在AI的全面進(jìn)化下，整個消費(fèi)電子市場的發(fā)展和風(fēng)向也發(fā)展了變化。CES 2026期間，物理AI成為大家討論的熱點(diǎn)話題，如何加速AI在垂直場景的落地是共同去尋找的答案。
為了爭奪關(guān)注度，各大品牌廠商將最新的AI技術(shù)通過終端產(chǎn)品以及生態(tài)的方式去展示出來。值得一提的是，AI的加速落地，不僅是革新了對原有終端的角色，也改變了多數(shù)品牌商的打法。簡單來說，就是跨界成了常態(tài)，AI讓不同消費(fèi)品類之間的界限越來越模糊，尤其是中國品牌軍團(tuán)。
在今年的CES上，中國參展企業(yè)依舊是最亮眼的存在，一方面是產(chǎn)品奪目吸引人，另一方面則是跨界最為積極的，而且更為激進(jìn)。這種產(chǎn)品的拓展可以理解是是擴(kuò)寬護(hù)城河的關(guān)鍵舉措之一，但同時也要警惕泡沫的出現(xiàn)。有的企業(yè)跨界純碎是為了博取眼球，所謂的生態(tài)矩陣并未形成聯(lián)動。有的則僅僅是為了蹭一波產(chǎn)品概念熱度，但其實(shí)就是上游方案的套殼。
早在多年前，CES就成了中美企業(yè)之間的直接對抗，不僅參展數(shù)量“勢均力敵”，在垂直行業(yè)的引領(lǐng)上也是各有勝負(fù)。有一點(diǎn)需要注意的是，往年CES贈送的手提袋都是尼康贊助的，今年雖然依舊是黃色手提袋，但贊助商則換成了中國企業(yè)影石Insta360，包更大更能裝，四天的時間里成了流動的廣告牌。
作為中國新勢力企業(yè)的代表，影石Insta360憑借全景相機(jī)火出圈，并成功登陸資本市場。CES 2026上，展出了從消費(fèi)級到專業(yè)級的產(chǎn)品線，包括全景運(yùn)動相機(jī)X5、口袋相機(jī)GO Ultra等。不僅如此，作為跨界者之一，影石Insta360孵化了無人機(jī)品牌影翎，并在去年上市了8K全景無人機(jī)影翎Antigravity A1。在大疆缺席的CES上，吸引了各國觀眾的駐足。
清潔賽道的跨界相對來說是最為顯眼的，眾多掃地機(jī)廠商除了變著法子去創(chuàng)造新的清潔方式，比如爬樓、會飛之外，還打破原有的邊界，泳池機(jī)器人、割草機(jī)成為擴(kuò)展的新方向。當(dāng)然，這也跟北美等海外市場的需求高度相關(guān)，并且也算是所屬清潔賽道的一次深入布局。其中，科沃斯ULTRAMARINE泳池清潔機(jī)器人具備智能環(huán)境識別與路徑規(guī)劃能力，可從容應(yīng)對復(fù)雜多變的池內(nèi)環(huán)境；MOVA水下泳池機(jī)器人Rover Master配備了仿生機(jī)械臂。
割草機(jī)相對入局廠商較多，包括追覓、科沃斯、石頭、MOVA等，基本算是成為清潔電器出海必做品類。而在清潔電器品牌之外，以出行被大眾所熟知的九號，也已經(jīng)跨界入局割草機(jī)行業(yè)，通過旗下子公司未嵐大陸推出了多款產(chǎn)品以及“Navimow標(biāo)準(zhǔn)”。
據(jù)未嵐大陸市場總監(jiān)姜芷青指出，過去幾年，用戶最關(guān)心的其實(shí)是三件事：上手難、復(fù)雜環(huán)境不穩(wěn)、能不能放心交給它自己割。傳統(tǒng)產(chǎn)品往往需要埋線、插桿或遙控建圖，新用戶學(xué)習(xí)成本高；在斜坡、高灌木、狹窄通道或樹木遮擋等環(huán)境下，機(jī)器人容易漏割、打滑、迷路甚至傷草，無法形成真正可托付的閉環(huán)體驗(yàn)。
“目前正在通過免部署、自動建圖、零轉(zhuǎn)全驅(qū)、越障不傷草，降低操作門檻并提升作業(yè)穩(wěn)定性。以固態(tài)激光雷達(dá)為核心的感知體系為長期能力基礎(chǔ)，借助AI技術(shù)去獲得穩(wěn)定、高效、可預(yù)期的割草體驗(yàn)。”
割草機(jī)之外，AI終端的快速落地，推動很多家電企業(yè)開始擴(kuò)展這一品類。其中，AI眼鏡在全球的爆火，正在吸引更多的廠商加入戰(zhàn)局。IDC的數(shù)據(jù)顯示，2025年第三季度中國智能眼鏡市場出貨量為62.3萬臺，同比增長62.3%。同時，2026年，全球智能眼鏡市場出貨量預(yù)計(jì)將突破2368.7萬臺，其中中國智能眼鏡市場出貨量將突破491.5萬臺。
今年的CES，上面提及的追覓此次就推出了AI眼鏡，TCL借助雷鳥創(chuàng)新展示了在AR以及AI眼鏡上的最新進(jìn)展，并推出了首款eSIM AI眼鏡。骨傳導(dǎo)耳機(jī)品牌韶音也拓展了可穿戴的邊界，推出了兩款A(yù)I眼鏡，但目前并未有發(fā)售計(jì)劃。阿里雖然沒有獨(dú)立的大展臺參展，但旗下的夸克AI眼鏡在去年發(fā)售后，也來到CES上開拓市場。
另外，AI陪伴作為從去年就開始火起來的賽道，今年也看到了更多的玩家。比如科沃斯展示了旗下首款智能陪伴寵物機(jī)器人LilMilo毛團(tuán)兒，將多模態(tài)感知與擬寵物化行為技術(shù)相結(jié)合，為用戶帶來有生命感的陪伴體驗(yàn)；TCL則展出AI機(jī)器人TCL AiMe，是全球首款分體式AI陪伴機(jī)器人，可以融合上百種仿生表達(dá)組合。
另外，可以科技發(fā)布了全球首款桌面AI伙伴DeskMate，通過多模態(tài)AI感知與實(shí)時情感計(jì)算，實(shí)現(xiàn)了"無需下令，主動理解"的自然交互。這款機(jī)器人能實(shí)時捕捉用戶表情與語音語調(diào)，動態(tài)生成非預(yù)制的表情反饋，擺脫了機(jī)械感。
作為全球數(shù)一數(shù)二的消費(fèi)電子展，CES早已不設(shè)邊界。在成熟的供應(yīng)鏈體系下，任何一家企業(yè)都可以以很快的速度邁入一個全新的熱門行業(yè)。在CES 2026上，作者還看到，上游供應(yīng)鏈的話語權(quán)也越來越大，正在加速走向前臺，不僅僅是去調(diào)研未來的科技趨勢，更是希望和終端廠商一同去定義物理AI的未來。
瑞聲科技在CES 2026上，就展示了面向AI智能體的技術(shù)體系，22自由度的腱繩靈巧手、六維力傳感器及MEMS慣性傳感器，為機(jī)器人提供了"感知-決策-執(zhí)行"的能力；收購Dispelix后推出的光波導(dǎo)解決方案，則為AR眼鏡提供核心光學(xué)支持。
不過，CES作為很多企業(yè)出海的第一站，有一點(diǎn)還是需要清楚地認(rèn)識到，那就是切忌用國內(nèi)價格戰(zhàn)那一套玩法去做長久生意，最終的結(jié)果只會讓品牌價值歸零。相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人曾對作者指出，要帶動品牌和生態(tài)走進(jìn)當(dāng)?shù)厥袌?，而不是用流量那一套去搞一時的熱點(diǎn)。
與此同時，在CES上看到熱鬧的同時，也要警惕一些泡沫的出現(xiàn)。比如AI眼鏡，上百家企業(yè)的入局，背后必然存在一些泡沫。影目科技創(chuàng)始人楊龍昇指出，2026年，隨著更多廠商，尤其是巨頭進(jìn)入，短期內(nèi)市場關(guān)注度會繼續(xù)上升，看起來會“更熱”。哪些公司在為真實(shí)使用做準(zhǔn)備，哪些只是為展示未來而存在，這個也至關(guān)重要。
致敬未知創(chuàng)始人吳德周澤認(rèn)為，行業(yè)熱鬧背后確實(shí)存在部分泡沫，但這種泡沫并非全是負(fù)面的，更多是技術(shù)迭代期常見的“預(yù)期與實(shí)際體驗(yàn)差距”所導(dǎo)致的。2026年巨頭的涌入不會讓泡沫變大，反而會加速行業(yè)的“去泡沫化”進(jìn)程，推動行業(yè)回歸價值本質(zhì)。
“一方面，巨頭的資源投入會加速核心技術(shù)的成熟和供應(yīng)鏈的優(yōu)化，這其實(shí)是在為整個行業(yè)鋪路，把‘虛的泡沫’轉(zhuǎn)化為‘實(shí)的市場基礎(chǔ)’。另一方面，巨頭的入場會抬高行業(yè)的技術(shù)和體驗(yàn)門檻，那些只靠概念炒作、沒有核心技術(shù)和差異化產(chǎn)品的跟風(fēng)者，會因?yàn)闊o法滿足用戶真實(shí)需求、難以應(yīng)對巨頭的生態(tài)整合能力而被快速淘汰，這相當(dāng)于幫行業(yè)做了一次‘凈化’。”
除了AI眼鏡之外，AI陪伴玩具在去年火了之后，今年有了更多的企業(yè)來到CES的舞臺。但一名硬件行業(yè)從業(yè)者告訴作者，很多來參展的就是為了蹭流量，本質(zhì)上就是一個毛絨外套加上一個所謂的AI硬件器件，說是華強(qiáng)北和義務(wù)的既視感也不為過。
就像吳德周此前對作者說的那樣，“舞臺聚焦”不代表“生態(tài)領(lǐng)先”。在這一輪物理AI加速落地的進(jìn)程中，中國企業(yè)不斷拓寬邊界，去加固自己的護(hù)城河，以及在更多的熱門區(qū)域探索。
可以確定的一點(diǎn)是，當(dāng)前中國品牌在硬件制造和功能落地層面有優(yōu)勢，但在底層操作系統(tǒng)、核心算法、生態(tài)構(gòu)建等方面，還需要進(jìn)一步突破。而且，集體亮相也意味著國內(nèi)賽道的競爭會更加激烈，這會倒逼中國品牌必須走向差異化競爭，不能再走“同質(zhì)化低價”的老路。（文 | 志讀科技，作者 | 杜志強(qiáng)，編輯 | 鐘毅）
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