在《無(wú)邊界的新工業(yè)革命》一書(shū)中，烏爾里希?森德勒論斷，“德國(guó)在工業(yè)4.0 的起步階段領(lǐng)先，但在AI、數(shù)據(jù)生態(tài)、平臺(tái)化等核心領(lǐng)域已被美國(guó)與中國(guó)超越。我們從技術(shù)引領(lǐng)者逐漸變?yōu)?/span>追趕者，‘老師變學(xué)生’的角色轉(zhuǎn)換正在發(fā)生。”
GDP數(shù)據(jù)也很清晰，德國(guó)經(jīng)濟(jì)陷入了戰(zhàn)后漫長(zhǎng)的衰退期：2023年萎縮0.3%，2024年再降0.2%，是G7中唯一連續(xù)兩年負(fù)增長(zhǎng)的國(guó)家。
德國(guó)曾是高端制造業(yè)強(qiáng)國(guó)，但德國(guó)聯(lián)邦統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2023-2025年其工業(yè)產(chǎn)出經(jīng)歷連續(xù)下滑，2023年和2024年分別下降1.5%和4.5%，2025年受汽車(chē)行業(yè)疲軟拖累，又萎縮了1.1%。
企業(yè)破產(chǎn)潮與民眾失業(yè)潮，洶涌而來(lái)，德國(guó)工商總會(huì)調(diào)查顯示，接近40%的工業(yè)企業(yè)正考慮將生產(chǎn)線遷往海外，在能源密集型行業(yè)中這一比例甚至高達(dá)45%。
中國(guó)正是德國(guó)企業(yè)的核心轉(zhuǎn)移地，2025年，我國(guó)以2518億歐元雙邊貿(mào)易額重新成為德國(guó)第一大貿(mào)易伙伴，同年，德國(guó)對(duì)華投資創(chuàng)下四年新高，前十一個(gè)月超過(guò)70億歐元，較前兩年增長(zhǎng)了55%。
本在歐洲一枝獨(dú)秀的德國(guó)，被網(wǎng)友們調(diào)侃：“工業(yè)4.0”干成了“工業(yè)404”。
而中國(guó)科技創(chuàng)新早已不是追趕者，在眾多前沿領(lǐng)域：中國(guó)企業(yè)正在重新定義游戲規(guī)則。
尤其是在決定國(guó)家未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的人工智能領(lǐng)域，德國(guó)相比中國(guó)更是全面落后：2023年全球54000項(xiàng)AI專(zhuān)利中，中國(guó)有38000多項(xiàng)，美國(guó)有6000多項(xiàng)，德國(guó)僅有708項(xiàng)。
焦慮和恐慌自上而下蔓延，默茨基于“尋醫(yī)”。認(rèn)為解藥就在中國(guó)杭州，在宇樹(shù)科技這樣的新興科技公司。
當(dāng)默茨看到中國(guó)企業(yè)用不到波士頓動(dòng)力2%的成本，做出同級(jí)性能的四足機(jī)器人產(chǎn)品，人形機(jī)器人也能以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)10%的成本，完成高難度動(dòng)作時(shí)，豎起了大拇指。
我想，宇樹(shù)極致的性價(jià)比和商業(yè)化落地能力，定然讓他心中五味雜陳。
隨后的演講中，默茨再次提及訪華片段，罕見(jiàn)“破防”了。他承認(rèn)德國(guó)確實(shí)不夠高效，“每個(gè)人都會(huì)說(shuō)：我已經(jīng)做得夠多了，這話也沒(méi)錯(cuò)。但只要你們從中國(guó)回來(lái)，就會(huì)明顯感覺(jué)到，只靠工作生活平衡、四天工作制無(wú)法維持國(guó)家的繁榮，我們現(xiàn)在必須再多努力一點(diǎn)。”
德國(guó)制造業(yè)的輝煌年代，正如默茨在故宮寫(xiě)下的《孔夫子的箴言》：“像箭一般飛逝”。而中國(guó)恰恰相反：中國(guó)智造的崛起浪潮正當(dāng)其時(shí)，宇樹(shù)科技便是典型樣本。
王興興在夏季達(dá)沃斯論壇上曾透露，2024年公司營(yíng)收已突破10億元，并且是業(yè)內(nèi)少數(shù)實(shí)現(xiàn)連續(xù)盈利的機(jī)器人企業(yè)。在具身智能機(jī)器人密集融資遞表的風(fēng)口，宇樹(shù)科技已于2025年完成上市輔導(dǎo)，全力沖刺科創(chuàng)板“A股人形機(jī)器人第一股”。
據(jù)天眼查，宇樹(shù)科技?xì)v經(jīng)十輪融資，C輪吸引了中國(guó)移動(dòng)、騰訊、錦秋基金、阿里巴巴、螞蟻集團(tuán)、吉利資本的豪華陣容，估值破百億。
而這距離王興興在杭州那間小實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)辦宇樹(shù)，僅十年。
王興興是個(gè)“非典型天才少年”，常笑稱(chēng)自己是個(gè)“學(xué)渣”。年少時(shí)期因?yàn)槠?，?/span>英語(yǔ)老師直言不諱地指出：“這孩子有點(diǎn)笨。”本科就讀于浙江理工大學(xué)，也是因?yàn)橛?/span>語(yǔ)成績(jī)差，研究生落榜浙江大學(xué)，被調(diào)劑到上海大學(xué)。
幸運(yùn)的是他很早就發(fā)現(xiàn)了自己擅長(zhǎng)的事情：畫(huà)畫(huà)、手工。讀研時(shí)，在沒(méi)什么資源和預(yù)算的窘境下，一個(gè)人從頭設(shè)計(jì)硬件、控制算法，搭配工業(yè)電機(jī)做出機(jī)器狗 XDog，拿到上海機(jī)器人設(shè)計(jì)大賽二等獎(jiǎng)和8萬(wàn)元獎(jiǎng)金，開(kāi)創(chuàng)了低成本、高性能四足機(jī)器人技術(shù)方案的先河。XDog的整個(gè)開(kāi)發(fā)成本只有：2萬(wàn)元。
2016年，26歲的王興興決定創(chuàng)業(yè)，那個(gè)深圳雨夜，他盯著手機(jī)銀行，手指懸在大疆的辭職報(bào)告上，按下發(fā)送鍵，開(kāi)始改變自己的命運(yùn)，并拿下200萬(wàn)元天使投資。
據(jù)王興興自述：“我自己也主動(dòng)聯(lián)系過(guò)幾家，但效果都不太好，最后拿了北京一個(gè)個(gè)人的錢(qián)，他主動(dòng)找的我。他給的條款很寬泛，打錢(qián)的時(shí)候都沒(méi)簽協(xié)議。正是這200萬(wàn)加速了宇樹(shù)科技的誕生。”
2026年2月24日，宇樹(shù)發(fā)布了全新四足機(jī)器人Unitree As2。這款“可載人”的四足機(jī)器人，動(dòng)力性能約為前代主力產(chǎn)品Go2的兩倍，自重18kg，峰值扭矩達(dá)90N·m，極限速度5m/s。續(xù)航方面，空載超4小時(shí)，背15kg負(fù)載仍能連續(xù)走超13公里，還做了IP54防雨設(shè)計(jì)。
在四足機(jī)器人領(lǐng)域，宇樹(shù)全球壟斷級(jí)領(lǐng)先。2024年銷(xiāo)量2.37萬(wàn)臺(tái)，全球市占率達(dá)69.75%，貢獻(xiàn)了全公司65%的營(yíng)收；2025年上半年，中國(guó)四足機(jī)器人市場(chǎng)CR3(前三企業(yè)集中度)高達(dá)85.17%，其中宇樹(shù)以60.11%的占有率穩(wěn)居第一。
在人形機(jī)器人領(lǐng)域，宇樹(shù)起步晚，效率卻奇高。
王興興曾公開(kāi)回憶早期團(tuán)隊(duì)規(guī)模，“開(kāi)發(fā)第一版人形機(jī)器人，我們只用了3個(gè)全職員工”。
立項(xiàng)6個(gè)月，第一款人形機(jī)器人H1誕生，2025年春晚《秧bot》的主力機(jī)型正是它；2024年，發(fā)布能做李小龍式720度回旋踢的Unitree G1，擊穿“十萬(wàn)單價(jià)”大關(guān)，在2026年春晚《武bot》表演中大顯身手。
馬斯克轉(zhuǎn)發(fā)G1人形機(jī)器人視頻后，五角大樓來(lái)電詢問(wèn)軍用可能。王興興婉拒：“我們的機(jī)器人只為守護(hù)生命存在。”這句話后來(lái)被刻在宇樹(shù)展廳，與波士頓動(dòng)力機(jī)器殘骸并列。
2025年，非全尺寸人形機(jī)器人Unitree R1落地，價(jià)格直接降到3.99萬(wàn)元，入選《時(shí)代》2025年度最佳發(fā)明榜單。新一代全尺寸旗艦Unitree H2同年發(fā)布，對(duì)標(biāo)國(guó)際頂級(jí)人形機(jī)器人，完成高端突破。
從四足機(jī)器狗到人形機(jī)器人，從三登央視春晚，亮相北京冬奧會(huì)開(kāi)幕式，再到在美國(guó)超級(jí)碗賽前表演。
宇樹(shù)科技不只是中國(guó)的驕傲，也在海外更廣闊的市場(chǎng)里驗(yàn)證技術(shù)價(jià)值，海外訂單“翻了好幾倍”。王興興公開(kāi)表示，過(guò)去每年的業(yè)績(jī)中，出海業(yè)務(wù)占到50%左右。
突圍進(jìn)程亦有插曲，比如在春晚機(jī)器人表演中，很多觀眾質(zhì)疑“只會(huì)表演，不能干活”，王興興在接受采訪時(shí)解釋?zhuān)?/span>“運(yùn)動(dòng)能力是智能機(jī)器人的先決必要條件，必須先能站穩(wěn)、跑穩(wěn)，才能談得上去干活。”
宇樹(shù)在《武bot》節(jié)目中攻克的多機(jī)協(xié)同系統(tǒng)、相對(duì)定位與環(huán)境交互等技術(shù)難題，恰好可以能力復(fù)用，遷移到機(jī)器人“干活”的真實(shí)場(chǎng)景中。
宇樹(shù)科技在IPO上市輔導(dǎo)期間，還接連遭遇一家杭州日化企業(yè)提起的多起專(zhuān)利侵權(quán)訴訟。
涉案的露韋美是一家與機(jī)器人行業(yè)毫無(wú)關(guān)聯(lián)的百貨公司，拿到“一種電子狗”的專(zhuān)利五天，就狀告宇樹(shù)科技侵權(quán)，說(shuō)給它們?cè)斐芍苯訐p失超2億元，但只索賠500元。
有意思的是，二審詢問(wèn)結(jié)束后的第二天，它突然將索賠額從500元提高至8000萬(wàn)元，敗局已定時(shí)，為了少承擔(dān)二審訴訟費(fèi)，又迅速將索賠額降回500元。
訴訟恰好發(fā)生在融資關(guān)鍵期，若宇樹(shù)科技扛不住壓力選擇了和解，研發(fā)和融資進(jìn)程都會(huì)受阻，可見(jiàn)訴訟方的陰謀之惡。
對(duì)于露韋美這樣的專(zhuān)利投機(jī)者，最高法給出八字批語(yǔ)：“精心算計(jì)、反復(fù)無(wú)常”。
揮去陰霾，宇樹(shù)新品上市、被德國(guó)總理認(rèn)可，接連上熱搜，也算是苦盡甘來(lái)。
全球機(jī)器人賽道進(jìn)入瘋狂競(jìng)速階段，走出實(shí)驗(yàn)室的王興興和宇樹(shù)，要在財(cái)務(wù)報(bào)表和落地場(chǎng)景中見(jiàn)真章了，這才是真正的馬拉松。
快報(bào)
根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》實(shí)名制要求，請(qǐng)綁定手機(jī)號(hào)后發(fā)表評(píng)論