文 | 謝強byron
過去三個月,ToB圈子里有兩個最吵的詞:GEO和Agent。
一個被吹成未來的流量入口,一個被當(dāng)作下一代產(chǎn)品的形態(tài)。
明確一點,我反對前者,贊成后者。
有句很直白的話是,今天大多數(shù)ToB公司跑去做GEO,既不科學(xué),也不值得,更不可能短期見效。實話實說,90%的中國ToB公司不需要GEO。
最重要的是,很可能是在錯誤的時間點,把資源投入一條錯誤的賽道。
當(dāng)然,這里有個前提必須說明,我不是反對GEO。而是請所有人先搞清楚,GEO是不是你現(xiàn)在該All in的方向。
01
我很想明確告訴所有人,做GEO不是不可以。
但是GEO現(xiàn)在最大的問題——它連“產(chǎn)品和商業(yè)閉環(huán)”都還沒長出來。
你現(xiàn)在看到的GEO,乍看像是“下一代SEO”,好像是AI大模型時代的獲客必修課。
但只要你深挖三層,你就會發(fā)現(xiàn)一個本質(zhì)問題,GEO現(xiàn)在和大模型還沒有成熟的產(chǎn)品和商業(yè)形態(tài)。
東西都不成熟,你指望它有穩(wěn)定的利益閉環(huán)?
02
不成熟的點,是兩個。
第一,現(xiàn)階段的GEO形態(tài)是,你問大模型,大模型給你做產(chǎn)品推薦排名。這是老板們最關(guān)注的點。那么問題來了,到底有多少toB用戶,在通過這種方式,進入官網(wǎng)尋找產(chǎn)品?
有沒有?一定有。
但有多少?可以去看看AI大模型給你的引流數(shù)據(jù)。我的答案是,有極少部分,但一定不如搜索引擎帶來的多。toB用戶的采購行為習(xí)慣,還是在搜索端。AI大模型會對口碑起作用,但是,它在本質(zhì)上并沒有顛覆現(xiàn)在的用戶進入習(xí)慣。
反過來講,如果GEO真的顛覆了流量來源,我相信大模型比你反應(yīng)快,因為這個獲客行為如果數(shù)據(jù)量足夠,那么本質(zhì)上搜索引擎的商業(yè)模式就不存在了。大模型立刻開始可以進行toB的收費賣流量。
你以為想干掉百度的人還少嗎?
第二、GEO的本質(zhì)是大模型,而各個大模型又在不斷的迭代且市場份額不穩(wěn)定。所以,它存在著一系列行業(yè)級的結(jié)構(gòu)性不穩(wěn)定性。
現(xiàn)在所有的GEO供應(yīng)商都會給你講,你的推薦排名到底如何。當(dāng)然了,這個結(jié)果里,如果你排到第一,大家都很高興。那么問題是,排到第一,會給你帶來多少流量呢?嗯,回到數(shù)據(jù)平臺去看看,發(fā)現(xiàn)AI引入的流量量級還是那樣子,沒有本質(zhì)提升。因為用戶從AI大模型獲取的還是信息,而不是入口。其次,AI大模型這么多,權(quán)重評估邏輯不穩(wěn)定,變動像季風(fēng)一樣頻繁。你根本無法定位問題,也無法形成體系化方法論。而且大模型檢索和搜索引擎檢索的混合形態(tài)還在雛形階段。你問百度、問deepseek、問千問,最后的結(jié)果都是不同。你現(xiàn)在害怕錯過他們,但是他們根本說不清楚給你帶來多少流量,也說不清楚未來的分配機制會落在哪。你在賭一個連平臺方都沒定型的機制?全靠玄學(xué)去做增長?那還不如去拜文殊菩薩。
講白了兩句話,GEO是趨勢。但是GEO現(xiàn)在在toB流量端還沒辦法跟百度掰手腕,甚至其他搜索引擎也都沒辦法跟百度掰手腕。再加上面向各個大模型的GEO規(guī)則目前不具備完善性,也沒有順向的商業(yè)閉環(huán)給你供給穩(wěn)定流量。
反過來想,別人做各個大模型的GEO,你去搶底子更扎實的百度,可能沒毛病。
這句話我認(rèn)真講的。
03
我最近聽到最多的抱怨是——我們的流量效果很差,是不是競爭對手通過GEO把我們流量打下來?
我只能說——如果這么思考,你太高估GEO了,也太低估用戶行為的穩(wěn)定性了。
中國toB應(yīng)該有個共識,就是,百度就是中國toB流量的天。百度有的,中國toB就有,百度沒有的,哪里也沒有。
這不是結(jié)論,這是,20年來中國用戶的行為習(xí)慣。
到現(xiàn)在為止,AI大模型很火,但在數(shù)據(jù)和行為上,至少ToB用戶的行為沒有發(fā)生根本的范式變化,因為慣常的需求入口也沒有發(fā)生范式變化。如果不相信,你可以列舉一下,百度、必應(yīng)、360、谷歌、以及各個爆火的大模型,給你官網(wǎng)引流帶來的占比。
對不起,我可以直接告訴你答案,百度還是最大頭,而且份額占比也沒有變化。
事實上,百度的流量還是遠(yuǎn)超AI大模型的流量,更何況,百度也在做自己的AI入口,把搜索流量導(dǎo)入AISearch、AI應(yīng)用,以及百度自有生態(tài)。
可以下個結(jié)論,在現(xiàn)在這個階段,SEO+GEO本質(zhì)上還是一個流量池子。你流量不好,不是別人偷走,而是天就沒下雨。換句話說,你流量不好,別人也不會好。你現(xiàn)在沒表現(xiàn),行業(yè)現(xiàn)在都沒表現(xiàn)。你看到的數(shù)據(jù)下滑?那是“整體環(huán)境下行”,而不是“競爭對手搶走”。
這是宏觀問題,不是GEO的問題。
更扎心地說一句,目前沒有任何一家ToB企業(yè),能通過GEO把別人的搜索份額直接撬走。
沒有案例,一個都沒有。范式會帶來彎道超車,沒有彎道超車的案例,自然也不存在范式變化。
如果有人跟你說有,只有兩種情況:要么他想收你的錢,要么他在假裝懂行。
如果GEO的商業(yè)閉環(huán)出現(xiàn),那么基于利益和流量閉環(huán)的推動,我相信會出現(xiàn)用戶的行為范式變化。在此以前,這個邏輯,不存在。
04
然后我要講第三個,這是最刺痛的部分,但必須講,你GEO做得差,本質(zhì)不是GEO的鍋,是你之前的SEO根本沒打底。
ToB企業(yè)里我見過太多這樣的團隊,要么網(wǎng)站架構(gòu)亂得像拆遷現(xiàn)場,連基本的tdk都沒有;要么一級目錄、二級目錄像是被不同的人用不同心情拼出來的;關(guān)鍵詞布局全靠拍腦袋,行業(yè)詞覆蓋不到位;外部投放內(nèi)容更是少的可憐。
然后現(xiàn)在指望用GEO一下反超?
這就像一個從來沒訓(xùn)練過的人,今天突然說要去跑馬拉松。在業(yè)務(wù)上,我不同意GEO是SEO的升級。但在技術(shù)上,我承認(rèn)GEO是SEO的新型替代。
現(xiàn)在替代來了,但你的地基沒建,怎么指望上層建筑穩(wěn)?
所以你現(xiàn)在說“要補GEO的課”?
抱歉,你補的是你拖欠了很久的SEO課。
甚至你可以看看你在其他平臺,比如知乎、小紅書、b站、抖音、快手、微信公眾號的內(nèi)容量。如果這些地基都是沒有的,你做GEO,不如把各個平臺的內(nèi)容基礎(chǔ)夯實,這是真正在未來的GEO里一定會幫到你的點。
對了,還有官網(wǎng)的SEO。外部社區(qū)平臺有流量,但不如你的官網(wǎng)信息真實度高。GEO如果回到業(yè)務(wù)本質(zhì),官網(wǎng)的SEO才是你的真正埋伏點。
當(dāng)然,我在這里善良的補一句,如果小團隊的產(chǎn)品靠GEO去爭取品牌和曝光,是有機會的。但前提是,你的產(chǎn)品力確實能打——GEO比SEO更不容易作弊,它對產(chǎn)品力的關(guān)注天然就是更深的,這是個機會點。但指望這個事情立刻獲取海量流量,不太可能。大品牌的優(yōu)勢是各個方面的,單靠GEO這點流量沒法顛覆市場。
或者從另外一個角度來看,GEO可能是你整體增長工作的鏡子,這是GEO最合適的價值體現(xiàn)。
05
回到標(biāo)題。與其焦慮GEO,不如趕緊構(gòu)建自己的AI Agent——這是未來真正的“流量入口”
我想告訴所有人,SEO到GEO一定只是“過渡形態(tài)”。
真正的下一個時代,是AI Agent。
未來的流量一定不來自搜索引擎或者GEO技巧,而是來自于——你有沒有成為大模型的“能力模塊”。
如果你的產(chǎn)品形態(tài)是Agent,那么模型會自動根據(jù)業(yè)務(wù)需求,把你推給有需求的用戶,讓你自然地融入用戶的使用場景,你不再依賴入口,而是成為系統(tǒng)的一部分。你的產(chǎn)品能不能變成AI世界里的“可被調(diào)用的能力”,能不能成為模型生態(tài)的一部分,這才是真正的GEO。







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