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近日，全球最大多晶硅企業(yè)通威股份（600438.SH）公告，擬通過(guò)發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式購(gòu)買青海麗豪100%股權(quán)并同時(shí)募集配套資金，公司股票將停牌不超10個(gè)交易日。
青海麗豪是全球第六大多晶硅供應(yīng)商，被視為業(yè)內(nèi)快速崛起的黑馬企業(yè)，被“逆周期”高手通威股份，代表了后者對(duì)光伏、多晶硅產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期的積極預(yù)判。
行業(yè)寒冬，致使青海麗豪的IPO計(jì)劃難上加難，融資窗口縮窄，對(duì)賭壓力近在眼前；對(duì)通威而言，時(shí)下優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)入“最便宜”階段，"控產(chǎn)能、反內(nèi)卷”箭在弦上，并購(gòu)是鞏固下一代產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的關(guān)鍵落子。
此舉緊隨今年初“行業(yè)收儲(chǔ)”設(shè)想受挫之后發(fā)生，是光伏出清轉(zhuǎn)向龍頭主導(dǎo)整合的標(biāo)志性事件，行業(yè)進(jìn)入資本出清階段，展望2026年，一場(chǎng)以并購(gòu)重組為核心的產(chǎn)能出清浪潮或加速來(lái)臨。
對(duì)于事項(xiàng)進(jìn)展，通威股份公告稱：“本次交易事項(xiàng)尚處于籌劃階段，公司目前已與交易意向方段雍、海南卓悅企業(yè)管理合伙企業(yè)（有限合伙）、海南豪悅企業(yè)管理合伙企業(yè)（有限合伙）簽署了股權(quán)收購(gòu)的《意向協(xié)議》。”
目前，公司尚未公告青海麗豪的交易對(duì)價(jià)，此前亦沒(méi)有任何消息釋放，可謂一石激起千層浪——在2025年的“硅料收儲(chǔ)”形勢(shì)下，青海麗豪作為第六大硅料龍頭、增長(zhǎng)迅速的硅料黑馬，是最主要的硅料收購(gòu)方之一。
青海麗豪清能
這是本輪光伏周期見(jiàn)底階段、硅料環(huán)節(jié)產(chǎn)能重組的標(biāo)志性事件。青海麗豪的創(chuàng)始人，是通威股份旗下核心硅料企業(yè)永祥股份的前重要掌舵者段雍：
2021年4月，段雍離開(kāi)永祥股份，辭職創(chuàng)業(yè)，同年成立青海麗豪。除了段雍之外，青海麗豪的前總經(jīng)理張立以及其他高層人員王富、徐昌俊等人此前也均在東方希望集團(tuán)任職。背景強(qiáng)大的高管團(tuán)隊(duì)使青海麗豪在成立之初便得到了業(yè)內(nèi)和資本的多輪青睞。
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真正把青海麗豪推到十字路口的，是2024年以來(lái)的硅料價(jià)格雪崩。
2024年起，硅料價(jià)格急轉(zhuǎn)直下，多晶硅價(jià)格持續(xù)下跌，主流報(bào)價(jià)一度跌破現(xiàn)金成本，全行業(yè)快速陷入重度虧損區(qū)間。對(duì)仍在高投入建設(shè)期、折舊攤銷負(fù)擔(dān)沉重的新玩家而言，沖擊尤為致命。
青海麗豪規(guī)劃總投資約250億元的包頭20萬(wàn)噸多晶硅項(xiàng)目，至今尚未實(shí)質(zhì)性開(kāi)工，前期固定資產(chǎn)與在建工程占用大量資金，資金周轉(zhuǎn)壓力陡增。原本被熱議的“赴港IPO”計(jì)劃，也在行業(yè)景氣度和估值中樞雙雙塌陷的環(huán)境下，遭遇重重困難。
在此背景下，被通威股份全資收購(gòu)是個(gè)體面的落地方式。對(duì)產(chǎn)業(yè)資本和投資人而言，通威是A股市場(chǎng)的絕對(duì)龍頭，議價(jià)基礎(chǔ)清晰、股權(quán)對(duì)價(jià)預(yù)期相對(duì)可控，退出邏輯明確；對(duì)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)而言，可以在不觸發(fā)惡性回購(gòu)的前提下，把幾年間從零做到“全球第六”的資產(chǎn)，整體打包賣回老東家，既保全了成果，也為個(gè)人職業(yè)生涯畫上相對(duì)圓滿的句號(hào)。
因此，市場(chǎng)普遍將本次并購(gòu)視作青海麗豪多輪資方的一次“集體善后”：于通威而言，在估值底部逆周期加碼龍頭資產(chǎn)，長(zhǎng)期有利于強(qiáng)化其在產(chǎn)業(yè)鏈上的定價(jià)權(quán)和供給權(quán)，青海麗豪的工藝、設(shè)備和團(tuán)隊(duì)，與通威原有“永祥法”形成互補(bǔ)，有望繼續(xù)壓低完全成本，提升周期底部盈利韌性。
并購(gòu)之后，通威高純多晶硅年規(guī)劃產(chǎn)能將突破百萬(wàn)噸，穩(wěn)坐TOP1，進(jìn)一步拉開(kāi)與二線企業(yè)的差距。
進(jìn)入2026年，光伏上游的治理邏輯出現(xiàn)了實(shí)質(zhì)性拐點(diǎn)。
2025年末，在硅料價(jià)格跌破現(xiàn)金成本、全行業(yè)虧損的背景下，市場(chǎng)一度寄望于通過(guò)“政策收儲(chǔ)”來(lái)托底。由多家龍頭企業(yè)出資組建產(chǎn)能整合平臺(tái)，被視為潛在的“硅料收儲(chǔ)平臺(tái)”，外界期待其通過(guò)集中采購(gòu)、協(xié)議減產(chǎn)、收儲(chǔ)庫(kù)存等方式，為上游產(chǎn)能出清提供行政色彩更濃的解決方案。
而在2026年1月，光伏“收儲(chǔ)”正面遭遇反壟斷監(jiān)管。據(jù)業(yè)內(nèi)流傳的會(huì)議紀(jì)要，市場(chǎng)監(jiān)管總局約談了光伏行業(yè)協(xié)會(huì)及通威、協(xié)鑫、大全等七大巨頭，明確通報(bào)，定性直接：
硅料收儲(chǔ)平臺(tái)（光和謙成）可能通過(guò)出資比例控制產(chǎn)銷量、劃分市場(chǎng)；平臺(tái)成員存在約定產(chǎn)能、產(chǎn)銷量及銷售價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。其明確要求：不能按出資比例劃分市場(chǎng)或分配產(chǎn)量；不能“協(xié)同定價(jià)”，禁止就價(jià)格、成本等敏感信息溝通協(xié)調(diào)；必須在限定時(shí)間內(nèi)提交書面整改方案。
在此情形下，“收儲(chǔ)聯(lián)盟”被實(shí)質(zhì)性界定為具有壟斷風(fēng)險(xiǎn)的安排，行業(yè)托底思路從“價(jià)格同盟”退回到各自為戰(zhàn)，市場(chǎng)化的兼并重組上升為主線：出清方式從“統(tǒng)一抬價(jià)”轉(zhuǎn)向“優(yōu)勝劣汰”，頭部整合加速。
可以預(yù)見(jiàn)的是，第二個(gè)更為直接的催化劑落地在即——自2026年4月1日起，光伏出口退稅全面取消。
根據(jù)財(cái)政部、稅務(wù)總局公告，單晶硅片、太陽(yáng)能電池、光伏組件等產(chǎn)品的增值稅出口退稅率由9%降為0；電池產(chǎn)品則設(shè)置短暫過(guò)渡期，2026年退稅率由9%降至6%，自2027年起正式歸零。沿用多年的“低價(jià)＋退稅”出口模式被一刀切斷，光伏產(chǎn)業(yè)靠薄利多銷、以退稅彌補(bǔ)利潤(rùn)的老路宣告終結(jié)。
在這一組合政策下，行業(yè)分化路徑已經(jīng)十分明晰。
大公國(guó)際發(fā)布的研報(bào)預(yù)計(jì)，2026年光伏制造業(yè)將進(jìn)入“反內(nèi)卷”攻堅(jiān)期，行業(yè)重心將從“壓產(chǎn)量”轉(zhuǎn)向“提質(zhì)量”，行業(yè)整合加速推進(jìn)。隨著4月1日光伏出口退稅取消政策正式生效，行業(yè)的成本壓力與分化整合或?qū)⑦M(jìn)一步加劇。
資金鏈極度緊張的二線硅料廠、技術(shù)路線邊緣化的組件廠、依賴退稅紅利的中小外貿(mào)商將是首批面臨生死考驗(yàn)的對(duì)象。
當(dāng)前業(yè)內(nèi)較為一致的判斷是：硅料環(huán)節(jié)必須完成三分之一以上的去產(chǎn)能，才能恢復(fù)基本供需平衡。工信部亦已明確：2026年是光伏治內(nèi)卷攻堅(jiān)年，治理惡性競(jìng)爭(zhēng)、無(wú)序擴(kuò)張、低價(jià)傾銷成為全年工作重中之重。
隨著多部門協(xié)同監(jiān)管，行業(yè)將從“搶份額、拼低價(jià)”轉(zhuǎn)向穩(wěn)利潤(rùn)、重長(zhǎng)期、可持續(xù)，加速洗牌。
2026年，或?qū)⒈挥洖楣夥?ldquo;大并購(gòu)時(shí)代”的真正起點(diǎn)。( 文 | 公司觀察，作者 | 黃田 ，編輯 | 曹晟源 )
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