就目前來看,AI在金融賽道的效率還算可以。

比如在資產(chǎn)配置方面,國信證券就有一組數(shù)據(jù)顯示過,其總量團(tuán)隊(duì)嘗試用ETF優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型,并選ETF基金做模擬資產(chǎn)配置,發(fā)現(xiàn)AI能夠結(jié)合市場(chǎng)情緒、指數(shù)ETF跟蹤誤差等因素優(yōu)化選基,幫助ETF模擬組合將年化收益率從6.75%提升至7.18%。

當(dāng)然,從商業(yè)角度來看,證券圈加速布局AI絕非單純追逐技術(shù)潮流,而是在當(dāng)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化、盈利模式重構(gòu)、合規(guī)壓力升級(jí)的多重背景下,基于生存與發(fā)展需求做出的必然選擇。因?yàn)锳I 已經(jīng)成為決定券商未來收入增長、成本控制與市場(chǎng)份額的核心工具。

不可否認(rèn),當(dāng)前證券市場(chǎng)日益艱難。

一方面,傭金戰(zhàn)導(dǎo)致傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)利潤空間不斷壓縮,機(jī)構(gòu)客戶又對(duì)投研專業(yè)性、服務(wù)響應(yīng)速度提出更高要求,單純依賴人力的模式已難以為繼;另一方面,財(cái)富管理轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水區(qū),如何精準(zhǔn)匹配客戶偏好與金融產(chǎn)品、提升復(fù)購率成為增收關(guān)鍵;對(duì)信息披露、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、交易合規(guī)的審核成本逐年攀升,進(jìn)一步擠壓券商生存。

這一點(diǎn)在各大券商的財(cái)報(bào)中展示得很直白。

早在2024年年中,48家券商有20家出現(xiàn)虧損,占比高達(dá)41.67%,包括投行實(shí)力強(qiáng)勁的頭部券商。到2025年年中,行業(yè)盈利能力雖然有所改善,但還有10家處在虧損狀態(tài)。根據(jù)Wind數(shù)據(jù),頭部券商利潤率普遍下滑至20%左右,在2023年前,這個(gè)數(shù)字是50%。

在這樣的盈利壓力下,作為券商直面C端客戶、承接經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)與財(cái)富管理轉(zhuǎn)型的數(shù)字化載體,證券類APP之間的競(jìng)爭(zhēng)早已從早期的功能同質(zhì)化比拼,升級(jí)為圍繞智能投顧、行情解讀、交易體驗(yàn)、場(chǎng)景生態(tài)的深度內(nèi)卷。

時(shí)至今日,國內(nèi)證券類APP月活躍用戶已突破1.66億,全網(wǎng)滲透率達(dá)到15.46%。

但各大產(chǎn)品的用戶增長都浮浮沉沉,增降不定。以2025年11月為例,易觀千帆數(shù)據(jù)顯示,11月證券類App的月活躍用戶總數(shù)約1.72億人,環(huán)比增長2.06%,同比減少3.20%,僅有2家券商App月活同比增幅超過10%,分別為興業(yè)證券優(yōu)理寶和國金傭金寶。

這背后的原因不難尋。一方面,投資者基礎(chǔ)保持韌性,新增開戶數(shù)238.14萬戶,環(huán)比增長3.10%;另一方面,交投意愿明顯趨冷,日均成交額環(huán)比下降約11%,證券服務(wù)應(yīng)用月活用戶規(guī)模同比亦減少3.20%。

兩相矛盾下,證券類APP的競(jìng)爭(zhēng)邏輯已從“搶新增用戶”轉(zhuǎn)向“拼存量留存與轉(zhuǎn)化”。

而AI似乎為積弊已久的證券圈提供了一個(gè)破局機(jī)會(huì)。

要知道,國內(nèi)至少有2億普通投資者,C端投資者對(duì)AI的接受度高達(dá)63.8%,他們對(duì)智能薦股、交易便捷性、資訊時(shí)效性的需求占比分別達(dá)到44%、32%、36%。同時(shí),使用智能解讀、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工具的用戶活躍度,比傳統(tǒng)軟件高出51%。

也就是說,AI的出現(xiàn),讓正在“犯難”的證券圈抓住了一根稻草,只不過,這根稻草價(jià)值幾何,或許早已牽動(dòng)了整個(gè)證券行業(yè)的神經(jīng)末梢。畢竟,AI只是賦能,不是全能,特別是在特殊的投資領(lǐng)域。

“理性投資”VS“玄學(xué)暴富”

目前,市面上的AI投資產(chǎn)品密集上市:

從智能客服到智能投顧,從智能交易到智能運(yùn)營……無論什么品類,背后的產(chǎn)品邏輯都是清一色的理性投資、數(shù)據(jù)分析、科學(xué)決策。AI也確實(shí)能通過海量數(shù)據(jù)處理、多因子模型運(yùn)算、實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,為投資者提供可量化、可追溯的決策支持,

但在另一端的社交平臺(tái),畫風(fēng)卻截然不同。

小紅書上,“AI 選股保姆級(jí)攻略”收獲近萬點(diǎn)贊,股民曬出 AI 薦股的盈利截圖相互取經(jīng);有人將AI奉為“漲跌預(yù)言家”,根據(jù)模型提示的“神秘信號(hào)”操作;更有投資者因AI推薦個(gè)股虧損后,吐槽其為“反向冥燈”,將其歸為“玄學(xué)炒股”的新變種。

券商的理性敘事與用戶的玄學(xué),對(duì)比之下,勾勒出AI賦能投資初期圖景:趨勢(shì)與荒誕并行。

首先,頂尖AI在投資理財(cái)方面已然具備一定的潛力。

中金公司研究部執(zhí)行總經(jīng)理測(cè)算,大模型預(yù)計(jì)每年為全球金融行業(yè)帶來2500億到4100億美元的價(jià)值增量,相當(dāng)于9%到15%的營業(yè)利潤增厚。騰訊研究院聯(lián)合畢馬威發(fā)布的《2025金融業(yè)大模型應(yīng)用報(bào)告》顯示,過去兩年,金融業(yè)對(duì)大模型的投入產(chǎn)出比首次超越技術(shù)先進(jìn)性,成為機(jī)構(gòu)應(yīng)用的核心衡量標(biāo)準(zhǔn)。

其次,AI賦能投資迎合了一部分市場(chǎng)需求。畢竟艾瑞咨詢?cè)凇?025年行業(yè)白皮書》中進(jìn)一步指出,高達(dá)75%的散戶日均盯盤時(shí)間不足 2 小時(shí),錯(cuò)過早盤異動(dòng)(9:30-10:00)尾盤突襲(14:30-15:00)等關(guān)鍵時(shí)段機(jī)會(huì)的比例達(dá) 59%。

種種跡象下,AI落地金融賽道的目的或許是將投資效率重構(gòu)、帶動(dòng)信息平等。然而,在流量炒作、人性焦慮與技術(shù)局限的幾重夾擊下,AI賦能投資的理想,在現(xiàn)實(shí)世界里,還是多少有些偏離了初衷。

先看被社交平臺(tái)熱捧的“AI暴富神話”。

根據(jù)《國際金融報(bào)》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),以“DeepSeek 炒股”為詞條的內(nèi)容中,充斥著“一日賺 15 萬元”“收益率 1281.82%”等吸睛噱頭,博主們用極端化的收益數(shù)據(jù)來引流,卻對(duì)背后的風(fēng)險(xiǎn)只字不提。

再往后,往往就會(huì)帶出一堆賣課教程、知識(shí)付費(fèi)鏈接。

而“AI投資引流+賣課”早就形成了一套完整的流量變現(xiàn)路徑。去年5月,有短視頻平臺(tái)發(fā)布公告,封禁200余個(gè)利用AI工具實(shí)施非法薦股的賬號(hào),但只要投資焦慮不減,“AI炒股”話題下的相關(guān)發(fā)帖熱度仍會(huì)動(dòng)輒幾十萬。

另外,AI技術(shù)在投資賽道天然有自身難以逾越的短板。

比如,廣發(fā)證券認(rèn)為,一些大模型在標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)場(chǎng)景中已接近一線投顧平均水準(zhǔn),但在對(duì)高凈值客戶深度服務(wù)中,仍需“人機(jī)協(xié)同”實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化,如在客戶風(fēng)險(xiǎn)偏好、家庭財(cái)務(wù)規(guī)劃等個(gè)性化需求理解及情感陪伴方面,AI仍存短板,需人工投顧補(bǔ)足。

無獨(dú)有偶,華福證券相關(guān)人士表示,大模型目前還難以完全模擬人類投顧對(duì)復(fù)雜人性和市場(chǎng)微妙變化的理解,在洞察客戶個(gè)性化深層次需求方面,投顧的能力仍不可替代,并且在調(diào)倉建議環(huán)節(jié),與一線投顧相比仍有差距。

更有意思的是,對(duì)AI的認(rèn)知錯(cuò)位或許還會(huì)加劇投資市場(chǎng)的不公平。

那些能識(shí)破“AI神話”的專業(yè)投資者,可能會(huì)借助AI工具進(jìn)一步提升決策效率;而普通投資者若是在虛假流量與玄學(xué)認(rèn)知中,一次次陷入盲目跟風(fēng)的陷阱,原本旨在縮小信息鴻溝的AI,又制造了新的信息不對(duì)稱。

或許,技術(shù)能破解數(shù)據(jù)的復(fù)雜,卻始終難以馴服人心,而在這場(chǎng)關(guān)于AI與投資的博弈中,最遺憾的便是,投資圈上上下下本想借AI逃離盲目,在理想與現(xiàn)實(shí)的拉扯中,最終也許又困在了新一輪的混沌里。

加速打造證券圈的“DeepSeek”?

有一點(diǎn)需要注意,券商信息科技化,早在2023年就開始了。

當(dāng)年,中國證券業(yè)協(xié)會(huì)《證券公司網(wǎng)絡(luò)和信息安全三年提升計(jì)劃》要求券商加大信息科技投入(不低于營收7%),并將科技人員占比提升至7%。2023年14家券商信息技術(shù)投入合計(jì)達(dá)198.06億元,頭部券商科技人員占比接近20%。

其中包括華泰證券、中金公司、國泰君安、海通證券、招商證券、中信建投、廣發(fā)證券、中國銀河、安信證券……行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,2025年國內(nèi)智能炒股工具用戶規(guī)模破億,券商信息技術(shù)投入同比增長37%,其中AI相關(guān)研發(fā)投入占比超 45%。

時(shí)至今日,各大券商要么在自有APP里搭載AI功能,要么發(fā)布垂直智能體。

證券圈要誕生一個(gè)“DeepSeek”了嗎?未必。

就目前來看,AI投資產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)漸趨白熱化。根據(jù)“2025年中國券商智能交易工具測(cè)評(píng)報(bào)告”,在10 款主流工具里,頭部3款產(chǎn)品占據(jù)近65%的市場(chǎng)份額,分別為:AI漲樂、富途牛牛、君弘。

這三家能長期堅(jiān)守住自己的市場(chǎng)地位嗎?誰也不確定。

可以確認(rèn)的是,AI+金融未來的角逐只會(huì)更加激烈。據(jù)悉,早在2024年,就有8家券商在信息技術(shù)領(lǐng)域投入金額超過10億元,財(cái)聯(lián)社記者統(tǒng)計(jì),單“AI”一詞在50家上市券商2025上半年報(bào)中共出現(xiàn)188次,平均每家券商提及3.76次。大型券商計(jì)劃2026年繼續(xù)推AI化APP,中小券商也將其納入規(guī)劃。

同時(shí),大部分券商在模型層尚未拉開差異。

比如,阿里云及通義系列大模型已經(jīng)服務(wù)了中國90%以上的金融機(jī)構(gòu),包括工商銀行、建設(shè)銀行等國有大行,中信證券、中金公司等頭部券商,中國人壽、平安集團(tuán)等前十保險(xiǎn)公司,以及一眾基金、支付、消金行業(yè)頭部機(jī)構(gòu)。

要想打破這種依賴,成為金融賽道的“DeepSeek”,券商不是沒有突圍路徑。具體來看,要么以自研構(gòu)建垂直技術(shù)壁壘,要么把AI深度滲透至核心創(chuàng)收?qǐng)鼍?,比如占營收比重最高的自營業(yè)務(wù)。

當(dāng)前,華泰證券已經(jīng)公開宣布自建量子金融實(shí)驗(yàn)室,其他券商也選擇在金融垂類大模型中針對(duì)證券行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化,包括自研垂類模型(如國泰海通證券的“靈犀大模型”)、開源模型微調(diào)(如國金證券的ChatGLM2)以及輕量化端側(cè)模型(如銀河證券的Gemma)。

只不過,這一步需要考慮的核心因素不少,包括建設(shè)成本、周期、算力卡類型、數(shù)據(jù)等級(jí)安全因素(包括數(shù)據(jù)隔離、資源管控、監(jiān)控審計(jì)等)。而這在AI決心日漸旺盛的證券行業(yè),或許正是拉開差異的最快途徑。

其次,根據(jù)證券業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的《證券公司2024年度經(jīng)營情況分析》,2024年券商自營業(yè)務(wù)、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、利息凈收入、投行業(yè)務(wù)、資管業(yè)務(wù)等五項(xiàng)收入的占比保持平穩(wěn),分別為38.6%、28.4%、11.1%、7.8%和5.3%。

自營、經(jīng)紀(jì)是券商營收占比最大的兩項(xiàng)業(yè)務(wù),但當(dāng)前大模型落地的場(chǎng)景基本集中在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。一位券商人士表示,“沒有幾家券商的自營業(yè)務(wù)在用大模型。”因?yàn)樽誀I業(yè)務(wù)往往對(duì)策略的時(shí)效性、準(zhǔn)確率、穩(wěn)定性要求極高,AI落地的成本高、效果不顯著。

然而,對(duì)比經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的AI 應(yīng)用多集中于智能客服、標(biāo)準(zhǔn)化投顧不同,自營業(yè)務(wù)的 AI 應(yīng)用直接指向交易策略優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判、收益提升,這些場(chǎng)景的技術(shù)壁壘更高,一旦形成有效落地,將成為券商的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

證券圈的“DeepSeek”,從來不是一個(gè)能快速量產(chǎn)的技術(shù)產(chǎn)品,而是一場(chǎng)需要沉下心的長期修行。

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