2025年,宇樹不僅憑借春晚舞臺破圈,更踩準(zhǔn)行業(yè)節(jié)奏,完成多次融資與上市輔導(dǎo),成為這個行業(yè)最接近上市的明星企業(yè)。

從“一家獨舞”到“多家共演”,這本身也是具身智能在2025年的真實寫照,更是中國具身智能產(chǎn)業(yè)以整體力量崛起的縮影。

據(jù)開源證券統(tǒng)計,截至2025年10月,具身智能領(lǐng)域融資總金額較2024年全年增長超400%。

不過,花團(tuán)錦簇之下,泡沫也隨之滋生。真正跑出來的企業(yè)屈指可數(shù),更多公司還在生死線上掙扎,盈利模式模糊,依賴一輪輪融資續(xù)命,唯恐因為融不到錢而資金斷裂。

可即便如此,整個行業(yè)仍然對未來充滿期待。

當(dāng)下,AI浪潮持續(xù)席卷,高科技產(chǎn)業(yè)風(fēng)頭無兩。國產(chǎn)GPU的上市,接連制造多場資本盛宴,頭部AI公司智譜和MinMax相繼上市,都令科技獨角獸們眼前發(fā)熱。具身智能作為下一個備受期待的賽道,市場也期待他們能盡快敲響上市鐘聲,為行業(yè)帶來新的變化。

01

宇樹機器人登上春晚,王興興掀起具身智能的熱潮,這背后有一個關(guān)鍵人物功不可沒,他就是導(dǎo)演張藝謀。

2024年年中,王興興和張藝謀合作一個項目《澳門2049》,要求人形機器人全自動跳舞。也是因為這個項目,王興興和他的人形機器人被央視春晚導(dǎo)演組關(guān)注到。

但問題是,上春晚要有新意,于是張藝謀提出,能不能轉(zhuǎn)手絹、拋手絹,這才有了全球數(shù)億觀眾在春晚舞臺上看到的機器人跳舞名場面。

實際上,如果沒有張藝謀和春晚這個流量入口,這個行業(yè)也會按照既有的軌跡走下去,但恰恰因為春晚的破圈,讓“人形機器人”從一個小眾產(chǎn)品走向家喻戶曉,點燃了具身智能行業(yè)這一年的狂熱。

在2025年2月17日的民營企業(yè)座談會上,王興興成了座談會上最年輕的企業(yè)家。當(dāng)時一起發(fā)言的企業(yè)家還有任正非、王傳福、劉永好、虞仁榮、雷軍。會后,王興興接受采訪時說,“我個人感覺在今年年底之前,整個AI的人形機器人會達(dá)到一個新的量級。”

宇樹的爆紅,也在科技圈掀起了一陣“為何會錯過宇樹”的反思潮。一時間,那個最初投資200萬元的尹方鳴也火了。

不過,此時的宇樹已是行業(yè)的頭部公司,融資至C+輪,估值飆升。后進(jìn)場的人越來越難,直到6月份又迎來騰訊、阿里等巨頭入場。

沒有人愿意錯過下一個宇樹。位于上海的智元機器人,開始被廣泛關(guān)注到。這家兩年前由華為“天才少年”稚暉君成立的公司,在這股熱浪中迎來關(guān)鍵轉(zhuǎn)折。

2025年3月,在A輪階段徘徊一年半、融資六次的智元,終于邁入B輪融資,由騰訊領(lǐng)投,投后估值150億元。半年內(nèi),智元連續(xù)完成四次B輪融資,成為和宇樹一樣行業(yè)里的第一梯隊。

但這并不影響投資人們?nèi)パ鹤?ldquo;下一個宇樹”。此時的人形機器人,被視為是下一個可能改變世界的終端形態(tài),整個投資圈彌漫著FOMO(害怕錯過)心態(tài),資金瘋狂涌入這個賽道。

IT桔子顯示,截至2025年12月18日,2025年至少有165家具身智能企業(yè)完成303次融資;融資金額近370億元,比2024年全年增長近260%。

一時間,帶有“清華系”、“北大系”、“華為系”、“海歸系”光環(huán)的具身智能初創(chuàng)公司成為資本寵兒。松延動力、自變量機器人、銀河通用、它石智航等新銳公司,嶄露頭角。其中,僅松延動力,一年內(nèi)完成六次融資,從A輪邁入Pre-B+輪;它石智航成立半年多,就連獲兩輪約1.2億美元天使融資。

互聯(lián)網(wǎng)大廠也不愿作壁上觀。馬化騰、劉強東等互聯(lián)網(wǎng)大佬紛紛出手,欲分一杯羹。

騰訊領(lǐng)投了智元的B輪融資,后再次增資,如今成為智元的第七大股東;緊接著,騰訊再次領(lǐng)投宇樹的C3輪融資。京東也不甘落后,接連出手,包括智元機器人在內(nèi),三個月連投6家機器人公司。

大廠奮力追趕,美團(tuán)王興卻早已坐穩(wěn)“中國具身智能第一投資人”的位置。

多年前,王興旗下基金就多次投資宇樹科技。據(jù)不完全統(tǒng)計,僅2025年上半年,美團(tuán)就在具身智能領(lǐng)域出手6次。連續(xù)投資是美團(tuán)的風(fēng)格,正如連續(xù)兩次投資宇樹一樣,美團(tuán)在2025年又連續(xù)兩次投資自變量機器人。

這還只是互聯(lián)網(wǎng)大廠在投資上的布局,他們也有早已自研具身智能技術(shù)。騰訊有Robotics X實驗室‌,已經(jīng)發(fā)布了模塊化具身智能開放平臺‌Tairos;字節(jié)跳動有研究AI的Seed團(tuán)隊,也發(fā)布了具身智能大模型。

圖源:字節(jié)官網(wǎng)

大廠涉足,各有各的打算。馬化騰就說過,騰訊在具身智能領(lǐng)域?qū)⒅铝τ诔蔀闄C器人廠商的合作伙伴,而非涉足硬件制造。

恒業(yè)資本創(chuàng)始合伙人江一曾告訴字母AI,大廠要的不是短期回報,而是5年后不被革命的門票。‌

隨著大廠的入局,具身智能的產(chǎn)業(yè)生態(tài)更加豐富。接二連三的具身智能企業(yè),放出千臺級量產(chǎn)訂單信息。

據(jù)《智能新觀察》,2025年宇樹獲得近12億元訂單;智元獲得7-10億元訂單;銀河通用獲得超7億元訂單。智元創(chuàng)始人鄧泰華表示,2025年智元銷售收入有望超10億元。

國內(nèi)激戰(zhàn)正酣,海外市場更為瘋狂。

麥肯錫合伙人阿尼·凱爾卡表示,2025年約有50億美元投資于人形機器人。

巨額融資進(jìn)場后,頭部企業(yè)估值暴漲。Figure AI完成C輪融資,估值暴漲至390億美元;專注于機器人大腦的Physical Intelligence估值飆升至56億美元;Skild AI也剛剛完成由軟銀領(lǐng)投、英偉達(dá)等參投的14億美元融資,投后估值突破140億美元。

在場的人都有一個共識:這人形機器人,終會像人一樣,進(jìn)入倉庫和工廠,再到千家萬戶。

02

整個行業(yè)蓬勃發(fā)展,但是問題暴露的也更為明顯。

雖樂觀如特斯拉CEO馬斯克,他預(yù)測,人形機器人的市場需求將“永無止境”,并預(yù)計特斯拉2030年年產(chǎn)100萬臺Optimus機器人。

英偉達(dá)CEO黃仁勛也曾說,人形機器人以及實現(xiàn)它的技術(shù)已近在咫尺,甚至說,“機器人領(lǐng)域的ChatGPT時刻已經(jīng)到來。”英偉達(dá)的‌Cosmos AI 世界模型‌和‌Project GR00T‌等項目,正在推動機器人的技術(shù)發(fā)展。

但也有一些身處風(fēng)暴中心的創(chuàng)業(yè)者,為過熱的市場預(yù)期降溫。

Weave Robotics的首席執(zhí)行官卡恩·多格魯索茲說,“這方面確實在做很多了不起的技術(shù)工作,也有大批優(yōu)秀的人才投入其中,但它們?nèi)赃h(yuǎn)不是定義清晰的成熟產(chǎn)品。”

Agility Robotics首席技術(shù)官Pras Velagapudi表示,制造一個機器人是一回事,但制造一個能從事“有用工作”的機器人完全是另一回事。

有“機器人教父”之稱的羅德尼·布魯克斯更是警告稱,人形機器人泡沫注定會破裂,向人形機器人初創(chuàng)企業(yè)投入數(shù)十億美元是在浪費錢。

在國內(nèi),投資人朱嘯虎也持類似觀點,“我們正批量退出人形機器人公司”。他名下的金沙江創(chuàng)投基金投資過具身智能企業(yè)星海圖和松延動力,且都已退出。

朱嘯虎認(rèn)為,具身智能企業(yè)商業(yè)模式不清晰。他說,自己見了一些具身智能企業(yè)的CEO,創(chuàng)始人們說出的客戶都是自己想象出來的客戶,“誰會花十幾萬買一個機器人去干這些活?”

無論是樂觀的,還是唱衰的,都不影響具身智能成為2025年AI圈的投融資重點。

但不可否認(rèn)的是,朱嘯虎有一點是對的,就是無法跨越的商業(yè)化難題。

這某種程度上也導(dǎo)致,當(dāng)前大多具身智能企業(yè)的融資出現(xiàn)一個現(xiàn)象,在一個階段融5次,甚至是6次。更多企業(yè)的++++輪,甚至停留在更早期的天使輪或者Pre-A輪。

字母AI曾分析過原因,商業(yè)化困境和融資環(huán)境導(dǎo)致創(chuàng)企很難一次性拿到大額資金,但研發(fā)需要資金投入,所以某一階段的融資會被拉長。云岫資本合伙人兼智能制造組負(fù)責(zé)人的符志龍也說過,當(dāng)企業(yè)估值頂?shù)礁呶?,而量產(chǎn)進(jìn)度不達(dá)預(yù)期時,企業(yè)便會通過多次“+輪”融資補足資金。

商業(yè)化難題的背后是技術(shù)和現(xiàn)實之間的鴻溝,人形機器人終究難以像人一樣干活。2025年,我們能看到機器人進(jìn)廠擰螺絲、去比賽、巡演跳舞,但是卻看不到人形機器人做一頓飯,打掃一間房子。

這也導(dǎo)致人形機器人租賃市場到年末逐漸冷卻,較年初的萬元日租回落至3000元左右。有商家透露,除了展會、商業(yè)活動,缺乏穩(wěn)定訂單。

人形機器人,到底如何才能像人一樣干活?

關(guān)鍵的技術(shù)在于,具身智能模型達(dá)到極致的泛化。泛化,是2025年具身智能行業(yè)被提到最多的話題之一。所謂泛化,簡單來說,就是面對不同場景,在沒有人類指令的情況下,人形機器人也能像人一樣干活。

目前的大模型技術(shù)遠(yuǎn)達(dá)不到這個程度。

人形機器人要想在真實環(huán)境中運行,需要實現(xiàn)視覺、語音、聽覺甚至觸覺等多模態(tài)的感知,而當(dāng)前的語言大模型或者說一般的多模態(tài)大模型都無法滿足這樣的要求。

王興興就說過,現(xiàn)階段硬件夠用,關(guān)鍵是具身智能大模型不夠用。

美國人形機器人公司Figure AI創(chuàng)始人就表示,“要真正解決具身智能問題,必須建立一個端到端的AI模型,專注于特定硬件的適配。”

正因如此,全力推進(jìn)大模型研發(fā),已成為行業(yè)共識。各大廠商的重心,也開始轉(zhuǎn)向技術(shù)硬實力。

2025年2月,F(xiàn)igure AI與OpenAI“分家”后,發(fā)布了自主研發(fā)的端到端機器人VLA(視覺-語言-動作)通用大模型Helix。

端到端的VLA大模型,是當(dāng)前具身智能行業(yè)的主流技術(shù)路徑。

在國內(nèi),星動紀(jì)元發(fā)布了和Figure AI類似的端到端VLA模型ERA-42;自變量機器人發(fā)布了端到端的VLA模型WALL-A,如今背后站有騰訊、阿里、字節(jié)這三大互聯(lián)網(wǎng)公司。

智元機器人更是在此基礎(chǔ)上提出了ViLLA架構(gòu),由VLM(多模態(tài)大模型)+MoE(混合專家)組成,發(fā)布了智元啟元大模型GO-1,進(jìn)一步提升了模型的泛化能力。

一邊自研,不斷推新技術(shù);一邊和大模型廠商合作,共同探索具身智能技術(shù)。截至目前,智元已經(jīng)和階躍星辰、MiniMax合作。

可以說,過去一年,具身智能技術(shù)有了較大進(jìn)步。年初,宇樹機器人還只是在舞臺上甩甩手絹,年末,眾擎T800已經(jīng)“一腳踹飛”創(chuàng)始人了。

不過,我們也看到各種機器人失控的場面,走路跌倒、跑出賽道等,這也意味著他們距走進(jìn)千家萬戶,還有很長一段距離。

03

2025年,伴隨整個行業(yè)的狂飆,難題也一一浮現(xiàn),而這些問題短時間也難以被解決。但在場的人都堅信,總有那么一天。要等到那一天,需要時間,也許是五年,也許是十年,也許更久。誰知道呢?科技的發(fā)展,瞬息萬變。在那一天到來之前,他們要做的就是,活下去。

只靠融資不太可能。

雖然資金瘋狂涌入這個賽道,但是拿下一筆投資非常不容易,況且投中嘉川CVsource數(shù)據(jù)顯示,2025年,前十家頭部公司拿走了約40%融資額。

縱觀現(xiàn)在大部分在天使輪+++的企業(yè)就知道,融資并不容易。羅永浩尚且明白的道理,當(dāng)AI產(chǎn)品遇阻時融資不易,用直播帶貨和播客解燃眉之急。

具身智能創(chuàng)業(yè)者們不可能不懂。

創(chuàng)業(yè)僅三個月就獲得兩輪融資的維他動力創(chuàng)始人余軼南就說過,起步階段,要在五年內(nèi)實現(xiàn)百萬臺的量產(chǎn),投入可能在百億元級別才能上牌桌,但是這100億元肯定不是單靠融資能得到的,要有先落地的產(chǎn)品,自造血。

B端市場終究有限,競爭激烈。

但是,動輒五六十萬一臺的人形機器人,又不是普通人能消費得起的。

于是,2025年以來,人形機器人價格不斷下探,從十幾萬到千元級,只為了能讓人形機器人“飛入尋常百姓家”。

2024年,宇樹發(fā)布了9.9萬元的G1,2025年直接發(fā)布了2.99萬元的R1;智元也在2025年發(fā)布了9.8萬元的靈犀X2;松延動力在一年內(nèi)先后發(fā)布了3.99萬元的N2,和9998元的“Bumi小布米”。

圖源:宇樹官網(wǎng)

為了加速機器人走向市場,營銷也在2025年全面展開。直播間、賽事、明星助陣,我們能想到的營銷方式,機器人都蹭了一遍。

宇樹機器人自登上春晚以后,又依次亮相李佳琦和羅永浩直播間,這都是有著千萬級和百萬級的直播間流量。

參加人形機器人半程馬拉松的松延動力,獲得了亞軍后,不僅獲得了超一億元的訂單,而且在年內(nèi)連獲四次融資。

直到春晚這個億級流量盛宴,再次被盯上。有了宇樹的例子在前,具身智能企業(yè)可不就積極角逐。即便有消息稱,此番集體亮相,五家企業(yè)可能高達(dá)五億元。

可以預(yù)料,組團(tuán)上春晚,無論以何種形式呈現(xiàn),都將把行業(yè)推向新一輪輿論與資本關(guān)注的高峰,也為2026年的市場定下更為激烈的基調(diào)。

事關(guān)生存之戰(zhàn)。正如AI大模型的發(fā)展軌跡:在激烈的競爭之后,上市成為他們的共同選擇。

資本涌入,市場沸騰,已將一些頭部企業(yè)送到了“上市”門前。

宇樹科技已經(jīng)完成上市輔導(dǎo),最新消息是正在推進(jìn)上市流程,有望在今年登陸A股。

智元則通過收購科創(chuàng)板上市公司上緯新材股份,成為其控股股東。有知情人士透露,智元或?qū)⒏案凵鲜?,預(yù)計2026年一季度提交上市申請。

最近,又有消息稱,銀河通用籌備赴港上市,預(yù)計2026年一季度交表。隨后,銀河通用予以否認(rèn)。

智元和銀河通用,幾乎是2023年以來成立的具身智能企業(yè)中,最接近上市的企業(yè)了。

市場也已為此充滿期待。正如智元入股上緯新材以來,后者股價漲幅高達(dá)1100%。

不過,上市并非終局,突破的也不是技術(shù),只是資本。在技術(shù)層面,這個行業(yè)還有一段路要走。好在,政策、資本與人才正持續(xù)匯聚,具身智能的“iPhone時刻”雖未至,但方向已是共識。

參考資料:

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