一場(chǎng)對(duì)價(jià)2.6億元的并購(gòu),將主營(yíng)光學(xué)鏡頭的聯(lián)合光電(300691.SZ)推至監(jiān)管與市場(chǎng)的聚光燈下。2025年年中,為扭轉(zhuǎn)自身業(yè)績(jī)頹勢(shì),聯(lián)合光電拋出方案,擬發(fā)行股份收購(gòu)長(zhǎng)益光電100%股權(quán)。然而,草案中過于“友好”的業(yè)績(jī)承諾條款、標(biāo)的資產(chǎn)劇烈的業(yè)績(jī)波動(dòng)與潛在的合規(guī)瑕疵,迅速引來(lái)了深交所的犀利問詢。

近日,聯(lián)合光電正式披露問詢回復(fù),試圖為這場(chǎng)關(guān)鍵并購(gòu)掃清障礙。對(duì)監(jiān)管關(guān)注的核心問題逐一作出解釋,這份回復(fù)雖試圖打消市場(chǎng)疑慮,卻未能完全掩蓋標(biāo)的資產(chǎn)的先天不足:大客戶依賴度高、應(yīng)收賬款高企。在自身主業(yè)承壓的背景下,聯(lián)合光電這場(chǎng)“輸血式”并購(gòu)能否真正實(shí)現(xiàn)“造血”,仍有待市場(chǎng)的進(jìn)一步檢驗(yàn)。

業(yè)績(jī)承諾“放水”爭(zhēng)議引關(guān)注

回顧此次并購(gòu)交易,整體框架并不復(fù)雜。2025年12月,聯(lián)合光電公告稱,公司擬通過發(fā)行股份的方式,收購(gòu)長(zhǎng)益光電12名股東持有的其100%股份,交易價(jià)格確定為2.6億元,同時(shí)計(jì)劃募集配套資金,用于標(biāo)的資產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)、補(bǔ)充流動(dòng)資金及支付中介機(jī)構(gòu)費(fèi)用。

任何一場(chǎng)并購(gòu),業(yè)績(jī)承諾條款都是衡量交易公允性與保護(hù)中小股東利益的關(guān)鍵防線。聯(lián)合光電此次收購(gòu)長(zhǎng)益光電,在這道防線的設(shè)計(jì)上,卻呈現(xiàn)出明顯的“寬松化”特征,其合理性成為監(jiān)管問詢的首要焦點(diǎn)。

根據(jù)方案,長(zhǎng)益光電相關(guān)方承諾2025年至2027年累計(jì)凈利潤(rùn)不低于9200萬(wàn)元。單看數(shù)字并無(wú)特別,但補(bǔ)償觸發(fā)機(jī)制卻暗藏玄機(jī)。常規(guī)操作是,未達(dá)成100%承諾業(yè)績(jī)即觸發(fā)補(bǔ)償。而聯(lián)合光電的方案則將閾值大幅下調(diào)至80%。這意味著,即便三年累積凈利潤(rùn)僅完成7360萬(wàn)元,承諾方也無(wú)需承擔(dān)任何補(bǔ)償責(zé)任。這相當(dāng)于為業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)預(yù)留了高達(dá)20%的“安全墊”,顯著弱化了承諾的約束力。

更值得關(guān)注的是,與低補(bǔ)償門檻相對(duì)應(yīng)的,是一份頗為慷慨的超額業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)條款:若完成承諾,承諾方可獲得超額部分50%的獎(jiǎng)勵(lì),總額上限達(dá)交易作價(jià)的20%(即5200萬(wàn)元)。一邊是極易規(guī)避的補(bǔ)償責(zé)任,一邊是頗具吸引力的超額獎(jiǎng)勵(lì),這種“低罰高賞”的組合,難免讓市場(chǎng)質(zhì)疑交易條款是否過度向標(biāo)的方傾斜,上市公司及其股東的利益保障是否充分。

面對(duì)質(zhì)疑,聯(lián)合光電在回復(fù)中援引了其他案例,辯稱80%的閾值有助于標(biāo)的公司管理層聚焦長(zhǎng)期戰(zhàn)略,而非短期業(yè)績(jī)壓力。對(duì)于超額獎(jiǎng)勵(lì),則解釋為激勵(lì)核心團(tuán)隊(duì)、保持穩(wěn)定的必要手段。

不過,即便有案例支撐與邏輯解釋,市場(chǎng)對(duì)于這種“低門檻補(bǔ)償+高比例獎(jiǎng)勵(lì)”的設(shè)置仍存疑慮,畢竟在行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,過于寬松的業(yè)績(jī)約束,可能難以倒逼標(biāo)的公司全力以赴實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)。

盈利“過山車”VS大客戶依賴下的增長(zhǎng)

如果說(shuō)交易條款設(shè)計(jì)關(guān)乎“誠(chéng)意”,那么標(biāo)的資產(chǎn)長(zhǎng)益光電自身的成色,則直接決定了這場(chǎng)并購(gòu)的“價(jià)值”。回復(fù)文件所披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),顯示其業(yè)績(jī)?cè)谶^去幾年經(jīng)歷了顯著波動(dòng),且增長(zhǎng)背后存在結(jié)構(gòu)性依賴。

報(bào)告期內(nèi)(2023年、2024年、2025年1-8月),長(zhǎng)益光電業(yè)績(jī)呈現(xiàn)“深V”反轉(zhuǎn):2023年扣非凈利潤(rùn)虧損約5979萬(wàn)元,2024年扭虧為盈至107萬(wàn)元,2025年前8個(gè)月則快速上升至2469萬(wàn)元。對(duì)于這一變化,聯(lián)合光電解釋為主要得益于全球智能手機(jī)市場(chǎng)復(fù)蘇帶來(lái)的需求回暖,以及公司自身高毛利率產(chǎn)品占比提升。

然而,其增長(zhǎng)模式的可持續(xù)性面臨挑戰(zhàn),核心問題在于高度集中的客戶結(jié)構(gòu)。報(bào)告期各期,公司對(duì)前五大客戶的銷售占比均超過72%,其中對(duì)全球頭部客戶舜宇光學(xué)的依賴尤為突出。

這種深度綁定導(dǎo)致公司在產(chǎn)業(yè)鏈中的議價(jià)能力偏弱,這一點(diǎn)直接體現(xiàn)在其高企的應(yīng)收賬款上。截至2025年8月末,公司應(yīng)收賬款賬面價(jià)值達(dá)2.05億元,占流動(dòng)資產(chǎn)比例為55.98%,其中對(duì)舜宇光學(xué)的應(yīng)收賬款就超過1億元。

較高的客戶集中度與應(yīng)收賬款占比,意味著公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與資金周轉(zhuǎn)狀況很大程度上受制于少數(shù)大客戶的訂單與回款政策。盡管聯(lián)合光電在回復(fù)中強(qiáng)調(diào)核心客戶信用良好,但這一經(jīng)營(yíng)模式本身固有的風(fēng)險(xiǎn),仍是評(píng)估其盈利質(zhì)量與長(zhǎng)期穩(wěn)定性的重要考量因素。

超環(huán)評(píng)產(chǎn)能生產(chǎn),合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)仍未完全化解

除了商業(yè)層面的考量,長(zhǎng)益光電存在的環(huán)保合規(guī)瑕疵,是此次交易中一個(gè)無(wú)法回避的現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)。問詢回復(fù)證實(shí),標(biāo)的公司及其子公司在報(bào)告期內(nèi)存在多處超出環(huán)評(píng)批復(fù)產(chǎn)能進(jìn)行生產(chǎn)的情形。

具體來(lái)看,其江西子公司的手機(jī)鏡頭生產(chǎn)線超產(chǎn)情況較為突出,2024年產(chǎn)量超批復(fù)產(chǎn)能比例高達(dá)402.60%;東莞項(xiàng)目的超產(chǎn)比例也一度接近或超過100%。依據(jù)我國(guó)環(huán)保法規(guī),生產(chǎn)能力增大30%及以上即屬于重大變動(dòng),需重新報(bào)批環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件。長(zhǎng)益光電的超產(chǎn)幅度已明顯超出此標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)于這一關(guān)鍵問題,聯(lián)合光電在回復(fù)中表示,標(biāo)的公司已就新增產(chǎn)能項(xiàng)目履行了投資備案,相關(guān)環(huán)保部門已出具證明,確認(rèn)其報(bào)告期內(nèi)未因環(huán)保問題受到重大行政處罰。公司同時(shí)承諾,預(yù)計(jì)于2026年3月前取得新的環(huán)評(píng)批復(fù)文件。

盡管公司給出了整改時(shí)間表,這一問題的最終解決進(jìn)度,以及潛在的監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn),為本次交易增添了一層不確定性。

回到聯(lián)合光電自身,此次并購(gòu)背后,是公司自身業(yè)績(jī)持續(xù)下滑的迫切壓力。此前聯(lián)合光電發(fā)布的2025年度業(yè)績(jī)預(yù)告顯示,公司歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為850萬(wàn)元至1250萬(wàn)元,同比下降77.96%至67.59%;扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)為-4350萬(wàn)元至-3000萬(wàn)元,同比下降254.23%至206.36%,正式由盈轉(zhuǎn)虧。

公司表示,虧損的主要原因是戰(zhàn)略性投入大幅增加,包括培育新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)投入、技術(shù)儲(chǔ)備、模具投入、市場(chǎng)拓展等費(fèi)用支出,導(dǎo)致總部及部分子公司的研發(fā)、管理、銷售費(fèi)用大幅增長(zhǎng)。

在自身主業(yè)承壓、盈利能力持續(xù)弱化的背景下,聯(lián)合光電試圖通過并購(gòu)長(zhǎng)益光電,借助標(biāo)的資產(chǎn)在手機(jī)鏡頭、泛安防鏡頭領(lǐng)域的業(yè)務(wù)布局,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同與業(yè)績(jī)補(bǔ)強(qiáng),這一戰(zhàn)略思路本身無(wú)可厚非。但這場(chǎng)寄望于并購(gòu)自救的嘗試,能否擺脫業(yè)績(jī)下滑的困境,仍需時(shí)間給出答案。(文 | 公司觀察,作者 | 周健 ,編輯 | 曹晟源)

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