美西時(shí)間 1月6日-9日，全球最大科技盛會(huì)——CES，吸引了所有人的目光。
公開數(shù)據(jù)顯示，2026年CES總共有4112家企業(yè)參展，覆蓋150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，凈展覽面積超過260萬平方英尺。其中，中國(guó)和美國(guó)的科技公司依然是此次展會(huì)的最大焦點(diǎn)。
與往年相比，CES 2026最顯著的變化是，技術(shù)不再是停留在紙面的概念，而是成為可觸摸、可體驗(yàn)的實(shí)際產(chǎn)品。
CES 2026期間，在鈦媒體「Talk to the World Forums·對(duì)話世界」系列論壇上，邀請(qǐng)了深庭紀(jì)CEO王弢、新石器無人車執(zhí)行總裁趙優(yōu)、靈巧智能CEO周晨一同探討《AI+硬件的最后一公里，從技術(shù)到場(chǎng)景的破局之道》。
深庭紀(jì)CEO王弢
作為戶外機(jī)器人賽道的創(chuàng)業(yè)公司，深庭紀(jì)CEO王弢致力于通過AI技術(shù)，讓戶外機(jī)器人更加聰明，能識(shí)別跟隨主人，還能陪孩子玩耍，為用戶帶來良好的情緒價(jià)值。
“物理AI不該從洗碗這種關(guān)鍵任務(wù)開始，機(jī)器人每十次打碎一個(gè)杯子，就永遠(yuǎn)失去了信任。我們從陪孩子戶外玩耍這樣的小事起步，在撿球、散步中建立情感連接。”
王弢表示，人類與機(jī)器人不是對(duì)手，而是共同成長(zhǎng)的伙伴。當(dāng)AI在真實(shí)場(chǎng)景中學(xué)習(xí)進(jìn)化，贏得信任后，才能真正走進(jìn)家庭，完成更關(guān)鍵的任務(wù)。這才是物理AI該有的樣子。
新石器無人車執(zhí)行總裁趙優(yōu)
新石器無人車，則主要聚焦在B端物流場(chǎng)景。本次展會(huì)上，新石器展示了解決物流配送“最后100米”難題的新產(chǎn)品——新石器X1。隨著X1的發(fā)布，新石器已構(gòu)建起行業(yè)最完備的RoboVan產(chǎn)品家族，載貨空間覆蓋0.5至12立方米，精準(zhǔn)匹配城配物流的全場(chǎng)景需求。
截至目前，新石器已累計(jì)部署超過16000臺(tái)L4級(jí)無人車，車隊(duì)累計(jì)行駛里程近8000萬公里
“我們相信，機(jī)器人會(huì)先進(jìn)入人類不愿做或做不了的工作領(lǐng)域。我們讓自動(dòng)駕駛車輛跑最后一公里，幫送貨員減輕負(fù)擔(dān)，讓他們專注于更有價(jià)值的工作，讓他們不用再在嚴(yán)寒酷暑等惡劣天氣下辛苦工作。”
新石器無人車執(zhí)行總裁趙優(yōu)表示，技術(shù)真正的使命，不是替代人，而是讓人活得更好。
靈巧智能CEO周晨
作為專攻靈巧操作的具身智能企業(yè)，靈巧智能則主要聚焦靈巧手的開發(fā)和應(yīng)用。靈巧智能的靈巧手搭載觸覺傳感器，有20多個(gè)自由度，由自有工廠生產(chǎn)，把控供應(yīng)鏈所有環(huán)節(jié)，保證產(chǎn)品可靠性。
“6000萬年的進(jìn)化告訴我們:手是智力的關(guān)鍵，先有手再有大腦。沒有靈巧的手，人形機(jī)器人永遠(yuǎn)只是會(huì)跳舞的玩具，無法真正注入靈魂。”
靈巧智能CEO周晨表示，公司專注Al+硬件的最后一毫米，因?yàn)槭旨仁羌夹g(shù)要點(diǎn)，也是打開未來的鑰匙。“我們?cè)敢鉃榇送度胧?，二十年，甚至更久?rdquo;
主持嘉賓 ：Dr. Paul Fang ｜Bay Area Founders Club創(chuàng)始人兼會(huì)長(zhǎng)
對(duì)話嘉賓 ：王弢｜深庭紀(jì)CEO 、趙優(yōu) | 新石器無人車執(zhí)行總裁 、周晨 | 靈巧智能CEO
Dr. Paul Fang ：歡迎大家來到鈦媒體在CES的MediaStage直播。今天我們有幸邀請(qǐng)到三位物理AI領(lǐng)域的專家，本次圓桌討論的主題是“AI+硬件的最后一公里”，請(qǐng)大家一起參與。
如果你們看了昨天黃仁勛的主題演講，他大部分時(shí)間都在談物理人工智能，這是我們2026年看好的趨勢(shì)。作為AI硬件不同領(lǐng)域的專家，能介紹下各自的公司嗎？
王弢 ：我是王弢，深庭紀(jì)CEO。我們公司做戶外陪伴機(jī)器人，展位在威尼斯館，歡迎大家來參觀。
我們的產(chǎn)品是輪式戶外機(jī)器人，輪式設(shè)計(jì)運(yùn)動(dòng)效率高，帶腿的結(jié)構(gòu)能讓它在任何地形戶外行走。通過AI技術(shù)，它能識(shí)別主人、跟隨你，就像徒步時(shí)的狗一樣，還能陪寵物、陪孩子玩。我們覺得，物理AI其實(shí)比大家想的更貼近日常生活。
現(xiàn)在說的物理AI，常指人形機(jī)器人，它們還離日常生活、離家庭很遠(yuǎn)。但我們的機(jī)器人，能更早把物理AI帶進(jìn)千家萬戶。
趙優(yōu)：我是趙優(yōu)，新石器無人車執(zhí)行總裁。新石器專注自動(dòng)駕駛物流，和機(jī)器人出租車完全不同，主要服務(wù)B端場(chǎng)景。
我們可能是全球最大的自動(dòng)駕駛公司，約16000輛車在城市公共道路運(yùn)營(yíng)。我們服務(wù)城市內(nèi)物流，車隊(duì)規(guī)模全球最大。僅中國(guó)青島就有1200多輛車，讓青島成為全球自動(dòng)駕駛車輛最多的城市，比舊金山還多。
我們的行駛里程已超8000萬公里，產(chǎn)品種類多，從小型室內(nèi)門到門配送機(jī)器人，到12立方米的輕型卡車都有。
周晨 ：我是Max，來自靈巧智能，公司和產(chǎn)品同名。我們專注靈巧手，完全模仿人手，聚焦AI+硬件的“最后一毫米”。
我們的靈巧手帶觸覺傳感器，有20多個(gè)自由度，提供硬件、軟件和固件，全由自己工廠制造，把控供應(yīng)鏈所有環(huán)節(jié)，保證可靠性。目前這款手能連續(xù)使用100萬次，我們希望未來能達(dá)到500萬次以上。現(xiàn)在價(jià)格約1.5萬美元，未來想降到1.5萬人民幣，甚至1500元人民幣。
我們沒做人形機(jī)器人，因?yàn)檫€沒到時(shí)候。北廳的人形機(jī)器人會(huì)跳舞、打功夫，但這不是我們心中人形機(jī)器人該做的。我們覺得，有了像人類一樣靈巧的手，想要的未來會(huì)來得更快。
Dr. Paul Fang：謝謝。第一個(gè)問題問王弢，聽說你從風(fēng)投那里籌集了數(shù)百萬美元，恭喜你。很多公司都做B端場(chǎng)景，你為什么選C端？
王弢 ：創(chuàng)辦公司時(shí)，我們就想做一件能投入十年、二十年的事。我問自己，什么樣的事能讓我老了之后，孩子為我驕傲？我想把機(jī)器人和物理AI帶進(jìn)每個(gè)家庭，尤其是在我的孩子長(zhǎng)大前帶進(jìn)我家。這就是我做陪伴機(jī)器人的核心動(dòng)力。
Dr. Paul Fang ：謝謝。下一個(gè)問題問周晨，你怎么看明年行業(yè)趨勢(shì)，它會(huì)如何影響機(jī)器人行業(yè)？
周晨 ：我們公司2024年1月8日成立，明天就是兩周年。創(chuàng)辦時(shí)我們覺得，人形機(jī)器人硬件已較成熟，但軟件還差很遠(yuǎn)。就像汽車自動(dòng)駕駛，現(xiàn)在難達(dá)L4，更別說L5。人形機(jī)器人的關(guān)鍵問題是數(shù)據(jù)，所以2026年的趨勢(shì)是收集數(shù)據(jù)，尤其是真實(shí)人類的操作數(shù)據(jù)。
我們不僅帶來靈巧手，還帶來可穿戴外骨骼，能捕捉65個(gè)自由度，可遙操作任何機(jī)器人。它既從機(jī)器人收集數(shù)據(jù)，也從真實(shí)人類收集數(shù)據(jù)，再通過計(jì)算、算法得到自主模型，給機(jī)器人注入“靈魂”，讓它做你想做的事。
所以我的觀點(diǎn)是，2026年是數(shù)據(jù)之年。
Dr. Paul Fang：謝謝。下一個(gè)問題問趙優(yōu)，你在公司工作多年，以前自動(dòng)駕駛很依賴高精度地圖，VLA模型的出現(xiàn)，怎么改變你們行業(yè)？
趙優(yōu)：這是個(gè)好問題。VLA等視覺模型近年發(fā)展很快，新石器2021年就開始做視覺算法，當(dāng)時(shí)還挺有爭(zhēng)議的。
現(xiàn)在隨著機(jī)器人技術(shù)和人形機(jī)器人發(fā)展，大家都認(rèn)可視覺技術(shù)了。但現(xiàn)實(shí)中，可能需要把高精度地圖和視覺動(dòng)作模型結(jié)合起來，滿足托運(yùn)人和客戶需求比單一用某類技術(shù)更重要。
比如車輛在道路行駛時(shí)，VLA或VA是核心技術(shù)；但到了需要精確卸貨的場(chǎng)景，高精度地圖還是必需的。所以我們現(xiàn)在會(huì)把這兩種技術(shù)結(jié)合起來用。
Dr. Paul Fang ：謝謝。這個(gè)問題問所有嘉賓，隨著物理AI發(fā)展，尤其是自動(dòng)駕駛機(jī)器人、靈巧手等領(lǐng)域，你們對(duì)未來人機(jī)交互的愿景是什么？它會(huì)怎么改變我們的生活和全球勞動(dòng)力市場(chǎng)？從趙優(yōu)開始。
趙優(yōu) ：我們相信，機(jī)器人會(huì)先進(jìn)入人類不愿做或做不了的工作領(lǐng)域。比如運(yùn)輸行業(yè)，司機(jī)嚴(yán)重短缺，年輕人都不愿意做。
托運(yùn)人和物流公司需求很強(qiáng)，因?yàn)檎腥颂y。未來我們會(huì)參與更多環(huán)節(jié)，比如幫送貨員減輕工作負(fù)擔(dān)，負(fù)責(zé)最后1公里的運(yùn)輸，讓他們不用在嚴(yán)寒酷暑等惡劣天氣下辛苦工作。所以我們相信，技術(shù)會(huì)讓人們的生活變得更好。
周晨 ：我有兩個(gè)女兒，我做的事也希望能讓她們驕傲，老了之后能拿來吹噓。我覺得人類永遠(yuǎn)是核心，人機(jī)協(xié)同會(huì)長(zhǎng)期存在。
就像我跟王總說的，如果他的機(jī)器人背后有人能在緊急情況接管，我會(huì)更放心給女兒買?，F(xiàn)在的AI不夠智能、不夠可靠，有太多突發(fā)情況，還得依賴人類。人類會(huì)承擔(dān)責(zé)任，因?yàn)槲覀兒ε聯(lián)p失、害怕壞名聲，但機(jī)器人不會(huì)。所以未來五到十年，人類會(huì)做更多只有人類能做的事，比如我們現(xiàn)在這樣互相交流。
翻譯、溝通、剪輯這些事，機(jī)器人做不了。我的想法是，讓機(jī)器人做80%、90%的重復(fù)性工作，人類在緊急情況做最后把控。
王弢 ：趙優(yōu)和周晨說得都很好。我們公司名字Sentigent Technology，是sentiment（情感）和agent（代理）的組合，核心就是做能成為人類伙伴或朋友的機(jī)器人AI代理。我不覺得機(jī)器人和人類是對(duì)手，應(yīng)該是伙伴。
這就是我們做陪伴機(jī)器人的原因?，F(xiàn)在說人形機(jī)器人進(jìn)家庭做家務(wù)，很多中美朋友都持懷疑態(tài)度，覺得會(huì)侵?jǐn)_生活，缺乏信任。
所以我們做了這款小型機(jī)器人，不具侵入性、沒有威脅性，主要陪大家戶外旅行，不用太擔(dān)心隱私問題。通過長(zhǎng)期和機(jī)器人互動(dòng)，隨著AI能解決更多戶外場(chǎng)景、不同地形和天氣下的突發(fā)情況，人們會(huì)逐漸信任AI和機(jī)器人。到那時(shí)，機(jī)器人就能進(jìn)入家庭，幫忙做撿玩具這類小事。
這些小事我們的機(jī)器人現(xiàn)在已經(jīng)能做到。不用從洗碗這種復(fù)雜關(guān)鍵的任務(wù)開始——如果機(jī)器人每十次洗碗就打碎一個(gè)杯子，誰還會(huì)信任它？但如果是陪伴孩子玩，就算掉了球，也沒人會(huì)在意。所以我們從這些小事起步，隨著機(jī)器人從真實(shí)場(chǎng)景和數(shù)據(jù)中學(xué)習(xí)，AI會(huì)越來越智能，能做更多關(guān)鍵任務(wù)，這就是物理AI逐步發(fā)展的愿景。
Dr. Paul Fang ：非常感謝精彩分享。下一個(gè)問題問周晨，你提到在研究AI+硬件的最后一毫米，靈巧手的進(jìn)步怎么推動(dòng)人形機(jī)器人發(fā)展？
周晨 ：我問大家一個(gè)問題，大腳趾有幾個(gè)關(guān)節(jié)？不用脫鞋感受下，是不是覺得只有兩個(gè)？小腳趾是不是覺得只有一個(gè)？但其實(shí)小腳趾有三個(gè)關(guān)節(jié)，只是你感覺不到。
6000萬年前，我們的手和腳結(jié)構(gòu)差不多，后來因?yàn)橹绷⑿凶撸謱ｉT用來操作，腳專門用來行走。腳趾變短更節(jié)能、更穩(wěn)定，而手的手掌比黑猩猩短，拇指變長(zhǎng)，能指尖碰到其他手指末端——手是智力的關(guān)鍵，先有手再有大腦。
通過用手操作不同物體，我們發(fā)展出不同智力，能應(yīng)對(duì)世界的不確定性，幾乎能操作所有東西。
如果想讓機(jī)器人像人類一樣做事，就需要有帶觸覺傳感器、預(yù)訓(xùn)練模型，有足夠力量和使用壽命的靈巧手，這樣人形機(jī)器人才能干洗碗、疊東西、精密組裝這些活。我們的手不算特別精確，但能組裝手表，而現(xiàn)在高精度的工業(yè)機(jī)器人反而做不到。因?yàn)槲覀儾皇穷A(yù)編程的，是靠手的傳感器來調(diào)整操作，縮小期望和現(xiàn)實(shí)的差距。
所以回到問題，手對(duì)人形機(jī)器人很關(guān)鍵，中文說“打開人形，以手為要”，這個(gè)“要”既是要點(diǎn)也是鑰匙。這就是我們專注做靈巧手的原因，愿意投入十年、二十年甚至更久。
Dr. Paul Fang：非常讓人興奮，期待靈巧智能的更多進(jìn)展。下一個(gè)問題問所有嘉賓，全球化是趨勢(shì)，這次CES有近35%參展商來自中國(guó)，很多嘉賓也在美國(guó)拿到博士學(xué)位后回國(guó)創(chuàng)辦機(jī)器人公司。中國(guó)人形機(jī)器人公司的全球化愿景是什么？從王弢開始。
王弢：中國(guó)在硬件迭代上有很強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，我創(chuàng)辦機(jī)器人公司時(shí)選擇回到亞洲，因?yàn)樵诿绹?guó)找不到完整的供應(yīng)鏈。不過美國(guó)正在追趕，我們也希望他們能成功。對(duì)智能機(jī)器人來說，硬件只是一部分，AI才是關(guān)鍵——沒有AI的機(jī)器人就是遙控玩具，沒有靈魂，不能自主行動(dòng)，放在家里沒意義。
在AI技術(shù)上，美國(guó)目前仍領(lǐng)先，但差距在縮小。作為企業(yè)家，我希望全球化能繼續(xù)，中美能更多合作，因?yàn)閮烧邊f(xié)同效應(yīng)很強(qiáng)。
美國(guó)擅長(zhǎng)從零到一的創(chuàng)新，很多發(fā)明都出自這里，聚集了全球最聰明的人做研究；中國(guó)擅長(zhǎng)從一到一百的推廣，能壓低價(jià)格、提高可靠性、實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，再賣到全世界。我覺得兩國(guó)可以好好合作。
趙優(yōu)：新石器無人車2025年剛進(jìn)入阿聯(lián)酋，目標(biāo)年底在當(dāng)?shù)剡_(dá)到5000到10000輛車。我們?cè)跉W洲、拉丁美洲也有公共道路測(cè)試項(xiàng)目，2025年還和韓國(guó)簽了意向書，2026年是我們的全球化之年。
我同意王弢的觀點(diǎn)，中國(guó)有最好的技術(shù)開發(fā)土壤，物流技術(shù)也領(lǐng)先，有最好的客戶，我們憑借對(duì)客戶和技術(shù)的深刻理解服務(wù)全球客戶。我們?cè)谥袊?guó)訓(xùn)練技術(shù)，這里有復(fù)雜的交通條件、領(lǐng)先的供應(yīng)鏈和算法，能為全球機(jī)器人貨車、自動(dòng)駕駛物流市場(chǎng)提供解決方案。目前這個(gè)行業(yè)，中國(guó)企業(yè)占全球90%以上市場(chǎng)份額。
我們希望給全球托運(yùn)人，尤其是司機(jī)短缺的國(guó)家，提供最好的解決方案。這是我們第一次參加CES，已經(jīng)看到很多人流量，未來每年都會(huì)來，和更多合作伙伴見面，搭建全球生態(tài)。
周晨 ：我和大家不一樣，從沒出國(guó)留學(xué)過，本科、碩士、博士都在上海交通大學(xué)讀的，但我妻子在美國(guó)畢業(yè)，所以我對(duì)比過兩種教育體系。
中國(guó)教育擅長(zhǎng)解決問題，美國(guó)教育擅長(zhǎng)提出問題。中國(guó)的初創(chuàng)企業(yè)家大多擅長(zhǎng)“生產(chǎn)鏟子”，而美國(guó)市場(chǎng)里很多人在“找黃金”——需要鏟子的人更多。
這是我們第一次參加CES，覺得我們的靈巧手和解決方案在美國(guó)會(huì)更受歡迎、更容易被接受。過去兩天，很多人提出了我們?cè)谥袊?guó)沒想過的應(yīng)用場(chǎng)景，比如有醫(yī)生想用它感知脊柱的彈性和溫度。
我完全同意王弢的觀點(diǎn)，先在美國(guó)銷售，讓頂級(jí)用戶從零到一使用，發(fā)揮價(jià)值，再推廣到一到十、一到一百，降低成本，讓中國(guó)人和第三世界國(guó)家的人都能負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)全球化。
Dr. Paul Fang：很多在線觀眾也想為自己公司制定全球化戰(zhàn)略，你們?cè)谶@方面已經(jīng)很成功，有什么建議？
周晨：我們的全球化戰(zhàn)略是先找頂級(jí)用戶和高端用戶，讓聰明的人把產(chǎn)品從零用到一，我們?cè)偻茝V到一到十、一到一百，降低成本。我們?cè)诿绹?guó)找高端用戶和分銷商，希望分銷商能賺錢，和他們共享收益。上周我和大學(xué)校長(zhǎng)吃飯，他說以前在美國(guó)花2萬美元買凱美瑞，在中國(guó)要花4萬美元，差價(jià)就是經(jīng)銷商的利潤(rùn)。現(xiàn)在比亞迪賣到歐洲只能賣4萬美元，因?yàn)闆]人能從里面賺錢，所以推不動(dòng)。
我們的戰(zhàn)略就是讓大家都能靠我們的產(chǎn)品賺錢，這樣才有更多用戶，進(jìn)而降低成本，讓產(chǎn)品更普及。
趙優(yōu)：和周晨一樣，交朋友、建立信任。這是我們?cè)谥袞|成功的原因，也會(huì)是在其他國(guó)家成功的原因。
王弢 ：我們的陪伴機(jī)器人會(huì)先從美國(guó)市場(chǎng)起步。消費(fèi)品和B端、自動(dòng)駕駛不一樣，美國(guó)市場(chǎng)是全球標(biāo)桿，所以我們先來參加CES。
我們要先讓美國(guó)客戶滿意，美國(guó)人很挑剔，但也有錢、愿意嘗試昂貴的新產(chǎn)品。這段時(shí)間我們會(huì)打磨產(chǎn)品，一旦在美國(guó)建立好品牌，在全球也會(huì)有好口碑，之后再進(jìn)入中國(guó)、亞洲、中東、歐洲等其他國(guó)家。
Dr. Paul Fang：你們未來十年的終極愿景是什么？
周晨：十年對(duì)我來說有點(diǎn)短，我還能活五十多年呢。但未來十年，我希望我們還在這個(gè)行業(yè)，能幫到更多人，有更多合作伙伴，認(rèn)識(shí)更多像你們這樣聰明的人，每年都來CES。
也許十年后我們還能再做一次這樣的對(duì)話，看看有多少機(jī)器人、多少靈巧手在真正做事。不過我對(duì)AI尤其是實(shí)體機(jī)器人行業(yè)有點(diǎn)悲觀，覺得十年內(nèi)不會(huì)有革命性變化，不會(huì)像iPhone那樣改變生活，但會(huì)有一些改變。
我們應(yīng)該以二十年或更久為目標(biāo)。微笑曲線還在發(fā)揮作用，慢慢來。
Dr. Paul Fang ：那你對(duì)二十年后的生活愿景是什么？機(jī)器人會(huì)怎樣？哪些工作會(huì)被取代？人類的位置是什么？
周晨：二十年后，生活肯定會(huì)輕松很多，實(shí)現(xiàn)真正的自動(dòng)化?？赡懿辉傩枰緳C(jī)，我的女兒們也許不用考駕照。大部分教師會(huì)被取代，但優(yōu)秀的教師還在。孩子們會(huì)向AI學(xué)習(xí)，有定制化的AI代理教每個(gè)孩子，我們會(huì)有更多時(shí)間頭腦風(fēng)暴、想新點(diǎn)子。健康狀況也會(huì)更好，有更多智能設(shè)備，比如iPhone、智能眼鏡等，身體會(huì)更數(shù)字化。
你能清楚知道自己的睡眠質(zhì)量、血糖水平怎么調(diào)整等。二十年后，人類會(huì)更像“人類”，生活比我們父母那代好太多。我不想只見證這一切，想成為其中一員。
Dr. Paul Fang：謝謝。趙優(yōu)你怎么看？
趙優(yōu) ：我年紀(jì)大了，更關(guān)注十年愿景。對(duì)交通尤其是物流，我有兩個(gè)期望：一是十年內(nèi)，不僅城市物流，長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)闹匦涂ㄜ囈材軐?shí)現(xiàn)自動(dòng)化，高速公路上有完全自動(dòng)駕駛的車輛運(yùn)重型貨物；
二是有機(jī)器人幫忙裝卸、搬運(yùn)，負(fù)責(zé)最后一公里配送，把所有無聊的工作都做了，這可能十年內(nèi)就能實(shí)現(xiàn)。
Dr. Paul Fang：那對(duì)于Uber司機(jī)，你建議他們?cè)趺醋?？他們?huì)被取代嗎？
趙優(yōu) ：我不知道，我們只做物流，不做機(jī)器人出租車，所以他們應(yīng)該沒問題。
Dr. Paul Fang ：謝謝。王弢你呢？
王弢 ：我完全同意周晨和趙優(yōu)的觀點(diǎn)。十年內(nèi)，人們的生活總體上會(huì)好很多，不用再被迫做艱苦、危險(xiǎn)、有害的工作，這些都可以交給機(jī)器人，人類做更有趣的事。
閑暇時(shí)間多了，大家會(huì)擁抱自然、走出戶外，我們的陪伴機(jī)器人能讓這些體驗(yàn)更愉快。另外，現(xiàn)在我們的機(jī)器人AI水平像孩子，以現(xiàn)在的學(xué)習(xí)速度，十年后會(huì)達(dá)到成年人甚至超人類水平。
雖然現(xiàn)在它們可愛又小巧，但十年后會(huì)進(jìn)化到能在家?guī)湍阕鍪隆⒐ぷ?，成為你真正的伙?mdash;—因?yàn)槟阈湃嗡鼈?、了解它們，還能建立情感聯(lián)系，看著它們“成長(zhǎng)”。
這是我希望十年內(nèi)發(fā)生的事。至于我的公司，我看得更長(zhǎng)遠(yuǎn)，希望長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，人們還能記得我們公司的名字。(文| 科技前線，作者 | 饒翔宇 編輯 | 鐘毅）
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