2025年上半年，漫劇的出現(xiàn)呈現(xiàn)井噴式上升狀態(tài)，行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，截至 8 月 15 日前的半年漫劇流水規(guī)模翻 12 倍，投流日耗已經(jīng)破 400 萬(wàn)，累計(jì)上線劇目 3000 部。
那么，這場(chǎng)內(nèi)容創(chuàng)新下的新熱門(mén)賽道，漫劇又將如何跳出短劇的流量循環(huán)，走出怎樣一條不同的成長(zhǎng)路徑？
在追求“內(nèi)容為王”的時(shí)代下，無(wú)論是長(zhǎng)劇的精心制作還是短劇的快速迭代，都需要長(zhǎng)時(shí)間與高成本的雙重加持。
漫劇的探索，就是試圖從根源上開(kāi)辟一條不同路徑：對(duì)比短劇這一相對(duì)輕投入的運(yùn)行形態(tài)，漫劇的核心差異在于落腳在漫畫(huà)本質(zhì)，它不像短劇那樣使用真人表演，而是基于漫畫(huà)素材，通過(guò)添加動(dòng)態(tài)效果和配音來(lái)增強(qiáng)表現(xiàn)力。
對(duì)創(chuàng)作者而言，漫劇的制作成本就遠(yuǎn)低于動(dòng)畫(huà)和真人劇。
一套漫畫(huà)素材可以通過(guò)不同的動(dòng)態(tài)處理和配音，衍生出多種版本，最大化利用原創(chuàng)內(nèi)容。
在目前的漫劇領(lǐng)域，主要有三大垂類(lèi)：簡(jiǎn)筆畫(huà)、沙雕漫和動(dòng)態(tài)漫。
簡(jiǎn)筆畫(huà)的成本極低，可以控制在千元以內(nèi)，收益可達(dá)數(shù)十萬(wàn)，相對(duì)應(yīng)的生命周期較短，僅僅只需要消耗大約幾個(gè)月。
而沙雕漫是當(dāng)前的主要賽道，2000 元成本可實(shí)現(xiàn) 10 萬(wàn)元流水收入，生產(chǎn)效率上是真人短劇的百倍。
隨著AI的不斷進(jìn)化，動(dòng)態(tài)漫更受到 AI 催化，與傳統(tǒng)動(dòng)漫作品對(duì)比，動(dòng)態(tài)漫的生產(chǎn)成本可以降低至五分之一，100分鐘漫劇的生產(chǎn)成本約 10-30 萬(wàn)元。
短劇在逐漸發(fā)展下也開(kāi)始大不相同了，進(jìn)入 2025 年后，為了提升品質(zhì)，低投入高回報(bào)的神話就開(kāi)始破滅了。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，短劇在過(guò)去一般的制作成本在20-30 萬(wàn)元，而高配置的精品短劇已經(jīng)進(jìn)入“準(zhǔn)影視劇”級(jí)別，單部制作成本已飆升至 300 萬(wàn)元以上。
同樣，制作周期大幅縮短，內(nèi)容就能更快能夠出現(xiàn)在觀眾面前。
對(duì)用戶來(lái)說(shuō)，漫劇提供了介于靜態(tài)漫畫(huà)和全動(dòng)畫(huà)之間的獨(dú)特體驗(yàn)。它保留了漫畫(huà)的藝術(shù)風(fēng)格和分鏡美學(xué)，又通過(guò)動(dòng)態(tài)和聲音增強(qiáng)了沉浸感，使用戶在休閑時(shí)，能夠?qū)崿F(xiàn)沉浸式的沉入故事情節(jié)當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)放松。
一集漫劇通常只需2-5分鐘，完美適配等車(chē)、排隊(duì)、睡前等這些碎片化的休閑場(chǎng)景。
漫劇的敘事節(jié)奏也明顯快于傳統(tǒng)漫畫(huà)。為適應(yīng)短視頻平臺(tái)的觀看習(xí)慣，漫劇通常會(huì)壓縮劇情進(jìn)展，在每集結(jié)尾設(shè)置強(qiáng)烈懸念，促使觀眾連續(xù)觀看。
這種“上頭”體驗(yàn)和短劇相同，反而比現(xiàn)在的短劇消耗成本更低，就成為了社交媒體上迅速傳播的關(guān)鍵。
隨著漫劇市場(chǎng)的不斷升溫，越來(lái)越多的玩家紛紛開(kāi)始入場(chǎng)布局，各自都想憑借獨(dú)特優(yōu)勢(shì)搶占新興賽道，吃一波紅利。
在這一藍(lán)海中，閱文、晉江文學(xué)城等網(wǎng)文平臺(tái)就展現(xiàn)出了最直接的先天優(yōu)勢(shì)，擁有海量小說(shuō)以及各大爆款I(lǐng)P儲(chǔ)備，這使得他們也就成為漫劇內(nèi)容最天然的供應(yīng)商。
他們的策略通常是將已經(jīng)獲得市認(rèn)證過(guò)后的高人氣小說(shuō)改編為漫劇，實(shí)現(xiàn)IP價(jià)值的再一次展現(xiàn)。
而快看、騰訊動(dòng)漫等漫畫(huà)平臺(tái)則從視覺(jué)內(nèi)容源頭切入，展現(xiàn)出另一種路徑的原生優(yōu)勢(shì)。
這些平臺(tái)擁有成熟的漫畫(huà)創(chuàng)作者生態(tài)和大量的原創(chuàng)漫畫(huà)IP，就直接轉(zhuǎn)化為漫劇內(nèi)容，可以說(shuō)自帶編劇，無(wú)需導(dǎo)演。
快看平臺(tái)推出的《谷圍南亭》《火旺》等漫劇作品，均是改編自平臺(tái)內(nèi)的高人氣漫畫(huà)，上線后多次登上社交媒體熱搜，顯示出這樣的漫畫(huà)平臺(tái)在漫劇領(lǐng)域有著天然的跳板。
另一大優(yōu)勢(shì)就在于它們所擁有的固有的付費(fèi)閱讀機(jī)制已得到用戶認(rèn)可。
平臺(tái)為了支撐整個(gè)漫畫(huà)生態(tài)的運(yùn)轉(zhuǎn)，從畫(huà)師、編輯到平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，從2010年左右開(kāi)始就形成了付費(fèi)模式的雛形，已經(jīng)被認(rèn)為這是常態(tài)。
所以，采用“免費(fèi)前幾集+后續(xù)章節(jié)付費(fèi)”或“會(huì)員無(wú)限看”的模式，就將漫劇觀眾轉(zhuǎn)化為付費(fèi)用戶，用戶們也能夠理解以及愿意為此付款。
當(dāng)然，各大社交媒體也并未缺席。
抖音、快手等短視頻巨頭則憑借龐大的用戶基礎(chǔ)和精準(zhǔn)的推薦算法，在漫劇分發(fā)環(huán)節(jié)占據(jù)主導(dǎo)地位。
這些平臺(tái)不僅為漫劇提供了最主要的傳播渠道，也紛紛開(kāi)始向上游內(nèi)容制作延伸，開(kāi)始自制漫劇。
抖音還推出了“漫劇計(jì)劃”等扶持政策，通過(guò)流量支持和商業(yè)分成吸引內(nèi)容創(chuàng)作者入駐，構(gòu)建平臺(tái)內(nèi)的漫劇生態(tài)。
紅果短劇平臺(tái)也專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)漫劇板塊，并將其與短劇進(jìn)行協(xié)同運(yùn)營(yíng)。
這種“漫劇+短劇”的聯(lián)動(dòng)模式，漫劇以更低成本完成故事鋪墊與用戶沉淀，而短劇則承接高潛用戶，也就加長(zhǎng)了用戶的使用時(shí)長(zhǎng)，滿足多樣化的需求。
數(shù)據(jù)顯示，抖音旗下的巨量引擎AI漫劇廣告日消耗翻倍，頭部的作品單日投流消耗突破千萬(wàn)元。
抖音平臺(tái)近30天有超4000款漫劇產(chǎn)品投放，相關(guān)產(chǎn)品總量超1.9萬(wàn)款。
快手同期發(fā)力，動(dòng)態(tài)漫用戶規(guī)模6個(gè)月突破400萬(wàn)，單日投流收入超400萬(wàn)，數(shù)十部劇廣告消耗破百萬(wàn)。
短視頻平臺(tái)就是通過(guò)這種數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)捕捉到用戶偏好的題材和敘事節(jié)奏，反哺內(nèi)容創(chuàng)作，提高了漫劇成為爆款的概率。
圖片來(lái)源：小紅書(shū) — @桃樂(lè)西
漫劇的迅速崛起，延續(xù)了短劇、短視頻的快節(jié)奏模式，離不開(kāi)如今的Z世代用戶，尤其是女性用戶的追捧。
碎片化娛樂(lè)需求是Z世代內(nèi)容消費(fèi)的典型特征。
在信息過(guò)載的當(dāng)下，年輕人越來(lái)越難有大量且集中的時(shí)間投入長(zhǎng)時(shí)間性的娛樂(lè)活動(dòng)當(dāng)中。
一集2-5分鐘的漫劇正好填補(bǔ)了日常生活中的間隙時(shí)刻，提供了一種“輕量但完整”的內(nèi)容體驗(yàn)。
漫劇還滿足了Z世代的情感代餐的需求。
網(wǎng)友直呼，“每天刷幾集小甜劇，不用動(dòng)腦又能放松心情”!
相比真人表演，漫劇呈現(xiàn)出更加唯美、更理想化的人物形象和畫(huà)面風(fēng)格，滿足年輕用戶對(duì)“誰(shuí)顏值高，選誰(shuí)”的顏值主義追求，越看越上癮。
雖然漫劇僅僅是作為一種新興內(nèi)容形態(tài)，仍有巨大的進(jìn)化空間，但如今卻有著足夠的“貴人”助力其不斷發(fā)展。
AI繪畫(huà)與AI配音技術(shù)開(kāi)始不斷成熟，大幅地降低了漫劇制作的門(mén)檻和成本。目前，漫劇制作仍需要大量人工完成繪圖、動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)和配音工作。
隨著AI技術(shù)的發(fā)展，未來(lái)可能實(shí)現(xiàn)“文字到漫劇”的自動(dòng)化生成，創(chuàng)作者只需提供劇本和風(fēng)格要求，AI就能自動(dòng)生成對(duì)應(yīng)的漫劇內(nèi)容。
同一IP也可以衍生出多個(gè)造型及故事版本，滿足不同用戶的審美需求，真正實(shí)現(xiàn)“千人千面”的內(nèi)容體驗(yàn)。
圖片來(lái)源：app下載界面
中國(guó)在網(wǎng)文和漫畫(huà)領(lǐng)域積累的豐富IP庫(kù)，加上日益成熟的漫劇生產(chǎn)能力，構(gòu)成了文化出海的強(qiáng)大組合拳。
漫劇以其較低的制作成本和易于展現(xiàn)中國(guó)特色的特性，成為中國(guó)文化出海的理想載體。
目前，中國(guó)漫劇已在東南亞市場(chǎng)取得初步成功，多部作品登陸日本、韓國(guó)、泰國(guó)等地區(qū)的主流平臺(tái)，獲得可觀播放量和用戶好評(píng)。
在YouTube平臺(tái)上，漫劇《命輪之主》單集播放量平均在在10萬(wàn)至50萬(wàn)之間，熱門(mén)集數(shù)可突破100萬(wàn)，成績(jī)十分亮眼。
與普通出海的動(dòng)畫(huà)相比，漫劇不僅保留了東方式的美學(xué)風(fēng)格，還通過(guò)動(dòng)態(tài)化和配音降低了文化鑒賞門(mén)檻，在跨文化傳播中具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
短劇與漫劇的競(jìng)爭(zhēng)，本質(zhì)是兩種內(nèi)容邏輯的平行探索。前者向精品化不斷發(fā)展，后者在IP孵化、成本控制和創(chuàng)作效率上構(gòu)建獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
它或許不會(huì)取代短劇，但卻證明了在碎片化時(shí)代，輕量化、高適配的內(nèi)容形態(tài)，承載著厚重的情感與商業(yè)價(jià)值。
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