還有很多“養(yǎng)蝦人”泣血吐槽，“切記，這只蝦不能養(yǎng)。”
把時(shí)間拉回到3月初，人們對(duì)這只“蝦”的態(tài)度還截然不同。
當(dāng)時(shí)，深圳騰訊大廈樓下排起近千人長(zhǎng)隊(duì)，就為免費(fèi)安裝。這股狂熱從線下蔓延到線上。閑魚上，“OpenClaw上門安裝”的服務(wù)瞬間超過1000個(gè)，價(jià)格從499到上千元，堪稱“一蝦難求”。
對(duì)不少急于“嘗鮮”的人來(lái)說(shuō)，裝上這只“龍蝦”，就等于給電腦配了一位24小時(shí)待命，且無(wú)所不能的AI助理。
然而，不到一周，劇情反轉(zhuǎn)。這冰火兩重天的景象，超過了所有人的預(yù)想。
反轉(zhuǎn)的原因其實(shí)很簡(jiǎn)單：很多人被現(xiàn)實(shí)潑了冷水。
有用戶一覺醒來(lái)，發(fā)現(xiàn)Token（AI計(jì)算單位）被扣了上百萬(wàn)，余額直接變負(fù)；更有人因?yàn)闄?quán)限設(shè)置不當(dāng)，被“蝦”誤刪數(shù)百封重要工作郵件，情急之下只能拔掉電源“保命”。
“裝蝦容易養(yǎng)蝦難”，成了第一批嘗鮮者最痛的領(lǐng)悟。
當(dāng)大多數(shù)人還在踩坑或觀望時(shí)，王京京已經(jīng)和他的“小龍蝦”協(xié)同工作了40多天。作為國(guó)內(nèi)最早一批用戶，他決定“養(yǎng)蝦”，源于自身創(chuàng)業(yè)的困境。
他的公司主營(yíng)工業(yè)AI質(zhì)檢，能盈利，但增長(zhǎng)緩慢。“工業(yè)客戶決策慢，回款也慢。幾十萬(wàn)的尾款有時(shí)拖兩年才結(jié)。”這種“慢節(jié)奏”，讓他疲憊又心累。
今年1月中旬，他刷到一篇關(guān)于OpenClaw的文章，在全球最大的開源代碼托管平臺(tái)GitHub上獲得了高贊。這讓他聯(lián)想到另一則新聞：AI公司Manus，產(chǎn)品上線僅9個(gè)月，就以20億美金被收購(gòu)。
兩件事一碰撞，讓他看到了兩個(gè)世界的極致速度差：一邊是以“年”為周期的傳統(tǒng)工業(yè)；另一邊，則是以“月”甚至“周”迭代的AI新世界。
當(dāng)天，他就下定決心：必須親自試一試。
他翻出公司一臺(tái)老舊的Mac mini，啟動(dòng)了實(shí)驗(yàn)。
從代碼平臺(tái)拉取項(xiàng)目、配置環(huán)境、綁定大模型API，然后充值——第一次充了60元，只想先看看效果。
他給“小龍蝦”的第一個(gè)硬核任務(wù)是：學(xué)習(xí)機(jī)械臂幾百頁(yè)的PDF說(shuō)明書，再控制機(jī)械臂畫出一個(gè)方塊。任務(wù)完成得很漂亮，但錢也燒得飛快，“很驚訝，怎么用這么多？”他立刻再充30元。
但這次“燒錢”的測(cè)試，卻催生了兩條播放量破百萬(wàn)的抖音視頻，展示了“小龍蝦”自主讀完說(shuō)明書，像熟練工一樣操控機(jī)械臂畫畫。
而它作為“超級(jí)員工”的價(jià)值，遠(yuǎn)不止于此：閱讀技術(shù)文檔，并編寫控制程序，省下了數(shù)萬(wàn)元請(qǐng)高級(jí)工程師的成本。輔助團(tuán)隊(duì)僅用3天就為客戶搭建完一個(gè)網(wǎng)站。“放以前，從溝通到上線，起碼要兩、三個(gè)月?，F(xiàn)在客戶改需求，我們隨時(shí)能調(diào)整。”
40多天下來(lái)，王京京“養(yǎng)蝦”一共花了5000多元。
從一開始對(duì)消耗速度的驚訝，到后來(lái)研究原理，他的態(tài)度也轉(zhuǎn)變?yōu)槔斫夂徒邮堋?/p>
他意識(shí)到，OpenClaw本身不具備大模型能力，需要接入GPT、Kimi、MiniMax等大模型API才能運(yùn)轉(zhuǎn)。每次指令指令，龍蝦都要向模型廠商支付ToKen的費(fèi)用。且“記憶”越多，每次“思考”需要回顧的上下文就越長(zhǎng)，“飯量”自然越大，消耗也就越高。
想通這一點(diǎn)后，他在公司定下新原則：“只要不浪費(fèi)，在AI上的花費(fèi)不設(shè)上限。”
他打個(gè)比方：“你不可能跟五星級(jí)酒店大廚說(shuō)，’師傅，省著點(diǎn)用煤氣’”。
畢竟，在他看來(lái)，“養(yǎng)龍蝦”也是大勢(shì)所趨。
3月7日，深圳龍崗區(qū)發(fā)布政策支持“一人公司”使用OpenClaw等，最高補(bǔ)貼達(dá)400萬(wàn)元。3月9日，無(wú)錫高新區(qū)發(fā)布相關(guān)政策，單項(xiàng)支持最高達(dá)500萬(wàn)元。隨后，常熟市也推出13條舉措，對(duì)“一人公司”運(yùn)用OpenClaw生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，入選各級(jí)人才計(jì)劃的OPC項(xiàng)目，最高給予600萬(wàn)元支持。合肥高新區(qū)、南京棲霞高新區(qū)、杭州蕭山區(qū)等多地相繼跟進(jìn)發(fā)布類似政策。
而“養(yǎng)蝦”實(shí)驗(yàn)的成功，甚至讓王京京出了一個(gè)大膽的決定：“以后公司不再招新人了。”
他計(jì)劃用AI承擔(dān)新增甚至更專業(yè)的工作，放大現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的能力邊界。
盡管自身實(shí)驗(yàn)成功，但“養(yǎng)蝦”40天后，王京京的觀點(diǎn)發(fā)生了轉(zhuǎn)變。
他曾認(rèn)為，“養(yǎng)蝦沒門檻”，甚至還舉例，“我們公司一個(gè)學(xué)文科的小姑娘，讓“蝦”寫了個(gè)給圖片批量加水印的小程序。”
可現(xiàn)在，他卻說(shuō)，“目前看，這真不是普通人的菜。”
他意識(shí)到之前自己忽略了一個(gè)關(guān)鍵的細(xì)節(jié)。女孩能熟練“養(yǎng)蝦”的背后，是整個(gè)團(tuán)隊(duì)在支撐，遇到問題可以隨時(shí)咨詢并得以解決。
3月8日，他在新加坡出差，周末閑暇時(shí)在小紅書發(fā)帖“免費(fèi)安裝小龍蝦”。瞬間就收到上百人的裝機(jī)咨詢，三天內(nèi)就裝了20多臺(tái)。用戶咨詢的問題五花八門，很多人在基礎(chǔ)安裝和充值環(huán)節(jié)都面臨都困難重重。
他這才深刻體會(huì)到，“養(yǎng)龍蝦”的技術(shù)門檻被嚴(yán)重低估了——從代碼拉取、環(huán)境配置到密鑰設(shè)置等，幾乎每一步都有可能報(bào)錯(cuò)。”王京京坦言，對(duì)熟練開發(fā)者來(lái)說(shuō)，這只是20分鐘的事，但普通用戶折騰幾天也未必能搞定。
如果說(shuō)安裝費(fèi)是入場(chǎng)券，成本則是另一道高墻。
有媒體報(bào)道，一位月薪兩萬(wàn)的用戶感嘆“養(yǎng)不起AI員工”——這只“蝦”6小時(shí)就能燒掉1172元。有用戶吐槽，一句簡(jiǎn)單的問候，都可能先燒掉價(jià)值35元的Token，日常辦公如果每天跑幾個(gè)任務(wù)，月成本輕松破萬(wàn)。
而更高的風(fēng)險(xiǎn)在于安全與權(quán)限，要讓“蝦”干活，必須賦予其極高權(quán)限：可訪問文件、發(fā)送郵件、刪除數(shù)據(jù)。
王京京直言，“相當(dāng)于把家門鑰匙交給它了。”
最令人擔(dān)憂的是，一旦它“犯傻”或被惡意利用，后果不堪設(shè)想。
據(jù)安全機(jī)構(gòu)STRIKE的公開研究顯示，已有超過4萬(wàn)個(gè) OpenClaw 實(shí)例暴露于公網(wǎng)，其中63%存在可被利用的漏洞，超過 1.2 萬(wàn)個(gè)實(shí)例被標(biāo)記為可遠(yuǎn)程控制。2月份爆發(fā)的ClawHavoc供應(yīng)鏈投毒事件，1184個(gè)惡意技能被植入ClawHub市場(chǎng)，影響超過 13.5 萬(wàn)臺(tái)設(shè)備。安全研究機(jī)構(gòu)還披露了一個(gè)名為 ClawJacked 的高危漏洞，惡意網(wǎng)站可以通過瀏覽器會(huì)話悄無(wú)生息地控制本地運(yùn)行的 OpenClaw。
權(quán)威媒體也多次警示相關(guān)數(shù)據(jù)泄漏、誤操作及惡意插件風(fēng)險(xiǎn)。并提醒用戶：不要將OpenClaw默認(rèn)管理端口直接暴露在公網(wǎng)上，通過身份認(rèn)證、訪問控制等措施對(duì)訪問服務(wù)安全管理；加強(qiáng)憑證管理，避免在環(huán)境變量中明文存儲(chǔ)密鑰；建立完整的操作日志審計(jì)機(jī)制；嚴(yán)格管理插件來(lái)源，禁用自動(dòng)更新功能，僅從可信渠道安裝經(jīng)過簽名驗(yàn)證的擴(kuò)展程序，及時(shí)進(jìn)行版本更新和安裝安全補(bǔ)丁。
王京京總結(jié)，“OpenClaw本來(lái)只是技術(shù)圈的產(chǎn)品，現(xiàn)階段更像一臺(tái)需要專業(yè)調(diào)校的改裝賽車，不是買來(lái)就能開的家用轎車。”至于他自己如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，他笑稱：“我相當(dāng)于職業(yè)賽車手。”
經(jīng)過40多天“養(yǎng)蝦”實(shí)踐，王京京認(rèn)為，現(xiàn)階段真正適合“養(yǎng)蝦”的主要是三類人：
第一，懂技術(shù)、有明確目標(biāo)的極客或創(chuàng)業(yè)者。
像他這樣，能輕松跨過安裝與調(diào)試門檻，能精準(zhǔn)給AI下指令，清晰定義任務(wù)與價(jià)值。
王京京常跟員工說(shuō)，“養(yǎng)蝦”是個(gè)過程，溝通與反饋是關(guān)鍵。“龍蝦”不是裝好就能用。就像一開始訓(xùn)練機(jī)械臂，“蝦”連左右都分不清，人要當(dāng)“教練”，告訴它方向反了，它收到反饋就能自己調(diào)整。“你得像帶實(shí)習(xí)生一樣去“養(yǎng)”它，教它自己寫skiis文檔，反復(fù)通過對(duì)話，讓它真正了解你。這個(gè)過程非常重要。”
第二，工作流程高度標(biāo)準(zhǔn)化、高頻重復(fù)的人。
如果核心工作是處理海量郵件、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、生成固定格式報(bào)告，“蝦”在自動(dòng)化流程上價(jià)值巨大。但前提是，你能制定清晰、準(zhǔn)確的規(guī)則，并愿意承擔(dān)前期調(diào)試成本。
第三，有錢、有閑的科技嘗鮮者。
王京京說(shuō)，如果不介意成本，純粹為了探索前沿，把它當(dāng)成高級(jí)“電子寵物”，只要做好安全隔離，比如安裝在備用電腦上，也可以體驗(yàn)。但要做好心理準(zhǔn)備，它不僅燒錢，且需要投入大量時(shí)間學(xué)習(xí)和互動(dòng)。
而對(duì)廣大普通上班族、小企業(yè)主，王京京的建議非常明確：現(xiàn)階段，不要盲目跟風(fēng)安裝。
理由很實(shí)在——如果你連安裝都要花錢找人，后續(xù)更復(fù)雜的維護(hù)、排錯(cuò)、安全防護(hù)，大概率也只能依賴別人。這會(huì)變成一個(gè)持續(xù)燒錢、耗精力的無(wú)底洞，且風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。
那普通人，就要錯(cuò)過這波AI浪潮嗎？
當(dāng)然不是。
新加坡的經(jīng)歷，讓他真切看到普通人存在巨大而迫切、未被滿足的需求。”他判斷，如此龐大的需求，一定會(huì)催生出更成熟的產(chǎn)品。“肯定就會(huì)有面向普通用戶、一鍵安裝、門檻更低的產(chǎn)品出現(xiàn)，這是巨大的流量市場(chǎng)。”
而就在他此番話的第二天，也就是3月11日，百度智能云已搶先發(fā)布零部署服務(wù)DUClaw。目前，阿里、字節(jié)、華為、騰訊、minimax、kimi都上線了自己的云端龍蝦，提供門檻更低的一鍵部署服務(wù)。
“現(xiàn)在要做的，不是跟風(fēng)安裝，更不是焦慮，先深度使用ChatGPT、DeepSeek、豆包等成熟AI產(chǎn)品，培養(yǎng)與AI協(xié)作的習(xí)慣和思維。”他建議，多關(guān)注AI智能體的發(fā)展，看清它能做什么、不能做什么，等更安全、易用時(shí)，再判斷是否適合自己。
最后，王京京給所有普通“養(yǎng)蝦者”的建議是：
“多學(xué)習(xí)，以不變應(yīng)萬(wàn)變。”
他說(shuō)，OpenClaw這個(gè)產(chǎn)品可能某天會(huì)消失，但“AI智能體”這種讓機(jī)器自主、連貫完成任務(wù)的新范式，已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)。“人類社會(huì)，永遠(yuǎn)回不到過去了。”
“養(yǎng)蝦”熱潮，是一場(chǎng)關(guān)于未來(lái)生產(chǎn)力的盛大演示，也是一面映照出現(xiàn)實(shí)門檻的鏡子。
但對(duì)當(dāng)下的普通人而言，它更像一件昂貴、且需要專業(yè)能力才能駕馭的專業(yè)工具。
對(duì)大多數(shù)普通人來(lái)說(shuō)，在潮水真正漫過門檻之前，保持冷靜、持續(xù)學(xué)習(xí)、用好手邊觸手可及的AI工具，遠(yuǎn)比倉(cāng)促請(qǐng)回一位駕馭不了的“超級(jí)員工”，要實(shí)在得多。
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