短劇公司在漫劇的大戰(zhàn)場里拼命廝殺的同一時(shí)間，一些傳統(tǒng)動(dòng)畫公司也開始入局AI漫劇。他們沒有選擇競爭激烈的頭部平臺(tái)，退而求其次地把發(fā)展AI漫劇業(yè)務(wù)主陣地放到了騰訊視頻和旗下的火龍漫劇App。
春節(jié)期間，騰訊的漫劇業(yè)務(wù)已經(jīng)跑出了《大小姐，您給惡魔執(zhí)事調(diào)成啥了》和《深夜書屋》等多部爆款。多位動(dòng)畫公司的老板也表示，他們的漫劇在騰訊視頻和火龍漫劇都獲得了可觀的播放量和收益。
《深夜書屋》封面
眼下，騰訊雖不可能撼動(dòng)抖音紅果等漫劇頭部平臺(tái)的地位，但巨頭間的博弈帶來的自然是市場的充分競爭。當(dāng)平臺(tái)們都開始卷分賬、卷生態(tài)、卷差異化，創(chuàng)作者們終于有了喘息和選擇的空間。
選擇流量邏輯，還是IP邏輯，是漫劇市場下一階段需要做出的抉擇?；蛟S正如一位從業(yè)者所言：“小孩子才做選擇，這兩套規(guī)則我都要。”
App剛剛上線的時(shí)候，一些行業(yè)媒體曾表示火龍漫劇是騰訊內(nèi)部一支年輕團(tuán)隊(duì)的探索項(xiàng)目，主要圍繞AI技術(shù)在漫劇領(lǐng)域的應(yīng)用模式進(jìn)行驗(yàn)證，屬于內(nèi)部創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新嘗試。當(dāng)時(shí)小娛就非常好奇，這樣的一個(gè)年輕團(tuán)隊(duì)乃至整個(gè)騰訊，究竟對于漫劇業(yè)務(wù)有著怎樣的理解和規(guī)劃？
幾年前，興藝凱晨還是一家傳統(tǒng)動(dòng)畫公司。他們在番劇時(shí)代就和騰訊動(dòng)漫建立了緊密的合作關(guān)系。當(dāng)騰訊布局漫劇業(yè)務(wù)的時(shí)候，目前已經(jīng)成長為AI漫劇頭部公司的興藝凱晨自然成為騰訊在漫劇領(lǐng)域合作的對象。
興藝凱晨漫劇版權(quán)商務(wù)負(fù)責(zé)人呂卓熹告訴小娛，番劇時(shí)代騰訊視頻就對動(dòng)畫質(zhì)量的把控非常嚴(yán)格。騰訊視頻的IP級別和制作成本算是市場中較高的一檔。因此，騰訊視頻通過他們的動(dòng)漫基因，為用戶打造了優(yōu)質(zhì)的片庫，二次元用戶自然愿意為這些內(nèi)容付費(fèi)。
到了AI漫劇的時(shí)代，騰訊的漫劇團(tuán)隊(duì)依舊秉持了類似的標(biāo)準(zhǔn)。呂卓熹直言，火龍漫劇團(tuán)隊(duì)對于漫劇質(zhì)量的要求非常嚴(yán)格。比如，火龍漫劇團(tuán)隊(duì)會(huì)著重關(guān)注漫劇前幾集的敘事節(jié)奏，只有適合的敘事節(jié)奏才能把觀眾快速拉進(jìn)故事里。
興藝凱晨春節(jié)期間在騰訊視頻上線的漫劇《荒古武神》
小娛和多位傳統(tǒng)動(dòng)畫公司的制片人有過交流。他們在布局AI漫劇領(lǐng)域的時(shí)候，往往會(huì)優(yōu)先考慮與騰訊合作。核心原因是雙方團(tuán)隊(duì)相互熟識(shí)，也有豐富的合作經(jīng)驗(yàn)。
想要保持作品的高質(zhì)量，漫劇公司需要投入更多制作成本。此時(shí)，平臺(tái)的分成讓利就變得異常關(guān)鍵。
大部分和小娛交流的動(dòng)畫公司都表示，火龍漫劇的分賬收益主要包括基礎(chǔ)分成收入和平臺(tái)激勵(lì)收入。基礎(chǔ)分成收入由流量商業(yè)化價(jià)值乘以分賬系數(shù)決定，而獨(dú)家內(nèi)容的分賬系數(shù)為200%。所以，許多和騰訊簽訂合作框架的漫劇公司，基礎(chǔ)分成收入就已經(jīng)可以收回成本，實(shí)現(xiàn)盈利。
至于平臺(tái)激勵(lì)收入，火龍漫劇鼓勵(lì)高播放量內(nèi)容，根據(jù)綜合各類播放數(shù)據(jù)對TOP內(nèi)容進(jìn)行激勵(lì)。同時(shí)，每月有足夠更新時(shí)長的創(chuàng)作者，火龍漫劇也會(huì)進(jìn)行激勵(lì)。
值得一提的是，騰訊視頻有別于一般短劇平臺(tái)的分成模式。很多漫劇內(nèi)容都在騰訊視頻的會(huì)員付費(fèi)墻內(nèi)。隨著播放量的提升，漫劇公司能夠獲得部分會(huì)員分成。
某傳統(tǒng)動(dòng)畫公司的制片人奇奇表示，騰訊視頻是一個(gè)長視頻平臺(tái)，他們公司的AI漫劇可以在騰訊視頻實(shí)現(xiàn)長篇連載。
依照騰訊視頻的分成模式，奇奇公司的漫劇作品每個(gè)月都能產(chǎn)生收益，他們還不需要支付任何的投流費(fèi)用。而一部漫劇在以短視頻為基礎(chǔ)的平臺(tái)，2～3個(gè)月之后流量就慢慢衰減，收入亦是如此。所以，奇奇的公司更傾向于把漫劇帶到騰訊視頻和火龍漫劇。
平臺(tái)的用戶氛圍和分成模式為廠商準(zhǔn)備就緒，但最終還是要靠作品說話。男頻漫劇占據(jù)市場主流關(guān)注度，但單一題材或風(fēng)格顯然無法支撐一個(gè)平臺(tái)的長期增長。于是，女頻向乃至合家歡漫劇，逐漸成為市場爭奪的下一張門票入場券。
《大小姐，您給惡魔執(zhí)事調(diào)成啥了》（以下簡稱《惡魔執(zhí)事》）是火龍漫劇App內(nèi)誕生的第一個(gè)爆款。《惡魔執(zhí)事》講述了主人公林霜沉迷乙游，一場意外使其穿越到游戲世界中，成為游戲中虐待四位惡魔執(zhí)事、最終被反噬殺死的惡毒女配莉莉絲。為了逆天改命，林霜開始在系統(tǒng)的指引下攻略四位惡魔執(zhí)事。
從上面的劇情簡介不難看出，《惡魔執(zhí)事》是一部借鑒了乙游經(jīng)典套路的漫劇作品。和一般乙游不同的是，《惡魔執(zhí)事》利用漫劇節(jié)奏快爽點(diǎn)密集的優(yōu)勢，成功地塑造了一個(gè)在乙游世界里周旋的現(xiàn)代社畜，引發(fā)觀眾的強(qiáng)共鳴。
《大小姐，您給惡魔執(zhí)事調(diào)成啥了》耶加得
過去，女頻向漫劇一直有一個(gè)痛點(diǎn)，那就是AI工具沒辦法讓角色的表情豐富且更具一致性。《惡魔執(zhí)事》通過不斷地運(yùn)鏡切換和光影變化，提升了場景和人物的穩(wěn)定性。同時(shí)，角色間的各種互動(dòng)，也讓觀眾感受到了情感的波動(dòng)和變化。
播放成績證明了《惡魔執(zhí)事》的品質(zhì)。上線24小時(shí)，《惡魔執(zhí)事》在火龍漫劇的收藏量就順利破萬。截至目前，《惡魔執(zhí)事》的收藏量已經(jīng)突破2.8萬，仍然排在火龍漫劇App熱搜榜第一位。騰訊視頻站內(nèi)，《惡魔執(zhí)事》首集播放量突破145萬，超過1萬人追番。
正如前文所述，騰訊視頻站內(nèi)有大量二次元用戶和女性用戶，他們都是女頻向漫劇的主要受眾。這批用戶對精美畫風(fēng)、強(qiáng)情感投射和浪漫敘事有著天然的需求，構(gòu)成了女頻向漫劇爆發(fā)的土壤。同時(shí)，騰訊視頻站內(nèi)有著清晰的導(dǎo)流機(jī)制，可以引導(dǎo)站內(nèi)用戶到火龍漫劇去免費(fèi)觀看《惡魔執(zhí)事》等女頻向漫劇。
《大小姐，您給惡魔執(zhí)事調(diào)成啥了》
去年，小娛與魔方和友和等漫劇公司交流時(shí)就得知，行業(yè)內(nèi)非常看好女頻向漫劇在2026年的發(fā)展。女頻向題材可以和大批男頻向內(nèi)容形成差異化，為漫劇市場用戶基數(shù)擴(kuò)容。儲(chǔ)備了相關(guān)內(nèi)容的騰訊，顯然成為第一個(gè)吃螃蟹的人。
除了女頻向漫劇，合家歡題材的漫劇也是騰訊下一階段發(fā)力的重點(diǎn)。
一些行業(yè)人士向小娛透露，市場上主要的漫劇平臺(tái)都在收羅適合的少兒題材漫劇，把全家人都拉到漫劇內(nèi)容的體系之中。據(jù)了解，紅果和騰訊開始籌備相關(guān)題材內(nèi)容，芒果TV則已經(jīng)發(fā)布少兒AI漫劇《陽光小白馬》。
開發(fā)具有合家歡屬性的少兒漫劇，不僅能吸引兒童觀眾，更能撬動(dòng)為其付費(fèi)的家長群體，是提升平臺(tái)用戶粘性與家庭會(huì)員價(jià)值的利器。更重要的是，少兒內(nèi)容是IP孵化的黃金起點(diǎn)，一個(gè)成功的卡通形象或故事，可能陪伴用戶成長，衍生出巨大的長尾價(jià)值。
復(fù)盤去年至今的各項(xiàng)舉措，騰訊布局漫劇業(yè)務(wù)絕非簡單的業(yè)務(wù)補(bǔ)充或跟風(fēng)之舉。騰訊的目標(biāo)非常清晰，一個(gè)是在高速增長的漫劇新興市場中搶占關(guān)鍵身位，避免生態(tài)缺位；另一個(gè)則是打通內(nèi)部資源，將沉淀的海量IP轉(zhuǎn)化為持續(xù)增值的內(nèi)容資產(chǎn)。
很多人往往會(huì)認(rèn)為，騰訊進(jìn)入漫劇市場，目的就是挑戰(zhàn)字節(jié)的統(tǒng)治地位。實(shí)際上，眾多行業(yè)人士都對這樣的說法不以為然。
珀樂互動(dòng)創(chuàng)始人楊晟認(rèn)為，字節(jié)騰訊將會(huì)拿走了漫劇市場收入的大頭，行業(yè)地位已經(jīng)基本確定。加上騰訊體系的用戶基數(shù)，騰訊至少穩(wěn)居位居漫劇領(lǐng)域前列。因此，騰訊大舉進(jìn)軍漫劇業(yè)務(wù)，貫徹的還是騰訊動(dòng)漫的精品邏輯，用內(nèi)容獲得市場。
番茄、抖音和紅果短劇的商業(yè)鏈條已經(jīng)向行業(yè)證明，漫劇正逐漸成為連接動(dòng)漫核心粉絲與泛娛樂用戶的新橋梁。騰訊顯然不想錯(cuò)失這樣一個(gè)與動(dòng)漫、短視頻和付費(fèi)閱讀都緊密關(guān)聯(lián)的賽道。于是，火龍漫劇讓騰訊在免費(fèi)漫劇領(lǐng)域，擁有了與漫劇創(chuàng)作者合作的專屬陣地。
如果說搶占身位是一種防御性布局，那么IP活化則是騰訊漫劇業(yè)務(wù)向外擴(kuò)張的優(yōu)勢所在。
現(xiàn)在，騰訊手中握有閱文集團(tuán)和中文在線的龐大文學(xué)IP、動(dòng)漫領(lǐng)域的多年積累，以及最為人稱道的現(xiàn)象級游戲IP矩陣。楊晟則一針見血地指出：“相比其他公司，火龍漫劇的優(yōu)勢在于騰訊本身有大量的各類IP。包含了小說游戲等等，如果這些IP能夠通過內(nèi)容的形式兌現(xiàn)其價(jià)值的話，騰訊的變現(xiàn)能力將提升至新的維度。”漫劇，正是兌現(xiàn)這些IP知名度、延伸其生命周期的絕佳載體。
近期，一部名為《氣運(yùn)三角洲，我憑操作吊打全球》（以下簡稱《氣運(yùn)三角洲》）的漫劇，以35小時(shí)破億的戰(zhàn)績成為春節(jié)檔的黑馬。這部漫劇大量借鑒了騰訊游戲IP《三角洲行動(dòng)》的系統(tǒng)和梗，評論區(qū)內(nèi)討論的觀眾不少人是《三角洲行動(dòng)》的玩家。
一位漫劇制片人向小娛透露，《氣運(yùn)三角洲》并非強(qiáng)行蹭《三角洲行動(dòng)》IP，而是實(shí)打?qū)嵉嘏c騰訊實(shí)現(xiàn)了合作?！稓膺\(yùn)三角洲》出品方靈漫快創(chuàng)創(chuàng)始人執(zhí)峰接受行業(yè)媒體采訪時(shí)也談到，主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都是《三角洲行動(dòng)》的玩家，他們很清楚觀眾真正想看什么。有了國民級游戲IP和“國運(yùn)流”題材的雙buff加持，《氣運(yùn)三角洲》的強(qiáng)勢表現(xiàn)就非常容易理解了。
《氣運(yùn)三角洲，我憑操作吊打全球》
從《氣運(yùn)三角洲》的成功中我們不難看出，騰訊做漫劇不是為了靠它賺錢，而是給自家的游戲和網(wǎng)文IP續(xù)命促活。比起燒錢的動(dòng)畫或真人劇，漫劇成本更低，可以用來填補(bǔ)游戲更新空白，順便挖一挖主線之外的故事或角色前傳。這樣玩家社區(qū)始終有話題可聊，老玩家也能陸續(xù)回歸。
與其他漫劇平臺(tái)相比，騰訊還有一個(gè)重要優(yōu)勢，那就是他們儲(chǔ)備了大量傳統(tǒng)動(dòng)態(tài)漫內(nèi)容。
2016年，動(dòng)態(tài)漫第一次被資本市場所關(guān)注，騰訊就已制作與采購了大量同類內(nèi)容。如今，依托全新的火龍漫劇App，這些傳統(tǒng)手繪動(dòng)態(tài)漫被重新激活，盤活了騰訊的漫劇內(nèi)容庫。像《難哄》《斗羅大陸》等知名IP改編的動(dòng)態(tài)漫，至今仍能躋身火龍漫劇的熱播榜與熱搜榜前列。
截至發(fā)稿前，大部分漫劇公司還沒有對火龍漫劇App的首月收入進(jìn)行復(fù)盤。不過，這些廠商都對騰訊的漫劇業(yè)務(wù)非常滿意。接下來，騰訊以及承制方能否持續(xù)打造新的爆款，并在激烈的市場競爭中保持韌性，將成為火龍漫劇發(fā)展的關(guān)鍵。
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