此外,騰訊視頻有著在局部形成「小生態(tài)」的成功經(jīng)驗(yàn)。從垂直賽道生長出來的線上內(nèi)容,為整個(gè)行業(yè)帶來影響力,進(jìn)而對線下產(chǎn)生帶動作用。

以脫口秀為例,自2017年開始,平臺就與產(chǎn)業(yè)生態(tài)進(jìn)行深度聯(lián)動,不僅在線上搭建了差異化的內(nèi)容矩陣,成為行業(yè)生態(tài)的一部分,還能夠輻射到線下。騰訊在線視頻聯(lián)席總裁兼首席內(nèi)容官王娟在V視界大會上提到,在《脫口秀和TA的朋友們 2》播出期間,28個(gè)城市的線下巡演在票務(wù)平臺的想看人數(shù)累計(jì)超過30萬,實(shí)現(xiàn)了線上與線下的協(xié)同增長。今年播出的《一飯封神》,也推動了線上線下的跨界聯(lián)合,以社交媒體為載體,為線下餐飲帶來直接的拉動力。

除了基于內(nèi)容IP撬動線下市場,騰訊視頻也在圍繞自身品牌建設(shè)進(jìn)行更多線下活動的探索。今年8月,騰訊視頻在青島舉辦了為期兩天的JUMP PARK音樂嘉年華,還將Open Day和BOUNCE市集共同搬進(jìn)了音樂節(jié),打造了一場融合音樂、影視與市集的多元線下活動,《錦月如歌》《善男信女》《一飯封神》等熱門劇綜IP的主創(chuàng)們悉數(shù)到場,并圍繞IP本身的特點(diǎn)制定活動內(nèi)容,在全新場景里實(shí)現(xiàn)與觀眾的深度互動。

愛奇藝

以「百年老店」為目標(biāo),愛奇藝自創(chuàng)立起就將生態(tài)建設(shè)擺在了重要位置。早在2015年,愛奇藝CEO龔宇就提到過「蘋果樹」的概念,這一生態(tài)系統(tǒng)模型在2018年升級為「蘋果園」,業(yè)務(wù)范圍包括視頻、票務(wù)、游戲、商城、直播、文學(xué)、漫畫、輕小說等多個(gè)賽道。

「蘋果園」的設(shè)想并未有理想收成。2022年前后,愛奇藝經(jīng)歷了一輪業(yè)務(wù)的收縮和聚焦,生態(tài)建設(shè)的思路也開始發(fā)生變化,在今年9月舉辦的愛奇藝iJOY秋季悅享會上,龔宇提到,區(qū)別于七八年前的零散嘗試,如今愛奇藝已經(jīng)形成了「IP衍生品+新型樂園」的線下戰(zhàn)略。

在衍生品方面,愛奇藝布局較早。以IP卡牌為例,從2018年起,愛奇藝就以授權(quán)方式入局卡牌市場,并且嘗試搭建自有渠道。如今,愛奇藝在卡牌衍生條線已經(jīng)建構(gòu)起「IP自有-產(chǎn)品自研-渠道自營」的一體化鏈路。Q2財(cái)報(bào)顯示,愛奇藝自營影視卡牌業(yè)務(wù)上半年商品交易總額突破億元,其中《淮水竹亭》《臨江仙》卡牌銷售額創(chuàng)下了歷史新高。另外,愛奇藝的衍生品專賣店「愛奇藝奇小貝」也在北京、上海等地陸續(xù)開業(yè)。

以IP為核心,愛奇藝在線下這一新場景的探索上也有所成效。2023年,《風(fēng)起洛陽》全感劇場在上海開幕,在劇集IP的基礎(chǔ)上進(jìn)行線下沉浸式體驗(yàn)的探索。此后,基于劇集拍攝時(shí)所積累的可復(fù)用數(shù)字資產(chǎn),愛奇藝全感劇場持續(xù)在線下擴(kuò)大影響力,目前已經(jīng)在全國近30家城市有超過50家運(yùn)營門店。

與此同時(shí),愛奇藝也一直都在積極尋求與各地文旅的聯(lián)動。以《我的阿勒泰》為例,該劇在拍攝結(jié)束后便啟動了與當(dāng)?shù)匚穆脝挝坏纳疃群献鳎瑖@文化符號、旅行專線、線下活動等各維度開展了一系列活動,等開發(fā)衍生產(chǎn)品、增設(shè)主題航班和旅行專線、在拍攝取景地舉辦音樂會等等,放大影視作品的衍生價(jià)值,并反哺到拍攝地,帶動當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。

在充分驗(yàn)證了內(nèi)容與線下場景的可行性后,今年4月的愛奇藝世界大會上,愛奇藝首次明確提出將「線下樂園與內(nèi)容電商」納入整體戰(zhàn)略,同時(shí)落地了揚(yáng)州、開封和北京三城的樂園項(xiàng)目。龔宇在演講中提到,所有IP都是和合作方共享的,這就是平臺的價(jià)值?!赶M麚碛蠭P的企業(yè)跟我們多談合作,把IP價(jià)值變成線下的物理存在,延續(xù)價(jià)值來回報(bào)我們的創(chuàng)作?!?/p>

據(jù)介紹,「愛奇藝樂園」將由全感劇場、全息光影空間、沉浸演藝劇場、影視置景互動、NPC互動體驗(yàn)、派對時(shí)刻MR游戲、主題活動七大版塊構(gòu)成。以輕體量、可迭代為建設(shè)思路,每半年更換一次內(nèi)容模塊,將平臺最擅長的內(nèi)容供給能力嵌入到實(shí)體場景中,把熱門IP轉(zhuǎn)化為可體驗(yàn)的娛樂項(xiàng)目,同時(shí)以更多元的收入結(jié)構(gòu)支撐商業(yè)變現(xiàn)。

芒果

在生態(tài)建設(shè)上,芒果TV有著獨(dú)特的優(yōu)勢,其生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建并非圍繞IP和內(nèi)容展開,而是深度根植于對「人」這一核心資產(chǎn)的培育與運(yùn)營,進(jìn)而形成一套難以被復(fù)制的生態(tài)模型。

芒果TV能夠?qū)ⅰ溉恕棺鳛樯鷳B(tài)核心,源于其特殊的媒體基因和成熟的造星體系。「臺網(wǎng)聯(lián)動」模式為芒果TV提供了跨渠道的曝光資源,而依托《乘風(fēng)》《披荊斬棘的哥哥》《歌手》等系列長壽IP,不僅能持續(xù)制造話題,還構(gòu)建起了一套成熟的內(nèi)容驅(qū)動造星模式,能夠持續(xù)吸引、孵化和沉淀藝人資源。

作為承接藝人流量的窗口,小芒電商成為芒果TV實(shí)現(xiàn)「從內(nèi)容到人」商業(yè)閉環(huán)的關(guān)鍵支點(diǎn)。與其他社區(qū)不同,小芒電商整合了明星、品牌、流量和粉絲四方資源,并與時(shí)代峰峻、SM娛樂、樂華娛樂等頭部偶像經(jīng)紀(jì)公司達(dá)成官方合作,引入了TFBOYS、時(shí)代少年團(tuán)等頂級流量IP的官方周邊。將供應(yīng)鏈從自有IP延伸至更廣闊的明星生態(tài)。

源自《名偵探學(xué)院》的「院人」IP,就是芒果TV的成功案例之一,證明其有能力將通過內(nèi)容沉淀的藝人熱度,轉(zhuǎn)化為商業(yè)回報(bào)。數(shù)據(jù)顯示,圍繞院人開發(fā)的自營品牌「南波萬」系列服裝累計(jì)銷量已經(jīng)超過100萬件、GMV超2.7億。

線下同樣是芒果TV的重點(diǎn)發(fā)力場景,今年7月,位于上海環(huán)球港的小芒全球旗艦店開業(yè),集文化體驗(yàn)、潮流社交和IP共創(chuàng)于一體,通過舉辦藝人簽售會、一日店長等活動,實(shí)現(xiàn)「線上為線下引流,線下反哺線上熱度」的協(xié)同效應(yīng)。

在以「生態(tài)煥新」為主題的2025芒果秋季招商大會上,何炅在演講中提到了芒果的三條新航線,即從內(nèi)容到人、從流量到創(chuàng)造、從商業(yè)到共生。具體來看,就是圍繞個(gè)人IP打造工作室,用人格化運(yùn)營和IP共建,讓創(chuàng)作者、藝人和主持人成為流動的內(nèi)容載體,進(jìn)而在各大場域中持續(xù)制造影響力。

優(yōu)酷

在優(yōu)酷的生態(tài)建設(shè)中,內(nèi)容體系的構(gòu)建仍然是現(xiàn)階段的主要發(fā)力方向。從2023年開始,優(yōu)酷就加快了其在自制劇上的布局,擴(kuò)充影視工作室的數(shù)量,以「制片人中心制」為主要模式,給予制片人更大的決策空間,同時(shí)集中優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)力,以提高精品內(nèi)容產(chǎn)出的確定性。

以優(yōu)象工作室為例,圍繞《少年歌行》《異人之下》等頭部IP,優(yōu)象工作室建立了成熟的「少年熱血」內(nèi)容矩陣,以共享同一江湖世界觀的形式,開發(fā)了《少年白馬醉春風(fēng)》《暗河傳》等新項(xiàng)目,同時(shí)圍繞核心角色持續(xù)開發(fā)獨(dú)立番外劇集。「內(nèi)容先行、系列開發(fā)」的模式,不僅鞏固了原有粉絲的粘性,也通過不同角色的故事吸引新觀眾,為IP的長生命周期運(yùn)營奠定了基礎(chǔ)。

同時(shí),優(yōu)酷還通過積極簽約編劇、導(dǎo)演,和發(fā)展演員經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),在內(nèi)容創(chuàng)作的上游形成系統(tǒng)化、可持續(xù)的產(chǎn)出機(jī)制。

優(yōu)酷持續(xù)推進(jìn)了一系列導(dǎo)演、編劇扶持計(jì)劃,如2023年與成都文旅合作「拔萃·編劇計(jì)劃」、2024年發(fā)起的「春苗編劇計(jì)劃」、「海納國際青年導(dǎo)演發(fā)展計(jì)劃」等等。根據(jù)虎鯨文娛集團(tuán)優(yōu)酷副總裁、春苗編劇計(jì)劃發(fā)起人劉燕紅的介紹?!复好缇巹∮?jì)劃不僅是簡單的資金扶持,更是一套集發(fā)掘、培養(yǎng)、合作于一體的系統(tǒng)性人才培養(yǎng)新模式?!箶?shù)據(jù)顯示,在過去六年,虎鯨文娛共有超300位編劇、42位導(dǎo)演的劇集首作在優(yōu)酷播出。

11月17日,虎鯨文娛宣布成立全國首個(gè)全娛樂場景演藝人才培養(yǎng)計(jì)劃「虎鯨超越班」,招募全職藝人,提供影視、戲劇、音樂等領(lǐng)域的全方面培訓(xùn)。

優(yōu)酷的生態(tài)構(gòu)建呈現(xiàn)出明顯的階段性特征,當(dāng)前階段以夯實(shí)內(nèi)容根基為核心,通過系統(tǒng)化的IP開發(fā)建立可持續(xù)的內(nèi)容供給,下一階段則著眼于生態(tài)協(xié)同的價(jià)值釋放,在虎鯨文娛的體系內(nèi)尋求更多機(jī)會。今年5月,阿里大文娛更名為「虎鯨文娛」,堅(jiān)定「內(nèi)容+科技」雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略,旨在為用戶提供全場景娛樂體驗(yàn),為產(chǎn)業(yè)伙伴提供全鏈路服務(wù)。

生態(tài)建設(shè)本質(zhì)上是一項(xiàng)長期工程,能否將宏大構(gòu)想扎實(shí)地落到實(shí)處,將生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為可持續(xù)運(yùn)營的能力,都需要站在更長的時(shí)間維度去檢驗(yàn)。但無論如何,從卷內(nèi)容到拼生態(tài),長視頻平臺之間的競爭,已經(jīng)正式進(jìn)入下半場。

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