林俊旸是凌晨發(fā)的帖子，估計內部有些高管第二天早上才同步到消息。所以集團昨天應該忙著研究方案，做內部溝通，聽說吳媽也給千問的同學開了大會。
今天上午，吳媽又發(fā)布一封內部郵件，綜合現有信息，目前事件算是有了更清晰的脈絡。
昨天圈子里最大的爭議，應該是林俊旸離職是否意味著阿里后面要從開源轉向閉源。
模型開源本來門檻就高，阿里現在是社區(qū)里輸出貢獻最穩(wěn)定的、水平最頂的玩家。
Llama4后小扎一蹶不振，還有阿里和其他廠商撐著。現在阿里要真倒了，說句開源社區(qū)塌了半邊天也不為過。
這個說法很奇怪。因為不管開源還是閉源，模型研發(fā)都是始終要做的，區(qū)別只是權重最后公不公開，這兩者沒有必然聯(lián)系。
今天吳媽的內部信，已經明確表態(tài)，阿里將繼續(xù)堅持開源模型策略。
我個人對此當然沒有什么驚訝的地方，因為一直判斷這個傳言不可靠。
很多人說阿里堅持做開源，影響了阿里云通過API獲得收入。然而通過開源模型，建立技術影響力，然后吸引客戶來使用阿里云的服務，恰恰是最初支撐阿里走開源路線的基礎。
這個基礎仍然成立。作為出品方，不會有人比阿里更懂模型的優(yōu)化，更知道如何降低部署和推理成本，何況還有阿里云的規(guī)模優(yōu)勢。阿里云的高增長業(yè)績表現也是證據。
至于私有化部署的客戶，他們既然有這個要求，哪怕Qwen不開源，他們也不會用阿里這類公共云服務商。
所以堅持開源，吳媽這個定調是完全正確的。開源社區(qū)非?？量?，模型好壞沒有人情世故可講。通過開源獲取社區(qū)反饋，同時建立reputation吸引人才，也有助于模型迭代。
吳媽內部信提到的另一點，是阿里將“加大人工智能領域的研發(fā)投入，加大吸納優(yōu)秀人才的力度”。
一個具體措施是，公司將成立基礎模型支持小組，由吳泳銘、周靖人和范禹共同協(xié)調集團資源支持模型建設。這對于千問做基模研發(fā)的同學，是重大利好。
阿里是資本投入很堅決的。先是宣布了三年超過3800億的AI基礎設施投資，后續(xù)又計劃追加更大的投入。但算力當下還是制約性因素，分配需要在研發(fā)和不同業(yè)務線之間保持平衡。
這場技術高管離職風波的意外后果是，千問基模研發(fā)團隊的資源優(yōu)先級提高了。
吳媽本人、周靖人和范禹來共同協(xié)調，本質上是給了一個更穩(wěn)定的資源通道。算力窗口、數據資源和工程支持這些過去可能需要反復溝通博弈的事情，以后會更容易。
基礎模型是一場重資本、長周期的競爭，集團最高意志的直接支持和關注太重要了。今天過后，千問在阿里內部的戰(zhàn)略地位只會更高，不會更低。
林俊旸發(fā)布離職消息后，外界有種擔心是，他突然離開給Qwen后續(xù)模型研發(fā)和更新帶來不確定性。
說實話，不太理解這種擔心從何而來。某個明星技術負責人離開，就認為研發(fā)體系會受到巨大沖擊，這是一種誤解。
梁文峰此前說過一句話：“我們創(chuàng)新缺的肯定不是資本，而是缺乏信心，以及不知道怎么組織高密度的人才實現有效的創(chuàng)新。”
這句話非常貼切。
基礎模型研發(fā)早就不是單點突破的時代，而是高度依賴組織能力的系統(tǒng)工程。算法研究、數據工程、訓練基礎設施、推理優(yōu)化、評測體系、產品反饋，每一個環(huán)節(jié)都需要大量頂級工程師協(xié)同推進。
個別核心人才當然重要，但真正決定上限的，是能不能把一群密度極高的人才組織起來，讓他們在同一個技術方向上持續(xù)迭代。
基礎模型不是龍蝦，不是哪個人vibe coding就能整出來。
從這個角度看，像林俊旸、郁博文這樣的技術負責人，固然是Qwen系列模型的重要貢獻者，但Qwen的成功本質上仍然是組織能力的產物，而不是某一個人的成果。
要是個別技術高管離開就能讓體系崩塌，那上至OpenAI和Anthropic，下到MiniMax和智譜，早就不知道崩多少回了。
AI行業(yè)競爭激烈、人才流動頻繁，本來就是常態(tài)。真正重要的，是公司有沒有能力不斷吸引新的人才，并且把這些人整合進一個高效運轉的研發(fā)體系里。
我不相信Qwen因為林俊旸離開就會徹底隕落，就像我不太相信鵝廠招來姚順雨就能扭轉局面一樣。
林俊旸的離開對阿里未必是壞事，甚至可能是好事。
因為在任何公司里，業(yè)務線高管到底是更多地按照個人技術偏好做決策，還是必須服從公司的整體戰(zhàn)略，答案不需要辯論。
組織陣型必須與戰(zhàn)略方向緊密耦合，否則再強的技術團隊也很難形成合力。
過去一段時間里，阿里在大模型團隊的組織結構上其實變化并不算多。但最近一個明顯的變化是，公司開始更大力度地參與AI原生入口的競爭。這種戰(zhàn)略變化，必然要求組織結構隨之調整。
這里面核心一點是，集團要擴張團隊，提高人才密度，做更強的基礎模型和更緊密的產研融合，來支撐C端的千問APP保持并擴大戰(zhàn)果。
這種情況下，相對“小而美”和“垂直整合”的Qwen團隊顯然需要調整思路、擁抱變化。
Qwen是千問的，是阿里的，不是哪個高管的。
作為團隊負責人，林俊旸要么帶頭沖鋒，要么一別兩寬。對他而言，個人選擇如何做都無可厚非。阿里給了他平臺，他也做出了成績，頂著這份履歷也不缺去處。
林俊旸“遠走”，千問“高飛”，這個結局倒也不壞。
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