電影《鐵肺》海報(bào)

當(dāng)好萊塢大廠還在為數(shù)億美元投資的巨制能否回本而焦慮時(shí),一個(gè)“網(wǎng)紅”的跨界之作卻實(shí)現(xiàn)了驚人的投資回報(bào)率

《鐵肺》的導(dǎo)演、編劇、主演兼制片人,正是坐擁3850萬粉絲的YouTube博主馬克·菲施巴赫(YouTube ID:Markiplier),這部作品是他的電影處女作。 

Markiplier在《鐵肺》首映現(xiàn)場(chǎng)

最近幾年,YouTube博主轉(zhuǎn)型電影導(dǎo)演似乎正成為一種潮流,Markiplier則是又一個(gè)典型案例。 

我們不禁想問:他究竟做對(duì)了什么?那些立志成為導(dǎo)演卻苦于沒有門路的年輕人,又能從這個(gè)案例中學(xué)到些什么?

01  自掏腰包400萬,消耗假血30萬升,他用周末時(shí)間拍出一部院線電影

電影《鐵肺》改編自同名游戲——一款由獨(dú)立游戲開發(fā)者大衛(wèi)·希曼斯基于2022年推出的恐怖游戲。

游戲得到了特別好評(píng),喜歡的人愛到不行

游戲《鐵肺》以其極簡(jiǎn)但極具壓迫感的設(shè)計(jì)著稱。

故事設(shè)定在一個(gè)反烏托邦的未來,宇宙中所有恒星和宜居行星都神秘消失,這一事件被稱為“寂靜狂喜”(The Quiet Rapture)。幸存的人類為了尋找資源,派遣一名罪犯駕駛一艘名為“鐵肺”的簡(jiǎn)陋潛艇,探索一顆荒涼衛(wèi)星上由血液構(gòu)成的海洋。

作為一款獨(dú)立游戲,《鐵肺》的主要場(chǎng)景是一艘破敗的潛艇

玩家被困在狹小、幽閉的潛艇艙內(nèi),無法直接觀察外界,只能依靠簡(jiǎn)陋的地圖、聲納和一臺(tái)老式相機(jī)來導(dǎo)航和拍照。這種“管中窺豹”式的探索,將未知、孤獨(dú)和深海的恐懼感放大到了極致。

在駕駛潛艇探索過程中,玩家經(jīng)常能拍到一些詭異的畫面

Markiplier曾在自己的頻道玩過這款游戲,2023年,他宣布要把游戲拍成電影,而且不會(huì)去好萊塢尋找投資,而是自掏腰包承擔(dān)全部預(yù)算。

作為一個(gè)“野生”電影人,他在《鐵肺》中擔(dān)任了導(dǎo)演、編劇、主演、制片人,甚至在影片完成后親自負(fù)責(zé)發(fā)行。

這種看似不靠譜的制作模式,確保了他對(duì)項(xiàng)目擁有絕對(duì)的創(chuàng)意控制權(quán)。

有時(shí),Markiplier選擇的拍攝方式可能有些任性,或不那么專業(yè),但只要他覺得有效就行。例如,片中那片粘稠的“血海”并非電腦特效,而是動(dòng)用了驚人數(shù)量的假血。

據(jù)Markiplier本人計(jì)算,這個(gè)數(shù)字高達(dá)8萬加侖(約30.3萬升)。他本人在拍攝期間長(zhǎng)時(shí)間全身浸泡在這些假血里,一度導(dǎo)致眼睛嚴(yán)重感染而不得不入院治療。

 

為了還原游戲中的血海,劇組使用了大量的假血,Markiplier本人也玩得不亦樂乎

為了模擬潛艇在深海中的顛簸感,劇組還動(dòng)用了一個(gè)名為“Nakmo”的巨大搖擺支架,它承載著整個(gè)潛艇布景,在拍攝時(shí)像“被甩動(dòng)的房子”一樣劇烈晃動(dòng)。

為了模仿潛艇航行中的震動(dòng)效果,劇組將布景裝在一個(gè)巨大的搖擺支架上

由于Markiplier平日里YouTube頻道、播客和服裝品牌等工作繁忙,這部電影為期三年的制作周期中,大部分工作都是在周末完成的。 

周一到周五,Markiplier是粉絲熟悉的YouTuber、播客主理人和品牌老板;到了周末,他則要飛往德克薩斯州奧斯汀的片場(chǎng),投身于高強(qiáng)度的電影拍攝中。

電影大獲成功后,他才終于松了一口氣,形容自己現(xiàn)在的狀態(tài)“相比起制作電影時(shí)的那種極度緊繃,輕松多了。”

02  影院從60家上升到4000家,全球票房5000萬,互聯(lián)網(wǎng)粉絲在線下也能創(chuàng)造奇跡

最初,這部電影只計(jì)劃在全美約60家獨(dú)立影院進(jìn)行小范圍放映。對(duì)于一部自籌資金、自行發(fā)行的獨(dú)立電影而言,這種情況算意料之中,但也幾乎等于宣告了項(xiàng)目的失敗。

事后再看,所有人都低估了Markiplier過去14年在YouTube上積累的能量。

當(dāng)Markiplier在自己的頻道上宣布電影票開售,并順帶提了一句“如果你們附近的影院沒有排片,可以試著聯(lián)系他們申請(qǐng)”時(shí),大量粉絲們開始聞風(fēng)而動(dòng)。 

全美各地的影院,從大型連鎖院線如AMC、Regal,到地方性的MJR Theatres,都收到了雪片般的郵件和電話,內(nèi)容只有一個(gè):請(qǐng)求排映《鐵肺》。

Markiplier的粉絲們涌入線下,支持這部或許不那么專業(yè)的作品

密歇根州一家影院的經(jīng)理回憶當(dāng)時(shí)的狀況:“我們接到了大量電話,留言系統(tǒng)里也全是‘請(qǐng)加上Markiplier的電影’的請(qǐng)求。”

預(yù)售票一經(jīng)上線便迅速售罄,一些影院的首映場(chǎng)次上座率高達(dá)90%,影院們很快開始做出反應(yīng)。《鐵肺》的放映規(guī)模呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),從最初的60家,迅速擴(kuò)大到1500家,再到北美超過3000家,最終在全球超過4000家影院上映。 

Markiplier表示他從未想過自己的電影能進(jìn)入AMC這樣的大型院線,當(dāng)看到家鄉(xiāng)辛辛那提的影院也掛上了海報(bào)時(shí),他更是難掩興奮:“這真的太酷了,這簡(jiǎn)直無法用言語形容。”

粉絲的力量永遠(yuǎn)不容小覷,《鐵肺》的成功完全得益于他們的雪中送炭

截至目前,《鐵肺》的全球總票房約5000萬美元,其中北美票房約4100萬美元。相比其400萬美元的制作預(yù)算,這是一個(gè)超過12倍的驚人回報(bào)。

《鐵肺》在商業(yè)上的成功,讓許多同類型作品都黯然失色,比如年初上映的《重返寂靜嶺》。

后者同樣是改編自游戲的恐怖片,制作成本更高,IP名氣更大,但全球票房?jī)H4300萬美元,北美票房更是只有550萬美元,“性價(jià)比”遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于《鐵肺》。

值得關(guān)注的一點(diǎn)是,《鐵肺》的人氣并非來自影片本身的高質(zhì)量。

《鐵肺》目前在爛番茄的新鮮度為60%,Metacritic的評(píng)分為54分,IMDb評(píng)分6.5分,豆瓣評(píng)分5.6分,即便不算爛片,顯然也不是一部被主流觀眾認(rèn)可的佳片。 

一些主流媒體評(píng)價(jià)較為苛刻,例如英國《衛(wèi)報(bào)》就給出了兩星的打分,批評(píng)其制作“極為簡(jiǎn)陋”。部分中國網(wǎng)友也“口吐芬芳”,稱“需要一個(gè)鐵腚才能坐著看完這無聊至極的鐵肺。”

《鐵肺》并不是一部被主流觀眾認(rèn)可的佳作,但是一個(gè)電影新人的勇敢嘗試

美國觀眾為什么愿意花真金白銀支持這樣一部沒那么“好看”的電影?

03  給電影新人幾點(diǎn)啟示:時(shí)代變了,“懷才”不再“不遇”

《鐵肺》的成功,對(duì)于那些懷揣導(dǎo)演夢(mèng)卻感到前路茫茫的創(chuàng)作者來說,無疑是一個(gè)振奮人心的案例。一條在傳統(tǒng)好萊塢體系之外,卻同樣能夠通往成功的道路正徐徐鋪開在大家面前。

Markiplier究竟做對(duì)了什么? 

第一,也是最關(guān)鍵的,先有觀眾,再有電影。

Markiplier花了14年的時(shí)間,通過數(shù)千個(gè)視頻,與他的3850萬訂閱者建立了一種深度的、基于信任的關(guān)系。正如他在采訪中所說:“這不是一個(gè)數(shù)字,這是一種關(guān)系。”

Markiplier的近4000萬粉絲幫助他從YouTube走上更大的舞臺(tái)

當(dāng)他決定拍電影時(shí),他已經(jīng)擁有了一個(gè)龐大且精準(zhǔn)的受眾群體。他不需要花費(fèi)數(shù)百萬美元的營銷費(fèi)用去“說服”觀眾,他只需要直接告訴他的粉絲社群:“我做了個(gè)東西,希望你們喜歡。”

這種自帶流量的模式,是傳統(tǒng)獨(dú)立電影人夢(mèng)寐以求的。粉絲們不僅是消費(fèi)者,更是積極的推廣者,他們用實(shí)際行動(dòng)將電影“抬”進(jìn)了主流院線。

第二,是自籌資金帶來的絕對(duì)自由。

繞開好萊塢的融資體系,意味著Markiplier無需向制片廠高管解釋他的想法,無需在劇本上做出妥協(xié)以迎合市場(chǎng)測(cè)試,更無需漫長(zhǎng)地等待項(xiàng)目獲批。

他可以拍一部主角全程被困在密閉空間、大部分時(shí)間只能看到低分辨率黑白照片的“反商業(yè)”電影。這種模式雖然風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān),但也保證了創(chuàng)作者愿景的純粹性。

對(duì)于新人導(dǎo)演,如果你有一個(gè)足夠獨(dú)特且自己深信不疑的故事,找到一種方法(無論是眾籌還是個(gè)人積蓄)獨(dú)立啟動(dòng),可能比在好萊塢的提案會(huì)議上消磨歲月更有效率。

例如,YouTube著名博主克里斯·斯塔克曼的電影處女作《尋蹤迷鎮(zhèn)》就是靠眾籌啟動(dòng)的——他直接在眾籌平臺(tái)Kickstarter上向他的200萬粉絲發(fā)起眾籌,目標(biāo)25萬美元,最終籌集了139萬美元。

YouTube博主克里斯·斯塔克曼的電影處女作《尋蹤迷鎮(zhèn)》也是在粉絲的支持下才問世的

第三,科幻加驚悚是新導(dǎo)演絕佳的“試煉場(chǎng)”。 

《鐵肺》天然就是個(gè)適合新人的項(xiàng)目,單一主角,單一場(chǎng)景,“幽閉恐懼”式的設(shè)定都適合低成本制作。劇組可以繞開昂貴的宏大場(chǎng)面,將資源集中于氛圍營造、心理刻畫和懸念設(shè)計(jì)上,最終構(gòu)建一個(gè)充滿想象力的高概念世界。

對(duì)于缺乏資源的新導(dǎo)演來說,選擇一個(gè)能夠“以小博大”的類型,是展示才華的明智之舉。

這方面的案例就很多了,除了《鐵肺》和克里斯·斯塔克曼的《尋蹤迷鎮(zhèn)》,菲利普兄弟《回應(yīng)我》(驚悚)、凱恩·帕森斯《后室》(驚悚+科幻)都證明這是一條可復(fù)制的路徑。 

YouTube博主菲利普兄弟的處女作《回應(yīng)我》也選擇了驚悚題材,成本不高,票房9200萬美元

最后,《鐵肺》的成功再次證明:時(shí)代變了,電影的行業(yè)的壁壘正在被打破,懷才不遇越來越難了。

比起直接去電影行業(yè)應(yīng)聘,在YouTube、TikTok等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上打響名氣,可能更符合當(dāng)下時(shí)代的情況,尤其是在AI技術(shù)不斷降低創(chuàng)作門檻的大背景下。

通過持續(xù)不斷地創(chuàng)作,你可以積累講故事的技巧,學(xué)習(xí)如何抓住觀眾的注意力,建立自己的個(gè)人品牌和粉絲社群,并最終將這個(gè)平臺(tái)作為跳板,進(jìn)入更廣闊的傳統(tǒng)媒體領(lǐng)域。

正如Markiplier對(duì)自己創(chuàng)作動(dòng)力的解釋:“我只是有一種創(chuàng)作東西的欲望,我對(duì)這種不斷產(chǎn)出的循環(huán)上癮了。”

AI時(shí)代,每個(gè)人都可以成為創(chuàng)作者。未來或許會(huì)有更多像Markiplier一樣的人,不依賴于任何龐大的機(jī)構(gòu),僅憑一個(gè)絕妙的創(chuàng)意、一個(gè)忠實(shí)的社群和一身善用新工具的本領(lǐng),就能創(chuàng)作出屬于自己的奇跡。

對(duì)傳統(tǒng)電影行業(yè)來說,這是最壞的時(shí)代;但對(duì)心懷電影夢(mèng)的創(chuàng)作者來說,這或許是最好的時(shí)代。

本文系作者 極客電影Geekmovie 授權(quán)鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處、作者和本文鏈接。
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