這種受損越多、賠償比例越低的斷崖式打折,直接引爆了核心投資人。在他們看來,大家都是因?yàn)榛鸸九R時(shí)修改估值規(guī)則、未能及時(shí)信披而遭受了毫無預(yù)期的超額損失。

更重要的是,損失十元和損失十萬元,在法理和受損定性上沒有任何區(qū)別。憑什么投入資金多、對(duì)基金公司更信任的投資者,反而要承擔(dān)如此懲罰性的割肉比例?

基民小朱就在社交平臺(tái)發(fā)出疑問,“國投瑞銀就賠付這么點(diǎn),合理嗎?”

評(píng)論區(qū)也有投資人認(rèn)同小朱的說法,并表示“欺人太甚,都拿超過1000的人當(dāng)冤大頭用,看到賠付金額的時(shí)候我都傷心壞了。”

但也有基民表示,“國投瑞銀這次的動(dòng)作還挺快,說是十個(gè)工作日內(nèi)到賬,結(jié)果凌晨申請(qǐng)的早上就到了,見好就收吧”,同時(shí)曬出了自己的賠償?shù)劫~記錄。

而在階梯賠償比例之外,官方對(duì)A類和C類份額合并測算賠償?shù)淖龇ㄒ沧屚顿Y人不滿。

在實(shí)際的基金運(yùn)作中,A類份額通常是可以通過股票賬戶在場內(nèi)交易的,而C類份額則是主打場外免申購費(fèi)的渠道產(chǎn)品,只能老老實(shí)實(shí)地按凈值申贖。

這兩者的交易屬性、流動(dòng)性環(huán)境截然不同。許多投資者認(rèn)為,如果把兩類份額分開單獨(dú)核算,大家能拿到的補(bǔ)償金額會(huì)更高;而這種簡單粗暴的合并核算,實(shí)質(zhì)上是變相攤薄了實(shí)際到手的補(bǔ)償金。

維權(quán)無門,溝通無效。這群在規(guī)則里吃了悶虧的投資者,只能將滿腔怒火傾瀉到了社交媒體上。

他們涌向小紅書,尋找有著同樣遭遇的“病友”,建立起一個(gè)個(gè)線上維權(quán)群。滿屏都是對(duì)基金公司區(qū)別對(duì)待的控訴。

但如果你仔細(xì)翻看這些群聊與維權(quán)帖子,會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)讓人倍感無奈的細(xì)節(jié):很多大喊虧錢的投資者,其實(shí)連自己買的是A類還是C類都搞不清楚,更不知道大宗商品期貨基金自帶的杠桿和高波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

這就引出了一個(gè)讓人啼笑皆非的疑問:這些連基礎(chǔ)規(guī)則都沒搞懂的“小白”基民,當(dāng)初到底是怎么精準(zhǔn)買入這只高風(fēng)險(xiǎn)基金的?

將時(shí)間撥回到暴跌發(fā)生前。隨著國際白銀價(jià)格的持續(xù)走高,小紅書等平臺(tái)上突然涌現(xiàn)出大量關(guān)于國投白銀的“套利教程”。在這幫博主的嘴里,復(fù)雜的LOF基金折溢價(jià)機(jī)制被簡化成了“無腦撿錢”的方式。

在正規(guī)的金融機(jī)構(gòu)里,買這種高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品需要經(jīng)過嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)測評(píng),也就是所謂的投資者適當(dāng)性管理。但在小紅書上,這道防火墻蕩然無存。

這批完全不具備抗風(fēng)險(xiǎn)能力的散戶和一群堅(jiān)信白銀現(xiàn)貨價(jià)格能突破百元的寶媽們,就這樣被流量裹挾著稀里糊涂地沖進(jìn)了市場。

于是,當(dāng)暴跌的黑天鵝一頭撞下來時(shí),他們理所當(dāng)然地成了受損最嚴(yán)重的群體。

而更魔幻的,是暴跌之后社交平臺(tái)生態(tài)的無縫切換。

當(dāng)初那些手把手教你“無腦買入”的博主,不僅沒有因?yàn)橄雇扑]而銷聲匿跡,反而搖身一變,成了現(xiàn)在的“維權(quán)先鋒”。他們火速整理出標(biāo)準(zhǔn)化的投訴話術(shù)、監(jiān)管舉報(bào)指引,繼續(xù)在維權(quán)的話題下呼風(fēng)喚雨。

漲的時(shí)候發(fā)教程引流,跌的時(shí)候教維權(quán)再收割一波流量。在這條閉環(huán)里,博主們賺足了眼球,而從始至終,真正付出真金白銀代價(jià)的,只有這群被算法和貪婪來回折騰的普通投資者。

這場由估值調(diào)整引發(fā)的爭議,撕開的不僅是單只基金在產(chǎn)品上的現(xiàn)實(shí)難題,更給整個(gè)資本市場敲響了一記沉重的警鐘,未來的投資人準(zhǔn)入與教育,究竟該怎么樣設(shè)計(jì)?

02 一場35%溢價(jià)下的博傻狂歡

當(dāng)理性的防線被徹底切斷,二級(jí)市場就變成了一座沒有警察的真空賭場。

如果把目光從場外吵鬧的維權(quán)群轉(zhuǎn)移到股票交易軟件的K線圖上,會(huì)看到一幅更加令人感到不可思議的畫面:

就在無數(shù)場外投資者因?yàn)殡A梯補(bǔ)償?shù)念~度而大感不公、甚至明確拒絕和解的同時(shí),國投白銀的場內(nèi)交易卻呈現(xiàn)出一種近乎癲狂的繁榮。

這里的資金仿佛生活在另一個(gè)完全沒有地心引力的平行宇宙。以2月25日收盤為例,國投白銀LOF的單位凈值僅有2.52元,但它在二級(jí)市場的交易價(jià)格卻被資金硬生生地推高到了3.41元。

這意味著,場內(nèi)外的溢價(jià)率已經(jīng)飆升到了35%。這也意味著場內(nèi)的投資者正在排著隊(duì),用一點(diǎn)三五元的真金白銀,去瘋搶一張面值只有一元錢的鈔票。

這種完全違背金融常識(shí)的現(xiàn)象,本質(zhì)上是一場脫離了基本面的純粹博傻游戲。

在金銀大漲的宏觀背景下,作為國內(nèi)唯一一只直接追蹤白銀期貨的LOF基金,國投白銀已經(jīng)被剝離了原有的金融工具屬性,異化成了一個(gè)極其稀缺的、甚至帶有一點(diǎn)官方背書錯(cuò)覺的投機(jī)籌碼。所有人都不在意所謂的凈值、溢價(jià)。

因?yàn)樵诓┥涤螒虻倪壿嬂?,只要不做最后一個(gè)接盤的人,只要明天還有更瘋狂的資金愿意用更高的溢價(jià)來接走籌碼,這場狂歡就可以一直持續(xù)下去。

但面對(duì)如此離譜的溢價(jià),有些常識(shí)的投資者想到的,一定是如何憑借這么高的溢價(jià)進(jìn)行套利,那些嗜財(cái)如命、專門靠吃差價(jià)為生的套利大軍都去哪了?

按照LOF基金的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)機(jī)制,當(dāng)場內(nèi)出現(xiàn)如此巨大的溢價(jià)時(shí),套利資金一定會(huì)蜂擁而至。他們會(huì)在場外按照相對(duì)便宜的凈值大量申購基金份額,等待一兩天份額確認(rèn)后,迅速轉(zhuǎn)到場內(nèi)以高價(jià)拋售。

這種源源不斷的廉價(jià)籌碼供應(yīng),就像是市場里最無情的清道夫,理應(yīng)在極短的時(shí)間內(nèi)將場內(nèi)的溢價(jià)徹底砸平,迫使交易價(jià)格重新向真實(shí)的資產(chǎn)凈值靠攏。

但這一次,這套應(yīng)該存在于所有市場的機(jī)制卻癱瘓了。

而答案就藏在國投白銀無奈的防御策略里。

為了防止事態(tài)進(jìn)一步惡化,國投瑞銀采取了極度嚴(yán)苛的申購限額。A類份額單日申購限額被死死卡在了一百元,對(duì)于動(dòng)輒千萬起步的專業(yè)套利資金來說,這種限額連塞牙縫都不夠,更別說打下溢價(jià)了。

難道基金公司不希望市場價(jià)格回歸理性嗎?并不是,這其實(shí)是管理層在極端行情下面臨的一種兩害相權(quán)取其輕的艱難抉擇。

如果不限制申購,任由套利資金為無風(fēng)險(xiǎn)收益狂奔進(jìn)場,基金經(jīng)理就必須拿著這些天量的現(xiàn)金,硬著頭皮去國內(nèi)商品期貨市場上大規(guī)模買入白銀合約。

這里面隱藏著兩個(gè)極其致命的隱患。第一,在期貨市場上瞬間進(jìn)行巨額交易,會(huì)產(chǎn)生高昂的手續(xù)費(fèi)和可怕的價(jià)格滑點(diǎn)。這些在買賣摩擦中被白白消耗掉的成本,最終都要算在基金的整體凈值里。

第二,由于期貨交易所對(duì)單只基金存在持倉上限的硬性規(guī)定,如果當(dāng)日買入資金過多,基金經(jīng)理根本買不到足夠多的白銀合約。

這時(shí)候,大量的資金只能以現(xiàn)金的形式趴在賬戶里吃活期利息,這會(huì)嚴(yán)重稀釋掉原本應(yīng)該跟隨銀價(jià)上漲的收益表現(xiàn)。

無論是摩擦成本還是收益稀釋,最終為這些套利行為買單的,全都是那些老老實(shí)實(shí)在場外沒動(dòng)、苦苦等待凈值回本的老持有人。

為了保護(hù)這些原本已經(jīng)受傷的場外基本盤不被套利資金徹底掏空,基金公司只能選擇自斷一臂,關(guān)上了申購的大門。但這扇為了保護(hù)場外投資者而關(guān)閉的大門,卻在無意間為場內(nèi)的投機(jī)客創(chuàng)造了一個(gè)絕對(duì)封閉的真空環(huán)境。

因?yàn)橄拶徶苯忧袛嗔藞鰞?nèi)新籌碼的供應(yīng)。沒有了套利者這個(gè)價(jià)格清道夫的拋壓制衡,場內(nèi)原本就稀缺的份額變成了絕版資源。投機(jī)者們只需要?jiǎng)佑脴O少的資金,就能輕松控盤,將價(jià)格強(qiáng)行頂在極度不合理的云端。

于是,我們看到了這幅不可思議的畫面:基金公司為了合規(guī)和自保而設(shè)置的防火墻,竟然成了場內(nèi)投機(jī)資金肆無忌憚推高泡沫的最佳護(hù)城河,場內(nèi)徹底淪為了一個(gè)失去定價(jià)錨的狂歡節(jié)。

03 寫在最后

這場魔幻的資本大戲,絕不僅是一次簡單的暴漲暴跌。

復(fù)盤整個(gè)國投白銀事件,它其實(shí)是對(duì)中國公募基金生態(tài)的一次極限壓力測試。而測試的結(jié)果,暴露出的是深層的裂痕,被撕開的,是產(chǎn)品設(shè)計(jì)在極端行情下的脆弱底褲。

LOF基金的初衷,是讓場內(nèi)場外互通,用套利機(jī)制這把無形的剪刀來抹平一切不合理的溢價(jià)。但國投白銀的遭遇證明,這套書本上完美的理論在現(xiàn)實(shí)面前,會(huì)瞬間失效。

當(dāng)?shù)讓淤Y產(chǎn)是大宗商品期貨,當(dāng)遇到國際銀價(jià)暴跌而國內(nèi)期貨被漲跌停板鎖死時(shí),產(chǎn)品設(shè)計(jì)的底層矛盾就爆發(fā)了,究竟該以怎樣的方式掛鉤底層資產(chǎn),才能在極端市場中準(zhǔn)確反映凈值? 

同時(shí),基金公司為了合規(guī)進(jìn)行限購的動(dòng)作,在極端行情下異化成了最瘋狂的賭場。這不僅是單只基金的無奈,更是整個(gè)公募行業(yè)在復(fù)雜產(chǎn)品設(shè)計(jì)上面臨的世紀(jì)難題。

而比機(jī)制失靈更可怕的,是社交媒體對(duì)投資者適當(dāng)性管理的徹底解構(gòu)。

在傳統(tǒng)的金融體系里,買入帶杠桿的商品期貨類基金,需要經(jīng)過層層風(fēng)險(xiǎn)測評(píng)。金融機(jī)構(gòu)有義務(wù)把合適的產(chǎn)品賣給合適的人。

但在流量至上的社交平臺(tái)里,這道保護(hù)普通人的防火墻被擊碎了。

復(fù)雜的金融常識(shí)被降維成了幾句誘人的爆款文案,高風(fēng)險(xiǎn)的衍生品被包裝成了點(diǎn)擊就送的穩(wěn)賺紅包。算法不僅在暴跌前放大了人性的貪婪,更在暴跌后無縫切換,開始消費(fèi)投資者的憤怒。

博主們吃盡了首尾兩端的流量紅利,平臺(tái)收獲了盆滿缽滿的日活數(shù)據(jù)。在這個(gè)狂歡的流量閉環(huán)里,只有被忽悠進(jìn)場的散戶付出了真金白銀的代價(jià)。

這已經(jīng)不是一句輕飄飄的“買者自負(fù)”就能掩蓋的行業(yè)痛點(diǎn)。

國投白銀的風(fēng)波終會(huì)隨著上億元的補(bǔ)償款慢慢平息,場內(nèi)超過30%的溢價(jià)也遲早會(huì)迎來慘烈的崩塌。當(dāng)擊鼓傳花的音樂戛然而止,留給高位接盤者的注定是一地雞毛。

但這起事件留給整個(gè)市場的反思,才剛剛開始。

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