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為什么董事會“合規(guī)”的公司,還總會爆雷?|濟(jì)安學(xué)派

“G”被重新定義為督導(dǎo)。它不再指向企業(yè)內(nèi)部的權(quán)力結(jié)構(gòu)是否漂亮,而是指向企業(yè)在外部持續(xù)監(jiān)督之下,能否守住制度與信用的底線。

紫晶存儲暴雷前,董事會文件齊備,獨立董事按時出席;康美藥業(yè)財務(wù)造假時,公司章程寫得滴水不漏。這些一度被市場視為“治理優(yōu)良”的上市公司,最終卻在稅務(wù)稽查單、銀行催款函和大股東資金挪用的證據(jù)鏈中轟然倒塌。

資本市場用一輪又一輪的教訓(xùn)反復(fù)提醒我們:

ESG框架中那個被寫進(jìn)年報合規(guī)章節(jié)的“G”,從來不是董事會會議室里的紙面游戲。

在ESG的三塊拼圖中,“G”或許是被誤讀得最深的一個。

在許多中文語境里,Governance被直接等同為“公司治理”:董事會結(jié)構(gòu)是否規(guī)范、獨立董事比例是否達(dá)標(biāo)、是否設(shè)立審計與薪酬委員會。這些內(nèi)容在年報里整齊排列,最容易“合規(guī)”,也最容易讓人誤以為風(fēng)險已被妥善管理。

但現(xiàn)實一次次證明,真正讓一家上市公司傷筋動骨、甚至猝死的,往往并不發(fā)生在董事會會議室里,而是來自別處的重?fù)?mdash;—一紙突如其來的稅務(wù)稽查通知、一次意外的銀行抽貸、一份證監(jiān)會關(guān)于資金占用的行政處罰決定書。

當(dāng)這些風(fēng)險集中爆發(fā)時,市場才發(fā)現(xiàn),所謂“治理良好”,并沒有提供真正的防護(hù)。

正因如此,在濟(jì)安金信的ESG-V評級體系中,“G”被重新定義為督導(dǎo)。

它不再指向企業(yè)內(nèi)部的權(quán)力結(jié)構(gòu)是否漂亮,而是指向企業(yè)在外部持續(xù)監(jiān)督之下,能否守住制度與信用的底線。

“治理”的翻譯,可能從一開始就帶偏了重點

將Governance簡單翻譯為“公司治理”,在實踐中窄化了它的真實含義。

Governance并非企業(yè)閉門討論的內(nèi)部制度,而是企業(yè)與外部世界持續(xù)博弈的結(jié)果。當(dāng)稅務(wù)稽查上門、銀行收緊授信、大股東將手伸進(jìn)上市公司口袋時,紙面上的治理結(jié)構(gòu)往往瞬間失效。

真正的督導(dǎo),很少發(fā)生在會議紀(jì)要里,而是發(fā)生在企業(yè)與外部世界的關(guān)鍵接口上。

它體現(xiàn)在企業(yè)與稅務(wù)部門的關(guān)系中,最終落腳為納稅是否規(guī)范、稅收安排是否越過合法邊界。

它體現(xiàn)在企業(yè)與銀行體系的關(guān)系中,表現(xiàn)為融資是守信履約,還是把金融資源當(dāng)作可以透支的“廉價燃料”。

它也體現(xiàn)在企業(yè)與股東之間的關(guān)系中,核心問題是:公司的錢,是否被當(dāng)成了大股東自己的錢。

這些問題,通常不會寫進(jìn)光鮮的《治理準(zhǔn)則》,卻恰恰決定了當(dāng)經(jīng)濟(jì)下行、監(jiān)管趨嚴(yán)或流動性退潮時,哪家企業(yè)會最先裸泳。

在中國市場,這種由外而內(nèi)的督導(dǎo)壓力尤為突出。一旦在稅務(wù)、債務(wù)或合規(guī)環(huán)節(jié)失守,帶來的往往不是一次性處罰,而是系統(tǒng)性的信用崩塌,且修復(fù)成本極高。 

G到底在盯什么?三個無法美化的現(xiàn)實痛點

基于這一現(xiàn)實判斷,濟(jì)安金信ESG-V對“督導(dǎo)(G)”的評估,刻意避開形式化的治理清單,而是緊盯三個最容易讓企業(yè)瞬間失速的實質(zhì)性風(fēng)險點。 

第一,錢給國家的樣子:稅務(wù)合規(guī)與真實度。

合法、合理納稅,是企業(yè)最基礎(chǔ)、也最無法掩飾的公共責(zé)任。在中國,這從來不只是一個會計處理問題。一方面,稅負(fù)壓力是真實存在的經(jīng)營約束;另一方面,不同所有制主體、不同區(qū)域之間的結(jié)構(gòu)性差異,往往會在稅務(wù)數(shù)據(jù)中留下痕跡。

ESG-V關(guān)注的并非企業(yè)“交了多少稅”,而是其稅務(wù)行為是否在法律框架內(nèi)實現(xiàn)了國家利益與股東利益之間的合理平衡,是否已滑向系統(tǒng)性規(guī)避甚至欺詐。因為一旦越界,侵蝕的不只是公共財政,也直接損害全體投資者的利益。

第二,錢從哪來、怎么還:債務(wù)結(jié)構(gòu)與金融信用。

上市公司與銀行等金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系,是金融體系穩(wěn)定的微觀基石。關(guān)鍵不在于企業(yè)能否借到錢,而在于是否具備持續(xù)、守信的償還能力。

違約概率、現(xiàn)金流對利息的覆蓋程度、債務(wù)期限結(jié)構(gòu)是否存在“短貸長投”,這些指標(biāo)往往比利潤表更能揭示企業(yè)的真實財務(wù)體質(zhì)。一旦發(fā)生惡性違約,企業(yè)面臨的不只是融資渠道收緊,更會對局部金融生態(tài)造成長期污染。 

第三,錢在公司里如何流轉(zhuǎn):資金閉環(huán)與股東公平。

大股東資金占用,始終是A股市場的頑疾。資金被違規(guī)挪用、通過關(guān)聯(lián)交易體系外輸送、上市公司淪為“提款機(jī)”,這些行為不僅直接侵害中小股東權(quán)益,也會迅速掏空企業(yè)資產(chǎn)。

督導(dǎo)機(jī)制在這里要回答一個最樸素的問題:公司的錢,是否真正屬于公司?

為什么G維度的風(fēng)險一旦引爆,往往難以挽回?

與環(huán)保整改或輿情修復(fù)不同,督導(dǎo)維度的風(fēng)險具有明顯的“不可逆特征”。

環(huán)保不達(dá)標(biāo)可以追加投入改造,社會爭議可能隨時間淡化。但一筆稅務(wù)處罰、一條銀行違約記錄、一份關(guān)于資金占用的監(jiān)管決定,會像印章一樣刻進(jìn)企業(yè)的信用檔案,持續(xù)影響其融資成本、商業(yè)合作與市場定價。

在ESG-V的評價邏輯中,這類已被權(quán)威機(jī)構(gòu)確認(rèn)的處分記錄,具有極高權(quán)重。它們意味著風(fēng)險已經(jīng)從“可能性”,轉(zhuǎn)化為“既成事實”。 

如何“督導(dǎo)”?不是主觀判斷,而是數(shù)據(jù)穿透

ESG-V對G維度的評估,刻意避免道德化表述,而是建立在可核驗、可交叉驗證的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上。

評級綜合使用上市公司財報、監(jiān)管處罰公告、司法文書、權(quán)威媒體調(diào)查以及濟(jì)安金信財務(wù)風(fēng)險分析系統(tǒng)中的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),圍繞稅務(wù)透明度、償債能力、現(xiàn)金流質(zhì)量、股權(quán)與控制權(quán)結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測。

一旦出現(xiàn)經(jīng)核實的財務(wù)違規(guī)、債務(wù)違約或重大監(jiān)管處分,體系中會形成明確、可追溯的扣分記錄。這不是為了“秋后算賬”,而是為了讓風(fēng)險畫像盡可能貼近經(jīng)營現(xiàn)實。

當(dāng)潮水退去,最先暴露的往往是G的潰堤

在ESG-V框架下,督導(dǎo)(G)并不負(fù)責(zé)為企業(yè)錦上添花,它更像一場冷靜而殘酷的壓力測試:當(dāng)監(jiān)管加強(qiáng)、信貸收緊、外部監(jiān)督全面展開時,這家企業(yè)的制度底線是否足以支撐其繼續(xù)運(yùn)作?

如果說環(huán)境(E)影響的是企業(yè)未來的成本曲線,社會(S)預(yù)警的是風(fēng)險的觸發(fā)點,那么督導(dǎo)(G)真正決定的,是企業(yè)在危機(jī)到來時是否具備最基本的承壓結(jié)構(gòu)。

它或許不是ESG中最“溫和”的維度,卻可能是最誠實的一環(huán)。(作者|濟(jì)安研究院,編輯|蔡鵬程)

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