文 | 吳懟懟
2026 年的春節(jié)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)久違地嗅到了硝煙的味道。
當(dāng)騰訊宣布拿出10億元現(xiàn)金紅包推廣元寶時(shí)，很多人恍惚間以為回到了2015 年微信支付“偷襲珍珠港”的除夕夜。
然而，這場(chǎng)看似熟悉的“紅包大戰(zhàn)”，其內(nèi)核已截然不同。如果說(shuō)十年前的紅包大戰(zhàn)是為了爭(zhēng)奪移動(dòng)支付的入口，那么今天騰訊在元寶上的激進(jìn)投入，則是一場(chǎng)針對(duì) AI Agent（智能體）進(jìn)入真實(shí)人類(lèi)社會(huì)的AI社交實(shí)驗(yàn)。
在大模型競(jìng)賽進(jìn)入“中途島時(shí)刻”的當(dāng)下 ，社交不再僅僅是人與人的連接。
從硅谷的 Character.ai 到騰訊的元寶派，再到全自動(dòng)化的 Moltbook，我們正在見(jiàn)證 AI 社交的三種形態(tài)分化：逃避式社交、在場(chǎng)式社交與無(wú)人式社交。
硅谷造夢(mèng)，騰訊入世
在AI 社交的探索路徑上，東西方正在走向截然不同的方向。
硅谷向左，走的是1V1 的“替代性社交”。
硅谷的巨頭們雖然擁有最強(qiáng)的大腦（模型），卻普遍缺失最關(guān)鍵的軀體（社交關(guān)系鏈）。無(wú)論是Meta 的 WhatsApp 還是 Google 的產(chǎn)品矩陣，都缺乏像微信那樣將“支付+生活+私聊+工作”熔于一爐的生態(tài)土壤。
Meta雖然擁有龐大的用戶(hù)群，但 WhatsApp 極其強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)潔與端到端加密，功能單一。
Facebook 和 Instagram 偏向媒體屬性而非強(qiáng)關(guān)系鏈。Meta 在 AI 上的探索集中在 Llama 模型的開(kāi)源和 Meta AI 的問(wèn)答助手，尚未將 AI 深度植入到用戶(hù)的“支付-生活-私聊”全鏈路中。
Google 曾多次嘗試社交（Google+）均告失敗。盡管 Gemini 強(qiáng)大，但 Google 缺乏一個(gè)高頻的、基于強(qiáng)關(guān)系鏈的 C 端社交入口。Google 的優(yōu)勢(shì)在于搜索和工具（Workspace），而非人情世故。
在巨頭之外，以Character.ai 為代表的硅谷新貴，核心邏輯是“避世”。它們構(gòu)建極其逼真的 AI 角色，提供無(wú)條件的接納與陪伴。
Character.ai并不以提供準(zhǔn)確事實(shí)為首要目標(biāo)，而是致力于提供一種富有情感和趣味的互動(dòng)體驗(yàn)。其模型專(zhuān)門(mén)針對(duì)對(duì)話(huà)進(jìn)行了大量訓(xùn)練，優(yōu)先考慮對(duì)話(huà)的娛樂(lè)性、連貫性和擬人感，但也因此有時(shí)會(huì)出現(xiàn)“幻覺(jué)”（即一本正經(jīng)地胡說(shuō)八道），平臺(tái)會(huì)在聊天界面醒目提示“Remember: Everything Characters say is made up!”（記住：角色所說(shuō)的一切都是虛構(gòu)的）。
Character.ai最常見(jiàn)使用場(chǎng)景：一是角色扮演，這是最主流的玩法。用戶(hù)與AI 共同構(gòu)建故事，進(jìn)行文字冒險(xiǎn)游戲。二是情感陪伴，許多用戶(hù)使用特定的心理學(xué)家角色或陪伴型角色來(lái)傾訴煩惱，尋求情感支持。
這都是一種單機(jī)版的極致幻想，不涉及復(fù)雜的社會(huì)博弈。在這種模式下，AI 是完美的心理按摩師，它解決的是人類(lèi)孤獨(dú)的問(wèn)題，通過(guò)替代真實(shí)社交來(lái)實(shí)現(xiàn)。用戶(hù)在這里尋求的是一種安全的、可控的情感代餐。
相比之下，騰訊向右，是嵌入真實(shí)關(guān)系的N-to-N 的“增強(qiáng)性社交”。
騰訊選擇了一條更艱難的路——“入世”。
元寶派（以及未來(lái)可能出現(xiàn)的微信AI agent）不希望用戶(hù)逃離現(xiàn)實(shí)，而是試圖讓AI 嵌入真實(shí)關(guān)系，成為現(xiàn)實(shí)社交的潤(rùn)滑劑和“嘴替”。
在元寶派的設(shè)定中，AI 可以幫用戶(hù)接梗、打圓場(chǎng)、甚至在冷場(chǎng)時(shí)拋出話(huà)題 。這實(shí)際上是將部分“情感勞動(dòng)”外包給了 AI，或者說(shuō)是一種“社交外包”。
據(jù)目前的內(nèi)測(cè)反饋，在元寶派的使用場(chǎng)景中，AI 有點(diǎn)像是社交搭子，或是群聊里的“顯眼包”。
比如它打通了騰訊視頻和QQ音樂(lè)，能陪群友“一起看”電影、“一起聽(tīng)”歌。
在王者榮耀群里，它能自動(dòng)提醒隊(duì)友“上號(hào)”，在隊(duì)友掛機(jī)時(shí)甩出表情包嘲諷，甚至在賽后總結(jié)里不僅能吹彩虹屁，還能把用戶(hù)頭像P進(jìn)MVP結(jié)算畫(huà)面，拉滿(mǎn)排面。
在家庭群里，它能幫你給催婚的父母寫(xiě)“反向勸退指南”，也能在家庭群里規(guī)劃一條“端水式”的旅游路線(xiàn)。
元寶派的這個(gè)模式，不是1V1 的私密對(duì)話(huà)，而是 N-to-N 的群體博弈。
這種模式有風(fēng)險(xiǎn)，也有收益，要看邊界感怎么設(shè)定：當(dāng)一個(gè)AI 突然插話(huà)，是幽默還是冒犯？
無(wú)人區(qū)的狂歡：Moltbook 與“后臺(tái)化社交”
在光譜的另一端，是近期引發(fā)熱議的Moltbook——一個(gè)“人類(lèi)禁止發(fā)言”的 AI 社交網(wǎng)絡(luò)。
如果說(shuō)元寶派是AI 努力擠進(jìn)人類(lèi)的客廳，那么 Moltbook 就是 AI 自己在后院建了個(gè)游樂(lè)場(chǎng)，并掛上了“人類(lèi)免進(jìn)”的牌子。這被網(wǎng)友戲稱(chēng)為賽博斗蛐蛐。
在這里，人類(lèi)唯一的角色是旁觀者，你看著你的Agent 在里面長(zhǎng)袖善舞，自主發(fā)帖、互噴、點(diǎn)贊。
哲學(xué)家鮑德里亞曾提出“擬像”概念，Moltbook 就是完美的注腳。絕大多數(shù)信息交互由 AI 在后臺(tái)完成，它們以極高的效率生產(chǎn)著“社交垃圾”和“虛構(gòu)上下文”。
Moltbook 是 AI 社交的“后臺(tái)化”，而元寶派則是“前臺(tái)化”。Moltbook 展示了一種冷酷的未來(lái)：社交可能變成 Agent 之間的協(xié)議握手，而人類(lèi)只需要看結(jié)果。
03
誰(shuí)能打開(kāi)下一個(gè)時(shí)代的社交大門(mén)
騰訊迫切需要下一個(gè)“微信”，但放眼全球，覬覦這張“社交船票”的遠(yuǎn)不止騰訊一家。
在大洋彼岸，馬斯克從未掩飾過(guò)對(duì)微信模式的推崇，試圖將X（推特）改造成一個(gè)“Everything App”。
背靠X平臺(tái)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，Grok 是最接近社交屬性的選手。但 X 的本質(zhì)是公共輿論廣場(chǎng)，而非私密社交客廳。Grok 可以銳評(píng)時(shí)事，卻很難介入熟人之間的情感流動(dòng)。
以ChatGPT（OpenAI）和 Claude（Anthropic）為代表的“極致工具”，它們擁有地表最強(qiáng)的智商和邏輯，但離AI社交還遠(yuǎn)。盡管ChatGPT在加群聊和電商，但那都不是真正意義上的社交節(jié)點(diǎn)。
以Gemini（Google）為代表的“生產(chǎn)力組件”，是當(dāng)下備受推崇的多模態(tài)之王。Google 歷史上多次折戟社交（如 Google+ 的失敗），在大模型時(shí)代，谷歌會(huì)不會(huì)在社交賽道卷土重來(lái)，尚未可知。
所以，大模型時(shí)代，AI社交長(zhǎng)什么樣，下一個(gè)微信會(huì)長(zhǎng)什么樣，現(xiàn)在沒(méi)人知道。
現(xiàn)在的元寶及元寶派可能只是一個(gè)過(guò)渡形態(tài)。元寶目前的核心價(jià)值，在于試圖重新定義AI 時(shí)代人與人的連接方式，不一定對(duì)，嘗試本身也有價(jià)值。
一是從“連接”到“介入”。傳統(tǒng)的社交軟件只負(fù)責(zé)管道，不負(fù)責(zé)內(nèi)容。但AI 社交軟件開(kāi)始介入內(nèi)容。當(dāng)元寶派的 AI 幫你總結(jié)群聊摘要、甚至幫你擬定回復(fù)時(shí)，實(shí)際也是一種權(quán)力的轉(zhuǎn)移。
二是身份的模糊與異化。在“社交外包”的趨勢(shì)下，未來(lái)的群聊可能出現(xiàn)一種詭異的景象：你的 AI 替身在和我的 AI 替身互發(fā)表情包，維持著熱絡(luò)和工作往來(lái)，而我們真身早已在屏幕之外。這種“去人化”的社交，好處是會(huì)降低社交壓力，提升工作效率，壞處是可能稀釋真實(shí)的情感連接。
三是基礎(chǔ)設(shè)施的社會(huì)化驗(yàn)證。元寶派目前展現(xiàn)出的粗糙感——比如紅包玩法的簡(jiǎn)單直接、群聊體驗(yàn)的部分割裂——正是新基建早期的特征。騰訊正在驗(yàn)證的是：Agent 能否理解復(fù)雜的中國(guó)式人情世故？它能否在“不打擾”和“有用”之間找到平衡點(diǎn)？
如果說(shuō)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)通過(guò)消除物理距離，建立了一座連接全人類(lèi)的巴別塔。那么AI 時(shí)代的社交，似乎正在建造無(wú)數(shù)個(gè)“翻譯官”，試圖消除理解的隔閡。
元寶派的產(chǎn)品測(cè)試，包括那10 億紅包，某種程度上也是給AI買(mǎi)一張進(jìn)入人類(lèi)社會(huì)的“入場(chǎng)券”。不同于 Character.ai 營(yíng)造的溫柔鄉(xiāng)，騰訊選擇讓AI 直面真實(shí)社交的殘酷與喧囂。
這注定是一條充滿(mǎn)爭(zhēng)議的道路，因?yàn)锳I 不再是工具，它開(kāi)始成為我們社交關(guān)系中那個(gè)“在場(chǎng)”的第三者。
在這場(chǎng)實(shí)驗(yàn)中，被罵也好，被屏蔽也罷，對(duì)于騰訊而言，只要 AI 能夠從這些真實(shí)的負(fù)反饋中學(xué)會(huì)“看眼色”，那么下一個(gè)時(shí)代的社交大門(mén)，或許就已經(jīng)被撬開(kāi)了一條縫隙。
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