那就是谷歌Gemini最新的Personal Intelligence功能。
它通過用戶Gmail、Google Photos、YouTube和搜索等應(yīng)用的數(shù)據(jù)，讓AI能夠跨數(shù)據(jù)源推理，提供個性化回答。真正意義上實現(xiàn)了AI全能管家。
幾乎同時，谷歌還與蘋果達(dá)成多年期合作，Gemini 3將成為新版Siri的技術(shù)底座。還有通用商務(wù)協(xié)議的發(fā)布。一系列動作密集而迅猛。
資本市場的反應(yīng)也是立竿見影，Alphabet市值突破4萬億美元，19年來首次超越蘋果。
這一系列更新背后，是谷歌全棧優(yōu)勢的體現(xiàn)。
從硬件到軟件，得益于谷歌在AI產(chǎn)業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)都有布局，而他們也正在用技術(shù)?？刂圃絹碓蕉嗟纳鷳B(tài)。
谷歌釋放的信號很明確，不僅要贏，還要贏得更徹底。
技術(shù)代差可以追趕，資金差距可以彌補(bǔ)，但生態(tài)位的差距一旦形成，OpenAI們可能就永遠(yuǎn)無法追趕上谷歌了。
谷歌和蘋果的合作，是一次世紀(jì)握手。
1月12日，兩家公司聯(lián)合宣布達(dá)成多年期合作協(xié)議，Gemini 3將成為下一代蘋果智能（Apple Intelligence）的技術(shù)底座。
這次合作并非單純的提供基座大模型那么簡單。文章《“套殼”谷歌Gemini，但蘋果還沒死心自研模型》中提到，Gemini作為后臺訓(xùn)練導(dǎo)師與復(fù)雜任務(wù)處理引擎（負(fù)責(zé)信息摘要、跨應(yīng)用調(diào)度等），蘋果自研模型處理本地敏感數(shù)據(jù)。
所有用戶交互與數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)通過蘋果私有云完成，Siri控制權(quán)與隱私標(biāo)準(zhǔn)仍由蘋果掌控，核心落地場景為今年晚些時候推出的新版?zhèn)€性化Siri。
根據(jù)外媒報道，這筆交易預(yù)計每年為谷歌帶來約10億美元的收入，但更重要的價值是數(shù)據(jù)。Siri每天處理約15億次請求，這些交互數(shù)據(jù)將進(jìn)一步強(qiáng)化Gemini的Agent能力。
即便不觸碰任何用戶的敏感數(shù)據(jù)，但是Gemini依然會了解用戶的需求和處理結(jié)果。因此，當(dāng)用戶習(xí)慣在新版Siri中完成各種任務(wù)時，谷歌就掌控了從用戶意圖到應(yīng)用執(zhí)行的完整鏈條。
幾乎在同一時間，谷歌在美國零售聯(lián)合會推出通用商務(wù)協(xié)議（Universal Commerce Protocol，UCP）。這是一個開源的AI電商標(biāo)準(zhǔn)，可以讓AI代理與商業(yè)系統(tǒng)無縫對接。
谷歌與Shopify、Walmart、Target、Wayfair、Etsy等20余家零售和支付巨頭聯(lián)手打造這一協(xié)議，使用戶可以直接在Gemini應(yīng)用和AI Mode中完成商品搜索、比價、下單和支付，無需跳轉(zhuǎn)到商家網(wǎng)站。
這種“原生結(jié)賬”體驗徹底改寫了電商的流量邏輯，入口從獨立電商網(wǎng)站轉(zhuǎn)移到了AI對話界面。
在零售端，Gemini還接入了Google Shopping Graph。這是一個包含超過百億商品信息的知識庫，支持AR虛擬試穿、價格保護(hù)、實時庫存查詢等功能。
說回谷歌的Personal Intelligence功能，它與ChatGPT僅能參考過往對話歷史不同，這個功能主打的是可以跨應(yīng)用推理，分析數(shù)據(jù)點之間的關(guān)系。
谷歌提供的案例顯示，當(dāng)用戶站在輪胎店排隊卻不知道自己的2019款本田小型貨車需要什么型號的輪胎時，Gemini可以從Google Photos中識別車輛配置，從Gmail收據(jù)中找到車牌詳細(xì)信息，然后建議不同的選項。
比如一種適合日常駕駛，另一種適合全天候條件，參考的是在Google Photos中找到的家庭前往俄克拉荷馬州的公路旅行記錄。
用戶可以單獨控制每個數(shù)據(jù)源的訪問權(quán)限，在隱私保護(hù)和功能體驗之間取得平衡。
谷歌強(qiáng)調(diào)，Gemini不會直接在Gmail收件箱或Google Photos庫上進(jìn)行訓(xùn)練，而是僅使用“有限信息，如Gemini中的特定提示和模型的響應(yīng)”來改進(jìn)這一能力，且會采取措施過濾或模糊對話中的個人數(shù)據(jù)。目前該功能已向AI Pro和Ultra訂閱用戶開放測試。
AI產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入一個被稱之為“inference economics”（推理經(jīng)濟(jì)學(xué)）的時代。
在這個時代，競爭優(yōu)勢不再由訓(xùn)練模型的參數(shù)量定義，而是由“以最低成本提供有用信息”的能力決定。而谷歌在這方面的布局堪稱教科書級別。
谷歌使用自研的TPU芯片訓(xùn)練模型，它的優(yōu)勢主要集中體現(xiàn)在在推理環(huán)節(jié)上。
這是因為GPU每做一次運算，都要頻繁地從緩存或內(nèi)存（HBM）中讀寫數(shù)據(jù)。這種“存取-計算-存取”的循環(huán)在推理時會消耗大量帶寬和電力。
TPU讓數(shù)據(jù)在處理單元之間直接傳遞。一旦權(quán)重加載進(jìn)陣列，數(shù)據(jù)流進(jìn)去就能連續(xù)完成成千上萬次乘加操作，無需中間寫回內(nèi)存。
不僅如此，為了兼顧圖形渲染、科學(xué)計算等任務(wù)，GPU擁有復(fù)雜的調(diào)度邏輯、分支預(yù)測和指令緩存。這些在純粹的推理運算中屬于“無效載荷”，但又必須耗費計算資源。
TPU剝離了所有非AI相關(guān)的電路。在推理時，由于模型結(jié)構(gòu)是固定的，TPU能以極高效率的批處理（Batching），幾乎沒有時鐘周期被浪費在指令調(diào)度上。
此外，谷歌在TPU Pod中使用了自研的OCI（光學(xué)電路交換）技術(shù)。
相比于英偉達(dá)依賴的電纜和 NVLink 開關(guān)，谷歌的光學(xué)互聯(lián)能以更低的功耗提供數(shù) Tbps 的跨芯片帶寬。這使得 TPU 在處理超長上下文或超大模型推理時，通信開銷更小。
當(dāng)Gemini每天處理數(shù)十億次查詢時，每次推理哪怕只節(jié)省幾美分，累積下來就是數(shù)億美元的成本優(yōu)勢。
更深層的優(yōu)勢體現(xiàn)在商業(yè)模式上。
谷歌并不追求AI訂閱收入的最大化，Gemini Advanced的定價策略比ChatGPT Plus更便宜，甚至在某些場景下完全免費，比如edu賬號可以全年免費。
谷歌的戰(zhàn)略是“羊毛出在豬身上”，強(qiáng)化生態(tài)鎖定、增加用戶停留時間、提升廣告定向精度。
根據(jù)財報，谷歌約80%的收入仍然來自廣告。對于谷歌來說，AI 并不是一個新生意，而是一次“廣告引擎的史詩級大修”。
谷歌將Gemini深度嵌入。用得越多，用戶的數(shù)據(jù)畫像就越清晰，廣告推送也就越精準(zhǔn)。
不僅如此，傳統(tǒng)的藍(lán)色鏈接是搜索引擎讓你盡快離開，點擊去別的網(wǎng)站。
但是和Gemini對話截然相反，谷歌需要用戶繼續(xù)留在Gemini里。用戶停留時間越長，展示高價值廣告的機(jī)會就越多。
谷歌不靠賣AI賺錢，而是用AI讓現(xiàn)有的廣告生意變得更賺錢。
迭代速度的優(yōu)勢同樣關(guān)鍵。
從DeepMind的研究idea到TPU的芯片優(yōu)化，再到模型訓(xùn)練和產(chǎn)品部署，谷歌可以在一個閉環(huán)內(nèi)完成整個鏈條。
而像OpenAI這樣的AI企業(yè)，想要更新就需要協(xié)調(diào)微軟的Azure云、英偉達(dá)的芯片供應(yīng)、第三方的數(shù)據(jù)合作，決策鏈條冗長，響應(yīng)速度必然慢半拍。
在AI軍備競賽的“以周計算”節(jié)奏中，這種速度差異可能決定市場窗口的得失。
所以谷歌才會更新得越來越快，同時他們還在擴(kuò)大優(yōu)勢，形成“贏家總贏”的局面。
打下推理成本后，通過與蘋果的合作，谷歌獲得了大量的Siri請求數(shù)據(jù)，相當(dāng)于ChatGPT日均25億次提示詞的60%。而通過UCP，谷歌還將在電商AI入口的爭奪戰(zhàn)中搶得先機(jī)。
這不是簡單的技術(shù)合作，而是對流量分發(fā)權(quán)的重新定義。
數(shù)據(jù)飛輪是谷歌最難以復(fù)制的護(hù)城河。谷歌擁有Search、YouTube、Gmail、Maps等九個用戶超過10億的產(chǎn)品，每天產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量遠(yuǎn)超任何競爭對手。
Personal Intelligence功能的推出，讓這些數(shù)據(jù)首次被深度整合到AI體驗中。
用戶每一次與Gemini的交互，都在強(qiáng)化模型對個體偏好的理解，形成正反饋循環(huán)。這種“數(shù)據(jù)→模型→體驗→更多數(shù)據(jù)”的飛輪效應(yīng)，是OpenAI等獨立AI公司難以企及的。
視角切換到OpenAI這邊，他們此刻正陷入前所未有的困境。
2025年底，就在Gemini 3發(fā)布后不久，OpenAI CEO Sam Altman向全體員工發(fā)出了“紅色警報”(code red)。OpenAI公司暫停了所有商業(yè)化項目，包括廣告平臺、個人助手Pulse、購物代理以及健康A(chǔ)I工具的開發(fā)。
全員轉(zhuǎn)向一個目標(biāo)，那就是追上Gemini 3的水平。
奧特曼后來在播客中承認(rèn)，這種“紅色警報”狀態(tài)通常會持續(xù)6到8周，但他補(bǔ)充說：“Gemini 3的影響沒有我們擔(dān)心的那么大。”
然而市場數(shù)據(jù)講述了另一個故事。
根據(jù)Similarweb的分析，ChatGPT在生成式AI市場的份額從2025年1月的87.2%跌至2026年1月的64%，而Gemini在同期從5.7%漲至21%。
ChatGPT的網(wǎng)絡(luò)流量在近幾周下降了22%，從12月初的約2.03億日均訪問量降至1.58億，而Gemini的使用量保持穩(wěn)定在5500萬至6000萬日均訪問量。
此消彼長之間，ChatGPT的統(tǒng)治地位正在被撼動。
根據(jù)谷歌財報電話會議，Gemini的月活躍用戶從2025年7月的4.5億增長到10月的6.5億，三個月內(nèi)增長44%。
反觀，Similarweb的數(shù)據(jù)顯示，ChatGPT同期增長僅為5%-6%。
蘋果合作的“降級”更是一記重?fù)簟?/p>
OpenAI曾是蘋果在AI領(lǐng)域的首選合作伙伴，ChatGPT被整合到蘋果智能中，用于處理復(fù)雜查詢。
但在谷歌與蘋果的新協(xié)議下，OpenAI的角色被邊緣化了。
投資研究公司Equisights Research的CEO Parth Talsania一針見血地指出：“蘋果選擇Gemini作為Siri的底層技術(shù)，意味著OpenAI轉(zhuǎn)變?yōu)檩o助角色。ChatGPT仍然可用于復(fù)雜的、用戶主動選擇的查詢，但不再是默認(rèn)的智能層。”
更深層的跡象在于，谷歌全棧優(yōu)勢正在放大。
OpenAI沒有自己的搜索引擎、操作系統(tǒng)以及產(chǎn)品矩陣。每一個APP之間除了賬號相通以外，都是獨立運作的。
但谷歌可以將Gemini無縫嵌入Gmail、Docs、YouTube等用戶日常使用的工具中，反之還有Personal Intelligence功能。
ChatGPT卻只能要求用戶主動離開現(xiàn)有工作流程，用戶想生成視頻就得從ChatGPT里退出來打開Sora App。
谷歌很清楚一件事：用戶對AI模型本身并不忠誠。
這個行業(yè)的殘酷真相是，用戶會毫不猶豫地在ChatGPT、Gemini、Claude之間來回切換，誰的模型在某個任務(wù)上表現(xiàn)更好，他們就用誰。
數(shù)據(jù)顯示，越來越多的開發(fā)者開始使用LangChain這樣的抽象層，讓應(yīng)用可以在不同的AI提供商之間無縫切換，而不需要重寫代碼。這種“多模型策略”正在成為常態(tài)，ChatGPT用于寫作，Claude用于任務(wù)編排，Gemini用于多模態(tài)理解。
但用戶對他們的數(shù)據(jù)、使用習(xí)慣、費用預(yù)算和工作效率倒是非常忠誠。
他們的數(shù)據(jù)不可能輕易遷移到其他平臺，這些習(xí)慣也不可能一夜之間改變。
所以谷歌的戰(zhàn)略就是抓住這些真正的忠誠度，通過更大的AI生態(tài)讓用戶感受到持續(xù)的價值增長，鎖住用戶。
當(dāng)用戶發(fā)現(xiàn)在Gmail里就能直接用Gemini起草郵件，在Google Docs里就能讓AI幫忙潤色文章，在YouTube里就能獲得視頻摘要，他們?yōu)槭裁催€要打開一個獨立的ChatGPT標(biāo)簽頁？
這種“無縫體驗”遠(yuǎn)比模型更有吸引力。
別的模型可能更聰明，但Gemini就在每天使用的工具里，不需要切換窗口，不需要復(fù)制粘貼，這就夠了。
關(guān)鍵的是，谷歌還在不斷降低用戶使用AI的門檻，用價格戰(zhàn)進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)勢。
免費用戶現(xiàn)在可以在Gemini CLI中使用Gemini 3，以前只有付費用戶才能使用。
1月初，新用戶年訂閱Google One的AI Pro半價促銷。這些動作的目標(biāo)很明確：讓更多用戶進(jìn)入谷歌的生態(tài)系統(tǒng)，讓他們習(xí)慣在谷歌的產(chǎn)品中使用AI，讓遷移的成本變得越來越高。
當(dāng)技術(shù)競賽演變?yōu)樯鷳B(tài)位競爭，先發(fā)優(yōu)勢和資金儲備都不再是決定性因素。
谷歌正在用全棧建造一個AI帝國。
而對于OpenAI和其他競爭者來說，亮出“紅色警報”并不能解決問題，他們想要追上谷歌的腳步，只會越來越艱難。
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