中國算力市場的雙層架構(gòu)

三、真正的結(jié)構(gòu)性贏家,不是某張卡,而是把不確定性變成SLA的全棧平臺(tái)

當(dāng)市場進(jìn)入雙層架構(gòu),贏家畫像會(huì)發(fā)生變化。芯片當(dāng)然仍重要,但最稀缺的能力不再是“拿到芯片”,而是“把芯片交付成服務(wù)”。換句話說,競爭重心從參數(shù)遷移到交付。

這不是抽象判斷,而是由需求形態(tài)決定的。IDC 的跟蹤數(shù)據(jù)顯示,2025 年上半年中國 AI IaaS 市場規(guī)模達(dá)到 198.7 億元人民幣,同比增長 122.4%;其中生成式 AI IaaS 166.8 億元,同比增長 219.3%。這組數(shù)據(jù)意味著算力需求正在快速服務(wù)化,越來越多客戶在買持續(xù)性調(diào)用,而不只是一次性項(xiàng)目。Canalys(Omdia)對 2025 年一季度的統(tǒng)計(jì)也顯示,中國大陸云基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)支出達(dá)到 116 億美元,同比增長 16%。 平臺(tái)化的需求土壤正在變厚。

供給側(cè)的結(jié)構(gòu)變化在國產(chǎn)鏈條上更明顯。南華早報(bào)引用 Frost & Sullivan 的口徑給出國產(chǎn) GPU 云的集中度,在必須掌控自研芯片、集群與云服務(wù)全鏈條的定義下,2025 年上半年百度份額 40.4%、華為 30.1%,合計(jì)超過 70%。這不是一個(gè)“誰更強(qiáng)”的對比,而是一條路徑證明,國產(chǎn)替代最先跑通的不是橫向賣卡,而是縱向一體化交付。原因很現(xiàn)實(shí),國產(chǎn)生態(tài)的摩擦點(diǎn)更多集中在遷移與運(yùn)維,框架適配、算子覆蓋、分布式通信、故障恢復(fù)、運(yùn)維自動(dòng)化。這些復(fù)雜度必須被某個(gè)主體內(nèi)化,客戶才愿意為“結(jié)果”買單。

于是,當(dāng) H200以條件化方式回歸時(shí),它反而強(qiáng)化平臺(tái)邏輯。一方面,有限且合規(guī)要求更強(qiáng)的高端卡更可能向頭部平臺(tái)集中,因?yàn)槠脚_(tái)更能承諾用途邊界、更能提供審計(jì)與交付;另一方面,國產(chǎn)底座能力也更容易在平臺(tái)體系內(nèi)被規(guī)模化消化,因?yàn)槠脚_(tái)能把遷移成本攤薄,把穩(wěn)定性工程化,把供給波動(dòng)轉(zhuǎn)化為可交付的 SLA。

這就是窗口期的真正意義,它不是“進(jìn)口替代國產(chǎn)”,而是把市場推向更成熟的交付競爭,平臺(tái)把不確定性吃下去,把確定性交給客戶。

四、資本化正在把算力敘事從技術(shù)拉回財(cái)務(wù),驗(yàn)證“交付”才是硬指標(biāo)

深度研究最怕停留在概念層。判斷產(chǎn)業(yè)是否在拐彎,一個(gè)非常有效的信號(hào)是資本市場開始用什么指標(biāo)來定價(jià)。近期兩條線索值得放在同一邏輯里理解,昆侖芯的資本化推進(jìn)與 xFusion 的上市準(zhǔn)備。

昆侖芯的意義不只是“百度又拆出一家芯片公司”。港交所披露文件顯示,昆侖芯在 2026 年 1 月 1 日已以保密形式遞交上市申請(Form A1),計(jì)劃在港股主板上市;百度也公告港交所已確認(rèn)其可推進(jìn)分拆。一旦走向獨(dú)立融資與上市,市場會(huì)逼迫它從集團(tuán)內(nèi)部成本中心切換到外部收入體的敘事,外部客戶收入占比、毛利結(jié)構(gòu)、交付能力、研發(fā)與運(yùn)維投入效率,都會(huì)變成必須回答的問題。芯片參數(shù)仍重要,但參數(shù)無法替代現(xiàn)金流與交付能力。

xFusion 則站在更接近現(xiàn)金流的位置。路透報(bào)道顯示,xFusion 已啟動(dòng) IPO 準(zhǔn)備流程,聘請中信證券進(jìn)行上市輔導(dǎo)培訓(xùn),并披露其 2024 年銷售額超過 400 億元人民幣。服務(wù)器與集群交付商的商業(yè)邏輯,天然更容易被財(cái)務(wù)指標(biāo)刻畫,訂單結(jié)構(gòu)、交付周期、回款能力、售后與運(yùn)維體系都會(huì)寫進(jìn)報(bào)表。而在雙層架構(gòu)下,交付商還必須具備雙交付能力,既能交付英偉達(dá)生態(tài)的高效率集群,也能交付國產(chǎn)方案并承擔(dān)系統(tǒng)穩(wěn)定性責(zé)任。一旦這種能力標(biāo)準(zhǔn)化,它反而會(huì)在條件化開放時(shí)代變得更稀缺。

資本化的共同含義很清晰,產(chǎn)業(yè)定價(jià)正在從講性能故事轉(zhuǎn)向講交付與回款故事。當(dāng)外部供給存在制度性波動(dòng),市場就會(huì)更偏好能把波動(dòng)消化在內(nèi)部、把確定性交付給客戶的主體。平臺(tái)與交付體系因此更可能成為結(jié)構(gòu)性受益者。

服務(wù)化需求增長 + 平臺(tái)集中度上升,把競爭從買卡推向交付SLA與現(xiàn)金流

五、芯片只是入口,電力與數(shù)據(jù)中心才是更確定的約束

條件化開放讓芯片供給成為窗口變量,也會(huì)把另一個(gè)長期變量放大:電力、機(jī)房、散熱與網(wǎng)絡(luò)。路透 Breakingviews 的分析指出,中國 2024 年發(fā)電量超過 10,000TWh,超過美國兩倍,并計(jì)劃到 2030 年用可再生能源滿足約 40% 的電力需求,這為 AI 擴(kuò)張?zhí)峁撛趦?yōu)勢;但同時(shí)也存在結(jié)構(gòu)性效率摩擦,例如在“東數(shù)西算”背景下,傳輸與利用率問題導(dǎo)致部分算力設(shè)施利用不足。

這段分析的要點(diǎn)在于,買到卡不等于算力落地。真正決定供給能否兌現(xiàn)的是系統(tǒng)工程,電力接入與成本、機(jī)房 PUE 與散熱、網(wǎng)絡(luò)東西向帶寬、集群調(diào)度與利用率管理。條件化開放越把芯片變成窗口變量,企業(yè)就越需要在系統(tǒng)工程上建立長期確定性。也正是在這個(gè)維度,平臺(tái)型玩家更占優(yōu)勢,它們不僅能買卡、做集群,更能做調(diào)度、做利用率、做穩(wěn)定性,把“電力—機(jī)房—算力”的復(fù)雜度產(chǎn)品化,變成可復(fù)用的交付能力。

六、未來兩年不用猜結(jié)論,用一張指標(biāo)面板就能驗(yàn)證趨勢

條件化開放時(shí)代,預(yù)測不能靠情緒,只能靠可驗(yàn)證的觸發(fā)條件。真正有用的研究,是給出一張能被季度復(fù)盤的指標(biāo)面板,讓讀者看到趨勢是否兌現(xiàn)。

第一組指標(biāo)看許可與供給的可預(yù)測性。批復(fù)節(jié)奏是否形成周期?從采購訂單到到貨上架的周期是否收斂?價(jià)格中合規(guī)溢價(jià)是否下降?這些決定效率層能否被企業(yè)當(dāng)作穩(wěn)定變量來使用。

第二組指標(biāo)看場景分層的硬度。新增算力項(xiàng)目與新建數(shù)據(jù)中心的招標(biāo)條款中,“安全可控”“國產(chǎn)優(yōu)先”的要求強(qiáng)度是否上升?關(guān)鍵行業(yè)是否形成“國產(chǎn)底座 + 進(jìn)口彈性”的常態(tài)配置?這些決定底座層的增長斜率。

第三組指標(biāo)看平臺(tái)經(jīng)營是否變硬。AI IaaS 的規(guī)模與增速能否繼續(xù)維持高位?國產(chǎn) GPU 云的集中度是否繼續(xù)提升?云側(cè) SLA、集群利用率、故障率、回款周期等指標(biāo)是否越來越多地出現(xiàn)在企業(yè)材料與資本化文件中?這些決定“服務(wù)化”是不是從趨勢變現(xiàn)實(shí)。

第四組指標(biāo)看生態(tài)工程的真實(shí)進(jìn)度,也就是常說的去 CUDA 化是否從口號(hào)變工程。衡量它的方法不是單卡參數(shù),而是系統(tǒng)級(jí)指標(biāo),訓(xùn)練吞吐是否穩(wěn)定、通信損耗是否下降、故障恢復(fù)是否成熟、遷移工具鏈?zhǔn)欠耧@著降低開發(fā)者摩擦。誰能持續(xù)改善這些指標(biāo),誰就更可能在底座層形成長期優(yōu)勢。

結(jié)語:H200回歸不會(huì)把市場帶回舊世界,它只是把“交付時(shí)代”提前了

把 H200 回歸理解成利好或利空,都容易落入同質(zhì)化敘事。更重要的是它揭示的結(jié)構(gòu)變化,先進(jìn)算力以條件化方式流動(dòng),供給節(jié)奏窗口化、成本結(jié)構(gòu)合規(guī)化、客戶結(jié)構(gòu)分層化。中國市場因此更可能長期穩(wěn)定在雙層架構(gòu)之上,效率層吸收技術(shù)紅利,底座層吸收政策波動(dòng)。

在這樣的結(jié)構(gòu)里,真正的贏家不會(huì)是某一代芯片的贏家,而是能在效率層與底座層之間搭橋的人,把芯片、服務(wù)器、集群、云服務(wù)、運(yùn)維與合規(guī)打包成可交付結(jié)果,把不確定性消化在平臺(tái)內(nèi)部,把確定性交付給客戶,以 SLA 和現(xiàn)金流來證明價(jià)值。國產(chǎn)替代也會(huì)因此更快從必要性敘事走向工程化競爭,而不是被進(jìn)口窗口簡單覆蓋。

所以,H200 回歸更像一個(gè)積極的信號(hào),它不是終局,而是把中國算力市場推向一個(gè)更成熟的新階段。競爭從買卡走向交付,從參數(shù)走向現(xiàn)金流,從單點(diǎn)產(chǎn)品走向平臺(tái)能力。窗口期真正值得抓住的,不是某批貨的增量,而是借由條件化開放,把產(chǎn)業(yè)組織方式升級(jí)到能長期抗波動(dòng)增長的那一層。

口徑說明:文中市場規(guī)模、份額等數(shù)據(jù)均來自公開資料與機(jī)構(gòu)報(bào)告的公開口徑或權(quán)威媒體轉(zhuǎn)引;不同機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)口徑可能存在差異,本文按各來源原口徑引用。

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