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AI來了,搜索怎么辦?

AGI
由于AI與搜索各有長短,它們的融合是必然的,但融合后的主線是AI,因為生成認知是獲取信息的目的。

文 | 大灣區(qū)人工智能應用研究院

人要做決策,必須首先獲得信息,然后理解信息、產(chǎn)生認知。

在互聯(lián)網(wǎng)時代,信息的獲取主要是通過搜索。搜索從本質(zhì)上講跟圖書館的檢索系統(tǒng)非常相似,不同之處在于其更龐大、更智能。搜索系統(tǒng)的建立分兩步:首先得找到盡可能多的信息(網(wǎng)頁爬?。?,其次要把這些信息整理的易于查找(索引)。做好這些基礎準備工作,用戶輸入了搜索需求,就可以提取關鍵詞(查詢解析)去和索引好的數(shù)據(jù)庫去做匹配(檢索),最后進行關鍵的一步:對初步匹配的結果進行打分(根據(jù)相關度、質(zhì)量、權威性、用戶反饋等進行相關性計算),排序輸出,呈現(xiàn)給用戶。

正是由于有了搜索,互聯(lián)網(wǎng)上的海量信息才能為人所用??梢哉f,沒有搜索,互聯(lián)網(wǎng)的使用價值就會大打折扣。

說到搜索,人們一般想到谷歌、必應、百度等搜索引擎,但實際幾乎所有的重要互聯(lián)網(wǎng)公司的業(yè)務都離不開搜索,用戶在淘寶、京東購物,在海量的商品中找到想買的東西需要搜索;在抖音和小紅書上,用戶除了“刷”視頻和帖子,也會去搜索“怎么做紅燒肉”;用美團或餓了嗎搜吃喝玩樂;在微信中則通過搜索打通聊天記錄、公眾號、視頻號、小程序,找到相關的信息。

像谷歌、百度這樣的“純搜索”公司,商業(yè)模式是為用戶提供免費的搜索服務,吸引海量用戶,進而將這些流量出售給廣告商,通過廣告來變現(xiàn)。其中最主要的形式是廣告商根據(jù)推廣的產(chǎn)品或服務選擇相關關鍵詞,當用戶搜索這些關鍵詞時,廣告會顯示在搜索結果頁面的顯著位置,即所謂的關鍵詞廣告。搜索帶來的廣告價值大,因為搜索是用戶需求的顯性表達。比如用戶在搜索框輸入“防脫發(fā)洗發(fā)水推薦”時,其購買意圖一般是強烈和明確的。廣告主因此愿意為每一次點擊支付可觀的費用,甚至愿意通過競價排在前面截獲這個意圖。而對于谷歌這類公司,一旦搜索引擎的算法和爬蟲建立起來,其新增服務的邊際成本極低,領先者可以憑借網(wǎng)絡效應建立巨大的競爭優(yōu)勢。

毫無疑問,由于搜索是獲取互聯(lián)網(wǎng)信息的一種最基礎的操作,搜索平臺自然是互聯(lián)網(wǎng)的一個重要入口,因此互聯(lián)網(wǎng)巨頭里就一定有有純搜索公司。搜索巨頭谷歌最新市值已近4萬億美元,搜索是其最核心的業(yè)務(2024年搜索收入1981億美元,占總收入56.6%)。

AI和搜索的不同之處

前面講到,人獲取信息是為了形成認知。搜索只能解決獲取信息的問題,但形成認知和決策的任務還需要人腦來完成。人們只有少量的問題只需要獲取信息就可以解決,像簡單的事實查詢(搜天氣)、導航需求(去“淘寶”)等這些場景。大部分的問題都需要對信息的復雜處理才可能完成,比如,“在目前的市場情況下,投資哪些產(chǎn)品能有比較好的回報?”“我大學剛畢業(yè),怎樣才能找到一份滿意的工作?”

AI大模型的到來讓人們處理復雜問題時有了完全完全不同的方法。通過對幾乎所有可獲得的人類知識、信息進行壓縮,AI大模型對人類問題的回答可以直接上升到認知和決策層面,而不是僅僅提供形成認知的原材料。拿做飯做個比方,搜索的作用是把食材和調(diào)料準備好,大模型的作用是直接把菜炒好,并端到你面前。

由于大模型對語言的理解近似人類,人們完全可以用人類語言的自然交互方式和大模型互動。比如用戶受到膝蓋疼痛的困擾,表達出來是“我右膝蓋痛了半年,平地走路不痛,只有下樓梯或者下蹲時才會痛。而且痛的位置不是關節(jié)正面,是膝蓋內(nèi)側偏下一點。早上起床后第一次下樓會特別痛,活動一會兒反而好一些。“ 傳統(tǒng)搜索需要用戶充當“翻譯官”,把自己的感受拆解為搜索引擎聽得懂的“關鍵詞組合”,在類似的例子中實際上很有挑戰(zhàn),需要用戶具備很強的搜索技巧;AI搜索中,大模型接管了“翻譯”工作。它不僅理解字面意思,還能理解上下文和隱含邏輯。比如它能從“早上痛,活動后好轉(zhuǎn)”推斷出可能與“炎癥積液”或“關節(jié)磨損”的某種特定病理特征相關,從而在后臺構建更精準的查詢向量。

這種改變令人與信息交互的效率大幅提升,在輸入端降低了搜索的門檻,在輸出端大幅減少了人處理信息的工作;此外,隨著大模型多模態(tài)能力的提升,輸入端和輸出端都不再局限于文本的呈現(xiàn)。除了輸入輸出端顯而易見的改變,容易被忽略的是一次AI搜索可能會調(diào)用多次傳統(tǒng)搜索,進而顯著提升搜索的質(zhì)量,這是因為AI搜索引擎可以借助大模型思維鏈的能力以及agent工程,將問題拆解、分步、對結果進行驗證、對關鍵詞進行優(yōu)化等,反復的嘗試來提供更準確、全面的答案。

AI與搜索的融合,AI是主線

由于AI與搜索各有長短,它們的融合是必然的,但融合后的主線是AI,因為生成認知是獲取信息的目的。

搜索引擎是互聯(lián)網(wǎng)時代人類與世界互動鏈條上獲取信息的最重要入口,AI時代這一點正在被挑戰(zhàn),如ChatGPT的周活躍用戶已經(jīng)快速達到8億(截至2025年10月),而在今年4月份其曾披露“ChatGPT的搜索功能在過去一周內(nèi)的使用量超過 10 億次,為平臺最重要、增長最快的功能之一”。 《華爾街日報》 7月份曾報道AI 驅(qū)動的搜索(如 ChatGPT、Perplexity)大約占美國桌面搜索流量的 5.6%,雖然絕對占比還不大,但這相比一年前是大約翻倍的增長。

AI大模型很強,但也有短板,雖具備強大的模式識別與內(nèi)容生成能力,卻存在知識更新延遲、易產(chǎn)生“幻覺”等固有缺陷,一個封閉的模型就像一個被關在圖書館里的博學老者,雖然滿腹經(jīng)綸,卻對窗外正在發(fā)生的事情一無所知。

所以大模型需要引入聯(lián)網(wǎng)搜索功能彌補這一短板,通過實時獲取全網(wǎng)動態(tài)信息、檢索權威數(shù)據(jù)來源,為AI輸出準確且具備時效性的答案提供可靠的數(shù)據(jù)支撐和知識更新。因此可以看到主流的大模型,無論是ChatGPT、Claude還是國內(nèi)的豆包、Kimi等,均無一例外提供了聯(lián)網(wǎng)功能。

這個組合里面,AI是入口和中心,搜索引擎從"信息入口"變?yōu)锳I調(diào)用的"數(shù)據(jù)接口"。這和前面討論的AI賦能搜索場景是兩種AI和搜索融合的道路,長期看AI會主導融合的趨勢,因為AI和搜索形成了“大腦”和“眼睛”的對應關系,當大腦足夠強大,眼睛就成為它的器官之一,而非獨立存在的中心。

搜索的商業(yè)模式面臨顛覆

搜索的商業(yè)模式之所以以廣告業(yè)務為主,是因為人腦在處理信息時有巨大的瓶頸。通過把信息一一展現(xiàn)給用戶,搜索平臺就可以把用戶的有限的注意力賣給商家,形成廣告收入。AI對大量數(shù)據(jù)的處理能力遠超過人類,因此極大地拓寬了人類處理信息的瓶頸,廣告模式就很難運行。

AI搜索改變了搜索交互的邏輯:理想情況下,用戶不需要點開鏈接,在內(nèi)容生成界面就得到了清晰的答案,這讓傳統(tǒng)的商業(yè)模式和生態(tài)面臨分崩離析。“零點擊搜索”會令廣告的點擊率下降、傳統(tǒng)的廣告位價值暴跌,據(jù)Buyable Answers的數(shù)據(jù),2025年谷歌搜索查詢中有60%為零點擊搜索,這一比例較2019年的49%呈現(xiàn)大幅提升,用戶顯然更傾向直接瀏覽AI總結的答案而非點擊到源網(wǎng)頁進行瀏覽,這令谷歌等搜索引擎公司很頭疼,一度也讓其對在搜索服務上引入AI采取曖昧的態(tài)度;“零點擊搜索”還會改變互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容生產(chǎn)生態(tài),很多創(chuàng)作者把內(nèi)容放到網(wǎng)上是因為可以通過傳統(tǒng)的搜索生態(tài)進行廣告變現(xiàn);AI搜索模式下,這些網(wǎng)頁的流量會銳減,相應的他們的廣告分成也會大幅減少,這可能會降低內(nèi)容生產(chǎn)的動力。各大新聞機構報告稱,自家的網(wǎng)站流量下降幅度從15%到90%不等,其中技術、教育類內(nèi)容受沖擊較為顯著,降幅高達60%至90%;流量的下滑直接導致其廣告收入出現(xiàn)大幅縮減。

既然廣告模式跑不通,AI搜索企業(yè)就必須用其他的方式讓用戶付費。一種方法是用訂閱制讓搜索的用戶直接付費。以AI搜索的代表企業(yè)Perplexity為例,其當前廣告收入占比不足總收入的 0.1%,付費用戶的訂閱收入是其核心收入來源。但訂閱制是否是最適合AI搜索的形態(tài),還是個巨大的問號,按其現(xiàn)在20美元/月的訂閱價格,Perplexity需要8億多付費用戶才能達到谷歌的搜索收入,這看起來不大可能(Perplexity付費用戶量估算在幾十萬級別,參考ChatGPT最新付費用戶數(shù)3500萬,截至2025年7月)。

為什么不容易獲取大量的付費用戶?因為競爭。當市場中有多家AI大模型公司時,如果這些公司的能力相當,為了獲取用戶,這些公司都有動力把搜索價格降到邊際成本,甚至更低。一家大模型公司要想讓付費模式跑通,就必須擁有巨大的市場掌控能力。前提條件是其AI功能要大大超過競爭對手,形成壓倒性優(yōu)勢。只有當大模型公司在行業(yè)中形成壟斷或半壟斷格局時,才能真正用付費模式盈利。在此之前,由于AI搜索的算力和能源成本遠大于傳統(tǒng)搜索,AI大模型公司在獲取用戶中耗費的成本將是極其巨大的。

由于AI時代的搜索是“搜索輔助的AI”,而不是“有AI能力的搜索”,在獲取信息和形成認知的兩大任務上,大的方向一定是向形成認知付費。因此所形成的認知(智能)的能力就一定是付費價格的決定性因素。同時,我們應該意識到,形成認知也并不是任務鏈的終結。消費者的終極目標是完成任務,形成認知是前提,獲取信息又是形成認知的前提。因此,我們可以判斷,目前的AI搜索也是過渡階段。未來屬于Agent。信息、認知、行動都是服務的不同組成部分。消費者會直接為Agent的高質(zhì)量服務買單。

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