微軟人工智能首席執(zhí)行官Mustafa Suleyman,在日前對媒體披露了一則震動全球職場、戳中千萬白領(lǐng)焦慮的大膽預(yù)判:未來12至18個月內(nèi),大多數(shù)白領(lǐng)工作或?qū)崿F(xiàn)完全自動化。

作為DeepMind聯(lián)合創(chuàng)始人,Suleyman在AI領(lǐng)域深耕十余年,其觀點始終是業(yè)內(nèi)研判AI技術(shù)走向的核心風(fēng)向標(biāo)。而他的預(yù)測,恰恰精準(zhǔn)命中當(dāng)前AI辦公滲透的核心趨勢:

以GPT-4o為代表的多模態(tài)大模型,已具備處理復(fù)雜文本、圖像與語音任務(wù)的能力,疊加云計算與GPU算力的指數(shù)級躍升,AI系統(tǒng)正加速滲透律師、會計、項目經(jīng)理等傳統(tǒng)白領(lǐng)崗位,一場關(guān)乎千萬人職業(yè)命運的自動化革命,已悄然拉開序幕。

AI對白領(lǐng)崗位的替代,早已跳出概念猜想,成為正在發(fā)生的現(xiàn)實——其替代邊界已從簡單機(jī)械勞動,強(qiáng)勢延伸至需要邏輯分析與決策支持的復(fù)雜場景。

律師行業(yè)中,約60%的合同審查、法律文書起草工作,已能被AI高效接管:微軟Copilot系統(tǒng)可快速拆解合同條款,精準(zhǔn)鎖定潛在風(fēng)險點,效率遠(yuǎn)超人工;會計領(lǐng)域的變革更為直接,財務(wù)報表編制、稅務(wù)核算等重復(fù)性核心任務(wù),已普遍實現(xiàn)AI自動化。

據(jù)行業(yè)統(tǒng)計,截至2025年,全球已有約5.5萬個會計相關(guān)崗位,因AI替代徹底退出職場;即便是強(qiáng)調(diào)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的項目經(jīng)理崗位,其進(jìn)度跟蹤、資源分配等工作,也可通過AI系統(tǒng)實時監(jiān)控數(shù)據(jù)、優(yōu)化流程,大幅壓縮人為干預(yù)空間。

隨著AI自動化滲透率持續(xù)加深,全球勞動力市場正經(jīng)歷一場顛覆性分化,這場分化將徹底改寫沿用多年的職場規(guī)則。

Suleyman明確指出,未來職場將清晰劃分出兩大核心賽道:“原生AI”崗位與“高接觸”人類崗位。

其中,原生AI崗位以與AI系統(tǒng)深度協(xié)同為核心——諸如AI工作流編排者,負(fù)責(zé)設(shè)計、管控AI任務(wù)處理全流程,推動自動化落地見效。

又如AI倫理顧問,聚焦AI系統(tǒng)合規(guī)性與道德邊界,防范技術(shù)濫用風(fēng)險。而高接觸崗位則凸顯人際互動與情感智能的不可替代性,心理咨詢師、特殊教育教師等職業(yè),依賴人類獨有的共情能力與情感聯(lián)結(jié),短期內(nèi)難以被AI突破。

與此同時,職場人的核心競爭力正加速重構(gòu):員工需從單純的任務(wù)執(zhí)行者,轉(zhuǎn)型為AI系統(tǒng)的監(jiān)督者與協(xié)調(diào)者,提示詞工程、數(shù)據(jù)可視化等新技能,已成為未來職場的“生存必備”。

職場崗位的迭代與替代,不僅重塑個人職業(yè)發(fā)展路徑,更將對整個社會運行規(guī)則形成強(qiáng)烈沖擊。

Suleyman預(yù)判,這場AI驅(qū)動的職場變革,或?qū)⒃?027年底終結(jié)傳統(tǒng)辦公室的社會契約——也就是雇主與員工之間,基于固定工時、固定地點、固定薪酬的傳統(tǒng)雇傭模式,將被徹底打破。

更為現(xiàn)實的挑戰(zhàn)已然顯現(xiàn):大量崗位消失可能引發(fā)薪資穩(wěn)定性危機(jī),目前已有多個行業(yè)出現(xiàn)平均薪資下滑態(tài)勢;與此同時,養(yǎng)老金體系也將因繳費人數(shù)縮減,面臨不小的資金缺口。

更值得警惕的是,不同于工業(yè)革命耗時數(shù)十年完成崗位替代,AI革命的推進(jìn)速度預(yù)計將快出十倍以上,這意味著社會缺乏足夠的緩沖時間適應(yīng)變革,進(jìn)而可能加劇貧富差距與社會不平等,埋下潛在的社會治理隱患。

面對AI自動化帶來的機(jī)遇與沖擊,全球監(jiān)管機(jī)構(gòu)與科技巨頭已紛紛入局,開啟應(yīng)對與布局的競速之戰(zhàn)。監(jiān)管層面,歐盟已于2026年初正式落地《人工智能法案》——這一全球首部全面監(jiān)管AI的法規(guī),明確要求企業(yè)在部署自動化AI系統(tǒng)前,必須完成勞動力影響評估,并為受AI替代影響的員工提供再培訓(xùn)支持,為技術(shù)變革劃定清晰的安全邊界。

行業(yè)競爭層面,巨頭們的布局已進(jìn)入白熱化:谷歌DeepMind推出的Gemini Advanced模型,已實現(xiàn)多模態(tài)辦公協(xié)同,可無縫銜接各類辦公場景;亞馬遜則升級Alexa for Business平臺,深度整合AI驅(qū)動的會議紀(jì)要、任務(wù)分配等功能,進(jìn)一步釋放辦公自動化效能。

事實上,Suleyman的預(yù)測并非制造焦慮的“末日論”,而是對AI技術(shù)發(fā)展的理性研判——AI替代的從來不是“人”,而是重復(fù)性勞動,但這種替代帶來的沖擊,已然不可逆轉(zhuǎn)。

未來12至18個月,白領(lǐng)職場將迎來前所未有的洗牌浪潮,個人需主動適配技能升級,才能在變革中站穩(wěn)腳跟;企業(yè)需重構(gòu)人才培養(yǎng)體系,適配AI時代的用工需求;社會則需建立完善的保障機(jī)制,對沖變革帶來的風(fēng)險。

這場由AI引發(fā)的職場革命,不僅將重塑辦公場景與勞動力市場格局,更將倒逼人類重新定義“工作的價值”,而如何在技術(shù)變革中守住平衡,實現(xiàn)人與AI的協(xié)同共生,將成為未來幾年全球共同面臨的核心命題。(本文首發(fā)鈦媒體App , 作者|AGI-Signal,編輯|秦聰慧) 

作品聲明:內(nèi)容由AI生成
本文系作者 AGI-Signal 授權(quán)鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請注明出處、作者和本文鏈接
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