這意味著平臺對C2B2C業(yè)務(wù)的加碼。選擇潮玩賽道作為切入口，不僅符合閑魚以泛二次元人群為主的平臺用戶畫像，同時也比3C投入更少，打法更靈活輕巧，也更聚焦“興趣”和“社區(qū)”。
“沒有做不到，只有想不到。”閑魚重度玩家小童，習(xí)慣在大部分“付款前夕”時刻打開閑魚比價，完美契合當(dāng)下經(jīng)濟周期的節(jié)儉需求。此外，還試過COS委托，游戲代練，上門裝機，二手家電，抽簽資格轉(zhuǎn)讓……在賣二手switch的過程中，還結(jié)識了同齡友人。當(dāng)然，有不少難買的潮玩，也是從閑魚淘到的，或在閑魚賣出回血。
在他看來，C2C交易宛如開盲盒，有時可能拆到驚喜禮物，比如有次在購買過程中，賣家突然留言“送你了”；有時存在糟心體驗以及不可避免的信任問題，即使錄開箱視頻也無法完全避免真假疑慮，“到手刀”、臨時變卦或是運輸損耗。上述親身經(jīng)歷指向了C2C交易的本質(zhì)：非標(biāo)準(zhǔn)化。
背靠阿里生態(tài)，被列為首批戰(zhàn)略級創(chuàng)新業(yè)務(wù)，閑魚擁有更大的自主權(quán)，不受集團定位的束縛。
固然，C2C基因加速了閑魚的興趣消費爆發(fā)，更是它成為年輕群體最喜愛的、二次元及游戲人群占比最高的主流電商平臺的重要原因（據(jù)QuestMobile《年輕人群生活偏好及購買行為研究報告》）。
Z世代花式腦洞碰撞而產(chǎn)生的創(chuàng)造力和沉浸感，造就了“人類對閑魚的開發(fā)還不足1%”，使得閑魚與B站、小紅書等一二線年輕人愛用APP的定位更為近似，截至24年，其注冊用戶已破6億，一年間有超過3000萬95后涌入閑魚，日均 GMV破10億。
然而，日活增長、交易頻次、盈利也是不得不考慮的壓力。據(jù)24年的媒體報道，阿里曾要求閑魚三年內(nèi)用戶規(guī)模翻倍。大致也是從同一時間起，閑魚的商業(yè)化步伐不斷提速，業(yè)務(wù)邊界持續(xù)擴張。
24年9月1日開始，閑魚向全體賣家收取0.6%的基礎(chǔ)軟件服務(wù)費。對月訂單超10筆累計金額超萬元的用戶，對超出部分收取1%服務(wù)費。25年4月，閑魚上調(diào)了手機品類的軟件服務(wù)費。
去年5月，閑魚推出了涵蓋餐飲團購、軟件會員、酒旅票務(wù)等多元消費場景的“省錢神券”活動，進軍本地生活業(yè)務(wù)。官方發(fā)布的還發(fā)布了閑魚合火人活動，吸引小紅書流量。
閑魚此前也在C2B2C模式有所布局，從C2C轉(zhuǎn)向C2X，豐富B端補給，為C2C模式帶來有效補充，同時通過質(zhì)檢服務(wù)等拓展了商業(yè)變現(xiàn)天花板。2023年9月，閑魚上線高價值商品“幫賣”服務(wù)，2024年9月，閑魚推出“閑魚奧萊”頻道，后升級為“大牌清倉”，引入數(shù)百家知名品牌。
同在二手電商領(lǐng)域的同行轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，去年從9月22日起逐步關(guān)停C2C業(yè)務(wù)，全面轉(zhuǎn)向C2B2C模式。“平臺介入質(zhì)檢、定價后，“信任缺失、信息不對稱、售后無保障”等問題得到了有效解決，大幅降低交易風(fēng)險。
考慮到正品鑒定多爭議，二次元更是C2B2C的最佳切口。去年，閑魚成立二次元與泛娛樂化事業(yè)部。據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)，閑魚是當(dāng)前主流電商平臺中二次元人群占比最高的平臺，50%的月活用戶為二次元人群。據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人在第二十一屆中國國際動漫節(jié)上公布的數(shù)據(jù)，平臺活躍用戶中95后占43%，00后占22%，24年一年間，閑魚谷圈閑置交易單量年同比增長170%，卡牌交易單量增長108%，潮玩盲盒增長473%。
今年1月發(fā)布的《2025 閑魚次元年度報告》數(shù)據(jù)顯示，截至2025年底，閑魚平臺的二次元、追星與游戲用戶總量已突破1.6億，年度消費人數(shù)同比增長47%。潮玩盲盒訂單量同比激增250%，成為增長最快的圈層之一。人均年度賣出商品回血2541元，增值收入達(dá)282元。
魚鯉次元的前身來自閑魚2025年4月推出的二次元子品牌“魚鯉魚鯉”。當(dāng)前，“魚鯉購”以泡泡瑪特旗下熱門IP潮玩盲盒為主，小卡、卡牌、動漫谷子等小眾細(xì)分品類有所欠缺，品類豐富度有待提升。以LABUBU隱藏款“本我”為例，價格高于C2C“自由市場”，但在質(zhì)檢、運輸、售后方面更有保障。
據(jù)千島創(chuàng)始人表示，千島已經(jīng)連續(xù)6年成交額翻倍增長，這源于以潮玩、卡牌等各種年輕人主導(dǎo)的IP集體爆發(fā)，千島2025年平臺整體的成交額預(yù)計超百億元，其中七成是潮玩。
這是一個有商業(yè)想象空間的領(lǐng)域。影響“魚鯉購”和千島們生意走勢的重要因素之一，是二手潮玩市場的火熱程度。
然而肉眼可見的是，和去年靠“LABUBU”、《哪吒2》谷子等現(xiàn)象級IP共同支撐起的瘋狂相比，今年潮玩二級市場有明顯的下行。
去年下半年以來，隨著產(chǎn)能增加，黃牛炒作得到有效抑制，去年第四代迷你版拉布布發(fā)售，得物成交價較首發(fā)當(dāng)晚二手售價普遍下降20%至30%，隱藏款價格大跌56%，前三代拉布布二手價格也全面下跌50%、67%、79%，前文提到的LABUBU隱藏款“本我”相比峰值價格已經(jīng)跌去90%以上。其社交媒體討論度也有所下降，新品發(fā)售不再具備“秒空”的稀缺性。
圖源：smzdm
與之相對應(yīng)的是，截至去年12月，泡泡瑪特股價一度較最高點腰斬。3月3日下午消息，去年一度創(chuàng)下“十倍股”神話的潮玩巨頭泡泡瑪特（09992.HK），股價盤中一度大跌超6%，一度超6.5%，創(chuàng)下2月以來股價新低。當(dāng)前報收211港元/股，總市值約2830億港元。
今年在推出新IP“放學(xué)后的Merodi”一周之后，2月27日，泡泡瑪特官宣全新IP“Key A”，并同步預(yù)告“3月13日Key A未境之夢系列敬請期待。”“Key A”因近似設(shè)計師本人以及疑似借鑒的形象設(shè)計、被批判男凝的露膚度等問題，引發(fā)眾多爭議，成為泡泡瑪特近期翻車標(biāo)志性事件。在較長一段時間內(nèi)，泡泡瑪特仍難以找到下一個LABUBU。
當(dāng)然，降溫未必見得全是壞事，這意味著潮玩市場正在去除裹挾其中的巨大泡沫，去投機情緒、過度狂熱情緒，逐漸回歸理性和常態(tài)化。
此前小紅書一項“谷圈的年齡分布”投票顯示，谷子的消費人群年齡集中在12—22歲之間，其中未成年人占比高達(dá)62.6%。未成年人將巨額資金用于買谷的新聞屢見不鮮，為行業(yè)帶來了巨大風(fēng)險，甚至可能觸及監(jiān)管紅線。
當(dāng)“盲目追高”的敘事破滅之后，潮玩交易或?qū)⒒貧w用戶與IP的情感連接本身。
一些調(diào)查報告證明了這一點。艾媒咨詢發(fā)布的《2025年中國潮玩行業(yè)發(fā)展與用戶行為調(diào)查數(shù)據(jù)》認(rèn)為，2024年中國泛二次元用戶規(guī)模達(dá)5.03億，顯示用戶增長進入存量時代；
而“谷子經(jīng)濟”市場規(guī)模從2023年猛增40.63%至2024年的1689億元，表明潮玩行業(yè)的發(fā)展趨勢正從依賴用戶規(guī)模擴張，轉(zhuǎn)向深度挖掘核心用戶價值，行業(yè)步入以IP變現(xiàn)和情感消費為主導(dǎo)的成熟階段。
40.83%的消費者將“具有升值空間，可通過二手市場轉(zhuǎn)賣盈利”視為購買潮玩的主要原因，在2025年消費者購買時優(yōu)先考慮的因素中，“款式和設(shè)計”以38.60%的占比高居首位。
由此看來，入局二手潮玩市場的平臺，也需要更加強調(diào)情感價值和產(chǎn)品價值，沉淀核心受眾。將目光重新聚焦到魚鯉次元，當(dāng)前除了“魚鯉購”之外，魚鯉次元還引入了興趣資產(chǎn)管理工具“次元柜”，強化了潮玩的收藏和投資保值屬性，用戶能直觀看到自己的潮玩在二手市場上是“跌”還是“漲”。平臺通過“IP廣場”與“次元日”各類活動，增強用戶參與互動意愿和情感粘性。
上述布局可視為精細(xì)化運營的一部分，或?qū)⑦M一步聚合和深耕潮玩愛好者，激活潮玩行業(yè)。千島作為垂直領(lǐng)域的頭部玩家，將直接受到來自更大流量池的沖擊，而閑魚也面臨著提供更有吸引力的定價和服務(wù)，在圈層群體打出穩(wěn)定口碑，提升用戶體驗的考驗。
假以時日，閑魚是否會在潮玩領(lǐng)域激起更大水花？有待繼續(xù)觀望。
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