文 | 斑馬消費(fèi)，作者 | 沈庹
在口腔醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)容的當(dāng)下，國(guó)內(nèi)口腔材料企業(yè)卻面臨著差異化的發(fā)展難題。
滬鴿口腔作為國(guó)內(nèi)口腔印模制取材料領(lǐng)域的龍頭，在細(xì)分賽道市占率高居第一，卻深陷低單價(jià)賽道的規(guī)模桎梏，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)遇阻、利潤(rùn)持續(xù)下滑。
近期，這家深耕口腔材料20年的企業(yè)，第三次向港交所遞表，試圖以上市為契機(jī)，為站在十字路口的自己，找準(zhǔn)一個(gè)未來(lái)的方向。
困于迷你市場(chǎng)
滬鴿口腔是一家專注于口腔材料領(lǐng)域的企業(yè)，打造了涵蓋口腔臨床類、技工類及數(shù)字化產(chǎn)品的多元化產(chǎn)品組合，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于修復(fù)科、種植科、牙體牙髓科等多個(gè)牙科專業(yè)領(lǐng)域，終端客戶覆蓋口腔醫(yī)院、診所及技工所。
近年來(lái)，國(guó)內(nèi)口腔醫(yī)療市場(chǎng)迎來(lái)快速發(fā)展期，背后是居民口腔健康意識(shí)提升、人口老齡化等多重因素的推動(dòng)。
數(shù)據(jù)顯示，2023年中國(guó)受齲齒影響的人口高達(dá)7.65億，且這一數(shù)字預(yù)計(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。盡管國(guó)內(nèi)口腔醫(yī)療消費(fèi)滲透率仍低于發(fā)達(dá)國(guó)家，但龐大的患者基數(shù)催生出巨大市場(chǎng)。
中國(guó)口腔醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模從2019年的434億元增至2024年的710億元，復(fù)合年增長(zhǎng)率達(dá)10.4%，預(yù)計(jì)2024-2030年還將以15.2%的復(fù)合年增長(zhǎng)率增至1667億元。其中，2024年口腔材料市場(chǎng)占整體口腔醫(yī)療器械市場(chǎng)的42.2%，但市場(chǎng)格局呈現(xiàn)高度分散的特點(diǎn)。
在這樣的市場(chǎng)背景下，滬鴿口腔的市場(chǎng)占有率卻顯得稍顯單薄。以2024年收入計(jì)，公司在國(guó)內(nèi)口腔材料市場(chǎng)的整體市占率僅為1.3%。而其能在行業(yè)中占據(jù)一席之地，核心是依托于細(xì)分賽道的領(lǐng)先地位——公司是中國(guó)最大的口腔印模制取材料制造商，該領(lǐng)域市占率高達(dá) 20.2%。
印模材料是牙科各科室治療中不可或缺的材料，看似是企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)，卻難逃細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模狹小的桎梏。
2024年中國(guó)口腔印模材料市場(chǎng)規(guī)模僅9億元，全球市場(chǎng)也不過(guò)60億元，即便受益于口腔醫(yī)療行業(yè)的整體增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)到2030年全球該市場(chǎng)規(guī)模增至88億元，這樣的體量對(duì)于滬鴿口腔的規(guī)模擴(kuò)張而言，仍缺乏足夠的想象空間。
更關(guān)鍵的是，口腔材料市場(chǎng)的高端領(lǐng)域長(zhǎng)期被國(guó)外巨頭把持，3M、Dentsply Sirona等跨國(guó)企業(yè)憑借雄厚的研發(fā)能力、強(qiáng)大的品牌效應(yīng)和完善的一體化解決方案，主導(dǎo)著高端臨床類、技工類材料細(xì)分市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)企業(yè)則多以成本效益型替代品參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局也決定了企業(yè)的戰(zhàn)略選擇，2024 年國(guó)內(nèi)口腔臨床材料市場(chǎng)前五大參與者占據(jù)40.0%的市場(chǎng)份額，且均聚焦于單價(jià)較高的種植、正畸領(lǐng)域。而滬鴿口腔為避免與跨國(guó)巨頭正面競(jìng)爭(zhēng)，選擇聚焦平均價(jià)格較低的產(chǎn)品類別。
目前對(duì)公司收入貢獻(xiàn)最大的彈性體印模材料、合成樹脂牙及臨時(shí)冠橋樹脂塊，單價(jià)僅為幾百元一公斤或幾毛錢一件，與種植、正畸領(lǐng)域動(dòng)輒數(shù)千上萬(wàn)元的產(chǎn)品價(jià)值相去甚遠(yuǎn)，低單價(jià)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)成為企業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)的天然壁壘。
深耕二十年遇業(yè)績(jī)瓶頸
滬鴿口腔的前身是2006年成立的日照滬鴿齒科工業(yè)有限公司，盡管已深耕口腔材料市場(chǎng)20年，但因長(zhǎng)期專注于低單價(jià)細(xì)分市場(chǎng)，公司整體規(guī)模始終偏小，且在行業(yè)快速增長(zhǎng)的當(dāng)下，遭遇了明顯的業(yè)績(jī)瓶頸。
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2023-2025年公司營(yíng)業(yè)收入分別為3.58億元、3.99億元和4.00億元，營(yíng)收增長(zhǎng)近乎停滯；同期凈利潤(rùn)分別為8835.4萬(wàn)元、7656.9萬(wàn)元和4769.9萬(wàn)元，呈現(xiàn)快速下滑態(tài)勢(shì)，經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)也從8996.4萬(wàn)元降至6129.1萬(wàn)元，盈利能力持續(xù)走弱。
從渠道布局來(lái)看，滬鴿口腔其實(shí)已形成較為廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)，業(yè)務(wù)覆蓋國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)地級(jí)市的口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)，海外銷售遍及六大洲，直銷客戶1.2萬(wàn)家，還通過(guò)超1700名經(jīng)銷商向全球客戶供貨。但受限于產(chǎn)品低單價(jià)的屬性，公司對(duì)單個(gè)客戶和經(jīng)銷商的開發(fā)價(jià)值極為有限，渠道優(yōu)勢(shì)難以轉(zhuǎn)化為規(guī)模和利潤(rùn)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力。
業(yè)績(jī)承壓的同時(shí)，滬鴿口腔的上市之路也一波三折。早在2021年底，公司便向證監(jiān)會(huì)遞交A股創(chuàng)業(yè)板上市申請(qǐng)，2022年8月遞交回復(fù)函回應(yīng)交易所首輪意見后，未收到進(jìn)一步反饋，隨后自愿撤回申請(qǐng)。
此后公司轉(zhuǎn)戰(zhàn)港交所，卻在首次遞表前夕的分紅操作，引發(fā)了市場(chǎng)對(duì)其上市誠(chéng)意的質(zhì)疑。
招股書顯示，2022年至2025年1月，公司累計(jì)分紅超2億元，其中2025年1月單次分紅1.45億元，近乎“清倉(cāng)式”套現(xiàn)。這一分紅規(guī)模已超出公司的盈利承載能力，2023-2024年公司凈利潤(rùn)合計(jì)僅1.65億元，此次突擊分紅占比接近88%，直接吞噬了兩年的大部分利潤(rùn)。
而這一操作的核心受益者，為公司實(shí)控人宋欣及其母親秦立娟，IPO前兩人合計(jì)持股近70%，僅此次分紅便分得超1億元。在公司資金需求迫切的背景下，該行為也引發(fā)了市場(chǎng)的廣泛討論。
出?；驇?lái)新壓力
面對(duì)高價(jià)值產(chǎn)品開發(fā)不足、低單價(jià)產(chǎn)品市場(chǎng)空間有限的發(fā)展困境，為爭(zhēng)取新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，滬鴿口腔將目光投向了海外，選擇加大出海力度，籌劃在印尼設(shè)廠，進(jìn)一步擴(kuò)大在東南亞市場(chǎng)的銷售份額。
東南亞市場(chǎng)憑借人口結(jié)構(gòu)年輕、口腔醫(yī)療市場(chǎng)處于快速發(fā)展期、本土產(chǎn)業(yè)配套尚不完善等特點(diǎn)，成為國(guó)內(nèi)口腔材料企業(yè)出海的重要目的地。滬鴿口腔依托其成本效益型產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，在該市場(chǎng)具備一定的競(jìng)爭(zhēng)潛力，布局印尼設(shè)廠也有助于進(jìn)一步降低海外銷售的物流、關(guān)稅等成本，提升產(chǎn)品性價(jià)比。
但海外擴(kuò)張之路并非坦途，對(duì)于滬鴿口腔而言，此次出?；I劃也暗藏著諸多不確定性。一方面，海外建廠需要投入大量的資金、人力和物力，短期內(nèi)將面臨產(chǎn)能爬坡的過(guò)程，難以快速實(shí)現(xiàn)盈利；另一方面，海外投資帶來(lái)的固定資產(chǎn)投入、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)拓展成本等各項(xiàng)開支的上升，將直接增加公司的成本壓力。
而當(dāng)前滬鴿口腔正處于利潤(rùn)持續(xù)下滑、資金面承壓的階段，海外擴(kuò)張帶來(lái)的成本上升，或?qū)?duì)公司業(yè)績(jī)進(jìn)一步造成沖擊，若產(chǎn)能爬坡不及預(yù)期、海外市場(chǎng)拓展效果不佳，企業(yè)將面臨更大的經(jīng)營(yíng)壓力。
從行業(yè)發(fā)展來(lái)看，國(guó)內(nèi)口腔材料企業(yè)要突破發(fā)展桎梏，擺脫低單價(jià)、小市場(chǎng)的困境，核心仍在于技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品升級(jí)，唯有加大高價(jià)值產(chǎn)品的研發(fā)投入，突破跨國(guó)巨頭的技術(shù)壁壘，在種植、正畸等高端領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)國(guó)產(chǎn)替代，才能真正打開增長(zhǎng)空間。
對(duì)于滬鴿口腔而言，出海只是階段性的增長(zhǎng)策略，如何平衡短期成本與長(zhǎng)期發(fā)展，同時(shí)補(bǔ)齊高價(jià)值產(chǎn)品的研發(fā)短板，成為其能否突破發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵。而這道題，不僅是滬鴿口腔的必答題，也是眾多國(guó)內(nèi)中小口腔材料企業(yè)需要思考的行業(yè)命題。
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