(Sharpa給現(xiàn)場觀眾拍照)

Sharpa首款全身機(jī)器人North還在現(xiàn)場演示了發(fā)撲克牌、制作紙風(fēng)車等連續(xù)性多、持續(xù)性強(qiáng)、精度高的動(dòng)作,展示出機(jī)器人手、眼、臂等不同部位的高度結(jié)合。

在表演之外,靈巧手正隨著人形機(jī)器人批量化進(jìn)入工業(yè)和醫(yī)療等場景。

猿聲科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO侯寧喆對(duì)出海參考表示,“當(dāng)前醫(yī)療、工業(yè)和消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)對(duì)設(shè)備智能化的需求不斷提升,配備高觸覺感知、高精度靈巧手的機(jī)器人已經(jīng)開始逐步進(jìn)入工業(yè)和醫(yī)療。”

猿聲科技在鈦媒體CES展臺(tái)為我們展示了為靈巧手指尖設(shè)計(jì)的多維觸覺傳感器Tacta,侯寧喆告訴我們,該產(chǎn)品目前已實(shí)現(xiàn)全手覆蓋,并且通過“空間編碼的多維壓阻”技術(shù)路徑把成本壓至行業(yè)較低水平,公司和幾家頭部人形機(jī)器人公司在工業(yè)和醫(yī)療界的合作今年也即將正式發(fā)布。

(侯寧喆在CES鈦媒體MediaStage介紹Tacta)

由此可見,人形機(jī)器人已經(jīng)從“秀肌肉”的表演走入到行業(yè)應(yīng)用的階段,值得注意的是,另一批物理AI企業(yè)正在從固定化的桌面陪伴進(jìn)入更多元場景和深層次的陪伴領(lǐng)域。

從桌面走向戶外,養(yǎng)成系陪伴AI引爆海外

去年CES無論是日本的Mirumi,還是中國的萌友智能Ropet,都讓“陪伴AI”得到巨大關(guān)注。今年,CES2026的陪伴AI正從桌面走向戶外等多元場景,更重要的是養(yǎng)成系陪伴AI正在創(chuàng)造新的陪伴邏輯。

在拉斯維加斯展覽中心北館的機(jī)器人展區(qū),靈宇宙對(duì)出海參考展示了它們的家庭陪伴AI產(chǎn)品小方機(jī)海外版。

該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人向出海參考介紹,這款可穿戴產(chǎn)品的目標(biāo)人群是AI原住民,它內(nèi)置的LingOS系統(tǒng)可以幫兒童用戶拍照識(shí)圖,并與用戶主動(dòng)性交流,小巧的設(shè)計(jì)也方便兒童攜帶到戶外探索自然。

同時(shí),產(chǎn)品內(nèi)置了哈利波特、馬斯克、宮崎駿等人物的智能體,小朋友可以選擇這些智能體進(jìn)行交流,也可以隨意拍照與系統(tǒng)生成的智能體進(jìn)行對(duì)話。

靈宇宙創(chuàng)始人顧嘉唯對(duì)我們表示,“這些10后(生于2010年后)的阿爾法世代(Gen Alpha)是AI的原住民,他們天然對(duì)AI有親近感和包容度,我們希望小方機(jī)成為這些AI時(shí)代原住民的物理陪伴終端,這樣我們能夠積累到下一代'物理世界AI模型'的數(shù)據(jù)資產(chǎn),進(jìn)而構(gòu)建屬于新一代人機(jī)交互的物理AI和操作系統(tǒng)。”

(顧嘉唯向媒體展示小方機(jī))

走向戶外場景的不只是靈宇宙的小方機(jī),CES上深庭紀(jì)全球首發(fā)的雙輪足戶外機(jī)器人Rovar X3同樣主打戶外陪伴,不同之處是Rovar X3是針對(duì)成年人的情感陪伴。

值得注意的是,陪伴式物理AI正在從固定IP的陪伴走向游戲化的養(yǎng)成系陪伴。

AI口袋寵物Sweekar是Takway AI公司制作的一款極其小巧可愛的產(chǎn)品,用戶可以跟它進(jìn)行喂養(yǎng)、洗澡、交流等多種互動(dòng)。它能夠記錄和分享與用戶的記憶,在用戶的照顧下Sweekar會(huì)逐漸成長,從破殼進(jìn)化成兒童、青年和成年,對(duì)應(yīng)的Sweekar物理形態(tài)也會(huì)逐步變大。此外,Sweekar有不同的MBTI,會(huì)在虛擬世界旅游并與主人分享游記,這樣每個(gè)Sweekar擁有了自己的獨(dú)特性。

Sweekar的設(shè)計(jì)靈感源自于萬代公司的拓麻歌子(Tamagotchi),這款現(xiàn)象級(jí)電子寵物游戲機(jī)在90年中后期火遍海外,也正是這款產(chǎn)品挽救了處在被收購邊緣的萬代。

Takway AI創(chuàng)始人高鴻志對(duì)我們表示,“在公司底層戰(zhàn)略和長遠(yuǎn)發(fā)展的路徑選擇上,相較于以 IP 和商業(yè)運(yùn)營邏輯為核心的’泡泡瑪特模式‘,Takway.AI 更希望堅(jiān)持以極致打磨的產(chǎn)品力為核心的’任天堂模式‘,讓用戶先喜歡上產(chǎn)品的體驗(yàn),其次再釋放出產(chǎn)品相關(guān)的 IP 的價(jià)值。”

Sweekar正是通過游戲化的養(yǎng)成系陪伴,讓物理式的萌寵讓位于用戶與產(chǎn)品深層次的情感交流。

(不同形態(tài)的Sweekar)

據(jù)了解,Sweekar不僅在CES吸引了眾多海外媒體、KOL的關(guān)注和報(bào)道,還收獲了不少美元基金的投資意向書。

CES只是第一站,物理AI出海仍面對(duì)三大挑戰(zhàn)

Takway對(duì)作者表示目前只做海外市場,靈宇宙也期待參加CES找到海外更多的銷售渠道。

無論是北美用戶對(duì)新產(chǎn)品的包容度、還是北美市場的需求和消費(fèi)力,都驅(qū)動(dòng)著物理AI企業(yè)出海北美。

然而,CES的火熱之下,中國物理AI企業(yè)全球化面臨著三方面結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn),這些挑戰(zhàn)是決定其能否真正“走出去、站得住”的關(guān)鍵變量。

首先是產(chǎn)品的成熟度。

現(xiàn)場來看,盡管不少人形機(jī)器人能夠嫻熟的完成動(dòng)作,但仍發(fā)生機(jī)器人運(yùn)作失控的情況。例如,機(jī)器人運(yùn)動(dòng)中突然倒地,又比如機(jī)器人在與海外媒體互動(dòng)中突然摔倒在該記者面前。幸好該記者閃開沒被砸中。

如果類似情況發(fā)生在工廠環(huán)境或者家庭工作環(huán)境中,一定會(huì)影響客戶和消費(fèi)者的采購意愿。

這背后反映出物理AI產(chǎn)品的開發(fā)難題。鐳萌科技創(chuàng)始人王壽暢對(duì)出海參考表示,隨身攜帶的潮玩機(jī)器人工程難度大,把傳感器等各元器件壓縮至15公分的小體積、還要做到靈動(dòng),存在挑戰(zhàn),同時(shí),市場沒有很好的多模態(tài)情緒感知模型和相關(guān)數(shù)據(jù),企業(yè)還需投入大量資源進(jìn)行自研。

盡管不少中國物理 AI 產(chǎn)品已具備較強(qiáng)功能完整性,但海外客戶更關(guān)心的不是“是否先進(jìn)”,而是能否在復(fù)雜環(huán)境中長期穩(wěn)定運(yùn)行。物理AI的系統(tǒng)可靠性、容錯(cuò)能力與一致性表現(xiàn),仍是海外規(guī)?;渴鹎氨仨汄?yàn)證的關(guān)鍵門檻。

其次是可持續(xù)的商業(yè)模式。

人形機(jī)器人是一個(gè)重投入、迭代快、商業(yè)回報(bào)周期長的行業(yè),這對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)有巨大考驗(yàn)。企業(yè)需要找到穩(wěn)定的運(yùn)營現(xiàn)金流以支撐公司長期走下去。

去年美國兒童陪伴機(jī)器人公司Embodied和人形機(jī)器人公司K-Scale Labs相繼在燒掉融資后,未找到新的資金來源而宣布倒閉。一位投資人在CES現(xiàn)場也向作者表示,不看好大多數(shù)人形機(jī)器人公司,活下去的難度很大。

即便是波士頓動(dòng)力也三易其主,最后在現(xiàn)任控制人現(xiàn)代汽車的要求下開始制造可批量進(jìn)入車間工作的機(jī)器人Atlas,以尋求實(shí)現(xiàn)商業(yè)轉(zhuǎn)化。

在融資存在較大困難下,企業(yè)怎么做出成本低、可規(guī)?;M(jìn)入剛需市場的產(chǎn)品,進(jìn)而獲得穩(wěn)定的收入和利潤以進(jìn)行新一輪的技術(shù)研發(fā),成為了物理AI企業(yè)發(fā)展的生死線。

最后是本土化服務(wù)。

無論是消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品還是工業(yè)級(jí)產(chǎn)品,物理AI 都不是一次性交付產(chǎn)品,而是高度依賴線下支持與售后運(yùn)維的系統(tǒng)。

一般而言,市場對(duì)新進(jìn)入者的信任往往建立在多年穩(wěn)定運(yùn)行記錄之上,這考驗(yàn)企業(yè)能否長期的穩(wěn)定的投入市場。面對(duì)海外客戶,本地技術(shù)支持、售后響應(yīng)、服務(wù)體系,往往比功能參數(shù)更具決定性。即便產(chǎn)品能力被認(rèn)可,但服務(wù)能力不完整,會(huì)直接削弱了客戶對(duì)產(chǎn)品購買的信心。

回看CES 2026 ,中國物理 AI已經(jīng)印證了在全球競爭中的技術(shù)底氣與市場野心,不過,真正決定中國物理AI企業(yè)能否走向全球的挑戰(zhàn),不是能不能做出來,而是能否在海外市場長期、穩(wěn)定、可負(fù)責(zé)任地深耕。(文|出海參考,作者|王璐)

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