2025年，中國腦機接口（BCI）產(chǎn)業(yè)迎來歷史性拐點，一場由政策、資本與技術(shù)共同奏響的“三重奏”迎來最強音，推動其從前沿探索正式邁入系統(tǒng)性產(chǎn)業(yè)培育的新階段。
頂層設(shè)計空前強化，從部委聯(lián)合出臺首份產(chǎn)業(yè)實施意見，到被正式納入國家“十五五”規(guī)劃未來產(chǎn)業(yè)方向，腦機接口的戰(zhàn)略地位獲得最高確認。政策暖風(fēng)迅速傳導(dǎo)至地方，以上海為代表的區(qū)域以清晰時間表和量化目標積極響應(yīng)，為產(chǎn)業(yè)注入強大確定性。
在這一明確信號指引下，技術(shù)端迎來里程碑式突破。中國首例侵入式腦機接口人體試驗成功，標志著在該領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)關(guān)鍵追趕；“北腦一號”等準實用化半侵入式系統(tǒng)臨床進展迅速，技術(shù)迭代速度超預(yù)期。硬科技的實質(zhì)性進展，直接點燃了資本市場的熱情。2025年投融資額同比激增近四倍，資本敢于向植入式等“硬骨頭”領(lǐng)域下重注，顯示信心根本性回暖。
然而，盛宴之下仍需冷思考。中美在技術(shù)代差與估值鴻溝上仍有差距，但中國憑借龐大的臨床需求、高效的轉(zhuǎn)化體系、全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢及政策合力，正構(gòu)建獨特的“非對稱優(yōu)勢”。商業(yè)路徑上，“醫(yī)療剛需”先行成為共識，而消費級市場仍在等待設(shè)備隱形化、功能剛需化與生態(tài)一體化的臨界點。
前方的挑戰(zhàn)依然嚴峻，從證明醫(yī)療價值、構(gòu)建支付模式到應(yīng)對倫理難題，腦機接口需要完成從“奇觀”到“效用”的務(wù)實進階。這場極限競速，比拼的不僅是技術(shù)突破的速度，更是產(chǎn)業(yè)生態(tài)的耐力與智慧。2025年，曙光已現(xiàn)，但最艱難的攀登或許才剛剛開始。
2025年，腦機接口產(chǎn)業(yè)在中國迎來了前所未有的政策“大年”。這股自上而下的推力，并非孤立事件，而是與底層技術(shù)的持續(xù)突破和中層資本的活躍涌動形成了強烈的“共振效應(yīng)”，共同奏響了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“最強音”。
回顧2025年的中國腦機接口政策圖譜，其力度、密度與高度均屬空前。這場政策東風(fēng)始于今年7月，工業(yè)和信息化部等七部門聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于推動腦機接口產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的實施意見》。這份文件的重要性在于，它首次從部委層面，系統(tǒng)性地為腦機接口產(chǎn)業(yè)規(guī)劃了發(fā)展路徑、重點任務(wù)和保障措施，標志著其管理主體從單一的科研或衛(wèi)生部門，擴展至關(guān)乎產(chǎn)業(yè)生態(tài)的宏觀管理部門，產(chǎn)業(yè)的“正規(guī)軍”地位得以確立。
真正的戰(zhàn)略級信號出現(xiàn)在三個月后?！吨泄仓醒腙P(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十五個五年規(guī)劃的建議》正式發(fā)布，將“腦機接口”明確列為未來產(chǎn)業(yè)六大方向之一。這意味著，腦機接口不再僅僅是科技界關(guān)注的“前沿技術(shù)”，而是與國家長期競爭力緊密綁定的“戰(zhàn)略棋子”，其產(chǎn)業(yè)地位獲得了最高層次的確認。
政策的熱度迅速從中央傳導(dǎo)至地方。北京、上海、四川、山東等具備科研和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的區(qū)域紛紛響應(yīng)，其中以上海的行動最為迅速和具體?！渡虾Ｊ心X機接口未來產(chǎn)業(yè)培育行動方案（2025-2030年）》提出了清晰的時間表和量化目標：到2027年，推動5款以上侵入式、半侵入式產(chǎn)品完成臨床試驗；到2030年，實現(xiàn)腦機接口產(chǎn)品的全面臨床應(yīng)用。
對于這一系列密集的政策組合拳，明視腦機創(chuàng)始人及CEO劉冰博士向筆者分享了他的觀察：“這釋放了一個極為明確且強烈的信號，腦機接口已從前沿探索的階段，正式步入以科技創(chuàng)新引領(lǐng)、以臨床應(yīng)用為導(dǎo)向的系統(tǒng)性產(chǎn)業(yè)培育階段。它為像我們這樣的創(chuàng)業(yè)公司指明了攻堅方向，也給予了資本市場更清晰的預(yù)期。”
在政策暖風(fēng)的吹拂下，中國的腦機接口技術(shù)也在2025年迎來了多個里程碑式的突破，尤其在曾經(jīng)差距最大的侵入式領(lǐng)域，實現(xiàn)了從“望其項背”到“緊隨其后”的關(guān)鍵追趕。
2025年6月，由中國科學(xué)院腦科學(xué)與智能技術(shù)卓越創(chuàng)新中心、復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院及相關(guān)企業(yè)聯(lián)合開展的我國首例侵入式腦機接口臨床試驗成功實施。這標志著中國成為繼美國之后，全球第二個掌握并開展侵入式腦機接口人體試驗的國家。
相較于需要開顱的侵入式，半侵入式（或稱皮層腦電，ECoG）因其在安全性和信號質(zhì)量間的較好平衡，被視為現(xiàn)階段更具商業(yè)化潛力的路線。今年10月正式啟動的“北腦一號”GCP多中心臨床試驗，是國際上首次實現(xiàn)百通道以上、無線全植入的準實用化半侵入式系統(tǒng)。
據(jù)悉，目前“北腦一號”智能腦機系統(tǒng)已成功植入5名脊髓損傷患者體內(nèi)，近期第6例受試者將接受植入手術(shù)。而性能更優(yōu)的“北腦二號”系統(tǒng)，也有望在2026年進入臨床驗證階段，技術(shù)迭代速度超出市場預(yù)期。
政策的明確和技術(shù)的進步，直接點燃了資本市場的熱情。在投融資層面，IT桔子數(shù)據(jù)顯示，截至11月3日，年內(nèi)腦機接口領(lǐng)域已發(fā)生投融資事件16起，金額共計9.83億元；2024年全年，腦機接口領(lǐng)域共發(fā)生投融資事件6起，金額共計2.01億元。這一數(shù)據(jù)與2024年全年相比，無論是事件數(shù)還是金額均實現(xiàn)大幅增長，顯示出資本信心的快速回暖。
深入分析融資結(jié)構(gòu)，兩個趨勢尤為明顯：一是融資輪次顯著前移，單筆金額趨于務(wù)實。融資事件覆蓋了從天使輪到B+輪的各個階段，但天使輪至A輪的事件數(shù)量占比超過75%，顯示出資本對早期項目的挖掘和培育意愿增強，愿意陪伴企業(yè)度過漫長的研發(fā)周期。例如，專注底層技術(shù)的千訣科技在上半年完成了多輪融資，反映出市場對具有核心算法與芯片壁壘的初創(chuàng)公司的持續(xù)看好。
二是資本敢于向“硬骨頭”領(lǐng)域下重注。上海階梯醫(yī)療完成的3.5億元人民幣B輪融資，創(chuàng)下國內(nèi)植入式腦機接口領(lǐng)域單筆融資最高紀錄。這筆融資清晰地標志著，在經(jīng)歷初期的觀望后，頂尖資本開始向技術(shù)壁壘最高、臨床挑戰(zhàn)最大的“硬科技”深水區(qū)進行戰(zhàn)略性布局，賭的是中國在高端醫(yī)療裝備領(lǐng)域自主可控的未來。
政府、技術(shù)、融資“三箭齊發(fā)”，二級市場應(yīng)聲而動。自2025年年初至今，腦機接口主題指數(shù)走出一輪強勁的脈沖式上行行情，累計漲幅達55.27%，顯著跑贏同期上證指數(shù)（約41.46%），成為今年A股市場最具爆發(fā)力的主題賽道之一，吸引了大量機構(gòu)投資者的目光。
腦機接口的全球賽場，早已超越了純技術(shù)的較量，演變?yōu)閲铱萍紤?zhàn)略意志、資本市場風(fēng)險偏好、產(chǎn)業(yè)生態(tài)成熟度與臨床應(yīng)用轉(zhuǎn)化效率的綜合性博弈。2025年，中美兩國在這一賽道上的發(fā)展路徑與核心邏輯，呈現(xiàn)出愈發(fā)清晰的“分水嶺”。
以最具代表性的侵入式腦機接口為例，技術(shù)差距是客觀存在的。馬斯克的Neuralink目前展示的1024通道柔性電極陣列，配合其自主研發(fā)的自動植入機器人，在系統(tǒng)的集成度、通道規(guī)模和植入工藝上，確實代表了全球最高水平。反觀國內(nèi)，腦虎科技、階梯醫(yī)療的主流產(chǎn)品在256通道水平，業(yè)內(nèi)普遍認為，整體差距大約在2至3年。
然而，差距并非靜止不變。腦虎科技創(chuàng)始人彭磊認為，“當前包括腦虎科技在內(nèi)的幾家公司，與Neuralink在技術(shù)方向上是一致的，都能看到摩爾定律的效應(yīng)。差距正在以肉眼可見的速度縮小。”
比技術(shù)代差更令人咋舌的，是資本市場的估值鴻溝。2025年，Neuralink的估值已高達120億美元，而國內(nèi)的做電學(xué)腦機接口的公司，平均估值3億美金。其中，當前國內(nèi)估值最高的腦機接口公司之一強腦科技（BrainCo），估值約為13億美元。兩者差距接近10倍。單筆融資額上，Neuralink的6.5億美元與階梯醫(yī)療的3.5億元人民幣（約合5000萬美元），同樣相差一個數(shù)量級。
這種“各估各的”現(xiàn)象，深刻反映了中美兩國資本市場不同的敘事邏輯和風(fēng)險定價模型。美國市場更傾向于為顛覆性技術(shù)的“終極想象空間”支付超高溢價，而中國市場在當前階段則更看重技術(shù)落地的確定性。
“幾乎所有投資方都宣稱愿意為長期技術(shù)壁壘買單，但幾乎所有人都迫切地需要短期、可驗證的里程碑來降低認知風(fēng)險、建立信心他們關(guān)注的里程碑非常具體”劉冰博士對此感受頗深，“不是我們發(fā)了多少篇論文，而是能否按計劃完成臨床前研究、能否成功招募到首批受試者、關(guān)鍵性臨床試驗的數(shù)據(jù)是否達到預(yù)設(shè)終點，好處是資本可以與我們這類硬科技企業(yè)達成一種‘共同創(chuàng)業(yè)’式的資本合作模式。”
盡管面臨技術(shù)和資本的差距，但中國腦機接口產(chǎn)業(yè)并非沒有“殺手锏”。經(jīng)過多年的積累，已形成一套獨特的、難以復(fù)制的“非對稱優(yōu)勢”體系：
一是體系化政策支撐與產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。國家級的戰(zhàn)略定位與地方政府的積極跟進，形成了強大的合力。北京、上海、長三角等地正在快速形成腦機接口產(chǎn)業(yè)集群，涵蓋了從上游電極材料、芯片、算法，到中游設(shè)備制造，再到下游臨床應(yīng)用的完整產(chǎn)業(yè)鏈。這種“集中力量辦大事”的體制優(yōu)勢，能夠快速整合資源，加速技術(shù)迭代和產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。
二是我們有全球最大的潛在市場與臨床資源寶庫。當前中國擁有超過300萬的脊髓損傷患者和1300萬的腦卒中患者，這為腦機接口的醫(yī)療應(yīng)用提供了世界上最廣闊的臨床需求和試驗場。中國的臨床轉(zhuǎn)化周期已縮短至18個月左右，僅為美國的一半。這種“剛需驅(qū)動”模式，迫使技術(shù)研發(fā)必須緊密貼合臨床實際，反而可能催生出更實用、更具成本效益的解決方案。
三是有全產(chǎn)業(yè)鏈布局與極致的成本控制能力。中國強大的制造業(yè)基礎(chǔ)和完善的供應(yīng)鏈，使得腦機接口核心部件的國產(chǎn)化率持續(xù)提示。同時，國內(nèi)臨床實驗方便，在中國做一例臨床實驗可能幾十萬人民幣，Neuralink在美國做一例臨床實驗100～150萬美金。這種極致的成本控制能力，是未來實現(xiàn)技術(shù)普惠、大規(guī)模臨床應(yīng)用的關(guān)鍵。
四是人才梯隊快速成型與產(chǎn)學(xué)研醫(yī)深度融合。中國腦機接口領(lǐng)域的研究人員數(shù)量已超過6000人，五年增長近三倍。天津大學(xué)率先開設(shè)腦機接口本科專業(yè)，打破了人才培養(yǎng)的空白。更重要的是，中國形成了“產(chǎn)學(xué)研醫(yī)”緊密協(xié)同的創(chuàng)新體系，醫(yī)生在早期就介入產(chǎn)品定義和研發(fā)，確保了技術(shù)路線不偏離臨床航向。
對于中美腦機接口產(chǎn)業(yè)的競爭格局，劉冰博士給出了一個精辟的論斷：“未來十年，中美腦機接口產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)一種‘競爭為長期基調(diào)，合作為個別例外’的復(fù)雜格局。但其最終的全球格局與話語權(quán)分配，將不由單一技術(shù)參數(shù)或融資額決定，而是由‘臨床閉環(huán)驗證能力與最終臨床應(yīng)用標準定義權(quán)’這一復(fù)合因素所決定。”
任何前沿技術(shù)的價值，最終都要在市場中接受檢驗。2025年，腦機接口的商業(yè)化版圖呈現(xiàn)出清晰的“醫(yī)療先行，消費跟進”的路徑。
根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2025年中國腦機接口產(chǎn)業(yè)藍皮書》，醫(yī)療健康是腦機接口當之無愧的主要應(yīng)用領(lǐng)域，占據(jù)了腦機接口下游應(yīng)用市場規(guī)模的56%。該報告預(yù)計，全球腦機接口在嚴肅醫(yī)療領(lǐng)域的潛在市場空間在150-850億美元，而在消費醫(yī)療（如健康監(jiān)測、增強認知）領(lǐng)域的潛在規(guī)模在250-600億美元。
在這條商業(yè)化路徑上，不同技術(shù)路線的選擇，直接決定了其商業(yè)化的節(jié)奏、規(guī)模與面臨的監(jiān)管挑戰(zhàn)。根據(jù)市場研究數(shù)據(jù)，非侵入式產(chǎn)品目前占據(jù)了全球腦機接口市場82%的份額，其主導(dǎo)地位短期內(nèi)難以撼動。核心原因在于其安全性、可及性和低使用門檻。
在醫(yī)療領(lǐng)域，非侵入式腦機接口已成為神經(jīng)康復(fù)科室的標準工具之一。國內(nèi)康復(fù)醫(yī)療器械企業(yè)翔宇醫(yī)療的已有兩款腦電采集裝置獲得國家二類醫(yī)療器械注冊證，并計劃在2025年推出20-30款集成腦機接口技術(shù)的智能康復(fù)設(shè)備，覆蓋睡眠障礙干預(yù)、腦卒中后認知與運動功能恢復(fù)等多個場景。其優(yōu)勢在于審批路徑相對清晰，可在醫(yī)院康復(fù)科、社區(qū)康復(fù)中心甚至家庭場景中靈活部署，實現(xiàn)早期、頻繁的干預(yù)。
在教育、健康管理等消費潛力領(lǐng)域，強腦科技（BrainCo）等公司已初步打開局面。其通過自主研發(fā)的干電極傳感器，實現(xiàn)了無需導(dǎo)電凝膠的實時腦電監(jiān)測，產(chǎn)品應(yīng)用于學(xué)校的專注力訓(xùn)練、特殊兒童教育干預(yù)等。
此外，誠益通、愛朋醫(yī)療、三博腦科、創(chuàng)新醫(yī)療等國內(nèi)上市公司也紛紛加快在腦機接口相關(guān)業(yè)務(wù)的布局。例如，博?？蹬c清華大學(xué)洪波教授團隊聯(lián)合研發(fā)的NEO半侵入式系統(tǒng)已完成多例臨床手術(shù)植入，正引領(lǐng)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)向更高性能邁進。這些上市公司的介入，為行業(yè)帶來了更多的資金、市場渠道和臨床資源。
盡管非侵入式主導(dǎo)了當前的市場份額，但真正代表技術(shù)巔峰、旨在為最嚴重神經(jīng)功能損傷患者提供“終極解決方案”的，是侵入式和半侵入式腦機接口。它們的商業(yè)化之路更為漫長艱險，但每一步突破都意義重大，牽引著整個行業(yè)的技術(shù)天花板。
美國的Neuralink和Blackrock Neurotech是這一領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者，其目標直截了當：讓重度癱瘓患者能夠重新控制電腦光標、機械臂，甚至通過電刺激重建運動功能。國內(nèi)企業(yè)如衷華腦機、腦虎科技、階梯醫(yī)療等，其柔性電極技術(shù)在動物實驗和早期人體試驗中也展現(xiàn)了良好的生物相容性與信號采集效果。
半侵入式被認為是現(xiàn)階段最具臨床轉(zhuǎn)化潛力的折中方案。國際上，Synchron公司的血管內(nèi)支架電極（Stentrode）技術(shù)因其微創(chuàng)特性獲得美國FDA突破性設(shè)備認定，并于2025年8月宣布與科技巨頭蘋果公司合作，探索腦機接口與消費電子設(shè)備原生集成的潛力，引發(fā)了業(yè)界廣泛關(guān)注。
在國內(nèi)，“北腦一號”系統(tǒng)、博?？档腘EO系統(tǒng)（已進入國家藥監(jiān)局創(chuàng)新醫(yī)療器械特別審批“綠色通道”）等，都代表了這一方向上的積極進展。未來3-5年，半侵入式技術(shù)能否率先在醫(yī)療領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)規(guī)?；虡I(yè)落地，將是觀察整個行業(yè)進展的重要看點。
從中國臨床試驗注冊中心的數(shù)據(jù)可以窺見未來的商業(yè)化熱點。2025年，以“腦機接口”為關(guān)鍵詞新注冊的臨床研究數(shù)量持續(xù)高企，其中超過90%為干預(yù)性研究（即旨在治療或改善疾?。?，且超過60%集中于腦卒中后運動功能康復(fù)。
這清晰地表明，運動功能重建是當前腦機接口技術(shù)最明確、最迫切的臨床價值所在，也是醫(yī)工結(jié)合最為緊密的領(lǐng)域。此外，脊髓損傷、慢性意識障礙（植物人）、難治性癲癇、重度抑郁癥等也是重點研究方向。這些扎實、規(guī)范的臨床循證研究，正在為腦機接口產(chǎn)品最終通過監(jiān)管審批、上市銷售積累著不可或缺的科學(xué)依據(jù)。
盡管2025年的成績單斐然，但我們必須清醒地認識到，腦機接口的偉大征程才剛剛開始，其產(chǎn)業(yè)化之路依然面臨著諸多底層技術(shù)、臨床應(yīng)用和商業(yè)模式的深刻挑戰(zhàn)。
唯有理性審視并系統(tǒng)破解這些瓶頸，腦機接口才能真正完成從吸引眼球的“科技奇觀”到創(chuàng)造價值的“實用工具”的關(guān)鍵蛻變。
當被問及腦機接口在嚴肅醫(yī)療場景面臨的最大障礙時，劉冰博士認為，核心挑戰(zhàn)并非單一的技術(shù)或價格問題，而是如何向醫(yī)生、患者、支付方系統(tǒng)性地證明產(chǎn)品的“醫(yī)療價值確定性”。這需要產(chǎn)業(yè)界與臨床界共同攻克三個環(huán)環(huán)相扣的難關(guān)。
首先是“證據(jù)關(guān)”，臨床驗證的“高門檻”。尤其是植入式三類醫(yī)療器械，其審批路徑極其嚴苛，導(dǎo)致研發(fā)周期長達5-10年，資金投入巨大。這是一場對團隊技術(shù)耐力、資金實力與頂級臨床資源整合能力的極限考驗。
其次是“信任關(guān)”，醫(yī)患接受的“認知鴻溝”。醫(yī)生需要完成從傳統(tǒng)療法到融合新技術(shù)的范式轉(zhuǎn)變，這需要大量的醫(yī)學(xué)教育和成功案例積累?；颊邉t需建立對“功能性重建”（如基本溝通）而非“完美治愈”的務(wù)實預(yù)期。
最后是“支付關(guān)”，商業(yè)模式的“最后一步”。如何向醫(yī)保體系證明，產(chǎn)品的臨床收益（提升生活質(zhì)量、減少長期護理成本）遠超其高昂價格？這需要構(gòu)建扎實的衛(wèi)生經(jīng)濟學(xué)模型，證明其社會與經(jīng)濟價值。
醫(yī)療賽道的成敗，關(guān)鍵在于能否打贏一場圍繞“價值證明”的體系化戰(zhàn)役，成功構(gòu)建從堅實的臨床證據(jù)、廣泛的醫(yī)患信任到最終支付認可的商業(yè)閉環(huán)。
而在消費賽道的突圍方面，劉冰則認為消費級腦機接口產(chǎn)品要突破小眾圈子，成為大眾消費市場的“爆款”，必須突破以下幾個臨界點，完成從“有趣”到“有用”的本質(zhì)蛻變：
先是設(shè)備“隱形化”。當下的消費級產(chǎn)品，如頭戴式腦電儀，往往存在笨重、需要濕凝膠（或即使干電極也舒適度不佳）、需要頻繁校準等問題，無法實現(xiàn)日常長時間使用。未來的設(shè)備形態(tài)必須深度融入日?？纱┐髟O(shè)備（如智能眼鏡、耳機、智能戒指），實現(xiàn)全天候、無感化的佩戴體驗，做到“拿起即用、放下無感”。
然后是需求“剛需化”。當下的專注力訓(xùn)練、冥想輔助、疲勞監(jiān)測等功能，對大多數(shù)用戶而言屬于“錦上添花”，用戶黏性低，容易流失。消費級腦機接口必須解決一個高頻、剛需的“雪中送炭”式需求。例如，成為下一代虛擬現(xiàn)實/增強現(xiàn)實（VR/AR）人機交互的核心接口，或?qū)崿F(xiàn)無可替代的早期健康風(fēng)險預(yù)警（如癲癇發(fā)作、中風(fēng)前兆）等。
最后是價格“大眾化”與生態(tài)“一體化”。最終產(chǎn)品必須將價格打到千元甚至更低的消費電子級別，進入主流消費者可接受的范圍。同時，它不能是孤立的設(shè)備，必須作為核心生物傳感器模組，深度融入現(xiàn)有的手機、XR、智能汽車、智能家居等成熟科技生態(tài)中，依靠廣大的開發(fā)者社區(qū)創(chuàng)造出海量的應(yīng)用場景和價值。
消費級產(chǎn)品的成功，最終取決于能否在無感佩戴、剛性功能、親民價格三者之間找到黃金平衡點，并成功融入現(xiàn)有或即將爆發(fā)的新一代科技生態(tài)之中。
除了技術(shù)與市場的挑戰(zhàn)，腦機接口的飛速發(fā)展也引發(fā)了深層次的倫理與社會擔(dān)憂。包括但不限于：神經(jīng)數(shù)據(jù)的隱私與安全如何保障？“意念”是否會被竊取或篡改？認知增強技術(shù)是否會加劇社會不平等？人類思維的最后邊界是否會受到挑戰(zhàn)？
這些問題的討論和相應(yīng)法律法規(guī)、行業(yè)標準的建立，需要科學(xué)家、工程師、倫理學(xué)家、政策制定者和公眾的共同參與，必須走在技術(shù)大規(guī)模應(yīng)用之前，確保 innovation 以負責(zé)任的方式進行。
2025年的腦機接口產(chǎn)業(yè)，正站在一個歷史性的拐點上。政策的號角已經(jīng)吹響，技術(shù)的里程碑不斷被突破，資本的信心的確在回歸。中美的競賽格局已然明確，但路徑各異。中國的“非對稱優(yōu)勢”在于其龐大的市場、高效的臨床轉(zhuǎn)化、強大的制造能力和體系化的政策支持，這為其實現(xiàn)差異化追趕提供了可能。
然而，前方的道路依然漫長。從令人驚嘆的實驗室演示，到真正改善百萬患者生活的可靠醫(yī)療設(shè)備，再到融入普通人日常的便捷工具，腦機接口需要跨越的不僅是技術(shù)參數(shù)的山峰，更是臨床驗證、醫(yī)患信任、支付模式、倫理共識等一系列綜合挑戰(zhàn)。
這場“極限競速”，比拼的不僅是速度，更是耐力、智慧與對初心的堅守。2025年，我們清晰地看到了曙光，但黎明前的攀登，或許才是最艱難、最考驗產(chǎn)業(yè)生態(tài)韌性的時刻。（文｜公司觀察，作者｜周健，編輯｜曹晟源）
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