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春節(jié)檔:AI時代軟件生產關系定義權之戰(zhàn)

AGI
“初一初二初三不休息!”接下來幾天,大模型廠商要加班發(fā)模型。

“初一初二初三不休息!”大模型廠商枕戈待旦,春節(jié)檔AI大戰(zhàn)硝煙四起。

越接近年關,大模型廠商的AI大戰(zhàn)越接近巔峰——辦公區(qū)燈火通明,AI團隊日夜加班,接下來,阿里千問大模型Qwen-3.5、豆包大模型2.0、DeepSeek V4將陸續(xù)發(fā)布,論搶占聲量,這屆春節(jié)AI比春晚更熱鬧。

此前,已經有諸多大模型廠商密集發(fā)布了各家的大模型產品,階躍星辰發(fā)布Step 3.5 Flash、阿里發(fā)布Qwen3-Coder-Next、MiniMax發(fā)布MiniMax-M2.5、智譜推出新一代旗艦模型GLM-5……

多家模型廠商的更新動態(tài)也說明模型更加聚焦推理效率、長上下文、低成本、復雜任務、多模態(tài)等方向。如DeepSeek的OCR 2、Engram架構,核心是算力效率優(yōu)化;阿里的Qwen3-Max-Thinking強調推理能力與多模態(tài)融合;MoE架構普及、FP8精度等技術落地,使模型單次調用成本從“元”降至“分”。

另一方面,根據已經披露的信息來看,多家模型側重點集中在編程與智能體能力上。例如,GLM-5 據稱在編程能力上實現(xiàn)了對Claude Opus 4.5的對齊;MiniMax M2.5 編程與智能體性能(Coding&Agentic)比肩國際頂尖模型,直接對標Claude Opus 4.6。

AI編程與智能體上的競爭不僅存在于國內大模型廠商之間。今日,谷歌宣布對 Gemini 3 Deep Think 進行重大升級,號稱是專門針對科學、研究與工程場景的開發(fā)的“推理模式”,旨在推動智能前沿發(fā)展,并在在 Codeforces 競賽編程基準上獲得 3455 的 Elo;OpenAI 與Cerebras宣布推出最新的 GPT-5.3-Codex-Spark 模型,主打實時編程。這也是 OpenAI 與 Cerebras 合作的首個公開發(fā)布成果。

AI編程與AI Agent成“必爭之地”

這場“春節(jié)檔”大模型混戰(zhàn),表面上是參數(shù)與性能的比拼,實則標志著AI技術演進的核心戰(zhàn)場發(fā)生了根本性轉移——從追求對話的流暢與知識的廣博,轉向攻堅智能體(Agent)的工程化落地與AI編程的系統(tǒng)級能力。

這一轉向背后,是行業(yè)對當前AI應用瓶頸的深刻反思。

正如OpenAI聯(lián)合創(chuàng)始人Greg Brockman在2025年10月所指出的,開發(fā)者在使用AI輔助編程時,情緒復雜:既為工具帶來的高效自動化感到鼓舞,也為剩余需人工完成的、更復雜的任務感到困擾。

這種困擾的根源,被業(yè)界形象地稱為“第二天問題”——AI工具在演示時能快速生成令人驚嘆的代碼原型,但這些代碼往往缺乏嚴謹?shù)募軜?,難以維護、迭代和擴展,導致開發(fā)者陷入無盡的修復循環(huán)。換言之,大多數(shù)AI模型解決了“快速生成代碼”(第一天)的問題,卻未能攻克“構建可持續(xù)、可交付的軟件工程”(第二天)的挑戰(zhàn)。

從技術演進角度看,AI編程代表了當前人工智能領域最有用、用戶最愿意付費且增長最快的應用方向之一。當前,業(yè)內普遍認為,AI編程并非簡單的提效工具,而是重塑軟件生產關系的新基建。這種“高性價比替代”屬性,如同“從騎自行車切換到坐高鐵”,效率提升可達5倍以上。在真實場景中,這種效率提升已經得到驗證:Anthropic《2026年智能體編碼趨勢報告》指出,一個曾預計需要4到8個月的項目,使用Claude大模型后僅用兩周就完成。這種革命性的效率提升,使得AI編程成為大模型能力最直接的“試金石”。

從技術戰(zhàn)略價值考量,AI編程和AI Agent代表著通向AGI(通用人工智能)的關鍵路徑。科技巨頭們押注AI編程不僅是為了“寫代碼更快”,而是為了在下一輪全球算力和AI競爭中占據高地。如果未來機器能完成人類80%以上的編程工作,那么Coding AI將成為AGI的基礎。這種戰(zhàn)略意義在技術層面體現(xiàn)為:代碼擁有一個最完美的反饋環(huán)境——編譯器,代碼寫錯了,編譯器報錯,Agent知道錯了并自我修正,這是一個天然的強化學習閉環(huán),為模型優(yōu)化提供了寶貴的數(shù)據反饋機制。

從市場需求層面看,AI編程賽道展現(xiàn)出驚人的市場潛力。IDC 2025年發(fā)布的《全球人工智能和生成式人工智能支出指南》中指出,中國生成式AI軟件市場規(guī)模2025年預計將達到35.4億美元;另一方面,AI編程正在創(chuàng)造全新的增量市場。東吳證券分析師曾測算,當AI將軟件開發(fā)成本和門檻降至極低時,大量過去因成本過高而被壓抑的個性化軟件需求將被釋放,催生出潛在規(guī)模高達150億美元(2030年)的增量市場。

從商業(yè)邏輯層面看,AI編程已經形成了“模型-產品-用戶-數(shù)據”的正向循環(huán)。底層模型的持續(xù)進步直接提升產品體驗,而領先應用已開始利用寶貴的交互數(shù)據反哺模型優(yōu)化。同時,開發(fā)者社區(qū)的口碑效應結合產品驅動增長(PLG)模式,實現(xiàn)了高效傳播。

這種良性循環(huán)在海外市場已經得到驗證:Anysphere憑借AI原生IDE產品Cursor,僅用三年就從默默無聞到估值近百億美元,年化經常性收入(ARR)突破10億美元(截至2025年11月)。

因此,2026年春節(jié)檔各大廠商集中發(fā)布以AI編程和智能體為重點的大模型,本質上是在爭奪AI時代軟件生產關系的定義權。這不僅是技術能力的比拼,更是生態(tài)控制權的爭奪,是決定未來AI產業(yè)格局的關鍵戰(zhàn)役。

大模型廠商分野

在AI編程和AI Agent的賽道上,阿里巴巴、字節(jié)跳動等傳統(tǒng)互聯(lián)網大廠與MiniMax、智譜等新興大模型廠商呈現(xiàn)出截然不同的產品布局策略和競爭優(yōu)勢。這種差異源于各自的資源稟賦、生態(tài)基礎和戰(zhàn)略定位,形成了當前中國市場多元化的競爭格局。

阿里巴巴、字節(jié)跳動等互聯(lián)網巨頭憑借其龐大的用戶基礎、豐富的應用場景和完整的技術棧,采取了生態(tài)整合與全棧布局的策略。

千問App在2026年1月宣布全面接入淘寶、支付寶、淘寶閃購、飛豬、高德等阿里生態(tài)業(yè)務,可實現(xiàn)一句話點外賣、訂酒店、買東西。這種深度生態(tài)整合使得AI Agent從“聊天對話”邁入“辦事時代”,實現(xiàn)了真正的任務執(zhí)行能力。

在AI編程領域,阿里巴巴推出了面向全球用戶的Agentic編程平臺Qoder,集成了全球頂尖的編程模型,提供上下文工程能力,可一次檢索10萬個代碼文件。更重要的是,阿里采取了開源策略,Qwen3-Coder采用Apache 2.0協(xié)議,允許免費商用,開發(fā)者可基于其二次開發(fā)。這種開源策略不僅降低了使用門檻,更吸引了全球開發(fā)者參與生態(tài)建設。千問在OpenRouter上Token使用量排名開源模型第二,僅次于DeepSeek。

大廠的核心優(yōu)勢在于數(shù)據閉環(huán)和場景深度。大廠內部幾萬名工程師每一次代碼的提交、回滾、Review,都是在為模型提供最真實、最高頻的反饋。

與傳統(tǒng)互聯(lián)網大廠相比,MiniMax、智譜等新興大模型廠商則采取了技術專注與垂直深耕的策略,在特定領域建立技術優(yōu)勢。

2026年2月12日,MiniMax正式上線最新旗艦編程模型MiniMax M2.5,作為全球首個為Agent場景原生設計的生產級模型,其編程與智能體性能比肩國際頂尖模型,直接對標Claude Opus 4.6。該模型激活參數(shù)量僅10B,在顯存占用和推理能效比上優(yōu)勢明顯,支持100 TPS超高吞吐量,推理速度遠超國際頂尖模型。

另一方面,智譜也在近日推出了旗艦模型GLM-5,并同樣主攻編程與智能體能力。智譜GLM-5跳出“唯參數(shù)論”的誤區(qū),以“稀疏架構+全棧能力”為核心,實現(xiàn)了參數(shù)規(guī)模、推理效率與實際性能的三重突破,其技術設計既貼合當前Agent與AI編程的實際需求,也形成了區(qū)別于國內外競品的獨特優(yōu)勢,為后續(xù)解決行業(yè)痛點奠定了堅實基礎。

GLM-5創(chuàng)新性地引入744B總參數(shù)與40B激活參數(shù)相結合的混合專家架構(Mixture of Experts, MoE),通過256個專家模塊的動態(tài)路由機制實現(xiàn)計算資源的精準投放。每個輸入Token僅激活約5.9%的網絡參數(shù),顯著降低了推理過程中的計算冗余與能耗開銷,使得模型在保持高表達能力的同時,具備更強的部署靈活性和成本可控性。

相較于上一代GLM-4.7,GLM-5的參數(shù)升級呈現(xiàn)出“量級躍升、效率優(yōu)化”的鮮明特征,每一項核心參數(shù)的調整都精準指向Agent與AI編程的場景需求——畢竟,無論是Agent的長程規(guī)劃、多工具協(xié)同,還是AI編程的復雜代碼生成、跨文件重構,都對模型的上下文理解能力、算力效率和知識儲備提出了極高要求。

與智譜GLM-5“前后腳”發(fā)布的MiniMax M2.5則是選擇了走“小而美”的差異化路徑,激活參數(shù)量僅為10B,采用MoE架構,專注于高頻輕量場景的效率優(yōu)化。其核心邏輯是“不追求全能,只把高頻場景做到極致”,定位為“Agent場景原生生產級模型”,主打C端與中小企業(yè)的辦公、輕量編程需求。

這種差異化競爭格局的形成,源于AI產業(yè)發(fā)展的內在邏輯。在To B的生產力場景下,能夠做大預訓練的公司鳳毛麟角,而那些手握場景Know-how的公司,往往并不具備底層訓練的基因。這種能力的錯位,迫使B端市場在早期迅速分層:底層公司刷榜Scaling Law,應用公司做“最后一公里”的適配。

隨著模型能力的溢出,那些只做簡單“套殼”或“薄”中間層的應用公司,發(fā)現(xiàn)自己的價值被底座模型直接覆蓋了。在新的生存法則里,不做深、不做厚,就意味著出局。這種分化根源在于“智能密度”開始直接掛鉤企業(yè)ROI,B端客戶愿意為“確定性”支付高昂的溢價。

大摩去年 11 月發(fā)布的《中國 CIO 調查報告》佐證了這一趨勢——傾向于DeepSeek、千問兩家大模型的 CIO 意向度已達到 75%?;诖耍竽o出了更為激進的終局推演:三年內,千問、DeepSeek、華為和字節(jié)跳動將占據 90% 的中國B端 AI 服務市場份額。

不過,這并不意味著新興大模型廠商沒有生存空間。相反,在垂直領域和特定場景中,新興廠商憑借技術專注和快速迭代,仍然能夠找到自己的定位。關鍵在于找到“厚”中間層的價值點——除了是對特定領域Know-how的深度封裝,也是對“環(huán)境交互”的構建。

2026,商業(yè)落地闖關開始

當前,AI Agent與AI編程已成為生成式AI商業(yè)化落地的核心賽道。IDC預測,到2030年AI將為全球經濟貢獻22.3萬億美元,占全球GDP的3.7%,而AI Agent將成為軟件與服務增長的最大驅動力,同時也是最主要的商業(yè)變革者。

AI Agent的快速崛起,催生了萬億級的市場藍海,但行業(yè)發(fā)展仍處于“野蠻生長”向“理性成熟”過渡的關鍵階段。包括IDC、Gartner等在內的權威機構的調研數(shù)據顯示,當前行業(yè)面臨的痛點已從“技術可行性驗證”轉向“價值落地難、成本不可控、同質化嚴重”,這些痛點相互交織,嚴重制約了行業(yè)的規(guī)?;l(fā)展,也讓市場陷入了“AI Agent疲勞”的困境。

更為嚴峻的是,AI Agent市場陷入“同質化內卷”,出現(xiàn)了“Agent Washing”(智能體洗白)現(xiàn)象——眾多供應商將現(xiàn)有的AI助手、RPA機器人重新包裝,貼上“AI Agent”標簽,導致市場產品功能趨同,缺乏真正的智能自主性。

Salesforce、Microsoft、Oracle等巨頭推出的AI Agent功能看似差異化,實則均依賴OpenAI、Anthropic的底層模型,技術同源導致功能趨同,企業(yè)客戶難以看到差異化價值,進而引發(fā)“AI Agent疲勞”。

此外,模型幻覺、知識檢索不穩(wěn)定、數(shù)據孤島等問題,也讓AI Agent難以突破“80分陷阱”——Demo效果尚可,但從80分優(yōu)化到生產級的99分,難度遠超從零開始,80%的企業(yè)仍然無法將AI Agent技術轉化為實質性商業(yè)價值。

對于企業(yè)而言,需要的Agent首先一定是要具備處理長程任務能力的。長程任務面臨的挑戰(zhàn)主要有四點:

一是規(guī)劃一致性。在多步驟任務中,Agent需要保持目標一致性,避免因中間步驟的偏差導致最終結果偏離預期;

二是狀態(tài)管理。長時間運行的任務需要有效的狀態(tài)記憶和管理機制,確保Agent能夠記住之前的決策和執(zhí)行結果;

三是錯誤恢復。當某一步驟執(zhí)行失敗時,Agent需要能夠有效識別錯誤、分析原因并采取補救措施;

四是資源優(yōu)化。長程任務通常消耗大量Token,如何在保證質量的前提下控制成本成為關鍵問題。

以AI編程為例,過去兩年,大模型在代碼生成上的進展有目共睹。但代碼和工程之間,始終隔著一道鴻溝。寫代碼是單次對話的事。做工程是持續(xù)數(shù)天的事——調研、架構設計、分階段實現(xiàn)、持續(xù)測試、遇到問題調整方向、記錄決策以便后續(xù)銜接。

Agentic Engineering(智能體工程)是當前AI編程領域正在興起的一種全新范式,標志著開發(fā)者角色從“親自寫代碼”向“指揮AI智能體完成工程任務”的深刻轉變。Agentic Engineering的本質在于將離散的感知、推理與行動能力整合為可持續(xù)、可復用的生產力系統(tǒng)。

當Agentic Engineering“照進現(xiàn)實”,AI編程將進入“全流程自動化”階段,成為企業(yè)數(shù)字化轉型的核心支撐。隨著GLM-5等高性能模型的普及,AI編程工具將從“代碼生成、語法糾錯”等基礎功能,向“需求分析、代碼開發(fā)、測試調試、部署上線、運維優(yōu)化”全流程延伸,實現(xiàn)軟件開發(fā)全流程的自動化。

未來,開發(fā)者將從繁瑣的代碼編寫、調試工作中解放出來,專注于需求分析、架構設計等核心工作,軟件開發(fā)效率將提升50%以上。同時,AI編程工具將與企業(yè)的業(yè)務系統(tǒng)深度集成,實現(xiàn)“業(yè)務需求→代碼生成→系統(tǒng)部署”的無縫銜接,推動企業(yè)數(shù)字化轉型的速度大幅提升。清華SuperBench預測,到2027年,AI編程工具將覆蓋80%以上的軟件開發(fā)場景,成為開發(fā)者的“必備伙伴”。

展望AI編程和AI Agent的未來發(fā)展,2026年將成為從“爆發(fā)期”向“交付期”轉變的關鍵年份。如果說2023-2025是大模型的“爆發(fā)期”,那么2026年更像是“交付期”:AI從能聊,走向能辦事;從生成內容,走向編排流程;從模型參數(shù)競爭,走向成本、治理與組織能力競爭。

2026年,AI編程和AI Agent的發(fā)展將經歷從技術狂熱到商業(yè)理性的必然轉型。北京社科院副研究員王鵬指出,AI Agent的爆發(fā)是AI技術從“認知”到“行動”的質變,其發(fā)展將重塑社會生產與交互范式。2026年需突破技術可靠性、成本可控性、倫理合規(guī)性三大門檻,才能實現(xiàn)從“技術驗證”到“社會滲透”的跨越。(文|Leo張ToB雜談,作者|張申宇,編輯丨蓋虹達)

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