“家里有點(diǎn)小錢,想搞點(diǎn)理財(cái)、投點(diǎn)資,但我完全不懂,能找你聊聊嗎?”
昨天,一位多年沒聯(lián)系的博士師兄突然私信筆者。
這并不意外。2025年A股強(qiáng)勢回暖,2026開年更是火力全開——首個交易周,上證指數(shù)漲3.74%,深證成指漲4.33%,創(chuàng)業(yè)板指漲3.84%。一邊是股市紅火,一邊是銀行存款利率一降再降,連定期都快“跑不贏泡面”了,誰不心動?
可現(xiàn)實(shí)是:高學(xué)歷≠會理財(cái)。像這位師兄,科研頂刊發(fā)過論文,卻連ETF和基金定投都分不清。他不是個例——無數(shù)手握積蓄、渴望增值的普通人,正站在財(cái)富門口,卻找不到那把鑰匙。
而這,恰恰揭示了一個巨大的機(jī)會:中國財(cái)富管理行業(yè)亟需一場由科技驅(qū)動的普惠革命。
1月8日,“2026京東財(cái)富和TA的朋友們”的活動上,京東財(cái)富相關(guān)負(fù)責(zé)人分析,在資本市場高質(zhì)量發(fā)展的新階段,財(cái)富管理行業(yè)勢必從“貨架模式”邁向“資產(chǎn)配置與用戶服務(wù)的投顧模式”,而且通過AI的充分應(yīng)用,京東財(cái)富跟合作伙伴共同推進(jìn)的投顧智能化必然實(shí)現(xiàn)服務(wù)從“千人一面”走向“千人多面”。
“千人多面”,“千人千面”是智能投顧的共同追求,為什么業(yè)內(nèi)對這一目標(biāo)如此看重,這恐怕要回歸到人們理財(cái)面臨的痛點(diǎn)去找答案。
理財(cái)不是簡單的選產(chǎn)品,而是做人生規(guī)劃
“你們理財(cái)遇到最大的難題是什么?”當(dāng)小編就該問題問及幾位朋友時,他們給出了這樣的答案,“看不懂術(shù)語”,“需要更明確的指導(dǎo),比如什么樣的錢(這里指長錢和短錢)該買什么樣類型的產(chǎn)品”,“資產(chǎn)水平?jīng)]達(dá)到被理財(cái)經(jīng)理專門服務(wù)的程度”。
從幾位朋友的答案里,可以窺見傳統(tǒng)理財(cái)?shù)耐袋c(diǎn)。
專業(yè)門檻高,用戶認(rèn)知不足。小編的幾位朋友或是金融科班出身,或在銀行等金融機(jī)構(gòu)就職,他們尚且看不懂許多術(shù)語,對于普通投資者來說,風(fēng)險(xiǎn)等級、最大回撤、資產(chǎn)相關(guān)性等相對簡單術(shù)語可能都難以理解。此外,由于缺少交易經(jīng)驗(yàn),追漲殺跌、頻繁交易等非理性行為更是司空見慣,“買在山頂,賣在谷底”,“拿不住籌碼,把基金當(dāng)股票來操作”是過去許多基民虧錢的重要原因。
服務(wù)缺乏個性化。要知道理財(cái)并不是“選理財(cái)產(chǎn)品”那么簡單,而是要綜合考慮各種家庭因素,復(fù)雜程度不亞于給人生未來做一個規(guī)劃。比如,一位35歲的程序員,既有房貸要還,又有孩子要養(yǎng),還要面對失業(yè)風(fēng)險(xiǎn),這樣的情況下,如何理財(cái);一位45歲的國企員工,面對為孩子儲備留學(xué)資金,自己還有提前退休的打算,如何理財(cái)。這其中不僅要考慮個人某個時點(diǎn)上的理財(cái)需求,還要考慮動態(tài)需求,如孩子出生教育金規(guī)劃權(quán)重上升;父母生病后,流動性需求陡增等等。傳統(tǒng)財(cái)富管理基本很難綜合考慮這些因素為客戶提供個性化的解決方案。
服務(wù)門檻高,普惠性差。正如小編的朋友所說,“資產(chǎn)水平?jīng)]達(dá)到被理財(cái)經(jīng)理專門服務(wù)的程度”,傳統(tǒng)財(cái)富管理即便是能夠提供個性化的理財(cái)方案,受限于理財(cái)規(guī)劃師的培養(yǎng)與理財(cái)服務(wù)的效率,銀行、券商、私行的優(yōu)質(zhì)投顧資源集中服務(wù)于資產(chǎn)50萬、100萬以上的客戶,普通“小散”難以獲得專業(yè)建議。部分理財(cái)產(chǎn)品(如信托、私募)設(shè)置高額門檻(100萬元起),將大多數(shù)中低收入群體拒之門外。
當(dāng)然,傳統(tǒng)財(cái)富管理的痛點(diǎn)遠(yuǎn)不止上述這些。那么,AI究竟能為投資者的理財(cái)帶來哪些實(shí)實(shí)在在的便利?
從貨架走向TAMP,從標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)邁向個性服務(wù)
當(dāng)前,布局“AI+財(cái)富管理”的企業(yè)已不在少數(shù):
券商方面,華泰證券推出國內(nèi)首款A(yù)I原生交易App“漲樂AI”;東方財(cái)富將“妙想AI”深度融入資訊、行情、自選與客服場景;互聯(lián)網(wǎng)大廠則憑借技術(shù)優(yōu)勢加速入局——螞蟻集團(tuán)升級AI金融管家“螞小財(cái)”,京東金融推出“京小貝”AI財(cái)富管家。
以京東財(cái)富為例,面對行業(yè)從“賣方銷售”向“買方投顧”轉(zhuǎn)型的大趨勢,京東財(cái)富沒有停留在傳統(tǒng)的“產(chǎn)品貨架”模式,而是攜手金融機(jī)構(gòu),率先落地 TAMP(全委托資產(chǎn)管理平臺)模式——即通過整合投研、配置、交易、運(yùn)營等核心能力,為合作機(jī)構(gòu)和理財(cái)師提供一站式、可定制的資產(chǎn)管理解決方案,助力其真正轉(zhuǎn)向“以客戶為中心”的財(cái)富管理服務(wù)。
目前,京東財(cái)富已向合作機(jī)構(gòu)的理財(cái)師團(tuán)隊(duì)開放AI財(cái)富管家“京小貝”,助力其從標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)轉(zhuǎn)向個性服務(wù)。該工具集成持倉優(yōu)化、產(chǎn)品診斷、機(jī)會洞察、市場研判及投教功能,并通過“AI圓桌”機(jī)制融合多元視角,為客戶提供專業(yè)、可信的決策輔助,實(shí)現(xiàn)有溫度的智能金融陪伴。
2025年,TAMP 模式新增客戶數(shù)21萬,復(fù)購客戶占比52%,平均持倉時間235天,持倉盈利客戶占比接近88%。
當(dāng)然,這并不是“AI+財(cái)富管理”的終極形態(tài),關(guān)于未來京東財(cái)富相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,將與合作伙伴共同推動TAMP核心能力升級:如通過 KYC(用戶洞察)與行為分析實(shí)現(xiàn)深度和精準(zhǔn)的觸達(dá);通過 KYP(資產(chǎn)洞察)與多維度分析嚴(yán)選優(yōu)質(zhì)資產(chǎn);通過在賬戶管理引入資產(chǎn)配置與動態(tài)平衡實(shí)現(xiàn)場景適配;通過自研金融RAG賦能智能投研,實(shí)現(xiàn)從服務(wù)到閉環(huán)的全鏈路覆蓋。
當(dāng)AI不再只是“推薦產(chǎn)品”,而是真正理解你的目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)、情緒與人生階段,財(cái)富管理才真正走向普惠、專業(yè)與人性化。而這場變革,正在發(fā)生。(作者|劉洋雪 編輯|胡珈萌)






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傳統(tǒng)理財(cái)門檻太高,術(shù)語聽不懂還容易亂操作,普通投資者太難了
理財(cái)不光看錢,還得考慮家庭情況,傳統(tǒng)服務(wù)根本顧不上這些
“京小貝” AI 管家能給個性化建議,比以前千篇一律的服務(wù)強(qiáng)多了
以后理財(cái)會考慮人生階段和情緒,比只看風(fēng)險(xiǎn)收益全面多了
以后理財(cái)服務(wù)是 “千人多面”,每個人都能拿到適合自己的方案
京東財(cái)富說要讓財(cái)富管理更普惠,這方向找對了,能幫到不少人
AI 讓財(cái)富管理變專業(yè)又貼心,這場變革來得正是時候
財(cái)富管理普惠化太重要了,不能只讓有錢人享受專業(yè)服務(wù)
傳統(tǒng)理財(cái)只推產(chǎn)品不看需求,難怪大家總踩坑,早該變了
京東財(cái)富這波轉(zhuǎn)型,既幫了合作機(jī)構(gòu),也給投資者帶來了好處