而另一位作者小朱則告訴超聚焦，自己幾年前完結(jié)的一部老文，近期也被黑產(chǎn)團隊利用AI爬蟲挖出來“二次利用”了。由于AI漫劇的分發(fā)渠道往往極度下沉且分散，她本人起初毫無察覺。
直到有老粉絲在刷某個不知名的小程序時，覺得里面的漫劇劇情高度雷同，順藤摸瓜找來私信提醒，她才驚覺自己覺得不太行的“棄稿”已經(jīng)被做成幾十集的視頻大肆斂財。
后來小朱雖然歷經(jīng)多方申訴，最終完成了追責并迫使對方下架，但她也坦言，如果沒有熱心讀者的主動“吹哨”，面對日更千部、入口極其隱蔽的短劇生態(tài)，中小創(chuàng)作者根本無力進行監(jiān)測和維權(quán)。
不僅僅是個體創(chuàng)作者在流血，針對平臺級內(nèi)容庫的規(guī)?；I竊也已浮出水面。2025年初，江蘇太倉檢方通報了一起極具代表性的爬蟲盜竊入刑案。
兩名程序員利用腳本，在一個月內(nèi)瘋狂抓取了知乎“鹽言故事”等平臺的付費內(nèi)容高達三萬兩千余篇。這些帶著無數(shù)創(chuàng)作者心血的文字被集中打包喂給大模型，進行規(guī)避查重的“去重重寫”，然后再由Seedance此類AI工具批量生成漫劇，迅速占領(lǐng)各大下沉市場的小程序和短視頻流。
面對AI時代的侵權(quán)，傳統(tǒng)的法律維權(quán)機制卻顯得像長矛對陣機槍一般無力。
以知乎獨家爆款小說《阮阮》侵權(quán)案為例，這部僅1.5萬字的作品被黑產(chǎn)盯上后，直接被大模型“融梗”洗稿，迅速做成短劇在各大平臺投流吸金。
原創(chuàng)方要想反擊，面臨的卻是一場極為漫長的持久戰(zhàn)。從跨平臺搜集證據(jù)、做電子保全公證，到立案起訴、等待排期與多次庭審，整個司法流程足足走了一年半。
雖然法院最終判令侵權(quán)方賠償30萬元，創(chuàng)下了短篇維權(quán)的賠償紀錄，但這筆錢和黑產(chǎn)團隊在全網(wǎng)卷走的巨額流量分賬相比，實在微不足道。
更殘酷的現(xiàn)實是，在這一年半的“維權(quán)真空期”里，侵權(quán)短劇早已吃干榨凈了流量紅利，不少隱藏在幕后的操盤手甚至直接注銷了空殼公司，拿錢退場。
這便是周源在提案中反復痛批維權(quán)“滯后性”的癥結(jié)所在。AI洗稿、生成短劇的速度是按分秒計算的，而傳統(tǒng)的司法維權(quán)卻要按年月計算。
如果沒有“核驗即下線”的快速阻斷機制，不能在黑產(chǎn)變現(xiàn)的當口切斷其流量，那么等判決書真正下來的那天，原創(chuàng)作者拿到的不過是一張失去實際意義的白條。
當公司CEO都公開發(fā)聲了，說明核心商業(yè)利益的保護已迫在眉梢。
翻看知乎近兩年的財報數(shù)據(jù)，其商業(yè)模式的重心已經(jīng)發(fā)生了決定性的轉(zhuǎn)移。
在知乎走向單季全面盈利的進程中，以“鹽言故事”為核心的付費閱讀業(yè)務成為了支撐公司運營的絕對大動脈。自2024年第四季度知乎首次實現(xiàn)單季度全面盈利（當季凈利潤8640萬元）以來，這部分業(yè)務居功至偉。
進入2025年后，付費閱讀更是徹底挑起了大梁：根據(jù)財報顯示，2025年第一季度該業(yè)務貢獻了4.179億元收入，占總營收比重達57.3%；第二季度貢獻4.02億元，營收占比為56.1%；到了第三季度，付費閱讀營收達到3.86億元，占比進一步攀升至58.5%，一路逼近百分之六十的大關(guān)。
連續(xù)多個季度超過五成的絕對營收占比，證明了付費閱讀早已不再是邊緣的點綴，而是成為了知乎名副其實的“現(xiàn)金牛”。
海量的優(yōu)質(zhì)短篇故事儲備，以及上千萬愿意為此持續(xù)掏錢的付費訂閱會員，是知乎目前最厚實的護城河。
此時，如果任由外部的黑產(chǎn)和下游短視頻平臺利用大模型，零成本地把這些付費墻內(nèi)的好故事“洗”出來，做成免費的AI漫劇在全網(wǎng)傾銷，這無疑是在直接摧毀知乎會員體系的地基。
所以保衛(wèi)版權(quán)，對知乎而言從來不是什么維護行業(yè)風氣的面子工程，而是不折不扣的生死存亡之戰(zhàn)。
除了防守端的現(xiàn)金流焦慮，知乎在進攻端同樣面臨著巨大的生態(tài)壓迫感。在這場被AI極度催熟的內(nèi)容變革中，掌握優(yōu)質(zhì)IP語料的“社區(qū)平臺”與掌握公域流量分發(fā)權(quán)的“短視頻巨頭”之間，正在爆發(fā)一場極其激烈的定價權(quán)爭奪戰(zhàn)。
知乎的戰(zhàn)略野心絕不止于收一點會員費，而是致力于成為上游的核心IP孵化器，通過向影視、游戲、短劇行業(yè)進行正規(guī)的版權(quán)授權(quán)與聯(lián)合開發(fā)，來賺取更高昂的溢價。目前，一部爆款鹽言故事的影視化授權(quán)費和分賬收益，正是知乎寄予厚望的新增長曲線。
然而，那些掌握著龐大用戶時長的頭部短劇分發(fā)平臺和短視頻生態(tài)，絕不甘心只做個被動的播放渠道。這正是周源在提案中痛批“事實版權(quán)壟斷”和“差別化分發(fā)”的真正靶心所在。
為了將利潤最大化并把控全產(chǎn)業(yè)鏈，擁有流量霸權(quán)的平臺試圖通過自建版權(quán)中心，以極其低廉的價格，甚至近乎“強買強賣”的方式打包買斷中小創(chuàng)作者的IP。
對于那些不愿低頭賤賣、想要保留衍生權(quán)益，或者拒絕簽署排他性獨家協(xié)議的創(chuàng)作者和源頭內(nèi)容機構(gòu)，分發(fā)平臺便會亮出最致命的武器——算法降權(quán)。
在“無投流不短劇”的今天，如果分發(fā)平臺在算法池里給你限流，你的漫劇和短劇就永遠無法出現(xiàn)在用戶的推薦流里。這種不按平臺的規(guī)矩玩就讓你“慢性死亡”的流量霸權(quán)，構(gòu)成了事實上的產(chǎn)業(yè)依附。
這種“既當裁判員，又當運動員”的強力壟斷，讓作為上游版權(quán)方的知乎感到了深深的寒意。
這根本不是什么可以通過談判妥協(xié)的商業(yè)摩擦，而是一場不可調(diào)和的結(jié)構(gòu)性矛盾。
短劇分發(fā)平臺和短視頻巨頭的底層邏輯是“流量通吃”，無論是否經(jīng)過官方允許、授意，短劇平臺想的都是用無限廉價的AI算力去洗劫全網(wǎng)優(yōu)質(zhì)語料，把上游的IP采購成本徹底壓縮至零，從而實現(xiàn)自身廣告與投流收益的最大化。
但對知乎而言，原創(chuàng)IP是平臺活性的根基。如果源頭活水被下游巨頭利用大模型白白抽干，或者被所謂的“版權(quán)中心”強行低價買斷，知乎的商業(yè)閉環(huán)將徹底崩盤。
而這，也是知乎在2026年不得不打，但又不知如何打贏的AI戰(zhàn)爭。
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