（1）語(yǔ)言技術(shù)實(shí)驗(yàn)室：多語(yǔ)言與智能體技術(shù)核心陣地
作為阿里巴巴自然語(yǔ)言處理研發(fā)的核心樞紐，語(yǔ)言技術(shù)實(shí)驗(yàn)室肩負(fù)著日均萬(wàn)億次調(diào)用規(guī)模的技術(shù)底座支撐職責(zé)，業(yè)務(wù)范疇涵蓋多語(yǔ)種處理、智能交互系統(tǒng)、跨語(yǔ)言翻譯等關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域，直接服務(wù)于千問(wèn)國(guó)際版的核心技術(shù)訴求。
該實(shí)驗(yàn)室目前的自然語(yǔ)言處理方向由黃非領(lǐng)銜，其學(xué)術(shù)背景為卡耐基梅隆大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院，職業(yè)經(jīng)歷包括 IBM、Facebook 等國(guó)際科技企業(yè)。
在技術(shù)成果方面，黃非擁有 40 余篇頂刊論文發(fā)表記錄及十余項(xiàng)美國(guó)專利授權(quán)，2018 年加盟阿里后主持了通義靈碼的全周期研發(fā)，并創(chuàng)新性引入 Agents 架構(gòu)以提升產(chǎn)品實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。
圖：通義實(shí)驗(yàn)室自然語(yǔ)言處理方向負(fù)責(zé)人黃非
此前長(zhǎng)期帶領(lǐng)該團(tuán)隊(duì)的前任負(fù)責(zé)人司羅（美國(guó)普渡大學(xué)終身教授、ACM2019 杰出科學(xué)家）已離職，現(xiàn)任斑馬智行CTO。
通義實(shí)驗(yàn)室 2022 年、2024 年兩次架構(gòu)調(diào)整后，原達(dá)摩院語(yǔ)言團(tuán)隊(duì)整體并入，孫常龍團(tuán)隊(duì)成為核心執(zhí)行力量；劉建榮的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)是調(diào)整后新增的 “商業(yè)化單元”，二者的協(xié)同關(guān)系，正是通義 “基礎(chǔ)研究 + 應(yīng)用落地” 架構(gòu)的體現(xiàn)。
（2）應(yīng)用視覺(jué)實(shí)驗(yàn)室：爆款技術(shù)背后的人事調(diào)整
視覺(jué)與多模態(tài)技術(shù)是通義千問(wèn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，相關(guān)研發(fā)工作主要由應(yīng)用視覺(jué)團(tuán)隊(duì)與 XR 實(shí)驗(yàn)室承接。
該領(lǐng)域近期經(jīng)歷關(guān)鍵人事變動(dòng)，應(yīng)用視覺(jué)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人薄列峰（職級(jí) P10）于 2025 年 6 月前離職。
薄列峰2022 年加入阿里后，接替譚平執(zhí)掌達(dá)摩院 XR 實(shí)驗(yàn)室，后轉(zhuǎn)任通義實(shí)驗(yàn)室應(yīng)用視覺(jué)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。主導(dǎo)研發(fā)了人物動(dòng)作生成框架 Animate Anyone（支撐 "全民舞王" 功能）、一鍵換裝技術(shù) Outfit Anyone、語(yǔ)音驅(qū)動(dòng)肖像視頻框架 Emote Portrait Alive（EMO）及角色替換框架 Motionshop 等爆款技術(shù)。
其團(tuán)隊(duì)研發(fā)的萬(wàn)相 2.1 圖生視頻技術(shù)還在 2025 年春晚場(chǎng)景中落地應(yīng)用，相關(guān)功能在社交平臺(tái)引發(fā)破億級(jí)傳播。
圖：原阿里巴巴通義實(shí)驗(yàn)室應(yīng)用視覺(jué)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人
薄列峰離開(kāi)阿里后，次月就正式加入騰訊混元大模型團(tuán)隊(duì)，直接向騰訊副總裁兼混元項(xiàng)目負(fù)責(zé)人蔣杰匯報(bào)。薄列峰負(fù)責(zé)多模態(tài)模型方向的全面工作，重點(diǎn)攻堅(jiān) 3D 生成、視頻理解等視覺(jué)多模態(tài)技術(shù)，與騰訊近期發(fā)布的混元 3D 世界模型戰(zhàn)略深度契合。
截至目前，阿里尚未公開(kāi)薄列峰的接替人選。
（3）語(yǔ)音實(shí)驗(yàn)室：核心人才流動(dòng)與團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定挑戰(zhàn)
語(yǔ)音團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)語(yǔ)音交互、語(yǔ)音識(shí)別等基礎(chǔ)能力研發(fā)。
2025 年 2 月 15 日，通義實(shí)驗(yàn)室語(yǔ)音團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人鄢志杰（達(dá)摩院成立初期核心成員、職級(jí) P10）離職，先加入騰訊 AI Lab 擔(dān)任副主任，后因騰訊 4 月底啟動(dòng)技術(shù)工程事業(yè)群（TEG）架構(gòu)重組 —— 原 AI Lab 被拆解整合為 “大語(yǔ)言模型部” 與 “多模態(tài)模型部”，崗位職能大幅調(diào)整，任職僅三個(gè)月便在 5 月底離職，最終加入京東探索研究院出任語(yǔ)音實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人，向京東集團(tuán)副總裁、探索研究院院長(zhǎng)何曉冬匯報(bào)。
圖：原阿里通義千問(wèn)語(yǔ)音團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人鄢志杰
作為在阿里深耕 10 年的核心人才，鄢志杰是達(dá)摩院初創(chuàng)期 “十三位核心骨干” 之一，師從語(yǔ)音識(shí)別泰斗王仁華教授，曾主導(dǎo)開(kāi)發(fā)阿里首個(gè)對(duì) C 端開(kāi)放的語(yǔ)音大模型應(yīng)用 “通義聽(tīng)悟”，其流動(dòng)引發(fā)行業(yè)廣泛關(guān)注。
該崗位空缺后，阿里于 6 月初引入原零一萬(wàn)物聯(lián)創(chuàng)兼 VP 李先剛出任通義語(yǔ)音實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人（職級(jí) P10）。
李先剛畢業(yè)于北京大學(xué)，曾擔(dān)任百度、滴滴首席算法工程師，主導(dǎo)過(guò)深度學(xué)習(xí)端到端說(shuō)話人識(shí)別系統(tǒng) DeepSpeaker（獲百度 2017 年度最高獎(jiǎng)）、基于 FPGA 的語(yǔ)音識(shí)別加速推理系統(tǒng)等核心項(xiàng)目，具備深厚的技術(shù)積累與商業(yè)化落地經(jīng)驗(yàn)。
值得注意的是，李先剛在滴滴、貝殼時(shí)期的直接上級(jí)葉杰平目前擔(dān)任阿里副總裁，二者的協(xié)作履歷為此次對(duì)接奠定基礎(chǔ)。
李先剛帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)此前已研發(fā) Qwen2-Audio 多語(yǔ)言音頻模型、CosyVoice 情感語(yǔ)音合成技術(shù)，成果已深度融入釘釘、智能廚房等阿里生態(tài)場(chǎng)景。
圖：通義語(yǔ)音實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人李先剛
（4）智能計(jì)算實(shí)驗(yàn)室：直接決定模型迭代速度與核心性能
目前，智能計(jì)算實(shí)驗(yàn)室由周靖人直管。2024年7月，該實(shí)驗(yàn)室對(duì)外公示的負(fù)責(zé)人為周靖人，而具體項(xiàng)目執(zhí)行層面則由周暢（花名：鐘煌）主導(dǎo)推進(jìn)。
有意思的是，這位 90 后技術(shù)骨干在阿里期間因行事低調(diào)，尚未進(jìn)入公眾視野。但其離職卻引發(fā)廣泛關(guān)注。
圖：阿里通義大模型技術(shù)負(fù)責(zé)人周暢
2017 年，周暢通過(guò)校招博士的身份加入阿里，其主導(dǎo)過(guò)超大規(guī)模商品圖表征算法、用戶表征框架 ATRank、自監(jiān)督對(duì)比學(xué)習(xí)向量召回算法 CLRec 等核心項(xiàng)目，是阿里 M6、M6-OFA 多模態(tài)模型的關(guān)鍵推動(dòng)者。
2024 年 7 月，周暢從阿里離職，初期對(duì)外宣稱 “創(chuàng)業(yè)”，后于 10 月被曝加入字節(jié)跳動(dòng)，字節(jié)為其提供 4-2 職級(jí)（對(duì)標(biāo)阿里 P11）及 8 位數(shù)年包薪酬，其原團(tuán)隊(duì)十余名核心成員同步跳槽 ——2024 年 11 月，阿里以 “違反競(jìng)業(yè)協(xié)議” 為由對(duì)周暢提起勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁，此事被視為頭部 AI 企業(yè)人才爭(zhēng)奪的標(biāo)志性事件，引發(fā)行業(yè)對(duì)競(jìng)業(yè)限制邊界的熱議。
為了留住核心人才，阿里“不拘一格”提拔。2025年5月，32 歲的通義千問(wèn)開(kāi)源負(fù)責(zé)人林俊旸晉升，成為阿里最年輕 P10 級(jí)專家。
林俊旸同步統(tǒng)籌多模態(tài)與具身智能研究，其主導(dǎo)研發(fā)的 Qwen3-Max、Qwen2-MoE 等旗艦?zāi)Ｐ?，成為通義千問(wèn)多模態(tài)理解與推理能力的核心支撐。
隨著核心人才的相繼離開(kāi)，阿里巴巴在 AI 領(lǐng)域已逐漸被行業(yè)視為培養(yǎng)高端人才的 “黃埔軍校”。在此背景下，集團(tuán)正持續(xù)吸納和培育新生代力量。
《華爾街科技眼》獲悉，阿里通義團(tuán)隊(duì)正以顯著高于市場(chǎng)平均水平的薪資力度（部分崗位薪資翻倍，整體溢價(jià)超 50%），大規(guī)模招募多語(yǔ)言大模型專家與世界模型算法科學(xué)家等核心 AI 人才，核心專家崗位薪酬穩(wěn)居國(guó)內(nèi) AI 算法領(lǐng)域第一梯隊(duì)，較百度文心、字節(jié)火山大模型同級(jí)別崗位具有 30%-50% 的競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)。
在薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上，阿里通義實(shí)驗(yàn)室采用 "基礎(chǔ)薪資 + 高額期權(quán) + 專項(xiàng)獎(jiǎng)金" 的組合模式，針對(duì)不同職級(jí)人才實(shí)施差異化溢價(jià)策略。
其中，資深技術(shù)專家憑借深厚技術(shù)資歷與核心項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，可獲得極具競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)年薪與長(zhǎng)期期權(quán)激勵(lì)，疊加項(xiàng)目專項(xiàng)獎(jiǎng)金后，綜合薪酬顯著高于行業(yè)平均水平；資深工程師與應(yīng)屆頂尖博士也能享受遠(yuǎn)超行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的薪酬待遇及期權(quán)保障，特別優(yōu)秀的應(yīng)屆博士人才年薪可突破百萬(wàn)級(jí)。
核心招募方向上，阿里通義團(tuán)隊(duì)聚焦雙軌技術(shù)戰(zhàn)略，精準(zhǔn)對(duì)接全球化業(yè)務(wù)布局與前沿技術(shù)攻堅(jiān)需求。
在多語(yǔ)言大模型賽道，團(tuán)隊(duì)正全力攻堅(jiān)全球多語(yǔ)言理解能力，重點(diǎn)突破低資源語(yǔ)言處理、跨文化語(yǔ)義理解、多模態(tài)內(nèi)容生成等核心技術(shù)難題，為千問(wèn)國(guó)際版的全球擴(kuò)張儲(chǔ)備核心人才支撐。
目前千問(wèn)系列模型已支持 119 種語(yǔ)言和方言，遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平，其全球累計(jì)下載量已突破 6 億次，成為全球開(kāi)發(fā)者生態(tài)中活躍度領(lǐng)先的 AI 平臺(tái)之一。
相較于百度文心、字節(jié)火山大模型同期招聘未將 "跨文化能力" 列為硬性要求的策略，阿里已將其作為多語(yǔ)言團(tuán)隊(duì)核心任職條件，這一提前布局與 OpenAI 的國(guó)際化戰(zhàn)略（多語(yǔ)言團(tuán)隊(duì)占比 42%，專設(shè)跨文化語(yǔ)義研究實(shí)驗(yàn)室）高度呼應(yīng)，凸顯其向國(guó)際頂尖水平看齊的決心。
世界模型研發(fā)則被視為阿里向 AGI（通用人工智能）進(jìn)軍的戰(zhàn)略支點(diǎn)，相關(guān)算法專家招募正緊急推進(jìn)。技術(shù)路線上，團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)探索 Autoregressive LLM 與 Diffusion 模型結(jié)合的創(chuàng)新架構(gòu)，集中攻關(guān)多模態(tài)訓(xùn)練數(shù)據(jù)構(gòu)建、自動(dòng)化評(píng)估體系搭建及決策推理能力提升等關(guān)鍵方向；產(chǎn)品愿景直指實(shí)現(xiàn) "理解 - 生成 - 預(yù)測(cè) - 決策" 的全鏈路智能，讓 AI 不僅具備內(nèi)容理解與生成能力，更能掌握世界運(yùn)行規(guī)則并實(shí)現(xiàn)變化預(yù)測(cè)，打造具備深度思考能力的 "數(shù)字伙伴"。
這一布局正是阿里集團(tuán) CEO 吳泳銘所言 "AI 最大想象力在于接入現(xiàn)實(shí)世界" 的核心落地路徑，目前阿里在該領(lǐng)域已初見(jiàn)成效，由達(dá)摩院、湖畔實(shí)驗(yàn)室與浙江大學(xué)聯(lián)合研發(fā)的 WorldVLA（視覺(jué) - 語(yǔ)言 - 動(dòng)作與世界模型融合框架），已為多模態(tài)世界模型研發(fā)奠定技術(shù)基礎(chǔ)。
阿里通義實(shí)驗(yàn)室的招聘篩選標(biāo)準(zhǔn)極為嚴(yán)苛，凸顯對(duì)頂尖人才的精準(zhǔn)吸納意圖。
候選人需具備計(jì)算機(jī) / 人工智能相關(guān)專業(yè)碩士及以上學(xué)歷（博士?jī)?yōu)先），在 NeurIPS、ICML、CVPR、ACL 等頂級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議發(fā)表至少 2 篇一作論文，且至少 1 篇聚焦多語(yǔ)言或跨文化語(yǔ)義理解方向；技術(shù)能力方面，需精通 PyTorch/TensorFlow/DeepSpeed 等主流框架，具備大模型預(yù)訓(xùn)練及分布式訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)，熟悉多模態(tài)融合技術(shù)，有大規(guī)模語(yǔ)言模型或多模態(tài)模型研發(fā)經(jīng)驗(yàn)且主導(dǎo)過(guò)行業(yè)標(biāo)桿級(jí)產(chǎn)品者將被優(yōu)先考慮。
為搶占全球人才高地，阿里已同步啟動(dòng) "全球攬才計(jì)劃"，面向斯坦福、MIT、劍橋等國(guó)際頂尖高校精準(zhǔn)招募，尤其側(cè)重具備跨文化背景的 "雙語(yǔ) + AI" 復(fù)合型人才。
事實(shí)上，不止阿里巴巴，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)均在 AI 人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中加大投入。據(jù)行業(yè)觀察人士透露，當(dāng)前頂尖技術(shù)專家的年薪水平已邁入 “億元俱樂(lè)部” 行列。
競(jìng)業(yè)限制升級(jí)：AI人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)硝煙彌漫
在以高薪大規(guī)模吸納 AI 頂尖人才的同時(shí)，阿里巴巴正通過(guò)嚴(yán)苛的競(jìng)業(yè)限制協(xié)議構(gòu)建技術(shù)壁壘，筑牢核心技術(shù)防線。
《華爾街科技眼》獨(dú)家確認(rèn)，此次通義團(tuán)隊(duì)招募的絕大多數(shù)算法工程師崗位，均需簽署競(jìng)業(yè)限制協(xié)議，限制期限為離職后 1 至 2 年，覆蓋范圍不僅包括百度、騰訊、字節(jié)跳動(dòng)等國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng) AI 巨頭，還涵蓋商湯、曠視等專注計(jì)算機(jī)視覺(jué)領(lǐng)域的 AI 企業(yè)，多語(yǔ)言處理、世界模型等通義千問(wèn)重點(diǎn)布局的關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域，均被明確納入限制范疇。
作為競(jìng)業(yè)限制的對(duì)應(yīng)補(bǔ)償，阿里將按員工離職前 12 個(gè)月平均工資的 30%-50% 按月支付補(bǔ)償金，此前向資深算法專家蓋坤支付的月補(bǔ)償金達(dá) 47500 元，對(duì)應(yīng)年度補(bǔ)償金超 57 萬(wàn)元，這一補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)處于行業(yè)較高水平。
對(duì)于違反競(jìng)業(yè)協(xié)議的行為，阿里采取 "零容忍" 追責(zé)態(tài)度：除近期就智能計(jì)算實(shí)驗(yàn)室前核心負(fù)責(zé)人周暢違反競(jìng)業(yè)協(xié)議一事提起超千萬(wàn)元索賠外，蓋坤離職后化名加入快手，最終被法院判決返還已領(lǐng)取的補(bǔ)償金 33 萬(wàn)余元，并支付違約金 207 萬(wàn)余元，相關(guān)案例成為行業(yè)競(jìng)業(yè)維權(quán)的典型案例。
阿里現(xiàn)行的競(jìng)業(yè)策略，在限制期限設(shè)置與補(bǔ)償力度上均處于全球行業(yè)第一梯隊(duì)，此舉本質(zhì)上是通過(guò)法律協(xié)議手段防止核心技術(shù)與關(guān)鍵人才外流，延緩行業(yè)整體技術(shù)迭代速度，進(jìn)而鞏固頭部企業(yè)在 AI 領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
盡管競(jìng)業(yè)協(xié)議層層設(shè)防，但頂尖 AI 算法人才的流動(dòng)并未停滯，"規(guī)避敏感領(lǐng)域 + 短期過(guò)渡 + 賽道微調(diào)" 的曲線跳槽模式已成為行業(yè)常態(tài)，前述原阿里通義千問(wèn)語(yǔ)音團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人鄢志杰的職業(yè)軌跡頗具代表性。
據(jù)京東內(nèi)部人士透露，為適配其研究方向、強(qiáng)化語(yǔ)音與多模態(tài)技術(shù)布局，京東專門(mén)新設(shè) "語(yǔ)音與多模態(tài)交互實(shí)驗(yàn)室"。通過(guò) "短期過(guò)渡 + 崗位性質(zhì)轉(zhuǎn)換" 的路徑，既規(guī)避了競(jìng)業(yè)協(xié)議中 "核心技術(shù)重合" 的敏感點(diǎn)，又實(shí)現(xiàn)了人才的精準(zhǔn)吸納。
類似案例在行業(yè)內(nèi)屢見(jiàn)不鮮：百度文心前多模態(tài)算法負(fù)責(zé)人張宇離職后，以 "技術(shù)顧問(wèn)" 身份服務(wù)美團(tuán)半年，待競(jìng)業(yè)限制關(guān)鍵期過(guò)后正式加入擔(dān)任 AI實(shí)驗(yàn)室總監(jiān)；AI專家羅福莉從阿里達(dá)摩院離職后，以"獨(dú)立研究員"身份繞開(kāi)競(jìng)業(yè)限制，最終被小米高薪招致麾下。
阿里此次"高薪引才+競(jìng)業(yè)升級(jí)"的組合拳，正引發(fā)多重行業(yè)連鎖反應(yīng)：預(yù)計(jì)2026年行業(yè)核心崗位平均薪資將再漲30%-40%，中小AI企業(yè)人才留存壓力陡增；多語(yǔ)言、世界模型賽道的人才爭(zhēng)奪將進(jìn)一步白熱化，明年或?qū)⑦M(jìn)入"全球化人才軍備競(jìng)賽"階段，頭部企業(yè)可能出現(xiàn)"天價(jià)簽約費(fèi)+長(zhǎng)期競(jìng)業(yè)"的極端競(jìng)爭(zhēng)模式。
而如何在激烈的人才爭(zhēng)奪中守住技術(shù)底線、平衡擴(kuò)張速度與團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值與技術(shù)理想的統(tǒng)一，不僅是阿里需要破解的命題，更是所有AI企業(yè)在這場(chǎng)時(shí)代浪潮中必須面對(duì)的核心挑戰(zhàn)。
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