圖片來源于《張小珺商業(yè)訪談錄》

大模型吞噬一切,絕不是狼來了的吆喝。當(dāng)更高維的技術(shù)下放的時(shí)候,車、機(jī)器人、智駕,都會(huì)變得“面目全非”,核心技術(shù)研發(fā)的優(yōu)先級(jí)會(huì)重排次序,行業(yè)會(huì)洗牌,甚至?xí)觥?/p>

智駕技術(shù)近年發(fā)展軌跡有一條非常清晰的主線:感知、規(guī)劃、控制層都在快速大模型化,不同傳感器數(shù)據(jù)類型,原來前置的CV算法trick都被納入統(tǒng)一的端到端神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。深度學(xué)習(xí)開始主導(dǎo)3D重建和運(yùn)動(dòng)預(yù)測(cè),Transformer架構(gòu)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)方法、擴(kuò)散模型、乃至世界模型仿真成為進(jìn)步的核心驅(qū)動(dòng)力。

蔚理小小心里其實(shí)非常清楚,三電系統(tǒng)、激光雷達(dá)、算力芯片已經(jīng)收斂成基本透明的標(biāo)準(zhǔn)件,競爭的標(biāo)尺逐漸讓渡于天量的車端駕駛數(shù)據(jù)如何快速學(xué)習(xí)和泛化,梯度流動(dòng)、下降、模型整體的參數(shù)收斂,才是重中之重。

“我們?nèi)祟悶槭裁从泻軓?qiáng)的適應(yīng)性,是因?yàn)槲覀內(nèi)祟惖幕A(chǔ)智能非常高。智駕系統(tǒng),它本質(zhì)上全鏈路的模型比例越高,通用智能越強(qiáng),它未來的適配性就越好。

“含模量是智駕的第一性原理。”

走馬上任階躍董事長的印奇在2026CES的這句話,讓我印象尤其深。

這句話我的延伸理解是:智駕不是智駕,機(jī)器人不是機(jī)器人,車不是車,手機(jī)也不是手機(jī),它都是萬千變化的“軀體”,離不開“宗”——智能,是當(dāng)下站在舞臺(tái)中心的大模型。

車企研發(fā)智駕大模型,是從肌肉到大腦的演化,是從下到上。大模型切入智駕和座艙,是大腦某些能力的場景收斂,從上到下。從下到上,和從上到下,過程阻力是不一樣的。

資本的視角,從終局看,智駕系統(tǒng)將不是單純車企可以玩轉(zhuǎn)的。蔚小理等車企的“全棧自研”可能正在成為一種高昂的、不可持續(xù)的“戰(zhàn)術(shù)勤奮”,大模型原生企業(yè)將接管智駕的終局。

長期以來,汽車行業(yè)對(duì)自動(dòng)駕駛的理解:認(rèn)為駕駛是一項(xiàng)特定任務(wù)。在這個(gè)邏輯下,只要給機(jī)器足夠多的感知數(shù)據(jù)(視覺、雷達(dá))、足夠精細(xì)的高精地圖、足夠復(fù)雜的控制邏輯,就能解決駕駛問題。

然而,2026 年的共識(shí)是:智駕系統(tǒng)不是機(jī)器視覺的延伸,而是通用智能(AGI)在物理世界的一次具身投射。 駕駛不僅是路況識(shí)別,它是對(duì)物理規(guī)律的理解、對(duì)人類博弈心理的捕捉,以及對(duì)萬物常識(shí)的調(diào)取。這種“全腦參與”的智能,決定了只有頂尖的基礎(chǔ)大模型(Foundation Model)才能收斂出頂尖的智駕系統(tǒng)。而這正是自研車企很難跨越的鴻溝。

智駕從“模塊化編程”到“端到端大模型”,這種范式轉(zhuǎn)移不僅僅是代碼量的增加,而是底座的某種徹底重構(gòu)。車企正面臨從“制造邏輯”向“計(jì)算邏輯”轉(zhuǎn)型,這個(gè)過程注定非常艱難。李想談“理想”要轉(zhuǎn)型AI 公司,目標(biāo)國內(nèi)大模型Top3,背后是有巨大的危機(jī)意識(shí)。

只學(xué)開車,可能永遠(yuǎn)不會(huì)開車

駕駛中包含了大量的“非駕駛知識(shí)”。人類在駕駛時(shí),并非只在觀察車道線和障礙物。

它有物理常識(shí)的推演。比如當(dāng)你看到路邊有一個(gè)滾動(dòng)的皮球,你的大腦會(huì)瞬間跳過“檢測(cè)到圓形物體”的步驟,直接給出“后方可能有小孩沖出”的預(yù)測(cè)。這種推理依賴于對(duì)社會(huì)學(xué)、人類行為學(xué)和物理慣性的深刻理解。

更有語義理解的博弈。在狹窄小巷遇到對(duì)向來車,司機(jī)之間的眼神交流、微小的車頭挪動(dòng)、甚至對(duì)對(duì)方車型(如對(duì)方是急救車還是私家車)的認(rèn)知,決定了博弈的勝負(fù)。

當(dāng)車企智駕系統(tǒng)過擬合(Overfitting),它們?cè)诤A康鸟{駛數(shù)據(jù)中尋找相關(guān)性,而非因果律。這種基于模式識(shí)別的“小聰明”,在面對(duì)極長尾的 Edge Cases(邊緣場景)時(shí)會(huì)瞬間崩塌。

智駕系統(tǒng)泛化到極端場景,而且不僅僅是在最后一刻做出反應(yīng),而是具有“前瞻性的安全性”(proactively safe)。特斯拉AI和自動(dòng)駕駛負(fù)責(zé)人Ashok在Tesla ICCV 2025 Foundational Model for FSD展示了一個(gè)讓人印象極其深刻的例子。

這是一個(gè)自動(dòng)駕駛系統(tǒng)在高速公路上運(yùn)行的演示。

“我們前面的車失控了,撞上了護(hù)欄,自動(dòng)駕駛系統(tǒng)安全地靠邊停車了。但真正有意思的是,如果你再看一遍視頻,在剎車的那個(gè)點(diǎn)暫停。如果你注意到這輛車,它正在失控打轉(zhuǎn),即將撞上護(hù)欄,然后會(huì)反彈回我們的車道。這需要極高的智能才能預(yù)判到。”

圖片來源于公開演講

“這不是一個(gè)“一階碰撞”(first order collision)。在這一幀,特斯拉就已經(jīng)判斷出這輛車有問題了,并開始剎車。它沒有等到那輛車撞上護(hù)欄反彈回來,或者速度發(fā)生變化時(shí)才反應(yīng)。這是一個(gè)它需要建模的“二階效應(yīng)”(second order effect)。”

圖片來源于公開演講

“它本可以把這誤判為那輛車在變道,但它沒有。它請(qǐng)求了大約 4 米每平方秒的剎車加速度,這不是一個(gè)輕微的剎車。這只有在你擁有海量數(shù)據(jù)、覆蓋了所有這些極端案例的情況下才可能做到。這就是你如何通過一個(gè)擁有海量數(shù)據(jù)的端到端系統(tǒng),來同時(shí)提供安全且平穩(wěn)的駕乘體驗(yàn)。因?yàn)橐粋€(gè)不夠智能的系統(tǒng)會(huì)等到方向改變或壞事實(shí)際發(fā)生后才行動(dòng),而(特斯拉的FSD)遠(yuǎn)在此之前就已經(jīng)(預(yù)判)了。”

FSD 可以識(shí)別隨機(jī)路人的手勢(shì),招手停車,揮手通行。FSDV14版本一段自動(dòng)停車、用戶取餐、刷卡、車輛等待用戶拿到信用卡、適時(shí)啟動(dòng)更是引發(fā)了恐怖谷效應(yīng),“它似乎成精了”。

FSD已經(jīng)聰明地不像一個(gè)智駕系統(tǒng),因?yàn)樘厮估赡芤呀?jīng)先人一步明白,智能上不完備的領(lǐng)域模型其實(shí)有根本局限。

智能涌現(xiàn)需要冗余,AI Infra是隱形的護(hù)城河

智駕大模型 vs. 大模型智駕,這里存在一個(gè)深刻的悖論:服務(wù)于智駕的大模型(Domain-Specific): 它被訓(xùn)練去識(shí)別紅綠燈、預(yù)測(cè)軌跡。它的知識(shí)邊界被限制在路面上,它是一個(gè)“優(yōu)秀的司機(jī)”,但它沒有“靈魂”(缺乏常識(shí)背景)。

頂尖的基礎(chǔ)大模型: 它理解牛頓力學(xué)、理解法律道德、理解人類的情緒變化。當(dāng)它被灌輸駕駛數(shù)據(jù)后,它對(duì)路況的理解是更高維、更完備的。從系統(tǒng)完備性角度看,System 1 與 System 2 的融合,全腦參與的駕駛邏輯,才能導(dǎo)向真正的自動(dòng)駕駛。

《思考:快與慢》作者丹尼爾·卡尼曼將人類思維分為:

  • System 1: 直覺、本能、快速反應(yīng)(對(duì)應(yīng)現(xiàn)在的端到端感知規(guī)控)。
  • System 2: 邏輯、推理、慢速規(guī)劃(對(duì)應(yīng)智駕系統(tǒng)在復(fù)雜路口和情境的思考)。

事實(shí)上,人類開車是全腦參與。當(dāng)你看到前方有積水,System 2 會(huì)根據(jù)天氣、氣溫推測(cè)是否結(jié)冰,從而指令 System 1 降低車速。

車企的自研模型目前大多停留在 System 1 的加強(qiáng)版。由于缺乏基礎(chǔ)大模型的支撐,它們沒有真正的 System 2。它們能做出“動(dòng)作”,但不懂“為什么要這么做”。只有原生大模型企業(yè),通過大規(guī)模文本與視頻的預(yù)訓(xùn)練,才具備了生成 System 2 邏輯鏈的能力。

自研車企目前的尷尬在于:為了過測(cè)試,模型被訓(xùn)練得極其擅長處理特定的路口、特定的光照。這就是所謂的“過擬合”。

而一個(gè)頂尖的大模型,它在訓(xùn)練中見識(shí)過量子力學(xué)、讀過世界歷史,它掌握的是世界的通用方程。駕駛對(duì)它而言,只是這套方程的一個(gè)特例。這種“降維打擊”帶來的魯棒性,是任何通過路測(cè)數(shù)據(jù)堆砌出來的系統(tǒng)都無法企及的。

智駕性能的上限,取決于其背后通用智能的深度。一個(gè)缺乏 System 2(慢思考、邏輯推理)能力的智駕系統(tǒng),幾乎無法實(shí)現(xiàn) L4/L5 級(jí)的可靠性。

人類學(xué)習(xí)開車只需要 20 小時(shí),是因?yàn)槿祟悗狭舜饲?nbsp;20 年積累的全部人生常識(shí)和物理直覺。如果一個(gè)智駕模型只學(xué)過開車,那它永遠(yuǎn)也學(xué)不會(huì)真正的開車。

根據(jù) Scaling Law(規(guī)模法則),模型的智能水平與計(jì)算量、參數(shù)量正相關(guān)。車企往往認(rèn)為,只要我有幾千張 H100,就能跑通智駕模型。但這里忽略了一個(gè)事實(shí):為了在“駕駛”這一特定任務(wù)上獲得 1% 的安全性提升,可能需要在“非駕駛”的通用知識(shí)上投入 90% 的算力。

原生 AI 企業(yè)(如 OpenAI, Google, 或頂尖第三方)的萬卡、十萬卡集群,訓(xùn)練的是能夠理解萬物的通用底座。在這個(gè)底座上通過Alignment(對(duì)齊)和 Distillation(蒸餾)出來的智駕能力,具有天然的邏輯自洽性。

車企擅長制造硬件,但不擅長管理“算力流”。計(jì)算效率上, 原生 AI 企業(yè)對(duì)算子加速、分布式并行架構(gòu)(TP/PP/DP)的理解是芯片級(jí)的。數(shù)據(jù)質(zhì)量極其關(guān)鍵,智駕數(shù)據(jù)中有 99% 是無效的平庸數(shù)據(jù),如何從海量視頻中提取具備“認(rèn)知價(jià)值”的樣本,需要一套極其復(fù)雜的自動(dòng)標(biāo)注與合成數(shù)據(jù)系統(tǒng)。

更進(jìn)一步,端到端的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練完成,還需要在一個(gè)虛擬的物理仿真和測(cè)試的世界模型中充分測(cè)試,實(shí)現(xiàn)有效的評(píng)估,評(píng)估的準(zhǔn)確性難度很高但異常關(guān)鍵,它對(duì)模型的進(jìn)化必不可少。

數(shù)據(jù)收集、仿真測(cè)試,這一整套系統(tǒng)的復(fù)雜度,甚至超過了智駕系統(tǒng)本身。

蔚小理目前的毛利空間,根本無法長期支撐每年數(shù)十億甚至上百億美金的 AGI 級(jí)投入。而投入到基座模型訓(xùn)練競賽,強(qiáng)行偏離主業(yè),效果大概率還不如第三方。從這個(gè)角度來講,車企如果不轉(zhuǎn)向第三方(具備基礎(chǔ)大模型能力的企業(yè)),其自研系統(tǒng)將迅速淪為“技術(shù)負(fù)債”。

還有AI Infra也是很難越過的門檻。獨(dú)立基模迭代,“千卡”是門票,“萬卡”是競賽,維持一個(gè)萬卡 GB200 集群的電費(fèi)、冷卻及運(yùn)維成本,足以吞噬一家中等車企全年的研發(fā)預(yù)算。而且車企的算力多為“采購囤積”,缺乏對(duì)算力底座的深度優(yōu)化。

蔚小理未來可能意識(shí)到:自研大模型不是在造發(fā)動(dòng)機(jī),而是在嘗試獨(dú)立發(fā)明一種全新的“機(jī)器智能”。 面對(duì)萬卡集群、AI Infra 的極限門檻和通用智能的降維打擊,擁抱原生 AI 企業(yè)的第三方智駕底座,只有華山一條路。

汽車史上,并非每個(gè)車企都必須自研噴油系統(tǒng)或變速箱電控。當(dāng)智駕大模型門檻越來越高,車企應(yīng)該努力的方向:具身智能的場景定義、品牌情感鏈接以及整車工程的極致實(shí)現(xiàn)。

后話

智駕系統(tǒng)的終局,不是誰的車跑得公里數(shù)多,而是誰背后的基礎(chǔ)智能更深厚。資本選擇印奇去掌舵階躍星辰,給了50億,把千里智駕和基礎(chǔ)大模型整合,可能就是基于這一種判斷。

其實(shí)未來焦慮的可能不止車企。

大模型時(shí)代玩法真的變了。用戶只會(huì)為更好的大模型更先進(jìn)的技術(shù)付費(fèi),而不是被迫follow某種精心設(shè)計(jì)的商業(yè)模式、屈從于產(chǎn)品慣性。如今商業(yè)模式創(chuàng)新可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及技術(shù)創(chuàng)新,那一套等著別人試錯(cuò)然后復(fù)制,再用潑天流量澆灌的“后發(fā)制人”,屢試不爽的套路可能面臨失效。

Scaling Law強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)、模型(參數(shù))規(guī)模、計(jì)算算力。算力卡有錢就行,可以量大管飽,但有錢并不能買來第一梯隊(duì)的模型。誰有更好的基模,誰有更多的高質(zhì)量數(shù)據(jù),誰才能在大模型時(shí)代上牌桌。

未來更多行業(yè)的入場券可能會(huì)變成基模和數(shù)據(jù)飛輪,并且越早入局越好。

本文系作者 X研究媛 授權(quán)鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處、作者和本文鏈接
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