更直觀的，從央視總臺(tái)到各大衛(wèi)視，從B站到網(wǎng)易云音樂，剛剛過去的各大衛(wèi)視及平臺(tái)自制的春節(jié)晚會(huì)更是堪稱一場(chǎng)AI“大閱兵”。
螞蟻阿福深度植入央視春晚小品《血壓計(jì)》，醫(yī)院背景墻上寫著大大的廣告標(biāo)語“健康是福，健康的事問問阿福”；B站推出首屆AI春晚；網(wǎng)易云音樂舉辦馬年AI春晚；阿里千問獨(dú)家冠名東方衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、河南衛(wèi)視四大衛(wèi)視春節(jié)晚會(huì)。
數(shù)據(jù)顯示，除夕當(dāng)天，豆包AI互動(dòng)總次數(shù)達(dá)到19億，“豆包過年”活動(dòng)生成超過5000萬張新春頭像、寫下1億條拜年祝福。元寶官方表示春節(jié)期間產(chǎn)品迎來新突破：日活躍用戶（DAU）超過 5000 萬，月活躍用戶（MAU）達(dá)到 1.14 億……一場(chǎng)圍繞AI的流量暗戰(zhàn)已然打響。
過去數(shù)年間，平臺(tái)的春節(jié)策略高度一致：撒錢、搶入口、搶心智，從紅包大戰(zhàn)到短視頻直播，如今，這套邏輯依然未變，豆包和元寶的一鍵寫祝福、生成頭像發(fā)朋友圈，瞄準(zhǔn)的是社交剛需。而阿里千問通過綁定消費(fèi)場(chǎng)景，從“請(qǐng)客卡”到購(gòu)物權(quán)益，讓AI融入用戶的衣食住行。
相比之下，晚會(huì)可以說是一個(gè)前臺(tái)展示窗口。誰能想到，距離晚會(huì)將“現(xiàn)場(chǎng)真唱”作為賣點(diǎn)還沒過太久，AI演出已高調(diào)亮相大型晚會(huì)。
央視春晚一度是每年的觀眾“審判雷區(qū)”，但若是從國(guó)民度出發(fā)，年度除夕夜晚會(huì)必然是金字塔頂端。今年接入see dance2.0的央視春晚，雖然沒法讓語言類節(jié)目“不難評(píng)”，但至少為舞蹈類節(jié)目帶來了新意。
比如《賀花神》節(jié)目，靈感來自故宮博物院藏的十二玉令組配，雕刻了十二種花卉對(duì)應(yīng)十二月份。王楚然飾演的芙蓉花神以王昭君形態(tài)出場(chǎng)并出圈，花瓣綻放的姿態(tài)、指尖蝴蝶翅膀的紋理，以及水底游動(dòng)的巨大金魚，搭配上現(xiàn)場(chǎng)演員的演技，成功為電視前觀眾奉上“專屬視效”。比如花瓣落到演員田曦薇頭上，張鈞甯替她摘下花瓣的畫面，在網(wǎng)上被傳播發(fā)酵，＃賀花神＃＃賀花神 AI＃2月16日當(dāng)晚隨即登上熱搜，呼應(yīng)了科技讓傳統(tǒng)文化煥發(fā)新意，而這也是其他衛(wèi)視及平臺(tái)的共同思路。
不過，AI預(yù)制的弊端也同樣快速顯露。春晚播出后，很快有一些業(yè)內(nèi)博主開啟線上科普，表示《賀花神》作品的細(xì)節(jié)出現(xiàn)了大量常識(shí)性錯(cuò)誤。比如杏花是先開花后長(zhǎng)葉，所以花朵和花葉不應(yīng)同時(shí)出現(xiàn)；正宗水仙是六瓣而不是AI呈現(xiàn)出的七瓣；以及AI呈現(xiàn)出的蜀葵（蜀葵屬）和月令中所畫的黃蜀葵（秋葵屬）不符等等。細(xì)節(jié)的失真，讓AI與傳統(tǒng)文化的結(jié)合顯出裂縫，也為類似的嘗試帶來警醒。
央視之外，各大衛(wèi)視春晚與AI的連接也相當(dāng)“緊密”。江蘇衛(wèi)視的春晚主題為“國(guó)潮奔AI，馬躍山河”，直接以AI作為亮點(diǎn)；河南衛(wèi)視春晚首次取消了主持人及實(shí)體舞臺(tái)，全程依賴AI虛擬場(chǎng)景串聯(lián)節(jié)目；浙江衛(wèi)視也打造了多個(gè)AI共創(chuàng)舞臺(tái)，其中周深與千問聯(lián)手推出的新歌《馬上好事來》讓博物館中及流落海外的文物跨時(shí)空同臺(tái)；東方衛(wèi)視也將AI深度植入到小品內(nèi)容中，比如讓王菊向千問提問如何給霸總回禮，千問直接為其點(diǎn)了八個(gè)粽子。又如宋小寶與文松的小品《機(jī)器人共生指南》中，讓真人演員與機(jī)器人同臺(tái)“互懟”。
除了傳統(tǒng)晚會(huì)與AI的深度結(jié)合之外，音樂平臺(tái)也在通過AI尋找新的敘事出口。網(wǎng)易云音樂于春節(jié)期間舉辦的首屆馬年AI春晚，以AI音樂盛典、致敬名場(chǎng)面和脫口秀劇場(chǎng)組成。整個(gè)AI盛典主視頻長(zhǎng)達(dá)15分鐘，以動(dòng)畫形式呈現(xiàn)，博物館內(nèi)的古董復(fù)活，惟妙惟肖地唱起歌來奏起樂。其中一首作品由平臺(tái)孵化的AI音樂人“漫游會(huì)議室”制作，此前其發(fā)布的“唱西游”系列AI音樂，為孫悟空、豬八戒、如來等傳統(tǒng)角色AI創(chuàng)作不同音樂風(fēng)格的主題曲，引發(fā)大量聽眾互動(dòng)，此次又以“白龍馬”視角創(chuàng)作了大話西游馬年新春宣傳曲《皆大歡喜》。
而B站這樣的視頻社區(qū)選擇兩手抓。一方面，B站知名AI科普UP主“秋芝2046”導(dǎo)演和主持了首屆AI春晚，“秋芝2046”聯(lián)合了站內(nèi)30位頭部AI領(lǐng)域UP主，如“大羽玩AI”“海螺AI官方”“貓大人愛睡大覺”共同制作，內(nèi)容幾乎AI含量百分百，截至26日，該視頻播放超過1138萬。
而官方舉辦的《bilibili大年初一聯(lián)歡會(huì)》則以傳統(tǒng)形式為主，多為語言類節(jié)目。邀請(qǐng)到一眾在喜人系列節(jié)目中的經(jīng)典喜劇人小隊(duì)，包括呂嚴(yán)和土豆的“胖達(dá)人”、張星朝和李嘉誠(chéng)的“外星從”，劉旸以及松天碩作為團(tuán)員的“四士同堂”等等。喜劇人們帶領(lǐng)觀眾“爺青回”，重現(xiàn)早年間央視春晚的經(jīng)典場(chǎng)面，包括蔡明扮演機(jī)器人，趙本山宋丹丹的“白云黑土”等等，可以算是用“活人感”對(duì)沖了一波AI預(yù)制菜。截至26日，該視頻播放超8191萬。
表面的熱鬧之下，是各大平臺(tái)對(duì)AI的戰(zhàn)略卡位。
通過對(duì)春晚的布局，幾大AI產(chǎn)品搶奪用戶的格局愈加激烈，很難說清孰勝孰負(fù)，不過從觀眾反饋端，已經(jīng)開始顯現(xiàn)出負(fù)面效應(yīng)。除了央視春晚植入AI產(chǎn)品阿福的《血壓計(jì)》讓一眾觀眾不滿，有矮化醫(yī)護(hù)從業(yè)者之嫌外，河南衛(wèi)視今年的春晚原定19:30播出，卻延遲至19:50開播，中間只能輪播廣告，被憤怒等待的網(wǎng)友調(diào)侃“在廣告里插播節(jié)目”。也有不少觀眾認(rèn)為，AI內(nèi)容看多了，像是吃了“預(yù)制菜”。
更細(xì)分來看，像騰訊音樂、網(wǎng)易云音樂這樣的頭部在線音樂平臺(tái)，則承載著另一重使命。對(duì)于音樂平臺(tái)而言，AI既是機(jī)會(huì)，也是焦慮。版權(quán)格局穩(wěn)定、會(huì)員增長(zhǎng)放緩、短視頻分流，在這樣的背景下，AI音樂能否成為新的敘事方向，還是未知。
不過，目前的情況是，各家都有扶持的AI創(chuàng)作者在初步成長(zhǎng)。騰訊音樂方面，AI歌手“大頭針”憑借翻唱走紅，但能否變現(xiàn)和未來的商業(yè)路徑很難估量，網(wǎng)易云音樂方面則有“漫游會(huì)議室”這樣解構(gòu)傳統(tǒng)的AI創(chuàng)作者，又在今年早些時(shí)候發(fā)起“百萬獎(jiǎng)金AI音樂創(chuàng)作大賽”，給予百萬級(jí)別的獎(jiǎng)勵(lì)。
但無論是AI創(chuàng)作還是AI應(yīng)用落地，核心都是人。在今年1月底的“中國(guó)國(guó)際音樂產(chǎn)業(yè)大會(huì)”上，網(wǎng)易云音樂也強(qiáng)調(diào)未來的前進(jìn)方向是“通過AI激發(fā)人的創(chuàng)造力”。今年2月的《GenAI重塑文化產(chǎn)業(yè)》研究項(xiàng)目中，騰訊音樂方面也強(qiáng)調(diào)，AI是解放生產(chǎn)力的強(qiáng)大引擎，但“沒有人類參與的AI音樂才會(huì)趨于平庸”，人類的智慧、審美與情感，才是驅(qū)動(dòng)音樂產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)質(zhì)發(fā)展的核心。
不同于舞臺(tái)或節(jié)目，AI音樂的創(chuàng)作屬性更強(qiáng)，SunoV5.0的出現(xiàn)給予大量音樂人乃至門外漢們新鮮創(chuàng)作和開始創(chuàng)作的機(jī)會(huì)，在這樣的背景下，專業(yè)的音樂知識(shí)與系統(tǒng)性的音樂審美就成為了專業(yè)音樂人的壁壘。但相同的邏輯是，人始終是內(nèi)容當(dāng)中的主角。
這場(chǎng)聲勢(shì)浩大的AI春晚首秀過后，各平臺(tái)根據(jù)自身基因，選擇了不同的切入方式：有的強(qiáng)化社區(qū)共創(chuàng)，有的深耕內(nèi)容創(chuàng)新，有的押注品牌曝光，有的驗(yàn)證產(chǎn)品剛需，并且各平臺(tái)發(fā)布的戰(zhàn)報(bào)似乎都足夠漂亮。但真正的贏家，未必是某一個(gè)平臺(tái)。
短期看，工具型AI產(chǎn)品“習(xí)慣教育”，但其實(shí)相較于此前的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品拉新，也并沒有更多驚喜。中期看，擁有創(chuàng)作者生態(tài)的平臺(tái)具備更強(qiáng)的延展性，依托于自身優(yōu)勢(shì)，無論是社交鏈條還是社區(qū)文化，AI內(nèi)容至少能夠在“人味”里不斷改良和修正。長(zhǎng)期看，將AI嵌入產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)鏈條，是最不容易長(zhǎng)期讓市場(chǎng)審美疲勞，同時(shí)能夠提高生產(chǎn)力的方案，但這也依托于專業(yè)人士對(duì)細(xì)節(jié)的打磨。
一面是AI為文娛產(chǎn)業(yè)帶來的迅速革新，另一面則是這幾年各大影視綜內(nèi)容被觀眾連連呼吁的“活人感”需求。在央視春晚當(dāng)夜出圈的，還有沈騰偷瞄鏡頭以及看似鼓掌實(shí)則丟橘子皮名場(chǎng)面，是一種無法預(yù)演的、活靈活現(xiàn)且具有現(xiàn)場(chǎng)感的“人味兒”，這也恰恰成為社交媒體最真實(shí)的傳播點(diǎn)。
當(dāng)《AI賺錢手冊(cè)》已經(jīng)躋身微信讀書熱搜榜，AI與手搓已經(jīng)邊界模糊化，或許AI正在重寫生產(chǎn)邏輯，但它暫時(shí)還無法取代“活人感”的價(jià)值。
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