同時(shí)在一級(jí)市場(chǎng)中,有至少70位女性創(chuàng)業(yè)者累計(jì)斬獲了近百億元人民幣的巨額融資。
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更值得注意的是,她們當(dāng)中的絕大多數(shù)并非職業(yè)經(jīng)理人,而是兼任首席科學(xué)家、研發(fā)總裁的底層技術(shù)掌舵者。
可以說(shuō),這100位女性創(chuàng)業(yè)者代表是產(chǎn)業(yè)的破局者、破浪者、洞察者與潛行者,通過(guò)廝殺出一條血路,定義著中國(guó)乃至全球醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的下一個(gè)黃金十年。
值此2026國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)之際,本文將拆解這股震撼醫(yī)療創(chuàng)投圈的“她力量”,以及背后的產(chǎn)業(yè)邏輯。
長(zhǎng)久以來(lái),植入耗材、大型生命支持裝備以及前沿生物工程,由于橫跨流體力學(xué)、精密機(jī)械、微電子與神經(jīng)科學(xué)等極其晦澀的交叉學(xué)科,一直被視為“男性工程師的自留地”。
但當(dāng)我們透視這些前沿醫(yī)療公司后發(fā)現(xiàn),越來(lái)越多的女性力量正在底層技術(shù)領(lǐng)域做出重大貢獻(xiàn)。
在大洋彼岸,埃隆·馬斯克的Neuralink賺足了全球的眼球,試圖壟斷“腦機(jī)接口”的話語(yǔ)權(quán)。而在中國(guó),階梯醫(yī)療創(chuàng)始人兼CEO李雪正是腦機(jī)接口領(lǐng)域的先行者。
手握3.5億元的大額B輪融資,她正帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)試圖用超微創(chuàng)的柔性微電極,在人腦與計(jì)算機(jī)之間建立起一條由中國(guó)女性科學(xué)家締造的高帶寬信息通路,正面硬剛國(guó)際巨頭。
在精密的心血管防線,心擎醫(yī)療創(chuàng)始人兼CEO徐博翎則展現(xiàn)出了屬于女性的極致硬核。憑借深厚的流體力學(xué)與生物醫(yī)學(xué)工程交叉學(xué)科背景,她硬生生砸開(kāi)了“人工心臟”與體外生命支持設(shè)備的技術(shù)黑盒。
面對(duì)極其復(fù)雜的血液相容性與流體控制壁壘,她憑借扎實(shí)的工程數(shù)據(jù)斬獲超億元C輪融資,為全球心衰患者搶奪跨越生死的“時(shí)間之窗”。
視線轉(zhuǎn)回微觀世界,啟函生物創(chuàng)始人兼CEO楊璐菡則是被寄予厚望的“基因魔術(shù)師”。作為全球頂尖的基因編輯學(xué)者,她將目光鎖定在異種器官移植的世紀(jì)難題上,連續(xù)斬獲多輪超億美元融資。
她們不用任何平權(quán)口號(hào)去標(biāo)榜自己,而是在被稱(chēng)為科研“無(wú)人區(qū)”的深水區(qū)里不斷取得新突破,為中國(guó)的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級(jí)帶來(lái)了巨大助力。
如果說(shuō)底層創(chuàng)新需要的是極客精神,那么在波譎云詭的醫(yī)藥大變局中,直面跨國(guó)巨頭,則需要雷霆手腕與無(wú)與倫比的戰(zhàn)略定力。
在這個(gè)動(dòng)輒百億賭局的創(chuàng)新藥牌桌上,女性掌舵者展現(xiàn)出了極具戰(zhàn)略眼光的破浪之姿。
在創(chuàng)新藥出海的陣營(yíng)中,康方生物創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)夏瑜是當(dāng)之無(wú)愧的“雙抗女王”。曾在海外頂尖學(xué)府及跨國(guó)藥企沉淀20余年的她,創(chuàng)立康方之初就立下鐵規(guī):“只做First-in-class”。
醫(yī)藥圈的人都知道,敢于拿自己的新藥和全球霸主做“頭對(duì)頭”的優(yōu)效性雙盲臨床試驗(yàn),無(wú)異于一場(chǎng)商業(yè)上的豪賭,稍有差池便會(huì)對(duì)公司帶來(lái)巨大影響。
但夏瑜敢賭,且贏了。2024年,由她主導(dǎo)研發(fā)的依沃西單抗在全球矚目的三期臨床試驗(yàn)中,正面擊敗了全球公認(rèn)的腫瘤“藥王”默沙東K藥帕博利珠單抗,震動(dòng)全球醫(yī)學(xué)界。
這一仗,不僅創(chuàng)造了單筆高達(dá)數(shù)十億美元的出海授權(quán)紀(jì)錄,更將康方生物的市值強(qiáng)勢(shì)推高至超500億港元。夏瑜用數(shù)據(jù)告訴世界:中國(guó)原創(chuàng)生物藥,完全具備在正面戰(zhàn)場(chǎng)擊潰跨國(guó)巨頭的實(shí)力。
而在宏觀政策周期的巨浪前,女性企業(yè)家的“大象轉(zhuǎn)身”同樣果決。
翰森制藥創(chuàng)始人兼主席鐘慧娟,無(wú)疑是這段歷史中最具傳奇色彩的操盤(pán)手。在仿制藥仍能躺賺的年代,她卻極其敏銳地聞到了危險(xiǎn)的氣息。
在國(guó)家“集采”來(lái)臨前夜,鐘慧娟以雷霆手腕,提前數(shù)年強(qiáng)行扭轉(zhuǎn)這艘巨輪的航向,傾注全力押注創(chuàng)新藥研發(fā)。
如今,翰森制藥穩(wěn)坐港股千億市值巨頭之列,阿美替尼等重磅創(chuàng)新藥成為絕對(duì)的營(yíng)收支柱。
該出海時(shí)硬剛,該轉(zhuǎn)型時(shí)斷腕,這是頂級(jí)商業(yè)操盤(pán)手才具備的定力。女性創(chuàng)業(yè)者,同樣具有這樣的實(shí)力。
偉大的商業(yè)模式,往往源于最深刻的同理心。
在以往的醫(yī)療投資中,男性創(chuàng)業(yè)者往往熱衷于追逐風(fēng)口上的熱門(mén)靶點(diǎn)和宏大敘事;而女性創(chuàng)業(yè)者,則更擅長(zhǎng)俯下身去,直面真實(shí)的患者、被忽視的醫(yī)護(hù)人員以及未被滿足的邊緣需求。
數(shù)坤科技創(chuàng)始人兼CEO馬春娥跨界AI醫(yī)療的初衷,源于一次“刺痛”。作為前IBM的頂尖工程師,她在走訪醫(yī)院時(shí),看到了患者為看病徹夜排隊(duì)的焦慮,以及影像科醫(yī)生在海量黑白膠片前肉眼閱片導(dǎo)致的極度疲勞。
基于“真正幫醫(yī)生減負(fù)”的共情,她打造出“數(shù)字人體”平臺(tái),在全球率先將AI技術(shù)應(yīng)用于心腦血管復(fù)雜影像診斷,一舉拿下紅杉等機(jī)構(gòu)超20億元融資并全力沖刺IPO。
同樣將細(xì)膩視角轉(zhuǎn)化為商業(yè)勢(shì)能的,還有老牌A股企業(yè)葵花藥業(yè)董事長(zhǎng)關(guān)玉秀。她死死咬住兒童用藥“缺醫(yī)少藥、劑量靠猜”的現(xiàn)實(shí)困境,構(gòu)筑了龐大的兒童藥產(chǎn)品矩陣,在紅海中鑿出了一條極深的護(hù)城河。
更具爆發(fā)力的,是中國(guó)“顏值經(jīng)濟(jì)”與新材料賽道的超級(jí)女王們。
據(jù)醫(yī)線Insight觀察,在醫(yī)美與合成生物學(xué)賽道,頭部企業(yè)幾乎全由女性締造:華熙生物趙燕、愛(ài)美客簡(jiǎn)軍、巨子生物范代娣、錦波生物楊霞,這“醫(yī)美四劍客”精準(zhǔn)捕捉到了現(xiàn)代女性對(duì)“悅己與抗衰”的深層心理訴求。
外界常常驚嘆于該賽道的賺錢(qián)能力,卻忽略了她們是將前沿的微生物發(fā)酵、重組人源化膠原蛋白等硬核底層技術(shù),與龐大的消費(fèi)訴求進(jìn)行了完美彌合。她們不僅締造了數(shù)個(gè)百億市值的商業(yè)帝國(guó),全部成功登陸資本市場(chǎng),更讓企業(yè)在激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中不斷實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。
她們比任何人都懂得:看懂人心,本身就是一種頂級(jí)的科技變現(xiàn)。
過(guò)去三年的醫(yī)療資本寒冬,讓無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者面對(duì)融資挑戰(zhàn)。一些創(chuàng)始人在估值倒掛中苦苦掙扎,寧愿看著企業(yè)走向破產(chǎn)清算,管線付諸東流,也不愿低頭妥協(xié)。
而在生與死的懸崖邊,女性掌舵者展現(xiàn)出了令人敬畏的商業(yè)理性——為了保全團(tuán)隊(duì)、讓救命的管線活下去,她們甘愿放下一切個(gè)人執(zhí)念。
在ADC出海最火熱,也是國(guó)內(nèi)Biotech融資最艱難的關(guān)口,禮新醫(yī)藥創(chuàng)始人秦瑩做出了一個(gè)驚艷全行業(yè)的決策。面對(duì)極度燒錢(qián)的臨床研發(fā),她沒(méi)有在虛妄的一級(jí)市場(chǎng)估值中死磕獨(dú)立IPO,而是順應(yīng)成熟的商業(yè)邏輯,接受了中國(guó)生物制藥約5億美元的重金收購(gòu)。
放棄獨(dú)立上市的光環(huán),換取充沛的資金讓核心管線得以繼續(xù)推進(jìn)臨床、造?;颊撸@是基于絕對(duì)理性的斷腕之勇。
而這份名單中,最令人唏噓也最令人敬佩的,當(dāng)屬春雨醫(yī)生CEO王羽瀟的抉擇。
作為中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療的拓荒者,春雨醫(yī)生曾估值逼近10億美元。2016年,創(chuàng)始人張銳突發(fā)心梗離世,企業(yè)瞬間陷入群龍無(wú)首的絕境。
面對(duì)隨后幾年互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)醫(yī)療生態(tài)的無(wú)情碾壓和長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的盈利困境,作為張銳妻子的王羽瀟從幕后走到臺(tái)前,用自己的肩膀扛起這家擁有上億用戶(hù)的平臺(tái)。
2025年底,一紙公告在業(yè)內(nèi)引發(fā)震動(dòng):春雨醫(yī)生被港股上市物業(yè)公司國(guó)銳生活以2.69億元的價(jià)格收購(gòu)。
從昔日的百億估值到“折價(jià)賣(mài)身”,不知內(nèi)情者或許會(huì)嘲諷。但真正的業(yè)內(nèi)人深知,在遍地尸骨的移動(dòng)醫(yī)療寒冬中,王羽瀟沒(méi)有讓企業(yè)破產(chǎn)倒閉,也沒(méi)有拖欠醫(yī)生的問(wèn)診費(fèi),而是通過(guò)嫁接實(shí)體物業(yè)探索“社區(qū)+醫(yī)療”模式,為團(tuán)隊(duì)和數(shù)萬(wàn)名醫(yī)生找到了活下去的堅(jiān)實(shí)支點(diǎn)。
為了保全大局、對(duì)生命負(fù)責(zé)而咽下所有的委屈與不甘,這是極度務(wù)實(shí)的商業(yè)精神。
除了上述提到的醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者們,還有眾多女性在醫(yī)療大健康的各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域扎根,她們同樣為產(chǎn)業(yè)作出了卓越貢獻(xiàn),本文受限于篇幅,無(wú)法一一提及。
但30個(gè)IPO,近百億融資,足以證明市場(chǎng)對(duì)女性力量的認(rèn)可和重視——在醫(yī)療健康這個(gè)容錯(cuò)率極低、技術(shù)壁壘極高的長(zhǎng)周期行業(yè)里,女性的特質(zhì)反而成為最稀缺的商業(yè)護(hù)城河。
如今,投資人最看重的品質(zhì)是什么?
是極致的現(xiàn)金流嗅覺(jué),是對(duì)核心管線的戰(zhàn)略定力,是對(duì)未被滿足臨床需求的深刻共情,以及應(yīng)對(duì)極端周期時(shí)能屈能伸、不執(zhí)著于虛妄估值的務(wù)實(shí)態(tài)度。
而這,恰恰是女性創(chuàng)業(yè)者的絕對(duì)主場(chǎng),一級(jí)市場(chǎng)將其稱(chēng)之為屬于女性的“韌性溢價(jià)”。
在2026年3月8日這個(gè)特別的日子里,醫(yī)線Insight謹(jǐn)以此文向包含100位創(chuàng)業(yè)者在內(nèi)的所有卓越的女性致敬:從抗原檢測(cè)試劑的微觀反應(yīng),到人工心臟的每一次強(qiáng)勁泵血;從深入骨髓的CAR-T細(xì)胞游走,到AI醫(yī)療帶來(lái)的效率提升,中國(guó)乃至全球醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈的每一處最核心、最硬核的命脈中,都深深烙印著她們的名字。
毫不夸張地說(shuō),在醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的無(wú)盡征程中,“她力量”已經(jīng)成為推動(dòng)人類(lèi)跨越疾病深淵、走向健康與長(zhǎng)壽的最強(qiáng)引擎。
而我們也將持續(xù)見(jiàn)證屬于她們的、更加波瀾壯闊的下一個(gè)黃金十年。
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