圖：化工產(chǎn)業(yè)非常復(fù)雜 資料來源：國金證券
極高的研究門檻，再加上行業(yè)歷經(jīng)三年景氣下行，深陷產(chǎn)能過剩、低價內(nèi)卷的困局，化工板塊曾一度被市場戲稱為 “狗都不看”。
但近期，受伊朗局勢影響，國際油價一路沖高至110美元/桶，震蕩的大盤中，A股的石油石化、基礎(chǔ)化工板塊成為市場中最亮眼的主線之一，再度重磅重回主流視野。
化工板塊看似復(fù)雜，但抽絲剝繭后，其核心底層邏輯實則清晰可循。今天，我們就借著中東地緣沖突的熱點(diǎn)，站在全球視角，拆解中國化工行業(yè)的核心投資框架。
實際上，以基礎(chǔ)化工指數(shù)為例，過去半年行情已經(jīng)演繹了兩段，板塊也悄然逼近2021年的歷史高點(diǎn)。
階段1.2025年7月“反內(nèi)卷”政策驅(qū)動行情
2025年7月中央財經(jīng)委提出行業(yè)“反內(nèi)卷”政策，是基礎(chǔ)化工指數(shù)本輪行情的核心轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
政策落地后，氨綸、有機(jī)硅等多賽道龍頭快速落地聯(lián)合減產(chǎn)、協(xié)同挺價動作，供給格局優(yōu)化預(yù)期使得市場開始躁動，板塊就此結(jié)束長期磨底，開啟第一波趨勢性估值修復(fù)。
2.2026年初至今周期與油價共振行情
2026年初至今，基礎(chǔ)化工指數(shù)迎來加速主升浪，核心來自周期板塊的高關(guān)注度和近期國際油價沖高的共振。
油價上行，既直接帶動煉化板塊盈利預(yù)期上修，更放大了國內(nèi)化工龍頭的全球成本優(yōu)勢，加速海外高成本產(chǎn)能出清。
圖：基礎(chǔ)化工指數(shù)的兩段行情 資料來源：Wind，錦緞研究院繪制
很多人會有這樣的疑惑：原油是化工品的核心原材料，油價漲價難道不會大幅增加企業(yè)成本嗎？
答案是，對于具備全球核心競爭力的中國化工企業(yè)而言，油價中樞上移帶來的機(jī)遇，遠(yuǎn)大于成本端的短期壓力。
想要真正理解化工產(chǎn)業(yè)，必須站在全球產(chǎn)業(yè)鏈分工與競爭的視角，這是最核心的出發(fā)點(diǎn)。
一、產(chǎn)值與地位分析：穩(wěn)居全球第一的國民經(jīng)濟(jì)支柱
從體量上看， 2024年，國內(nèi)化工（含石油石化）全行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到16萬億元，約占全國工業(yè)總產(chǎn)值的12%，是當(dāng)之無愧的國民經(jīng)濟(jì)支柱，也是國內(nèi)為數(shù)不多能與汽車產(chǎn)業(yè)平起平坐的大賽道。
在全球范圍內(nèi)，中國化工更是增長的絕對火車頭。
以2022年數(shù)據(jù)為例，中國化工品銷售額占全球總額的44%（排名第二的歐盟占比僅14%），資本開支占全球的45%，研發(fā)支出占全球的28%，各種指標(biāo)都穩(wěn)居全球第一。
圖：中國化工產(chǎn)業(yè)總值（萬億元） 資料來源：石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會
二、產(chǎn)業(yè)鏈分析：兩頭在外的“偽內(nèi)需”
這里必須糾正一個市場普遍的認(rèn)知誤區(qū)：很多人把化工當(dāng)成純內(nèi)需行業(yè)，因為國內(nèi)化工產(chǎn)業(yè)表觀直接出口占比只有10%。事實上，中國化工本質(zhì)是兩頭在外的全球生意。
從上游看，我國化工行業(yè)的核心原料高度依賴進(jìn)口。原油對外依存度超70%、天然氣對外依存度約40%、鉀肥進(jìn)口依存度長期超過50%。只有比較少量的原材料，如煤炭、農(nóng)作物、原鹽等國內(nèi)儲量足夠。
從下游需求看，中國化工品似乎的確以內(nèi)需為主，近些年雖然出口金額持續(xù)提升到3000億美元以上，但占全球化工品出口總比例僅在10%。大家只習(xí)慣于把化工中代表性子行業(yè)，如輪胎、農(nóng)藥這種海外收入占比50%以上的，歸為出口子行業(yè)。
實際上，大量化工產(chǎn)品通過間接出口的方式流向全球——比如紡織品里的化纖、家電里的改性塑料、汽車?yán)锏暮铣上鹉z，中國化工品的出口依存度比表觀數(shù)據(jù)高得多。
圖：中國化工品出口交貨值及全球占比 資料來源：WTO、銀河證券
三、核心競爭力分析：永遠(yuǎn)尋找成本最低的地方
化工產(chǎn)業(yè)的全球競爭，本質(zhì)上是成本與技術(shù)的雙重博弈，而中國化工在這場博弈中，呈現(xiàn)出 “大宗占優(yōu)、精細(xì)追趕” 的特征。
1．作為標(biāo)準(zhǔn)品，大宗化工永遠(yuǎn)都是尋找成本最低的地方。
資源豐富的地區(qū)自然占據(jù)天然優(yōu)勢，比如天然氣便宜的美國、俄羅斯，原油成本最低的中東，都是全球重要化工產(chǎn)地。
而化工加工環(huán)節(jié)，是典型的重資產(chǎn)、重運(yùn)營的苦力活，大裝置、連續(xù)反應(yīng)、園區(qū)配套、環(huán)保處理、下游消納，都是考驗。東亞地區(qū)雖普遍缺資源，卻靠著極致的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營能力，成為全球化工的核心玩家，中國更是其中的佼佼者。
化工雖然品種多，以大煉化中的乙烯為例，就可以把我國化工成本優(yōu)勢如何形成的講清楚。乙烯被稱為“石化工業(yè)之母”，超75%的石化產(chǎn)品直接或間接源于乙烯，也成為是衡量國家石化發(fā)展水平的核心指標(biāo)。
從成本曲線上看，中國由于缺油少氣，乙烯位于靠右并不具備有很強(qiáng)競爭力的位置。
資料來源：中金公司
那大宗化學(xué)品成本優(yōu)勢從何而來？答案藏在產(chǎn)業(yè)鏈配套與模式里。
2023年全球乙烯產(chǎn)能突破2億噸，中國年產(chǎn)能超4000萬噸，是全球最大生產(chǎn)國；根據(jù)HIS預(yù)計，到2027年，中國乙烯產(chǎn)能將占到全球25%。
為了發(fā)展化工產(chǎn)業(yè)，我們硬生生做成了全球乙烯產(chǎn)能第一，形成產(chǎn)能集中的規(guī)模優(yōu)勢。這種靠舉國體制突破規(guī)模不經(jīng)濟(jì)門檻的模式，與家電、面板、存儲行業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移路徑如出一轍。
圖：中國引領(lǐng)乙烯產(chǎn)能擴(kuò)張 資料來源：國泰君安
而規(guī)模優(yōu)勢只是起點(diǎn)，中國擁有全球最大的服裝、家電、汽車產(chǎn)能，同時作為地產(chǎn)和農(nóng)業(yè)大國，為化工產(chǎn)業(yè)提供了全球最龐大的下游消費(fèi)市場。
再加上化工園區(qū)的集約化發(fā)展模式——園區(qū)內(nèi)上下游隔墻供應(yīng)，大幅降低物流成本；公用工程統(tǒng)一配套，攤薄水電、蒸汽、污水處理等成。這些讓中國化工的成本優(yōu)勢在產(chǎn)業(yè)鏈后端被徹底放大。
據(jù)東吳證券測算，中美兩國工業(yè)水電成本接近，但美國的工業(yè)污水處理成本是中國的2.7倍，再加上勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)業(yè)鏈配套的差距，中國大宗化學(xué)品的成本優(yōu)勢在產(chǎn)業(yè)鏈靠后環(huán)節(jié)被徹底放大。
憑借類似優(yōu)勢，中國在絕大多數(shù)大宗化工品上實現(xiàn)了全球產(chǎn)能的絕對主導(dǎo)：甲醇全球產(chǎn)能占比60%，燒堿46%，純堿53%，PTA全球占比71%，滌綸長絲70%，氨綸77%，聚氨酯45%、磷化工55%。
表：中國化工品在全球的產(chǎn)能份額（萬噸/年） 資料來源：卓創(chuàng)資訊、招商銀行研究院
2.精細(xì)化工領(lǐng)域，暫時落后于歐美日，突破還需要時間沉淀。
相較于大宗化工的絕對優(yōu)勢，精細(xì)化工領(lǐng)域中國仍處于追趕狀態(tài)，這也是海外化工巨頭最后的技術(shù)堡壘，更是化工產(chǎn)業(yè)附加值最高的環(huán)節(jié)。
比如新和成在維生素E、A領(lǐng)域打破了海外巨頭數(shù)十年的壟斷，萬華化學(xué)在MDI領(lǐng)域做到了全球市占率近40%，這些公司也成為白馬股。
圖：全球MDI產(chǎn)能分布 資料來源：銀河證券
目前國內(nèi)在光刻膠、電子特氣、高端聚烯烴、顯示材料、碳纖維、工業(yè)氣體等領(lǐng)域仍明顯依賴進(jìn)口。
不過我們對于突破并不悲觀，因為全球高端電子、新能源、汽車制造產(chǎn)業(yè)正在向中國加速集聚，下游應(yīng)用端的本土化，為精細(xì)化工的國產(chǎn)替代至少提供了試錯的機(jī)會。
比較典型的是鋰電池行業(yè)，我們從正極負(fù)極電解液和隔膜，都實現(xiàn)了自主化，也最終孕育出寧德時代這個全球巨無霸。
中國化工早已是全球體量的巨無霸，且深度內(nèi)嵌于全球需求體系。對于周期類化工品，真正決定行業(yè)景氣度、價格彈性和企業(yè)盈利的，永遠(yuǎn)是供給側(cè)；即便是成長類化工品，核心也看供給端的技術(shù)能否實現(xiàn)突破。
可以說，分析化工行業(yè)，供給側(cè)是唯一的核心抓手。
一、國內(nèi)供給：從過剩到約束下的相對平衡
化工行業(yè)素有“被中國人做爛了”的說法，意指一旦某個細(xì)分領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)突破，便會迅速陷入價格戰(zhàn)，導(dǎo)致全行業(yè)虧損。
然而，近年來供給側(cè)約束逐漸加強(qiáng)，部分行業(yè)開始從過剩走向相對平衡，這也是去年下半年化工行業(yè)走強(qiáng)的核心原因。
2020-2025年的碳中和、能耗雙控政策，抬高了行業(yè)的準(zhǔn)入門檻。最典型的就是煉油行業(yè)，國家明確設(shè)置了10億噸/年的產(chǎn)能“天花板”，截至2023年底，國內(nèi)總煉油能力已達(dá)9.4億噸，未來新增空間所剩無幾。
類似的情況也出現(xiàn)在磷肥、鉀肥、螢石等資源型行業(yè)中。這些行業(yè)由于資源稀缺性和環(huán)保限產(chǎn)等因素，供給端受到硬約束，從而具備長期投資價值。
與此同時，2022年以來的化工擴(kuò)產(chǎn)周期已全面進(jìn)入尾聲。行業(yè)固定資產(chǎn)投資完成增速持續(xù)下滑，企業(yè)因投資回報率承壓，紛紛暫緩或取消新增產(chǎn)能計劃，2026年國內(nèi)化工供給增速放緩已是確定性事件，2027年這一趨勢還將延續(xù)。
在這個過程中，國內(nèi)化工各個細(xì)分賽道，都形成了寡頭壟斷的競爭格局，如：
●制冷劑行業(yè)受《蒙特利爾議定書》配額制約束，國內(nèi)CR3產(chǎn)能占比超75%；
●氨綸行業(yè)CR4達(dá)74%，滌綸長絲行業(yè)CR3達(dá)61%；
●鉀肥行業(yè)國內(nèi)兩大龍頭鹽湖股份、藏格控股，合計占據(jù)國內(nèi)87%的產(chǎn)能。
這些都說明，化工行業(yè)過去“以價換量”的底層邏輯逐漸轉(zhuǎn)向龍頭企業(yè)從搶份額轉(zhuǎn)向保盈利。
二、全球供給：中東局勢導(dǎo)致油價提升可能帶來系統(tǒng)性出清機(jī)會
絕大多數(shù)化工品的源頭都是原油，油價與化工品價格指數(shù)相關(guān)系數(shù)超過0.8，油價的漲跌，直接重構(gòu)全球化工品的成本曲線。
圖：原油影響各行各業(yè) 資料來源：海通證券
伊朗局勢的核心影響，就是通過霍爾木茲海峽的封鎖預(yù)期，推高了全球油價中樞，這個過程中，歐日韓的油頭化工企業(yè)成本就會大幅攀升，中國企業(yè)的優(yōu)勢反而會凸顯。
其中最典型、最受益的，就是中國特色的煤化工。煤化工是中國基于 “富煤貧油少氣” 的資源稟賦，走出的石油化工補(bǔ)充路線，其盈利性與油價高度相關(guān)。
據(jù)測算，油價在60-80 美元時，煤化工能實現(xiàn)穩(wěn)態(tài)盈利；當(dāng)油價超過 80 美元，煤化工的成本優(yōu)勢會徹底凸顯——畢竟煤價的上漲幅度，遠(yuǎn)不及油價。
寶豐能源、華魯恒升、魯西化工等煤化工龍頭的利潤想象空間直接被打開；如油價每上漲10美元，寶豐能源利潤彈性在30億元。
中期維度更為重要的是，油價上漲正在加速全球化工產(chǎn)能的出清。
●過去三十年，歐洲幾乎沒有新增一套乙烯裂解裝置，現(xiàn)存裝置平均運(yùn)營年限達(dá)45年，本身就缺乏成本競爭力，而俄烏沖突后歐洲天然氣價格飆升，碳稅、環(huán)保成本遠(yuǎn)高于全球其他地區(qū)，高油價進(jìn)一步加劇了其成本劣勢。
●中東雖然擁有全球最低的油氣原料成本，但產(chǎn)業(yè)鏈配套嚴(yán)重不足，加工深度有限，只集中在上游煉化環(huán)節(jié)，無法形成化工體系，而海峽運(yùn)輸?shù)拇嗳跣杂旨觿×藫?dān)憂。
換句話說，伊朗局勢帶來的油價上漲，本質(zhì)上是一場全球化工產(chǎn)能供給側(cè)出清的壓力測試，如果油價持續(xù)在高位，全球化工供給進(jìn)一步向中國收縮。
這也是油價上漲，能帶動整個化工板塊走強(qiáng)的核心底層邏輯。
三、供給側(cè)定調(diào)未來：從“盈利預(yù)期底”走向“供需再平衡”起點(diǎn)
如前述，化工行業(yè)最核心的變化發(fā)生在供給端而非需求端。這決定了化工投資，不應(yīng)再用“全面景氣上行”的舊框架去理解，而應(yīng)轉(zhuǎn)向供給約束下的盈利修復(fù)。
中國化工產(chǎn)品價格指數(shù)自2022年中高位回落后，至2025年后期才出現(xiàn)小幅回升，上漲幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于股價表現(xiàn)；所以行情走到今天，仍是預(yù)期先行的階段，真實大幅盈利修復(fù)“還在想象中”。
圖：中國化工產(chǎn)品價格指數(shù) 資料來源：Wind
因此，未來化工行情能否持續(xù)，核心看企業(yè)盈利的確定性上調(diào)，而跟蹤的關(guān)鍵，仍需從全球視角的供給側(cè)出發(fā)，聚焦國內(nèi)與海外兩大維度。
國內(nèi)供給拐點(diǎn)發(fā)生在2025年7月，中央財經(jīng)委員會會議明確提出治理低價無序競爭，引導(dǎo)提升產(chǎn)品品質(zhì)、推動落后產(chǎn)能退出，為化工反內(nèi)卷提供了政策支撐。
隨后，氨綸行業(yè)龍頭聯(lián)合減產(chǎn)20%，有機(jī)硅頭部大廠聯(lián)合減產(chǎn)30%，滌綸長絲行業(yè)形成“輪值主席”定價模式，避免惡性價格戰(zhàn)。
未來主要跟蹤政策是否更一步趨嚴(yán)，從2026年兩會透露的方向來看，應(yīng)該是會越來越收緊。
本次兩會首次以單位GDP 二氧化碳排放強(qiáng)度替代能耗強(qiáng)度作為核心約束指標(biāo)，同時強(qiáng)化碳排放總量與強(qiáng)度雙控、加快碳市場擴(kuò)圍，并且將雙碳指標(biāo)納入地方黨政主官考核。
化工是工業(yè)領(lǐng)域除鋼鐵、水泥外最大碳排放領(lǐng)域，鋼鐵、水泥已納入碳排放管控體系，化工行業(yè)納入管控是必然趨勢。
海外供給未來變化不確定性是更大。各國都在強(qiáng)調(diào)產(chǎn)能本地化，這對我們是偏利空的，但是海外通脹、地緣沖突、環(huán)保等使得產(chǎn)業(yè)鏈成本持續(xù)攀升，又使得在意欲擺脫中國供應(yīng)鏈的同時反而更依賴我們。
目前來看，是尾部供給被淘汰的可能性更高。
以傳統(tǒng)化工強(qiáng)勢的歐洲為例，當(dāng)前化工產(chǎn)業(yè)深陷泥潭，面臨更高的天然氣、電力和環(huán)保成本，2025年月歐洲天然氣價格約為美國的3倍，全年平均電價約為美國的2倍、中國的1.5倍
這導(dǎo)致歐洲化工行業(yè)都快“空心化”了，比如巴斯夫只有28%的產(chǎn)能在歐洲本地。
以上是對供給側(cè)整體性的判斷，再細(xì)分到石化和基礎(chǔ)化工幾十個細(xì)分賽道，供給側(cè)的畫像則需要更細(xì)致一些：
●有的具備強(qiáng)資源品屬性，比如鉀肥、磷礦、螢石；
●有的是典型的寡頭壟斷工業(yè)品，比如MDI、TDI、制冷劑；
●有的具備消費(fèi)屬性，比如輪胎、食品添加劑；
●還有的具備高成長屬性，比如電子化學(xué)品、新能源材料。
每個賽道的供給特點(diǎn)、技術(shù)壁壘都不盡然相同，后續(xù)我們也將跟蹤梳理重點(diǎn)賽道的投資機(jī)會。
（本文系基于公開資料撰寫，僅作為信息交流之用，不構(gòu)成任何投資建議 ）
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