)統(tǒng)計(jì)口徑以及產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)都顯得有些捉襟見肘。
未來的治理博弈將集中在如何于“包容審慎”與“底線紅線”之間尋找到平衡點(diǎn)。例如，對于手搓出來的AI生成軟件，如何界定其數(shù)據(jù)來源的合法性？對于手搓出來的智能硬件，在尚未通過嚴(yán)格的3C認(rèn)證前，如何在特定范圍內(nèi)進(jìn)行小規(guī)模測試？這些都是擺在監(jiān)管者面前的硬課題。
值得欣喜的是，一些地方已經(jīng)開始嘗試“監(jiān)管沙盒”模式，允許手搓產(chǎn)品在一定的風(fēng)險(xiǎn)可控范圍內(nèi)先試先行。讓手搓經(jīng)濟(jì)慢慢從“管死”到“理順”轉(zhuǎn)變。
在可見的未來，那些能夠率先建立起適應(yīng)手搓經(jīng)濟(jì)生態(tài)、能讓微小個(gè)體感到被尊重且有安全感的城市，必將在全球人才競逐的下半場中脫穎而出。
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